家具生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度

　　一、制定目的：方便各車(chē)間的`有序生產(chǎn)，控制原材料的流失減少浪費

　　二、適用范圍：家具廠(chǎng)生產(chǎn)部

　　三、具體內容:

　　1. 材料申購制度

　　1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低于底限量時(shí)要向上級主管部門(mén)反映，并及時(shí)申購，對于 專(zhuān)用的零配件與材料一般不允許超過(guò)計劃申購

　　1.2 材料庫管理員收到生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，要看清數量、規格、顏色、型號，第一時(shí)間核對材料庫存，發(fā)現無(wú)庫存或低庫存材料應及時(shí)申購，在接到備料通知后，應做備料計劃并轉主管審批。

　　1.3 采購部定于每周一、周三、周五外出采購，材料庫管理員須在采購員外出前一天17點(diǎn)前將材料申購單轉交到采購部，在各部門(mén)、車(chē)間內存放的材料，部門(mén)主管須提前3至5天寫(xiě)申購單轉到倉庫，申購單要注明到貨日期、用處和品質(zhì)要求，急單須經(jīng)上級主管簽字確認；特殊情況即時(shí)申購，采購部須無(wú)條件及時(shí)購買(mǎi)回廠(chǎng)。

　　1.4 所有申購的材料不能按期到貨或有異動(dòng)情況發(fā)生，材料庫管理員應第一時(shí)間向生產(chǎn)部和上級主管反映。

　　1.5 所有到貨材料及時(shí)向各領(lǐng)料部門(mén)和生產(chǎn)部通知匯報，所有特種料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向各領(lǐng)料部門(mén)和生產(chǎn)部通知匯報。

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