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規劃局考核工作制度2篇
在現在社會(huì )，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的規劃局考核工作制度2篇，希望能夠幫助到大家。
規劃局考核工作制度2篇1
一、組織領(lǐng)導
年度考核工作在局長(cháng)的領(lǐng)導下進(jìn)行。成立局機關(guān)工作人員年度考核領(lǐng)導小組，負責組織和綜合性考核工作�？剖议L(cháng)在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下負責本科室工作人員的考核工作，人事科具體負責考核工作的組織協(xié)調工作。
二、考核范圍和內容
凡局機關(guān)和直屬單位當年年底在編在崗的工作人員均參加年度考核。市委組織部管理的.干部年度考核，執行上級有關(guān)規定�？己说闹饕獌热轂楸豢己藢ο笤诼男袓徫宦氊熤械牡�、能、勤、績(jì)、廉等方面的表現情況，積極參加本單位文明創(chuàng )建活動(dòng)和各項公益性活動(dòng)情況，完成上級交辦的其它階段性、突出性工作任務(wù)情況等。
三、考核步驟和方法
1、個(gè)人述職、民主評議。被考核對象在搞好個(gè)人年終總結的基礎上，分組進(jìn)行個(gè)人述職和民主評議，各組負責人由考核小組根據情況指定。各組個(gè)人述職和民主評議應請分管的局領(lǐng)導參加。評議后，被考核對象個(gè)人按要求填寫(xiě)《干部年度考核登記表》，并呈有關(guān)負責人按權限簽署考核等次建議意見(jiàn)，即：副科級干部由局一把手簽，科室長(cháng)由分管領(lǐng)導簽，其余對象由所在科室科室長(cháng)簽�！陡刹靠己说怯洷怼泛炇鹨庖�(jiàn)建議后，以科室為單位收集集中報局辦公室。
2、民主測評，審定等次。民主測評由局機關(guān)全體工作人員參加。采取無(wú)記名投票，不限定優(yōu)秀等次人數比例的辦法，對所有被考核對象進(jìn)行各個(gè)等次的測評，并指定工作人員綜合測評結果上報局領(lǐng)導作為評定被考核對象最終考核等次的基本依據之一�？己私Y果分為“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職（合格）”、“基本稱(chēng)職（基本合格）”、“不稱(chēng)職（不合格）”四個(gè)等次，“優(yōu)秀”等次的人數按當年市人事局核定的比例執行。
3、通報結果，整理歸檔。最終考核結果載入《考核登記表》，局機關(guān)發(fā)文通報；指定工作人員填寫(xiě)表格，搞好總結并做好考核資料的整理上報和歸檔工作。
四、考核結果的運用
把干部年度考核結果與干部選拔任用、獎懲有機結合，對評為“優(yōu)秀”等次的干部，按有關(guān)制度規定進(jìn)行表彰和獎勵。
規劃局考核工作制度2篇2
為了節約開(kāi)支，反對鋪張浪費，加強接待管理，根據本局實(shí)際，制定如下制度：
1、公務(wù)接待應按照“熱情待客、勤儉節約“的原則，盡量做到少而精，防止過(guò)多，力爭節約；
2、上級領(lǐng)導、外地來(lái)賓或縣檢查團來(lái)我局指導工作或聯(lián)系業(yè)務(wù)，應本著(zhù)熱情周到的原則，經(jīng)辦公室向辦公室分管領(lǐng)導或局長(cháng)匯報，同意后由辦公室統一安排；
3、用餐一般安排在指定的飯店，對未經(jīng)局長(cháng)或分管局長(cháng)同意擅自安排用餐的，其費用由責任人和經(jīng)辦人自理；
4、嚴格控制陪客人數，實(shí)行對口作陪，嚴禁一客多陪。特殊情況由主陪領(lǐng)導掌握；
5、招待標準：（不含煙酒）
�、偈�、市、縣領(lǐng)導（含兄弟縣市局長(cháng)）按萬(wàn)辦字[20xx]226號文件執行；
�、诳h統一安排的.檢查組，每人每餐30元，工作餐每人20元；
�、坌值芸h市一般干部每人每餐15元，工作餐每人每餐10元；
�、苷写谐珠L(cháng)同意外一律不打煙；
6、特殊情況外，嚴禁用公款搞娛樂(lè )活動(dòng)；
7、超范圍、超標準或不按指定地點(diǎn)執行的接待費用，不準報銷(xiāo)。違反規定招待的，所發(fā)生的一切費用由個(gè)人自理。
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