倉庫獎懲制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的倉庫獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。

　　倉庫獎懲制度1

　　為了加強倉庫人員的工作意識、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責、現制定以下管理條例：

　　一、管理制度：

　　1、準時(shí)上班、不準無(wú)故曠工或早退、未經(jīng)批準者作曠工處理。

　　2、工作時(shí)間內、不準做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　3、工作時(shí)間內、不準在倉庫打打鬧鬧、影響工作。

　　4、不準公物私用及無(wú)故損壞倉庫任何物品。

　　5、做到當日事、當日完，不準無(wú)故拖延時(shí)間、影響下部工作。

　　6、當值人員要做到，人走燈熄、窗戶(hù)關(guān)閉、衛生整潔、物品擺放整齊有序。7以上違規處罰按公司員工手冊中的相關(guān)管理規定執行。

　　二、獎罰制度：

　　1、倉庫全體：嚴格按照倉庫管理規定做好本職工作，維護和管理好各種設施設備及搬運工具，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　2、嚴格按要求整理貨品、配貨、復核，保證貨品區的貨品擺放整齊有序，帳、票、貨相符，并做好標識。

　　A、如果在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現由于商品管理不當，造成實(shí)、帳嚴重不符的現象，短款部分由倉庫人員賠償80％；采購部人員賠償20％。

　　B、在配貨的過(guò)程中，由于保管員、復核員的不認真，造成商品到店后發(fā)現有配送錯誤（票單與實(shí)物品名、數量、批號、效期）不符的將給予以下處罰：

　　1、保管員每次罰款5元，

　　2、復核員每次罰款10元。

　　3、驗收入庫員：嚴格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據，保證制作的各種單據以及輸入電腦的數據準確無(wú)誤、資料存放整齊有序。如果在月尾的工作總結中發(fā)現，由于驗收入庫工作的不認真仔細造成了帳務(wù)的混亂，將給予每次50元的處罰，驗收入庫錄入過(guò)程中由于工作不認真，造成基礎信息錯誤，配送單與實(shí)物（批準文號、批號、效期等）不符的單據每次罰款10元。

　　4、業(yè)務(wù)員、配送員承擔對商戶(hù)和門(mén)店配送藥品的運輸工作，按規定的程序履行交接手續，確保質(zhì)量、數量的準確無(wú)誤，在運輸過(guò)程中如因人為因素造成的.商品丟失或損壞則照價(jià)賠償全部金額。（倉庫已安裝攝像頭，可以全面清楚的看清倉庫的所有工作，如發(fā)現裝包前清點(diǎn)的數量無(wú)誤，客戶(hù)發(fā)現少貨，如果確認客戶(hù)少貨情況屬實(shí)，可以找貨運公司承擔。）

　　5、配送中心負責人：嚴格執行公司各項管理規定，按照上級部門(mén)的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項規章制度。不定時(shí)的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。如果在工作中出現以下情況將給予處罰：

　　A、進(jìn)、出貨品出現帳、票、貨不相符的每次給予罰款10元。

　　B、盤(pán)點(diǎn)結果出現嚴重差異的現象給予100的處罰。

　　三、獎勵

　　1、以月為周期，如發(fā)出去的貨品準確無(wú)誤，各崗位將獎勵第一個(gè)月20元第二月30元第三個(gè)月40元以此類(lèi)推50元封頂。

　　2、以季度為周期，如倉庫沒(méi)有發(fā)生重大失誤情況，發(fā)貨一切正常，盤(pán)點(diǎn)結果沒(méi)有差異。配送中心部門(mén)將給予200元的獎勵。

　　本規定從發(fā)文之日起實(shí)行，執行情況將上報公司，以作為各人的每月及年度績(jì)效考核成績(jì)，望各位員工認真執行。

　　倉庫獎懲制度2

　　貨品物流及時(shí)有效的運作，是公司運營(yíng)的重要做成部分，是銷(xiāo)售一線(xiàn)業(yè)績(jì)的保障，為此，公司根據銷(xiāo)售、運營(yíng)的實(shí)際情況特制定如下條例：

　　一、貨品及時(shí)、有效的送達賣(mài)場(chǎng)，每一次不能配合及時(shí)、有效的送達賣(mài)場(chǎng)的罰款50元/次

　　二、為保證數據的及時(shí)更新，銷(xiāo)售報表及其他單據在送貨同時(shí)帶回前一天的報表單據，無(wú)貨品配送的店鋪應在次日拿回前2天的報表單據，不超過(guò)2天；否則，每出現一次罰款30元/次

　　三、店鋪銷(xiāo)售調貨為第一時(shí)間應配合完成的事情，對配合不積極的發(fā)現一次罰款20元，并扣相應績(jì)效考核分數。

　　四、屬于貨品調撥的，接到指令后，20件以?xún)缺仨氃诋斕焱瓿桑?0件以上的必須在第二天內完成。沒(méi)按時(shí)按要求完成的一次罰款30元。

　　五、店鋪賣(mài)場(chǎng)屬于工作場(chǎng)所，倉庫人員不得在賣(mài)場(chǎng)同店鋪員工閑聊，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現一次罰款10元

　　六、在倉庫及店鋪工作時(shí)，注意自身言行不將個(gè)人情緒帶到工作上來(lái)，不得對同事態(tài)度不好惡言相向，發(fā)現一次罰款10元，更不得在賣(mài)場(chǎng)與同事發(fā)生爭執，嚴重者罰款50元一次并提出警告通報。

　　七、所有員工應積極配合服從部門(mén)主管及上級領(lǐng)導的工作安排，對拒不配合者第一次罰款30元并通告批評勒令其改善，第二次如有再犯則直接開(kāi)除且公司不做任何賠償。

　　八、直營(yíng)店加盟商退貨必須及時(shí)完成，少量退貨1小時(shí)內完成退庫手續，大量退貨（100件以上）貨品于一天內完成退庫手續。不及時(shí)完成的罰款30元一次，并扣績(jì)效考核相應分。

　　九、貨品的及時(shí)入倉、配送，少量來(lái)貨當天內完成入庫手續并配送出庫，大量來(lái)貨于第二天內完成入庫手續并配送出庫。

　　十、每月由公司及店鋪同事作出評比，對物流倉管人員對公司及店鋪的積極配合、即時(shí)有效完成工作，表現優(yōu)異者做出獎勵50—100元現金。

　　十一、對自營(yíng)店鋪及加盟商業(yè)績(jì)提升有特殊貢獻者，獎勵現金50—100元。

　　十二、對保護倉庫及店鋪貨品安全有特殊貢獻者，獎勵100—200元。

　　十三、對公司業(yè)績(jì)提升，費用成本控制，貨品安全管控，操作流程優(yōu)化提出合理有效建議并公司實(shí)施，對建議者獎勵100—200元現金，并優(yōu)先考慮職位提升及加薪。

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