獎懲管理制度3篇
管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據，是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。下面是小編我為您準備的獎懲管理制度，希望能對您有所幫助。
獎懲管理制度篇1
第一章總則
一、目的
為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
二、適用范圍
1、行為規范類(lèi)：適用于集團所有員工，但部分特殊崗位可以根據實(shí)際情況予以適當調整；
2、管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人員以及具有管理職能的部分基層員工；
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人。
三、獎懲原則
1、獎懲有據的原則：獎懲的依據是集團的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對集團的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較大幅度地超過(guò)集團對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到集團對員工的基本要求，當員工的表現達不到集團對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5、獎懲公正的原則：防止集團員工特權的產(chǎn)生，在制度面前集團所有員工應人人平等，一視同仁。
第二章獎懲實(shí)施
四、職責與權利
各級直線(xiàn)管理人員：對所屬員工的獎懲行為進(jìn)行提報、審核、審批。人力資源中心：?jiǎn)T工獎懲標準評估，獎懲結果的落實(shí)與運用。
五、獎懲的等級及方式：
�。ㄒ唬┆剟畹牡燃壈ǹ陬^表?yè)P、書(shū)面表?yè)P、記大功三種，輔助方式包括通報表?yè)P、頒發(fā)一次性獎金、晉級、調薪、職務(wù)晉升（需進(jìn)行晉升考核）等；
�。ǘ┨幜P的等級包括過(guò)失提示、書(shū)面警告、記大過(guò)三種，輔助方式包括經(jīng)濟賠償、開(kāi)除、降薪、降職等。
獎懲管理制度篇2
第一節總則
1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a)對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);
b)預防災害或救災有功時(shí);
c)為國家、社會(huì )立功，為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者;
d)獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者;
e)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者;
f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者;
g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h)遺留問(wèn)題解決有重大突破者;
i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著(zhù)效益者;
j)為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;
k)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者;
l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
n)顧全大局，主動(dòng)維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者;
o)培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者;
p)滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
a)年度專(zhuān)業(yè)成就獎：以公司內各個(gè)系統的工作環(huán)節為基礎，每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門(mén)制定，獎項設為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng )新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;
b)公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項;
c)即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和員工的'表現及時(shí)給予的獎勵。
第三條、獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a)通報表?yè)P：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;
b)即時(shí)獎金;
c)獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的獎勵性假期;
d)獎勵性旅游;
e)參加外部培訓;
f)出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類(lèi)
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。
2、遲到、早退、外出不登記，不著(zhù)工裝，不戴工牌者。
獎懲管理制度篇3
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)。
�。�3）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。
�。�4）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
�。�5）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)。
�。�6）為企業(yè)取得重大社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。
第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個(gè)工作年度結束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。
�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。
�。�4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級獎勵，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_(kāi)___元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過(guò)、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微。
�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節輕微。
�。�4）不按規定著(zhù)裝。
�。�5）在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。
�。�6）對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。
�。�4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。
�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
�。�7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
�。�8）其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
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