解讀勞動(dòng)用工規章制度
1、為科學(xué)合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規范錄用過(guò)程中的流程管理，建立適用的用工管理體系，特制訂本管理制度。
2、在人員招聘中實(shí)行公開(kāi)性原則、公平性原則、人崗匹配的匹配性原則、內部?jì)?yōu)先性原則。在人員考核、錄用中對所有應聘者以崗位職責要求為考評依據錄用。在人員招聘中需遵循能力與崗位要求相吻合的原則。
3、公司合理地設置各部、各隊的定崗定員編制。以職位要求為基礎，分析列出所需要的知識、背景、經(jīng)驗、技能、工作態(tài)度等要素，設計選拔人員的方法和問(wèn)題。各廠(chǎng)隊需要增補的人員，需要經(jīng)過(guò)經(jīng)理的批準。選擇各隊招聘和公司統一招聘相結合的辦法招聘。公司統一招聘時(shí)，應編寫(xiě)招聘時(shí)間計劃表，匯總招聘職位、招聘時(shí)間、初/復試時(shí)間、報到時(shí)間，通過(guò)確認的渠道發(fā)布招聘信息。
4、公司招聘負責人對所有應聘候選人資料進(jìn)行初步篩選;根據基本合格的應聘者資料，統一通知面試時(shí)間。面試時(shí)采用面談、筆試、心理測試、能力測試、背景調查等方法進(jìn)行綜合評價(jià)，最后由測評小組提出招聘意見(jiàn)，報公司經(jīng)理批準。測評小組成員應具前瞻性的思維考核、評估應聘者，使被聘任者的能力、發(fā)展潛質(zhì)能滿(mǎn)足當前和未來(lái)一定時(shí)期的需要。
5、對未錄用人員，公司招聘人員應及時(shí)通知應聘者;對錄用人員，應發(fā)出錄用通知。通知錄用人員在規定的報到時(shí)間內，到指定地點(diǎn)報到，辦理入用手續。
6、對招聘人員的要求必須是年齡大于18歲，并且身體健康，必要時(shí)可以對招聘人員進(jìn)行體格檢查，身體狀況達不到公司要求者，不予錄用。新錄用員工的工作、教育背景，體檢狀況經(jīng)查實(shí)有弄虛作假者，公司將有權不予錄用或予以立即辭退。所有招聘人員必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，否則不予錄用。年齡低于18歲或者超過(guò)45歲的不予錄用;特殊需要，報經(jīng)理批準方可錄用。
7、招聘工作人員規范為：堅持招聘錄用原則，客觀(guān)、公平對待每一位應聘者;舉止得體，熱情周到而有禮貌;介紹情況要客觀(guān)真實(shí)、不泄露機密，不作虛假承諾;禁止向應聘者索取或收取任何形式的介紹費、勞務(wù)費等非法利益;禁止借助內部裙帶關(guān)系招收人員。
8、接到錄用通知后，新員工應在指定日期報到。如因故不能按期報到，應與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。公司辦公室指導新員工填寫(xiě)《員工登記表》，簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同。新員工與試用部門(mén)負責人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負責人指定的廠(chǎng)隊長(cháng)見(jiàn)面。
9、招聘主管與辦公室再次核實(shí)新招員工的資料完善程度，內容包括：?jiǎn)T工個(gè)人資料：應聘履歷表、近期一寸免冠照片、畢業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)或資格證書(shū)的`復印件，必要時(shí)需要提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)、健康證或公司認可醫院的體檢表等;辦公設施;辦公物品領(lǐng)用;員工試用通知單、員工登記表;
10、公司辦公室應與新員工填寫(xiě)完入職表格后，進(jìn)行為期半小時(shí)的規章制度的簡(jiǎn)單講解。 新員工在辦理完入司手續后，部門(mén)主管應直接與新員工就工作安排、崗位職責、希望、感受等方面進(jìn)行溝通。
11、公司及綜合維修隊新員工應于試用期結束前，就工作、態(tài)度、知識和能力進(jìn)行書(shū)面述職總結，提交辦公室、主管副經(jīng)理、經(jīng)理。新員工試用期為三個(gè)月，工資每日每人15元。特殊人才，經(jīng)公司經(jīng)理批準可以免除或縮短試用期。各施工隊招聘的施工人員的試用期及其待遇由各施工隊長(cháng)申報，經(jīng)理批準后執行。
12、試用期末，由招聘考核小組共同評議為優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。評定為優(yōu)良或合格的新員工轉入合同員工;評定為基本合格的新員工延長(cháng)一個(gè)月的試用期，若第二次評價(jià)達不到合格，解聘;評定為不合格的新員工解聘。在試用期內，嚴重違反紀律、在招聘資料上弄虛作假或者與公司在職職工有裙帶關(guān)系的新員工，一經(jīng)查出立即予以解聘。試用期內曠工一天、累計遲到、早退、脫崗8次以上、累計請假30天以上予以解聘。
13、新員工上崗，各隊部應安排專(zhuān)人予以傳教、協(xié)調其工作，直到其能獨立工作為止。要對新員工進(jìn)行制度、技術(shù)、安全、團結、協(xié)作的教育，使其能夠很快適應工作需要，積極地投入到工作中去。
14、在職職工的社會(huì )保險由學(xué)校統一辦理。合同員工的保險由公司根據員工的工作年限、工作業(yè)績(jì)、工作技術(shù)、工作態(tài)度進(jìn)行綜合評價(jià)分析，分階段、分層次逐步解決。優(yōu)先解決骨干、工齡較長(cháng)、技術(shù)水平好的員工的社會(huì )保險問(wèn)題。
15、為適應企業(yè)發(fā)展的需要，根據東營(yíng)市建委的安排，公司統一組織有關(guān)人員參加東營(yíng)市建委組織的有關(guān)項目經(jīng)理、施工員、預算員、安全員、資料員以及其他專(zhuān)業(yè)工種的學(xué)習培訓。公司有關(guān)人員都要積極參加，不得以任何理由推諉。在學(xué)習期間，非聯(lián)營(yíng)隊伍的員工的學(xué)雜費、工資由公司負責。有關(guān)培訓的證書(shū)證件由公司統一管理。公司統一安排的有關(guān)其它培訓執行上一條款。
16、對于公費參加的培訓，規定最遲一次培訓的服務(wù)年限為5年，沒(méi)有達到五年的，不管任何原因員工脫離公司，其培訓費用按照相關(guān)年限從員工工資中扣除�？鄢M用=(5-培訓后服務(wù)年)/5*(培訓費+培訓期間工資)。員工脫離公司，公費培訓的一切證書(shū)和手續不予歸還給本人。 www.Tz365.cn
17、對于自學(xué)考試、函授網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、職稱(chēng)考試和自行參加的其他資格考試，其發(fā)生的一切費用全部由個(gè)人承擔。其證書(shū)歸個(gè)人保管，公司備案，作為聘用的參考。
18、公司職工、公司各部人員、各隊隊長(cháng)、副隊長(cháng)的調動(dòng)和任命由公司經(jīng)理提議，公司任命與考核領(lǐng)導小組研究通過(guò)后任命或安排。綜合維修隊其他所有人員由分管副經(jīng)理會(huì )同調度長(cháng)、調度、辦公室負責招聘，報公司經(jīng)理批準后安排。各內部施工隊招聘的人員，由隊長(cháng)負責招聘，報經(jīng)理批準后安排。聯(lián)營(yíng)隊伍的人員招聘由各隊自行安排，但要考慮到員工的身體狀況和安全措施以及入隊教育。
19、員工工作職位變動(dòng)，實(shí)行雙向選擇，員工必須按照公司規定的交接時(shí)間、方式交接，不得以任何理由推遲交接。允許員工對工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受。否則將視情節給予批評教育、罰款、辭退或上交上級部門(mén)處理;因此而拒絕上班的按照曠工處理。 滕州生活
20、員工離職指結束在公司內工作的行為。包括辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向公司提出離開(kāi)公司的行為;辭退是員工因工作技能、工作態(tài)度、團隊合作等因素達不到公司要求，由公司強制采取讓員工離開(kāi)的情形;除名是員工因違反公司規章制度、獎懲管理條例、或其個(gè)人行為嚴重與公司企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟不當行為時(shí)，受到公司處罰，強制要求離司的情形;自動(dòng)離職是員工未經(jīng)公司同意，擅自離開(kāi)公司的一種行為。裁員是公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。
21、員工辭職應提前向公司提出《辭職申請》，并按分層管理權限報相關(guān)領(lǐng)導審批，同意后由辦公室下達《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人、公司各一份。
22、辭退必須依據員工技能、工作態(tài)度、團隊合作、崗位適應度等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關(guān)領(lǐng)導審批。提前下達《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人、公司各一份。
23、除名是員工所在部門(mén)依據公司規定，申明辭退理由，提交除名申請，報公司批準或由公司直接下達辭退命令。
24、擅自離司員工，所在部門(mén)應在離職的3個(gè)工作日內通知公司辦公室，關(guān)鍵崗位人員上報公司經(jīng)理。公司不再發(fā)放自動(dòng)離職人員的一切報酬;給公司造成損失的，公司保留追究責任的權利。
25、公司因經(jīng)濟影響而必須裁員時(shí)，相關(guān)部、隊應制定裁員方案，報經(jīng)理批準。對被裁員工，應進(jìn)行逐個(gè)談話(huà);在員工離開(kāi)公司日之前的時(shí)間內，嚴格為其保密。公司生產(chǎn)的季節性臨時(shí)人員變動(dòng)不屬于裁員范疇。
26、所有離職人員必須在通知辦理交接手續當日辦理離職交接。離職當月的工資由各隊、部月底統計出勤，按照公司統一規定的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)齲
27、相應管理人員對離職人員的離職原因進(jìn)行分析，找出工作中需要改進(jìn)的問(wèn)題予以改進(jìn);應建立離職員工聯(lián)絡(luò )機制。
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