律師事務(wù)所人事管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的律師事務(wù)所人事管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　律師事務(wù)所人事管理制度1

　　一、本所由律師事務(wù)所主任、專(zhuān)職律師、兼職律師、律師助理、實(shí)習律師和行政人員組成。

　　二、管理委員會(huì )會(huì )議為本所的決策機關(guān)。管理委員會(huì )會(huì )議討論決定本所的章程，研究決定本所重大事項。

　　本所的日常工作在主任的領(lǐng)導下進(jìn)行。本所根據需要設兩名副主任，并可根據需要設立專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)門(mén)）部門(mén)負責人。副主任按分工對主任負責，其它工作人員對主任或副主任負責。

　　主任、副主任組成主任辦公會(huì )議，決議及研究決定本所內的'一般性問(wèn)題。

　　三、本所律師應具有法律專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，取得律師執業(yè)證，品行端正、具有實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng)。行政人員根據崗位設定聘用條件。所有工作人員都可按本制度的條件推薦律師或行政人員。

　　四、凡經(jīng)履行申請審查程序，簽訂書(shū)面合同，都可以成為本所律師或行政人員。合同期限一般為一年（含試用期三個(gè)月）。實(shí)習律師等其它人員來(lái)所工作可以口頭協(xié)商的方式?jīng)Q定。合同期滿(mǎn)前一個(gè)月，雙方協(xié)商是否續簽合同，未達成協(xié)議的，原合同關(guān)系解除。

　　律師事務(wù)所人事管理制度2

　　第一條 為了加強事務(wù)所的人事管理工作，提高員工的整體素質(zhì)，更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的人事管理是指對本所員工的考核錄用、培訓、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。

　　第三條 員工的錄用按照“德才兼備”的原則，并在符合下列基本條件的前提下，經(jīng)過(guò)考試、考核評議后擇優(yōu)錄用。

　　1、招聘的應屆畢業(yè)生要求有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與事務(wù)所工作相關(guān)，在校期間成績(jì)優(yōu)良，身體健康，政治思想品德良好，能勝任稅務(wù)代理工作；

　　2、社會(huì )招用人員應有中級以上職稱(chēng)且與本所業(yè)務(wù)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，工作成績(jì)突出，身體健康，思想品德良好，通勝任稅務(wù)代理工作；

　　第四條 員工招聘按下列程序進(jìn)行：

　　1、董事會(huì )確定員工招聘計劃；

　　2、發(fā)布招聘廣告；

　　3、組織招聘考試，確定預選名單進(jìn)行考核評議；

　　4、確定最終人選；

　　5、簽訂勞動(dòng)合同。

　　第五條 員工培訓按照行業(yè)主管部門(mén)的規定，結合工作實(shí)際統一安排。

　　第六條 本所實(shí)行年度業(yè)績(jì)評價(jià)制度，且制定切實(shí)可行的崗位責任制考核辦法，認真嚴肅搞好對員工德、能、勤、績(jì)的考核工作�？己藢�(shí)行自我評價(jià)與上級考評相結合的方式，被考核者應事先提交工作總結材料，被考核者所在部門(mén)根據其表現提供初評意見(jiàn)，最后由本所考評小組或董事會(huì )決定員工年度考核評定的等級。

　　年度考核評定的等級分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)積和不稱(chēng)職四級。員工的考核與職務(wù)晉升、獎勵等相聯(lián)系。連續兩年被評定為優(yōu)秀將予以晉升或嘉獎。被評定為不稱(chēng)職的員工給予警示，連續兩年被評為不稱(chēng)職者可予以辭退。

　　第七條 員工的職級分為助理人員、項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理。

　　第八條 員工職務(wù)的任免：

　　1、董事長(cháng)及董事會(huì )成員由股東會(huì )決定；

　　2、總經(jīng)理由董事會(huì )決定；

　　3、部門(mén)經(jīng)理由董事長(cháng)決定；

　　4、項目經(jīng)理由部門(mén)經(jīng)理決定。

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