安全生產(chǎn)隱患排查管理制度范本
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的第一要義，為了能夠排除安全生產(chǎn)中的安全隱患，需要制定并實(shí)施相應的管理制度。小編為你整理了安全生產(chǎn)隱患排查范本，希望對大家有所幫助！
安全生產(chǎn)隱患排查管理制度范本一
確立安全發(fā)展的理念，嚴格落實(shí)鄉關(guān)于安全隱患排查治理的工作部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實(shí)，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節，認真解決存在的突出問(wèn)題，逐步建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度：
一、進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，深入排查各類(lèi)隱患。應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。
二、隱患排查的內容：一是道路交通隱患的排查。二建設施工安全隱患的排查。三是用電線(xiàn)路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛生安全的隱患排查。七是農機具的安全隱患的排查。八是學(xué)校安全隱患的排查。
三、隱患排查治理工作應做到“三個(gè)結合”：堅持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治重點(diǎn)結合起來(lái)，解決安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題；堅持與日常安全生產(chǎn)監督管理結合起來(lái)，嚴格安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監管力度；堅持與科技進(jìn)步結合起來(lái)，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，夯實(shí)安全管理基礎。
四、及時(shí)開(kāi)展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn)，加強對道路交通、建設施工等重大危險源的監督檢查，切實(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的重大隱患。
五、對查出的隱患應逐一登記建檔，分類(lèi)進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監控，并向有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)報告。對因整改不力而導致發(fā)生事故的.，按有關(guān)法律法規嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構成犯罪的依法移交司法機關(guān)追究其刑事責任。
六、建立安全生產(chǎn)隱患舉報制度，設立和公布舉報電話(huà)，在節假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進(jìn)行登記，安排監管人員立即查實(shí)，采取有效措施及時(shí)消除隱患。
七、建立健全預防和處置安全生產(chǎn)事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專(zhuān)兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發(fā)事件的能力。
八、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任。每個(gè)月召開(kāi)隱患排查治理工作會(huì )議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內容，確保排查整治工作取得實(shí)效。
九、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時(shí)組織開(kāi)展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開(kāi)展期間，進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，杜絕安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)隱患排查管理制度范本二
為了貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規章制度，規范和標準及時(shí)發(fā)現和糾正生產(chǎn)中的不安全因素，提高各部門(mén)及職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，增強安全責任感，特制定如下制度：
第一條安全檢查的內容
1、安全管理；
2、文明施工；
3、腳手架；
4、“三寶”“四口”；
5、施工用電；
6、起重吊裝；
7、施工機具；
8、操作行為；
9、思想觀(guān)念
第二條安全檢查的形式
1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄
2、公司有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員對某個(gè)專(zhuān)項（如：腳手架；臨時(shí)用電；起重吊裝等）進(jìn)行檢查，這種檢查在項目部根據各種設備的.搭折方案進(jìn)行。搭折時(shí)由質(zhì)安部、物資設備等有關(guān)人員進(jìn)行檢查。
3、經(jīng)濟性安全檢查。即在施工過(guò)程中，進(jìn)行經(jīng)常性的預防檢查，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。班組每天要進(jìn)行班前、班后、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每天巡回檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，必須檢查安全工作
4、季節性及假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來(lái)危害和節假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
5、施工現場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
第三條安全檢查的方法有要求
1、根據檢查要求配備足夠力量，特別大范圍全面性的檢查。要明確檢查負責人，抽調專(zhuān)業(yè)人員參加并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負責檢查的內容、標準及要求。
2、明確檢查的目的和檢查項目，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位，設定保證項目的重點(diǎn)檢查。對現場(chǎng)管理人員操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進(jìn)行應知應會(huì )知識的抽查。
3、人真細致的做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。
4、認真全面的進(jìn)行系統分析，定性、定量做出評價(jià)。
5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時(shí)間，定人員，定措施進(jìn)行整改。有關(guān)部門(mén)及時(shí)復查，直至符合要求。
安全生產(chǎn)隱患排查管理制度范本三
一、目的和內容：
1、為了建立項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
2、本制度規定了事故隱患分類(lèi)、排查、報告、整改及獎懲辦法。
二、適用范圍：
項目部全體員工
三、職責：
1、項目主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長(cháng)效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。
2、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，項目一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導責任。各工區負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個(gè)人發(fā)現事故隱患，均有權向項目部領(lǐng)導報告。
3、安環(huán)部負責對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類(lèi)，建立事故隱患信息檔案，對各類(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
4、各職能部門(mén)及工區負責人按照只能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進(jìn)行排查并監控治理。
5、財務(wù)部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。
6、技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
四、事故隱患
1、事故隱患的含義：
本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的'物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、事故隱患分類(lèi)
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
3、一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
4、重大事故隱患
是指危害和整改難度較大，應當全部和局部停止施工，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。
五、工作程序
項目部城里安全隱患排查領(lǐng)導小組，分別由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目總工及副經(jīng)理任副組長(cháng)，各相關(guān)職能部門(mén)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導小組辦公窒設在安環(huán)部，主要負責活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。
六、隱患的排查與報告
1、隱患的排查
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，各部門(mén)及工區負責應按照項目部《安全檢查制度》中規定時(shí)間、內容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
2、隱患的報告
發(fā)現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區負責人或安全員，各部門(mén)報安環(huán)部，安環(huán)部對各類(lèi)隱患進(jìn)行分類(lèi)。
3、報告形式
報告一般采用書(shū)面形式，特殊情況可采用口頭報告。在書(shū)面報告中，報告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫(xiě)清楚，一式二份，一份交安環(huán)部，一份部門(mén)自己留底備查。
4、隱患的整改和驗收
�。�1）安環(huán)部在接受員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本項目專(zhuān)業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并提出整改意見(jiàn)。各部門(mén)自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門(mén)協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安環(huán)部，安環(huán)部根據隱患的種類(lèi)移交給相關(guān)只能部門(mén)，由各職能部門(mén)負責進(jìn)行整噶并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監控，最后由安環(huán)部復查落實(shí)結果。
�。�2）對于重大事故隱患，由安環(huán)部提交項目部，由項目主要負責人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安環(huán)部應進(jìn)行監控。
七、獎懲
1、報告隱患的數量和質(zhì)量作為年終評選先進(jìn)的重要依據。
2、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現者進(jìn)行100—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安環(huán)部申報，項目經(jīng)理批準后實(shí)施。
3、各部門(mén)對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現按情節嚴重性對部門(mén)和相關(guān)責任人罰款200—1000元。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報項目經(jīng)理處理。
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