家具廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度

　　引導語(yǔ)：家具廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度目的對生產(chǎn)過(guò)程舉行控制，確保顧客的需求以及期望的產(chǎn)品得以實(shí)現。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的家具廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度，希望對你有所幫助。

　　一、生產(chǎn)作業(yè)管理

　　工藝流程：開(kāi)料-銑型-封邊-排鉆-試裝-清潔-自檢-打包入庫

　　1、生產(chǎn)人員必須嚴格執照《操作規程》和《質(zhì)量標準》進(jìn)行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規程或產(chǎn)品質(zhì)量不達標，公司有權對相關(guān)責任人酌情處罰。車(chē)間各班組必須嚴格按照車(chē)間負責人安排實(shí)施工作，根據各班組和人員的狀況，精心開(kāi)展工作，對不服從安排者每次處以50元罰款;對人身攻擊、謾罵者視情節的輕重每次處以100至300元罰款，造成惡劣影響的將予以辭退處理。

　　2、車(chē)間實(shí)行前、后工序交接檢查制度，各工序完工后自檢無(wú)誤流入下一工序，車(chē)間各班組人員如遇質(zhì)量不良后果者，每次處以該班組100元的罰款。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中必須保持通道暢通，物件輕拿輕放無(wú)損害，堆放整齊工具

　　擺放，工作臺周邊清潔衛生每天清理好再下班，(檢查不合格一次罰20元，二次罰40元，三次罰款80元)。

　　4、成品就由廠(chǎng)長(cháng)或質(zhì)檢負責人檢驗合格后，再對產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫。

　　5、在生產(chǎn)過(guò)程中應注意節約，嚴禁浪費，出現問(wèn)題產(chǎn)品須登記備案。填寫(xiě)事故記錄單，追究責任人并進(jìn)行處罰，從月底工資扣除。

　　6、每個(gè)工序接單后當天必須完工并流入下一道工序，不允許滯留，積壓在自己工作臺周邊超過(guò)兩天(違者一次對該班組罰款50元)。

　　二、生產(chǎn)安全

　　1、所有員工必須加強安全觀(guān)念，嚴格遵守《生產(chǎn)操作規程》。

　　2、禁止酒后及帶情緒進(jìn)入車(chē)間，違者罰款200元，情節嚴重者給予開(kāi)除處分。

　　3、工作時(shí)間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無(wú)關(guān)的事。發(fā)現一次罰款20元。

　　4、工作現場(chǎng)不準穿拖鞋、赤腳，特殊崗位應佩戴勞動(dòng)保護用品。

　　5、廠(chǎng)區為禁煙區，車(chē)間內禁止吸煙(發(fā)現一次罰款50元，管理人員違反加倍處理)。

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