公司車(chē)輛使用管理制度范文
一， 為保證公司車(chē)輛安全，高效，合理使用，加強公司內部車(chē)輛，井隊值班車(chē)的管理，特制定本辦法：
二， 公司各部門(mén)，各井隊要求用車(chē)單位向調度室申請登記并申報用車(chē)事由，車(chē)隊據此填寫(xiě)《內部車(chē)輛使用登記表》，車(chē)輛只限于因公使用。使用部門(mén)和個(gè)人先到調度室真寫(xiě)《小車(chē)申請使用單》然后到車(chē)隊登記，車(chē)隊填寫(xiě)《內部車(chē)輛使用登記表》用車(chē)人必須在行車(chē)記錄和加油票上簽字認可。
三， 內部車(chē)輛管理：
1． 要求車(chē)隊值班人員嚴格按照《內部車(chē)輛使用管理表》所設內容認真填寫(xiě)，嚴密監控內部車(chē)輛運營(yíng)狀況。
2． 車(chē)輛費用結算，由車(chē)隊依據《內部車(chē)輛行駛單》《內部車(chē)輛使用登記表》所記載內容與司機所帶《公司車(chē)輛行車(chē)記錄表》核對無(wú)誤后并交財務(wù)一份，《小車(chē)耗費情況登記表》進(jìn)行掛賬。
3． 日常維修保養：車(chē)輛維修保養，司機要通知車(chē)隊，確認維修項目，價(jià)格，維修時(shí)間，車(chē)隊審核后，才能實(shí)施。
4． 額定油耗：公司所有車(chē)輛，必須確定油耗指標，按百公里油耗指標執行，月底依據所報油耗，由車(chē)隊進(jìn)行綜合核算，評定燃油消耗的合理性。
四．
1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)安全管理的規章規則，同時(shí)應遵守本公司其它規章制度。
2.司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛，應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔，出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水，電，油及其它性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)要立即加補或調整，不會(huì )檢修時(shí)，應立即報告管理人員，并提出維修意見(jiàn)。在公司指定維修點(diǎn)修理，末經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送去維修，無(wú)論在定點(diǎn)修理廠(chǎng)或在行途中，經(jīng)車(chē)隊同意的修理或購置的新配件必須交回舊配件。
3.出車(chē)在外時(shí)或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置，如車(chē)要離開(kāi)時(shí)要鎖好保險鎖，車(chē)輛被盜，司機要對所開(kāi)車(chē)輛的各種證件經(jīng)常檢查，保證證件齊全，晚間要注意休息，不準疲勞駕駛，不準酒后駕車(chē)。因違章或證件不全被罰款的若屬于個(gè)人原因，費用不予報銷(xiāo)，違章造成后果由當事人負責。
五.
1.車(chē)輛開(kāi)支：車(chē)隊司機所有不能預算的開(kāi)支，都要向車(chē)隊領(lǐng)導匯報，確認其合理性才能實(shí)施，事先不匯報，而私自開(kāi)支的其本人承擔全部費用。
2.司機對車(chē)隊和調度室的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)，對工作安排有意見(jiàn)的，事后可以向經(jīng)理反映。出車(chē)執行任務(wù)時(shí)遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知車(chē)隊或調度室，并說(shuō)明原因。
六．司機末經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛，嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛，任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)習駕駛。
本規定自公布之日實(shí)施，由車(chē)隊解釋各部門(mén)
七.值班車(chē)管理規定：
1.駐井隊值班車(chē)下派到井隊值班，車(chē)輛調派使用由井隊長(cháng)負責，車(chē)隊協(xié)助管理，每月由井隊考勤考評，月底報車(chē)隊備案掛賬，駐井值班車(chē)要服從井隊管理，不經(jīng)井隊允許，不得私自開(kāi)車(chē)，不得將車(chē)輛交給公司，井隊或其它人員駕駛，出現任何問(wèn)題，公司不負責任。
2.貨物轉運，損壞賠償：
值班車(chē)將貨物裝上車(chē)后，開(kāi)據入庫單或 ，所裝一切貨物的責任都由司機本人承擔，要保證貨物安全運送到位，到井場(chǎng)或目的`地卸貨清點(diǎn)無(wú)誤后，責任即可免除，如所裝貨物丟失滑落，所造成的一切損失，司機應承擔全部責任。
3.如遇道路翻槳，老鄉擋路，天陰下雨等各方面原因，導致遇阻司機應積極配合主動(dòng)為公司排憂(yōu)解難。
4.密切注意車(chē)輛性能變差，下降當燃油與潤滑油的消耗增多，勁力性下降時(shí)向車(chē)隊匯報，以免造成車(chē)輛使用成本增大。
5.對于值班車(chē)加油，應按規定程序，上報井隊長(cháng)，隊長(cháng)安排人員確認無(wú)誤時(shí)才可加油，井隊出具出庫單，寫(xiě)明數量，使用人，負責人簽字，在將出庫單交回車(chē)隊車(chē)隊交回財務(wù)掛賬。
6.值班車(chē)應認真填寫(xiě)《井隊值班表》和《行車(chē)記錄表》，井隊領(lǐng)導考評后，上交車(chē)隊，車(chē)隊將此表交回掛賬，每月月底必須將兩表交于車(chē)隊。
7.駐井值班車(chē)私自使用井隊燃油，發(fā)現一次扣除當月工資，伙同井隊人員共同作弊的，井隊人員交行政辦處理，予以除名處理。
8.車(chē)隊依據各部門(mén)的申請，合理調派所需車(chē)輛，做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，積極配合主動(dòng)為公司排憂(yōu)解難。
八．工作原則及標準：
1.原則性：堅持執行公司《車(chē)輛使用管理辦法》，按車(chē)輛使用范圍和對象配車(chē)，不派人情車(chē)，關(guān)系車(chē)，秉公辦事，不徇私情。
2.科學(xué)性：要求熟練掌握公司車(chē)輛特點(diǎn)和規律，加強預見(jiàn)性，計劃性，統籌安排，靈活調度。
3.合理性：選擇最佳行車(chē)路線(xiàn)，不跑彎路和繞道行駛，不一條線(xiàn)路重復派車(chē)（特殊情況除外）以免增加不必要的成本。
4.靈活性：從公司的實(shí)際復興出發(fā)對于緊急要用車(chē)的，要靈活機動(dòng)，恰當處理，不能誤時(shí)誤事，耽誤生產(chǎn)。
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