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醫院考核獎懲制度

時(shí)間:2021-12-18 08:46:56 制度 我要投稿

醫院考核獎懲制度

  在日新月異的現代社會(huì )中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的醫院考核獎懲制度,歡迎閱讀與收藏。

醫院考核獎懲制度

  醫院考核獎懲制度1

  一、總則:

  1、為確保醫院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強化醫院管理,健全內部監督約束機制,在職工中牢固樹(shù)立“以病人為中心,以醫療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟杠桿為手段,從嚴治院,充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性,全心全意為人民健康服務(wù)。結合醫院實(shí)際,特制定本制度。

  2、本制度適用于各部門(mén)、科室及全體員工。

  4、本制度面前,人人平等。

  二、獎則:

  獎勵對象:各部門(mén)、科室及個(gè)人。

  獎勵方式:以精神獎勵為主(通報表?yè)P、授予先進(jìn)工作者、文明科室稱(chēng)號等),適當給予獎金或獎品。

  獎勵時(shí)間:隨時(shí)獎勵和年終獎勵相結合。

  1、在工作中能顧全大局,能正確對待各種復雜事件,并能及時(shí)采取應變措施,使事件得到妥善處理的給予獎勵。

  2、維護醫院利益,勇于揭露損壞醫院利益行為,除為揭發(fā)人保密外,給予相應獎勵。

  3、提出合理化建議,采納后給醫院帶來(lái)顯著(zhù)經(jīng)濟效益,根據效益情況給以一次性獎勵。

  4、科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報道表?yè)P,分別給予200元獎勵。

  5、收到患者書(shū)面表?yè)P信或錦旗給予50—100元。

  6、愛(ài)護醫院財產(chǎn),精心維護設備,勤儉節約,有突出表現者給予獎勵。

  7、工作中及時(shí)發(fā)現重大事故苗頭,阻止了事故或嚴重差錯的發(fā)生,使醫院或病員免受重大損失、給予相應獎勵。

  8、敢于管理、善于管理,在提高醫院或科室服務(wù)質(zhì)量,成績(jì)突出者給予獎勵。

  9、在突發(fā)事件及重大醫療搶救工作中,能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,取得較好社會(huì )效益的科室或個(gè)人給予獎勵。

  10、為維護醫院形象,能正確對待個(gè)別病人或家屬的偏激行為,忍受委屈,經(jīng)院務(wù)會(huì )討論后給予獎勵。

  11、全年工作中成績(jì)突出,被評為先進(jìn)工作者,給予表彰和獎勵。

  12、參加醫院組織的各種競賽等活動(dòng)獲得前三名者,分別給予獎勵。

  13、堅持財經(jīng)制度,維護財經(jīng)紀律,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,避免較大資金流失,給予獎勵。

  14、在后勤服務(wù)工作中認真、熱情、及時(shí)為臨床服務(wù),在節支方面做出較大成績(jì)給予獎勵。

  15、凡在正式報刊、雜志發(fā)表論文的,市級獎勵100元、省級獎勵200元國家級獎勵300元。

  16、在醫療服務(wù)中,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重服務(wù)對象,樂(lè )于助人,甘于奉獻,深受群眾表?yè)P的或拒收紅包的科室和個(gè)人給予獎勵。

  三、罰責:

  1、不遵守勞動(dòng)紀律,上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會(huì )私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽(tīng)音樂(lè )、睡覺(jué)、聊天、拿科室電話(huà)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事,每發(fā)現一次處罰20元。

  2、不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù),或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團結、影響工作罰當事人100—300元。給醫院、他人造成不良影響和后果的,視情節輕重罰當事人500—1000元。

  4、服務(wù)態(tài)度差,發(fā)現生、冷、硬、頂、推、拖罰當事人100元。

  5、患者在診療過(guò)程中對醫療服務(wù)不滿(mǎn)意,科室沒(méi)有及時(shí)給予解決,上交矛盾或包庇,使病人向有關(guān)部門(mén)投訴,經(jīng)核實(shí),情況屬實(shí),罰當事人100元,科室100元,同時(shí)通報科室負責人。

  6、在工作中與病人或同事發(fā)生爭吵、打架斗毆,根據情節輕重,處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責任人承擔法律責任。

  7、醫院全體員工必須24小時(shí)開(kāi)通手機。關(guān)手機、不接電話(huà)或不服從安排,罰款100元,造成嚴重后果的承擔相應責任。

  8、無(wú)故不參加早會(huì )、員工大會(huì )、全院性培訓學(xué)習,每次罰20元。

  9、科室有關(guān)負責人不參加院務(wù)會(huì )、院周會(huì )以及該向科室傳達會(huì )議內容的.,又不向科室傳達,每次罰款20元。

  10、職能科室間的臨界工作,經(jīng)領(lǐng)導協(xié)調裁決后,仍發(fā)生相互推諉,踢皮球,扣罰科室負責人100元。

  11、后勤無(wú)充分理由未能及時(shí)供應臨床、醫技科室所需的各種物資,予以處罰。

  12、科室出現差錯隱瞞不報或弄虛作假,扣罰科室負責人100元。

  13、上級部門(mén)各類(lèi)檢查,非正常原因影響醫院積分的科室或個(gè)人,給予200——500元的處罰。給醫院造成損失的重罰。

  醫院考核獎懲制度2

  為更好的控制醫院感染,提高醫務(wù)人員預防與控制醫院感染工作的積極性,實(shí)現醫院感染工作過(guò)程監控,提升我院感染預防與控制工作的質(zhì)量,經(jīng)感染管理委員會(huì )研究決定,特制定本考核辦法。

  一、考核對象主要為各臨床科室監控小組,尤以監控醫師與護士為側重。

  二、考核細化,每季度匯總向各科反饋結果,年終進(jìn)行全年考核匯總。

  三、功能科室考核與設備科、藥事辦的索證檢查結果將以書(shū)面形式通報相關(guān)科室并呈送相關(guān)領(lǐng)導處。

  四、堅持質(zhì)量持續改進(jìn)的方式,每季度感染管理科必須提出改進(jìn)措施。

  五、根據考核資料年終的匯總結果,評出感染監控優(yōu)秀科室三名,同時(shí)評出優(yōu)秀感染監控醫師與護師各三名。

  六、優(yōu)秀科室第一名獎勵2000元,第二名1500元,第三名1000元。優(yōu)秀監控醫師、護師各三個(gè)等級為第一名獎勵800元,第二名獎勵600元,第三名400元。

  七、對于得分未到各自總分一半的予以全院通報批評。

  八、各科考核由感染管理科具體實(shí)施。

  醫院考核獎懲制度3

  為使我院控煙活動(dòng)深入開(kāi)展,給廣大患者和醫務(wù)人員營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的工作和就醫環(huán)境,特制定本制度,請全院職工嚴格遵照執行。

  一、本院?jiǎn)T工應自覺(jué)拒絕煙草,積極控煙。對自愿戒煙的員工,由醫院免費提供戒煙服務(wù)和戒煙藥品。對成功戒煙的員工,由支部提出申請,經(jīng)控煙辦公室審核后,醫院給予全院表彰和一定金額的獎勵,同時(shí)發(fā)放證書(shū),并在院內網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

  二、本院?jiǎn)T工應自覺(jué)遵守控煙相關(guān)規定,進(jìn)入醫院后不得在院內非吸煙區吸煙。如經(jīng)發(fā)現,首次予以批評教育,第二次給予嚴重警告,以后每發(fā)現一次扣罰當事人50元,并在全院通報批評,同時(shí)扣除所在科室當月控煙獎勵款,取消科室、科主任及其本人年度評優(yōu)資格。

  三、凡本院?jiǎn)T工發(fā)現本科室或其它科室的.員工在院內非吸煙區吸煙并勸阻無(wú)效時(shí),可向控煙辦巡視督導組報告,督導組經(jīng)現場(chǎng)察看屬實(shí),即對吸煙者進(jìn)行處罰。對報告人予以一定金額的獎勵,獎勵款由罰款中支出。

  四、進(jìn)行無(wú)煙科室評比。

  1.控煙辦公室每周一次對醫院各科室進(jìn)行控煙情況檢查,并記錄。

  2.支部控煙工作小組每周不定期對科室進(jìn)行控煙情況檢查,并記錄。

  3.控煙巡視員每天不定期對所屬包干區域進(jìn)行控煙情況檢查,并記錄。

  4.所有的檢查情況每月1次匯總到控煙辦公室,控煙辦公室對檢查情況進(jìn)行分析,并對控煙工作做得出色的科室給予全院公開(kāi)表?yè)P,授予“無(wú)煙科室”流動(dòng)紅旗,該評比與年終考核和中層干部績(jì)效掛鉤。獲得年度“無(wú)煙科室”流動(dòng)紅旗的科室年終評先時(shí)優(yōu)先。

  五、科室管轄范圍內發(fā)生吸煙現象或發(fā)現煙蒂,或本科室員工違反控煙規定,由該科主任負監管失察之責,對該科室公開(kāi)批評,扣除該科當月的控煙獎,并要求在規定時(shí)間內予以整改。

  醫院考核獎懲制度4

  一、獎勵

  科室醫院感染管理工作認真,各項醫院感染控制措施落實(shí)到位,完成下列醫院感染管理工作要求的給予獎勵(獎勵金額50~500元,具體獎勵方法見(jiàn)詳細方案)。

  1、認真執行醫院感染管理工作制度,嚴格按規范進(jìn)行操作,醫院感染病例24小時(shí)之內報院感科,無(wú)漏報。

  2、認真執行手衛生規范,手衛生依從性≥95%,正確洗手率≥95%。

  3、配合院感科進(jìn)行每年的醫院感染現患率調查,現患率<10%。外科清潔手術(shù)切口部位感染率<0.5%?咕幬镏委熥≡夯颊呶⑸飿颖舅蜋z率≥30%,合理使用抗菌藥物。

  4、醫院感染管理小組每季度召開(kāi)一次會(huì )議,組織學(xué)習醫院感染相關(guān)知識,研究本科室消毒隔離、醫院感染控制、抗菌藥物合理使用等工作,有記錄。每月對本科室醫院感染控制工作進(jìn)行自查(內容:無(wú)菌技術(shù)操作、手衛生、院感病例漏報、醫療廢物分類(lèi)、環(huán)境衛生等),有記錄。

  5、監控醫師每周檢查醫院感染病例漏報情況;監測護士每周檢查各種感染管理登記本,要求登記和監測項目齊全、合格、有效。

  6、醫療廢物管理按醫院制定的《醫療廢物管理制度及措施》執行,符合要求。

  二、罰則

  科室醫院感染管理出現下列問(wèn)題,作為質(zhì)控考核扣分依據,根據醫院相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰(扣款50~500元,具體獎勵方法見(jiàn)詳細方案。)

  1、醫院感染病例每漏報1例扣個(gè)人獎金50元。

  2、按衛生部《多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)》的要求,出現多重耐藥菌不報告或不采取相應措施的;使用抗菌藥物前不留標本送檢。

  3、感染管理小組不能發(fā)揮監、控、管作用:每周不做院感質(zhì)控自查、每月不進(jìn)行院感內容知識學(xué)習、每季不開(kāi)會(huì )討論總結本科室院感管理問(wèn)題的。(查記錄)

  4、未執行《醫務(wù)人員手衛生規范》;洗手方法不正確的。

  5、醫療廢物分類(lèi)不清、利器盒復用或對利器不采取防損傷措施以及因此造成保潔員利器損傷的。

  6、病區衛生差(監管不到位)。

  7、醫生進(jìn)行外科換藥時(shí)不戴口罩、帽子、無(wú)菌手套。

  8、接受上級檢查時(shí)出現問(wèn)題,并給醫院造成不良影響的,示情形給予處罰。

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