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教師評價(jià)制度(通用20篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的教師評價(jià)制度,希望對大家有所幫助。
教師評價(jià)制度 1
一、評價(jià)目的和原則
、迥康
用新的教育評價(jià)理念,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的多元的發(fā)展性教師評價(jià)體系,充分發(fā)揮評價(jià)的導向,激勵、反思等促進(jìn)評價(jià)主客體發(fā)展的功能,幫助全體教師不斷提升職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
、嬖瓌t
1、發(fā)展性原則,必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過(guò)程作為評價(jià)的重要組成部分,使評價(jià)過(guò)程成為全體教師主動(dòng)、終身發(fā)展提高的過(guò)程。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過(guò)程。
2、全面性原則,既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養和提高,既要評估教師的工作業(yè)績(jì),又要重視教師的工作過(guò)程;既要體現教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個(gè)體差異。
3、多元性原則,評價(jià)主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學(xué)校領(lǐng)導、同事、家長(cháng)、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評價(jià)機制;評價(jià)方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價(jià)方式,把形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,不以學(xué)生的考試成績(jì)作為評價(jià)教師的唯一標準。
4、可行性原則,既體現評價(jià)目標的共性要求,又考慮到地域環(huán)境和學(xué)校條件的差異,探索利于教師自評和他評的.評價(jià)方法。
二、評價(jià)內容
1、職業(yè)道德。志存高遠,愛(ài)崗敬業(yè);為人師表,教書(shū)育人;嚴謹篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn);熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻;公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。
2、了解和尊重學(xué)生。能全面了解、研究、評價(jià)學(xué)生;尊重學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異,鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習,形成相互激勵、教學(xué)相長(cháng)的師生關(guān)系,贏(yíng)得學(xué)生信任和尊敬。
3、教學(xué)方案的設計與實(shí)施。能依據課程標準的基本要求,確定教學(xué)目標,積極利用現代教育技術(shù),選擇利用校內外學(xué)習資源,設計教學(xué)方案,使之適合于學(xué)生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力和其他能力;善于與學(xué)生共同創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境,為學(xué)習提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會(huì );引導學(xué)生創(chuàng )新與實(shí)踐。
4、交流與反思。積極、主動(dòng)與學(xué)生、家長(cháng)、同事、學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀(guān)念、教學(xué)行為進(jìn)行反思,并制定改進(jìn)計劃。求真務(wù)實(shí),恿于創(chuàng )新,嚴謹自律,熱愛(ài)學(xué)習。
三、評價(jià)方式和途徑
、褰處熥栽u(權重占60%)
應用自評量表、數學(xué)反思日記、階段性工作總結、個(gè)案分析或成長(cháng)記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調查問(wèn)卷,調查交流或問(wèn)題診斷等分析他人對自己評價(jià)的方式進(jìn)行。要求能經(jīng)常地反思,自覺(jué)地認識自己的優(yōu)勢與不足、給學(xué)生的形成性評價(jià)對學(xué)生全面發(fā)展的作用如何,客觀(guān)地分析別人的評價(jià)意見(jiàn),確定自我發(fā)展目標,實(shí)際可持續性發(fā)展。
、嫱禄ピu(權重占10%)
應用教學(xué)人案分析和研討、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課、述職測評或展示成長(cháng)記錄等交流方式,調查問(wèn)卷或互評量表等調查方式進(jìn)行,要求建立教師教學(xué)個(gè)案研究制度,以教研組或年段為單位進(jìn)行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結氛圍,促進(jìn)共同成長(cháng)。
、珙I(lǐng)導評價(jià)(權重占10%)
應用面談、座談會(huì )、評課或教師述職等交流方式,日常觀(guān)察、常規檢查記錄或教師成長(cháng)記錄等調查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導評價(jià)時(shí)要實(shí)事求是,注意營(yíng)造和諧、民主的氛圍,關(guān)注教師個(gè)體差異和工作特點(diǎn),體現人關(guān)懷,注重發(fā)現教師的閃光點(diǎn)和進(jìn)步,幫助教師樹(shù)立自信心,實(shí)現自我發(fā)展。
、鑼W(xué)生評價(jià)(權重占10%)
應用問(wèn)卷調查、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生素質(zhì)測查或個(gè)別征求意見(jiàn)等調查方式,座談會(huì )、校長(cháng)接待日、校長(cháng)信箱、師生對話(huà)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前應讓學(xué)生了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序適合學(xué)生年齡特征的評價(jià)工具,要信任學(xué)生,鼓勵學(xué)生講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及學(xué)生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學(xué)生的意見(jiàn)為準。
、榧议L(cháng)評價(jià)(權重占10%)
應用調查問(wèn)卷等調查方式,家長(cháng)開(kāi)放周、座談會(huì )、校長(cháng)接待日、校長(cháng)信箱和熱線(xiàn)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前要適當進(jìn)行培訓,讓家長(cháng)了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序以及工具等,針對家長(cháng)的城鄉地域、文化素質(zhì)等差異,設計相應的評議工具,要信任家長(cháng),要正確引導家長(cháng)客觀(guān)、動(dòng)態(tài)地評價(jià)教師,鼓勵家長(cháng)講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及家長(cháng)對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價(jià)結果。
教師評價(jià)制度 2
21世紀的教育面臨著(zhù)觀(guān)念與體制的雙重轉型。打破壟斷,多元辦學(xué),培育市場(chǎng),強化服務(wù),建立靈活高效的資源配置機制,成為教育服務(wù)時(shí)代中國教育發(fā)展的根本途徑。今天,學(xué)校必須轉變功能,堅守需求導向的服務(wù)評價(jià)理念,服務(wù)于學(xué)習,服務(wù)于學(xué)習者,服務(wù)于學(xué)習化社會(huì )!拔寰S”評價(jià)是適應教育服務(wù)時(shí)代的教師評價(jià)制度,是翔宇教育集團面向社會(huì )、提升品質(zhì)、基業(yè)常青的重要保障;诖,制定本實(shí)施方案。
一、“五維”教師評價(jià)概述
“五維”教師評價(jià)是基于教育服務(wù)的相關(guān)利益群體提出來(lái)的,圍繞教育服務(wù),我們很容易找到教師評價(jià)的5個(gè)關(guān)鍵維度:家長(cháng)——教育服務(wù)的購買(mǎi)者;學(xué)生——教育服務(wù)的享受者;領(lǐng)導——教育服務(wù)的管理者;同行——教育服務(wù)的協(xié)作者;自身——教育服務(wù)的實(shí)踐者!拔寰S”評價(jià)主體確定后,以“家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)生喜歡、領(lǐng)導信任、同行佩服、自我認同”5個(gè)描述性指標分別設計評價(jià)問(wèn)卷表,所有評價(jià)主體先對教師進(jìn)行定性模糊評價(jià),然后再把評價(jià)結果轉化成分值進(jìn)行定量精確統計,由此得出每位教師基于“五維”視角的評價(jià)結果。
二、“五維”教師評價(jià)目的
“五維”教師評價(jià)目的是:以教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為主線(xiàn),促進(jìn)教師、學(xué)生、學(xué)校的協(xié)同發(fā)展,即通過(guò)引起教師產(chǎn)生積極的心理反應,進(jìn)而有改進(jìn)自身行為的動(dòng)力,促進(jìn)教師形成有利于學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)行為,從而達到教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生的適性成長(cháng)與學(xué)校的人力發(fā)展戰略相協(xié)調。教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是前提,學(xué)生的適性成長(cháng)是過(guò)程,學(xué)校的人力資源提升是目標,“五維”教師評價(jià)制度就是要創(chuàng )造條件讓教師在為學(xué)生提供適性成長(cháng)的教育服務(wù)過(guò)程中,實(shí)現自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,并以師生的整體素質(zhì)提高,實(shí)現學(xué)校人力資源的有效開(kāi)發(fā)。
三、“五維”教師評價(jià)原則
1、用“滿(mǎn)意”、“喜歡”、“信任”等間接評價(jià)指標,代替“品德高”、“能力強”之類(lèi)的直接評價(jià)指標,將價(jià)值判斷權交給評價(jià)主體,變“直接評價(jià)”為“間接評價(jià)”。
2、用“很滿(mǎn)意”、“滿(mǎn)意”、“一般”、“不滿(mǎn)意”這些等級指標,對評價(jià)對象進(jìn)行定性評價(jià),變“定量評價(jià)”為“定性評價(jià)”。
3、給不同的等級指標賦分,將評價(jià)結果量化匯總,實(shí)現“定性評價(jià),定量統計”,有效克服“權重”不同帶來(lái)的偏差。定量評價(jià)——表面上“精確”實(shí)際上“模糊”;定性評價(jià),定量統計——表面上“模糊”,實(shí)際上“精確”。
4、評價(jià)結果反饋對象:教師本人及其上級領(lǐng)導,對其他人嚴格保密,變評價(jià)結果的“異向公開(kāi)”為“順向公開(kāi)”。
5、對評價(jià)滿(mǎn)意度特別高的教師進(jìn)行公開(kāi)表彰,對評價(jià)滿(mǎn)意度暫時(shí)較低的教師分別進(jìn)行單獨交流,立足幫助提高,而不是考核定性,更不是通過(guò)評價(jià)來(lái)實(shí)施懲罰,不和獎金掛鉤,變“獎懲性評價(jià)”為“發(fā)展性評價(jià)”。
四、“五維”教師評價(jià)機構
主設機構:校長(cháng)辦公室設立“五維”教師評價(jià)管理中心,一把手校長(cháng)兼任中心主任,成員包括校級領(lǐng)導和校辦人員。主要職責是:“五維”評價(jià)活動(dòng)的整體協(xié)調,評價(jià)資料的統計與分析,評價(jià)結果的反饋與運用,為分值暫時(shí)較低教師提供資源性支持等。
輔助機構:家長(cháng)評教、領(lǐng)導評教由年級組負責;學(xué)生評教由教務(wù)(導)處或德育處負責;同行評教由教科室負責;教師自評由校辦室負責。主要職責是:確定評價(jià)工作人員與評價(jià)時(shí)間,安排評價(jià)前的培訓活動(dòng),評價(jià)問(wèn)卷表的發(fā)放、收集,向“五維”教師評價(jià)管理中心上交所有評價(jià)資料等。
五、“五維”教師評價(jià)時(shí)間
一般安排在每學(xué)期階段學(xué)習水平測試后的第一和第二個(gè)星期,第一周內完成除教師自評外的“四維”他評的問(wèn)卷填寫(xiě)、統計與反饋工作,家長(cháng)評教安排在家長(cháng)會(huì )期間進(jìn)行;在獲取“四維”他評反饋結果后,教師在第二周內開(kāi)展自我評價(jià)活動(dòng)。
六、“五維”教師評價(jià)方式
主要以問(wèn)卷調查方式對每位教師進(jìn)行先定性描述、后定量統計的綜合性評價(jià)。
1、家長(cháng)評價(jià)教師
以家長(cháng)“滿(mǎn)意度”設計問(wèn)卷表,用“很滿(mǎn)意”、“較滿(mǎn)意”、“一般”、“不滿(mǎn)意”四個(gè)程度指標編制家長(cháng)評教表(見(jiàn)附錄表一),同一班級的所有家長(cháng)對孩子的任課教師進(jìn)行定性評價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評價(jià)答案,然后學(xué)校統計出每位教師受全體家長(cháng)評價(jià)的滿(mǎn)意度平均分值。
2、學(xué)生評價(jià)教師
以學(xué)生“喜歡度”設計問(wèn)卷表,用“很喜歡”、“較喜歡”、“一般”、“不喜歡”四個(gè)程度指標編制學(xué)生評教表(見(jiàn)附錄表二),同一班級的所有學(xué)生對任課教師進(jìn)行定性評價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評價(jià)答案,然后學(xué)校統計出每位教師受全體學(xué)生評價(jià)的喜歡度平均分值。
3、同行評價(jià)教師
以同行教師“佩服度”設計問(wèn)卷表,用“很佩服”、“較佩服”、“一般”、“不佩服”四個(gè)程度指標編制同行評教表(見(jiàn)附錄表三),同一學(xué)科備課組(或教研組)的教師相互進(jìn)行定性評價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評價(jià)答案,然后學(xué)校統計出每位教師受全體同行評價(jià)的佩服度平均分值。
4、領(lǐng)導評價(jià)教師
以領(lǐng)導“信任度”設計問(wèn)卷表,用“很信任”、“較信任”、“一般”、“不信任”四個(gè)程度指標編制領(lǐng)導評教表(見(jiàn)附錄表四),相應的領(lǐng)導集體對屬內的.每位教師進(jìn)行定性評價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評價(jià)答案,然后學(xué)校統計出每位教師受所屬領(lǐng)導集體評價(jià)的信任度平均分值。
5、教師自我評價(jià)
以教師自我“認同度”設計問(wèn)卷表,用“很認同”、“較認同”、“一般”、“不認同”四個(gè)程度指標編制教師自評表(見(jiàn)附錄表五),每位教師對自己上一階段教育教學(xué)情況及工作狀態(tài)進(jìn)行定性評價(jià),并做一個(gè)反思性小結,盡力客觀(guān)地分析自己的成績(jì)與不足。
七、“五維”教師評價(jià)結果的統計
校辦室統一組織人員統計出相關(guān)數據,除教師自評外其他四維評教活動(dòng)都要統計出教師的個(gè)人分值、(同一年級或學(xué)科教師的)最高分值與平均分值。學(xué)生、家長(cháng)、同行、領(lǐng)導“四維”評價(jià)教師的個(gè)人分值測算公式是:
F﹦(10×A+8×B+6×C+0×D)÷E
其中,字母A、B、C、D分別表示“很××”、“較××”、“一般”、“不××”這四個(gè)指標各對應的選擇人數,10、8、
教育集團“五維”教師評價(jià)制度實(shí)施方案提要:學(xué)!拔寰S”教師評價(jià)管理中心匯總各維評價(jià)結果,保存每位教師的“五維”評價(jià)相關(guān)數據,這些評價(jià)數據不作為對教師的直接獎懲依據
6、0分別表示“很××”、“較××”、“一般”、“不××”四個(gè)等級指標所賦予的常數分值,字母E表示參與問(wèn)卷調查的評價(jià)主體總人數,字母F表示教師受某一維度所有主體評價(jià)的平均分值。
以家長(cháng)評價(jià)教師為例,如某班有50名家長(cháng)參加了對該班語(yǔ)文教師的評價(jià)活動(dòng),其中有30位家長(cháng)選擇了“很滿(mǎn)意”,12位家長(cháng)選擇了“較滿(mǎn)意”,6位家長(cháng)選擇了“一般”,還有2位家長(cháng)選擇了“不滿(mǎn)意”,那么,這位語(yǔ)文教師受家長(cháng)評價(jià)的滿(mǎn)意度分值應是:
。10×30+8×12+6×6+0×2)÷50﹦8.64
八、“五維”教師評價(jià)結果的反饋
評價(jià)結束后,每位教師都會(huì )得到用信封裝好的一組評價(jià)結果反饋數據:個(gè)人分值、(班級、學(xué)科或年級)最高分值與平均分值;教師的個(gè)人分值要反饋給其直接的上級領(lǐng)導,但對學(xué)生、家長(cháng)、同行嚴格保密;“四維”他評結果匯總成一張反饋表格(見(jiàn)附錄表六)統一送到每位教師手中,如某位教師任教兩個(gè)班級,其反饋的個(gè)人分值應有兩個(gè)數據。
九、“五維”教師評價(jià)結果的運用
1、學(xué)!拔寰S”教師評價(jià)管理中心匯總各維評價(jià)結果,保存每位教師的“五維”評價(jià)相關(guān)數據,這些評價(jià)數據不作為對教師的直接獎懲依據,只具有參考價(jià)值;
2、對于“五維”評價(jià)結果持續較高的教師要進(jìn)行總結表彰,對于評價(jià)結果持續較低或各維評價(jià)不均衡的教師要進(jìn)行適度診斷和幫扶;
3、對于評價(jià)結果特別低的教師,分管領(lǐng)導要用質(zhì)性的方法(如個(gè)別交談等)幫助這類(lèi)教師尋找原因,為其提供改進(jìn)建議,促其自我反思,提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平;
4、分管領(lǐng)導要對評價(jià)結果特別低教師的交談內容給予保密,并在后續工作中為其提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持。
十、其他
集團立足于實(shí)際,根據“五維”評價(jià)的綜合結果,為每位教師搭建發(fā)展平臺,有針對性地開(kāi)展校本培訓,為提升集團的人力資本、打造精細化服務(wù)品質(zhì)而努力。
教師評價(jià)制度 3
一、考勤制度:
1.幼兒園的教職工要嚴格遵守幼兒園上下班時(shí)間,做到不遲到、不早退,按時(shí)上下班。
2.工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導批準,搞好交接,方可離開(kāi)。
二、值班、交接班制度:
1.教師要嚴格按照幼兒園制定的幼兒作息時(shí)間.有目的、有計劃的'組織各項活動(dòng),并按《幼兒園一日生活常規》的內容去要求幼兒。
2.教師帶班時(shí)間一般不接待親友,不接電話(huà),值班教師不能離開(kāi)幼兒,班級發(fā)生的事故應由當班教師負責處理,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
3.上下班教師和保育員,下班時(shí)一定要做好交接班工作才可離開(kāi),教師或保育員交接班時(shí)必須交待清楚下列情況:
(1)幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問(wèn)題)。
(2)幼兒出勤情況。
(3)個(gè)別幼兒情況及家長(cháng)聯(lián)系工作
三、教育教學(xué)制度:
1.幼兒園要認真組織好幼兒一日生活,科學(xué)安排好幼兒的一日活動(dòng),幼兒的集體活動(dòng)時(shí)間。小班10--15分種,中班20--25分鐘,大班25--30分鐘或35分鐘,大班后期可延長(cháng)到40分鐘。
2.教師應按照《幼兒園教育綱要》要求,每學(xué)期制定工作計劃(班級計劃、學(xué)科計劃)。
3.教師值班時(shí)間必須使用普通話(huà),進(jìn)班之前做好各種準備(玩具、教具和其它用具)。
4.觀(guān)摩公開(kāi)課活動(dòng)及其他教學(xué)恬動(dòng)均要有計劃、有總結。
5.按時(shí)進(jìn)辦公室打掃衛生、保持桌面、地面整沾,不在辦公室會(huì )客、閑談,保持安靜。
6.獨立完成備課任務(wù),備課本要書(shū)寫(xiě)認真,字跡清楚。
7.按課程表上課,組織游戲,無(wú)特殊情況不得隨便調課。
8.按時(shí)交備課本,每周五下午檢查教案。
9.嚴格按細則掌握幼兒作息時(shí)間和安排活動(dòng),值班時(shí)不接待客人,午睡時(shí)不睡覺(jué)、不離崗、不談笑打鬧,高聲喊叫、不吃零食,不出現有損教師形象的言行。
10.要精力集中,注意幼兒精神,對幼兒細致而寬松,隨時(shí)撫摸幼兒,如有不正常情況,隨時(shí)處理。
11.利用接送幼兒時(shí)間,向家長(cháng)做宣傳,并了解幼兒情況,不得暗示早接孩子。
12.上課所需教具、學(xué)具,課前一定準備好,不得值班時(shí)離崗去找。
13.家長(cháng)會(huì )每學(xué)期1~2次,節假日前召開(kāi)安全保衛會(huì )。
四、教玩具使用管理制度:
1、教玩具要保持整齊、清潔,教玩具都要分類(lèi)存放,取用方便。
2、當班老師需保證教玩具完好無(wú)缺失,以防幼兒吞咬、損壞、私藏。
五、獎懲制度:
(一)獎勵
每年幼兒園在教職工中,對履行職責、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(cháng)、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jì))
。1)設考勤獎:
遲到、早退一次扣考勤獎的25%,遲到2次(早退)考勤獎全部扣除。
。3)基本獎:
、俾男新氊,有較強的事業(yè)心,熱愛(ài)幼兒,無(wú)體罰和變相體罰。
、诜䦶念I(lǐng)導,聽(tīng)從分配,團結協(xié)作,認真負責,完成任務(wù)較好的。
、圩袷赜變簣@各種規章制度。
、鼙驹鹿ぷ髦谐霈F事故、違章、每次責任事故和違章都與基本獎掛鉤。
。5)單項獎:
除以上獎勵外,每學(xué)期根據實(shí)際情況設單項獎,如:公開(kāi)課、論文交流發(fā)表、文藝匯演獲獎?wù),具體辦法根據實(shí)際情況另定。
。6)效益獎:
工作量大,如:驗收評估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請假人員多少等,及兒童出勤率決定當月效益獎的設立。
(二)懲罰
。1) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準,隨意休息者(曠工)。
。2) 有損教師形象的言行者。
。3) 體罰及變相體罰者。
。4) 當班時(shí)發(fā)生責任事故者。
。5) 本職工作不能按時(shí)完成者。
。6) 家長(cháng)有意見(jiàn)經(jīng)調查情況屬實(shí)者。
。7) 丟失、損壞公物(包括浪費水、電者)。
六、伙食管理制度:
1.一月開(kāi)一次伙管會(huì ) ,每月分析計算一次營(yíng)養量,一周制定一次食譜。
2.做好食物驗收制度,變質(zhì)食物要退回。
3.炊事員要鉆研烹調技術(shù),熟悉幼兒口味,使飯菜色香味形俱全,注意葷素搭配。
4.幼兒的伙食費,專(zhuān)款專(zhuān)用,搞好成本核算,帳目清楚。要做到一周一次向家長(cháng)公布
教師評價(jià)制度 4
一、教師要堅持學(xué)習,履行教師的權利和義務(wù),遵守法律法規和職業(yè)道德,做到為人師表。每學(xué)期學(xué)校組織集體學(xué)習二次以上,其余時(shí)間教師通過(guò)報刊雜志或網(wǎng)絡(luò )個(gè)人自學(xué)。
二、教師要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,及時(shí)了解教育教學(xué)信息,掌握教育規律,主動(dòng)參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和校本培訓,平時(shí)要多看報刊雜志,了解教育新思想,新理論,并使用在自己教育教學(xué)過(guò)程中,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、教師要積極參加上級教育部門(mén)組織的各種教研活動(dòng)和教師培訓。不按要求參加的除不報銷(xiāo)相關(guān)費用外,取消評優(yōu)資格,并按上級要求進(jìn)行經(jīng)濟處理。
四、每位教師每學(xué)期要寫(xiě)出一到兩篇聯(lián)系自己教學(xué)實(shí)際的、質(zhì)量好的.教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結材料。論文按質(zhì)量予以2050元的獎勵。
五、和業(yè)務(wù)學(xué)習教師都要認真做好學(xué)習筆記,總結學(xué)習情況,包括摘錄要點(diǎn),學(xué)習心得體會(huì ),學(xué)校期中和期末檢查學(xué)習筆記兩次,對達到一定學(xué)習要求(3000+3000字以上)的予以40元/次獎勵,積極學(xué)習的予以表彰和獎勵,未達到的取消評優(yōu)資格。
教師評價(jià)制度 5
隨著(zhù)新課程改革的發(fā)展,我校的教師校本培訓工作也隨之開(kāi)始。培訓抓轉變教育觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),在搞好常規教學(xué)工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實(shí)驗能穩步向前推進(jìn)。
一、加強領(lǐng)導、注重宣傳
1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“校本培訓領(lǐng)導小組”,以分管校長(cháng)為常務(wù)組長(cháng),負責學(xué)校校本培訓組織、管理、服務(wù)、教學(xué)、教研、科研資料積累等項工作
2、學(xué)校教務(wù)處要把推進(jìn)課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負責教師學(xué)科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時(shí)搜集、總結、報道、推廣學(xué)校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。
3、要通過(guò)多種形式廣泛宣傳課改,讓社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的理解、支持和配合。
4、建立充分調動(dòng)教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現的有突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對課改過(guò)程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。
二、轉變觀(guān)念,落實(shí)措施
。ㄒ唬┡D變觀(guān)念樹(shù)立“五個(gè)意識”
意識決定行為,觀(guān)念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹(shù)立“五個(gè)意識”,努力完成課改實(shí)驗任務(wù)。
。1)要樹(shù)立課程意識,倡導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學(xué)生共同探求新知識的過(guò)程。教師要創(chuàng )造性地變被動(dòng)地使用教材為主動(dòng)地挖掘教材,成為課程的開(kāi)發(fā)設計者。
。2)要樹(shù)立開(kāi)放意識,讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中走進(jìn)社會(huì ),走進(jìn)生活,拉近與社會(huì )、生活的距離,讓教學(xué)內容,教學(xué)時(shí)間、空間,教學(xué)策略等呈現開(kāi)放性,注重科學(xué)和生活的有機整合。
。3)要樹(shù)立綜合意識,把創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養滲透到教育教學(xué)中。要對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養,讓科學(xué)精神與人文精神成為學(xué)生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學(xué)科滲透、熏陶、體驗和積累中增長(cháng)知識。
。4)要樹(shù)立評價(jià)意識,讓每個(gè)學(xué)生能體驗到成功和快樂(lè )。評價(jià)既要關(guān)注了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),又發(fā)現和發(fā)展了學(xué)生的潛能;既要了解學(xué)生的需求,又要幫助學(xué)生認識自我,建立自信。要使評價(jià)從單純的書(shū)面測驗、考試檢查學(xué)主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價(jià)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),尤其是創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的變化與進(jìn)步。
。5)要樹(shù)立情感意識,尊重學(xué)生富有個(gè)性的情感體驗和思維方式;尊重學(xué)主的人格,愛(ài)護和培養學(xué)生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動(dòng)機、信念等人格因素的價(jià)值;與學(xué)生情感互動(dòng),心靈溝通,共同發(fā)展。
。ǘ┱J真開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)各項措施
1、按規定開(kāi)齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會(huì )教材特點(diǎn),靈活運用教材。在課改教學(xué)新理念指導下,組織課堂教學(xué)活動(dòng),培養學(xué)生基礎性的學(xué)習能力。
2、上好體育實(shí)踐課,搞好校本課程開(kāi)發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿(mǎn)足學(xué)生的興趣和需要,培養學(xué)生創(chuàng )造性的學(xué)習能力。學(xué)校以教師為主體,爭取家長(cháng)、社區人士的參與,結合本校優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開(kāi)發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開(kāi)發(fā)性資料的基礎上,編寫(xiě),收集學(xué)生開(kāi)發(fā)性閱讀材料。
3、認真開(kāi)展課改教師參加以專(zhuān)題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學(xué)觀(guān)摩等形式為主,以解決觀(guān)念轉變問(wèn)題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實(shí)施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題為主的學(xué)科性培訓。要本著(zhù)“邊實(shí)踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實(shí)好平時(shí)的分散培訓,在過(guò)程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時(shí)發(fā)現和解決在實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學(xué)習和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。
4、大力開(kāi)展以學(xué)校為本的教學(xué)研究,建立以校為本,自下而上的教學(xué)研究制度。
。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學(xué)生學(xué)習情況調查,確立教學(xué)的'起點(diǎn)和重點(diǎn),了解學(xué)生學(xué)年內的變化;要開(kāi)發(fā)課程資源,以有利于學(xué)生的學(xué)習;教師要形成互動(dòng)教研,教學(xué)反思,課后案例分析的習慣。
。2)教師要認真開(kāi)展好“八個(gè)一”活動(dòng):每課寫(xiě)一次教學(xué)反思;每周一次集中教研,探討教學(xué)中存在的問(wèn)題;每學(xué)期向學(xué)校提供一個(gè)典型教學(xué)案例分析;每學(xué)期上一節研討課;每學(xué)期寫(xiě)六篇學(xué)習《課標》或專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習的心得體會(huì );每期至少寫(xiě)一篇課改研究論文;每人建一個(gè)班級學(xué)生成長(cháng)記錄袋;每學(xué)期訂好學(xué)科實(shí)驗計劃,計劃內容的制定,可從學(xué)情分析、教材的理解、教學(xué)目標、教學(xué)策略、教學(xué)進(jìn)度五個(gè)方面入手,計劃要簡(jiǎn)明實(shí)用。
。3)形成課改例會(huì )制度,搞好集體備課工作。集體備課時(shí)間要保證,每周活動(dòng)一次,每次不少于一節課,要人人參與,講究實(shí)效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問(wèn),交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng )造性使用教材,及時(shí)解決新課程實(shí)施中出現的點(diǎn)滴問(wèn)題。
。4)大力開(kāi)展“一課多教”“一課三研討”的教研活動(dòng),研討時(shí)要談理念、談?dòng)^點(diǎn)、找問(wèn)題、講困惑、提建議。
5、改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是教師觀(guān)念轉變的載體,是新課程實(shí)驗的關(guān)鍵環(huán)節。教學(xué)中,教師既要讓學(xué)生獲取知識與技能,又要幫助學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),倡導學(xué)生自主、合作、探究性的學(xué)習。
6、走“科研興!敝,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實(shí)驗過(guò)程中的具體問(wèn)題,要通過(guò)科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實(shí)踐與理論的對接中逐漸實(shí)現教學(xué)行為的轉變。學(xué)校要通過(guò)調研,將課改的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn)納入教育科研內容。在課改實(shí)驗過(guò)程中解決教師面臨的具體問(wèn)題。教師要在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中不斷反思、總結,寫(xiě)出經(jīng)驗論文,積極投稿。
7、評價(jià)要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進(jìn)人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區教育局評價(jià)體系對學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行評價(jià)的基礎上,根據本校的實(shí)際積極有本校特色的評價(jià)方法,促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展。校本部對各校的評價(jià)主要看發(fā)展,注重在實(shí)際考察過(guò)程中;對教師的評價(jià)重在看發(fā)展、看變化,不把教學(xué)成績(jì)作為唯一的標準。教師要積極建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋,記錄下學(xué)生在學(xué)習期間的各種變化、發(fā)展和進(jìn)步。
三、培訓要求
。1)強化理論學(xué)習。
貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,針對教育教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)和學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動(dòng)向,更新觀(guān)念,逐步使其養成運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的習慣,增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性。
、、教師職業(yè)道德和執教規范:如《教師法》學(xué)習與輔導、《教師職業(yè)道德規范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。
、诮處熉殬I(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專(zhuān)業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。
、刍A教育課程改革:如課改專(zhuān)家講座;各科《課程標準》學(xué)習;校內課改經(jīng)驗交流會(huì );教學(xué)行為反思辯析會(huì )等。
、芙逃虒W(xué)科研課題研究與學(xué)習。
、萘腥肱嘤栍媱澋男<壓托kH教研活動(dòng):如有培訓目的和研究專(zhuān)題的全校性公開(kāi)課、研究課活動(dòng);跨學(xué)科的綜合性教學(xué)研究活動(dòng)、校級“優(yōu)質(zhì)施教”說(shuō)課、評課活動(dòng);由學(xué)校組織的教材教法研討會(huì )、教材比較分析會(huì );優(yōu)秀教案評比。
、耷嗄杲處熍囵B:如師徒結對活動(dòng)、“關(guān)心青年教師成長(cháng)”座談會(huì )、青年教師論壇等。
。2)強化能力訓練。
能力訓練重點(diǎn)放在培養與提高教師適應新課程的能力、教學(xué)能力,教科研能力、教師基本功和活動(dòng)課組織能力上。
。3)突出崗位競爭。
根據各級繼續教育培訓進(jìn)程,有機地開(kāi)展課堂教學(xué)評比、教案評比、硬筆書(shū)法競賽,教師課件制作展示
四、培訓措施:
1、參訓人員按時(shí)參加培訓,遲到或曠會(huì )者按有關(guān)規定處理。
2、外出學(xué)習調研的教師應按時(shí)參加會(huì )議,并記錄詳細過(guò)程,回校后向相關(guān)負責人匯報。
3、外出參訓的教師向本學(xué)科或本年級組人員傳達會(huì )議內容,學(xué)習、領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,并指導自己的教學(xué)實(shí)踐。
4、參訓人員每次培訓后應及時(shí)寫(xiě)出心得體會(huì ),交教科室存檔。
5、教科室每年對參訓人員進(jìn)行年度考核,并記入年終量化考評
五、抓好全面考核,落實(shí)獎懲
根據教師的理論學(xué)習和實(shí)際工作情況,學(xué)期末進(jìn)行全面考核,由校長(cháng)、主管校長(cháng)、主任和大教研組組長(cháng)一起統計考核結果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵
教師評價(jià)制度 6
一、培訓目標
1、每個(gè)教師必須不斷更新教育觀(guān)念,更新自己的知識結構和能力結構。
2、進(jìn)一步發(fā)展每個(gè)教師的個(gè)性特長(cháng),培育每個(gè)教師的教育、教學(xué)個(gè)性,力求每個(gè)教師創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。
3、掌握最前沿的現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高每個(gè)教師對教育教學(xué)專(zhuān)題的研究探索能力,提高每個(gè)教師的科研水平。
5、在培訓中建立健全本校的'校本培訓制度,使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。
二、培訓內容
1、最新的、最前沿的涉及到學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。
2、有利于促進(jìn)學(xué)校課程改革、教師課堂教學(xué)改革的提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)質(zhì)量的教育教學(xué)經(jīng)驗。
3、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、基本技能。
4、教育科研知識及能力培訓。
5、師德師風(fēng)、未成年人保護等法紀知識培訓。
6、現代教師基本功:普通話(huà)、信息技術(shù)、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、組織教學(xué)、教具制作等。
7、關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價(jià)值觀(guān)等。
8、其他。
三、培訓形式
1、業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)題講座(本年度不少于2次)。
2、自學(xué)、外派培訓。
3、教學(xué)實(shí)踐反思。(示范課實(shí)踐反思、研究課實(shí)踐反思、專(zhuān)題課實(shí)踐反思等)
4、幫帶培訓:骨干教師帶成長(cháng)型教師,老教師帶新教師等。
四、管理與考核。
1、每個(gè)教師學(xué)年初要制訂個(gè)人進(jìn)修計劃,每學(xué)期結束要認真寫(xiě)好學(xué)習體會(huì )或經(jīng)驗總結,并報學(xué)校備案。
2、每個(gè)教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學(xué)習培訓,不斷提高自己的師德修養和業(yè)務(wù)素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。
3、教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事。
4、外出學(xué)習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學(xué)校要作評細匯報。
5、學(xué)期末,學(xué)校將對集中培訓的內容進(jìn)行測試,教師人人必須參考。學(xué)校教師培訓發(fā)展績(jì)效認定小組將根據測試成績(jì)對教師的培訓發(fā)展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據。
教師評價(jià)制度 7
一、事假:
1、教師有事可以請事假(不包括婚喪假、產(chǎn)假、護理假、探親假)。教師應盡量不請或少請事假,有事盡量安排到公休日、節假日進(jìn)行。
2、教師請事假每月累計滿(mǎn)1天扣2分,請事假累計半天扣1分。教師請事假每月累計超過(guò)1天每天扣3分。(教師每學(xué)期事假累計不超過(guò)3天,累計超過(guò)3天的按曠工計算。
3、請事假本人須出具請假條,經(jīng)學(xué)校校長(cháng)簽署意見(jiàn)審批后,視為請假,未經(jīng)請假手續或請假未獲批準而擅自離崗者,以曠工處理。
二、病假:
1、教師因病不能堅持工作須自覺(jué)履行請假手續。1個(gè)月以?xún)鹊牟〖伲êp休日)須本人出具請假條,由中心學(xué)校校長(cháng)審批簽署意見(jiàn)后,報縣教育局審批,將辦理的病假請假條報學(xué)校后視為請假。
2、教師請病假在3天以上的,教師到中心學(xué)校校長(cháng)處履行請假手續,并對請假手續或情況報學(xué)校校長(cháng),經(jīng)審核后方可離崗視為請假。
3、教師請病每月假累計滿(mǎn)1天扣1分(含1天)。請病假每月累計半天扣0.5分。教師請病假每月累計超過(guò)1天每天扣1.5分。(教師病假一學(xué)期累積滿(mǎn)5天,超出扣發(fā)績(jì)效工資獎勵性部分的日工資。
三、產(chǎn)假:
1、符合計劃生育政策的教職工請產(chǎn)假(或護理假),須本人出具請假條,憑相關(guān)生育證明,經(jīng)中心學(xué)校校長(cháng)簽署意見(jiàn)審批,并對請假手續或情況報學(xué)校校長(cháng),經(jīng)審核后方可離崗。
2、女職工產(chǎn)假為90天(其中產(chǎn)前休假15天),男方護理假7天。難產(chǎn)的女職工增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)的,根據戶(hù)籍所在地區級以上公立醫院證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。
3、女職工晚婚后生育或者二十四周歲以上生育第一個(gè)子女的為晚育。實(shí)行晚育的女職工,產(chǎn)假為105天,男職工護理假15天。
4、在產(chǎn)假期滿(mǎn)前領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》,女方產(chǎn)假增加50天,并給男方增加護理假5天。
5、產(chǎn)假期間工資、福利待遇不變,正常晉級、評聘和年度考核。
四、婚喪假
1、教職工本人結婚或直系親屬(父母、配偶、子女)去世時(shí)可請5天的婚喪假。職工結婚時(shí)雙方不在一地工作的、職工在外地的直系親屬去世需要職工本人去外地料理喪事的,宜根據路程遠近,另給予路程假。
2、教職工婚喪假、路程假須本人出具請假條,經(jīng)校主管處室(年級組)簽署意見(jiàn)后,由校長(cháng)審批。
3、男二十五周歲、女二十三周歲以上初婚的為晚婚,實(shí)行晚婚的,其婚假延長(cháng)到30天。
4、在批準的婚喪假和路程假期間工資、福利待遇不變,正常晉級、評聘和年度考核。途中的車(chē)船費用等職工自理。
五、審批權限:
1、一般教師請事假1天以?xún)鹊幕蛘埐〖僭?天以?xún)鹊?,由學(xué)校校長(cháng)審批;請病假3天或請事假3天以上(含3天),由中心校校長(cháng)處辦理,學(xué)校校長(cháng)不給予批準辦理。
六、曠工處理
凡屬下列情況之一者,按曠工處理:
1、未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自離崗者。
2、私自雇人頂崗者。
3、請假期限已滿(mǎn),不續假或續假未獲批準而逾期不歸者。
4、請假人請假事由與事實(shí)不符擅自休假者。
5、未經(jīng)學(xué)校批準而擅自脫崗者,停課1學(xué)時(shí)按曠工1天計算。
6、不服從組織調動(dòng)、交流和工作分配,不到崗工作者。
曠工處理
1、連續曠工在3天以?xún)然蛞荒陜壤塾嫊绻r(shí)間在5天以?xún)鹊慕搪毠,按照曠工天數,扣發(fā)績(jì)效工資獎勵性部分的日工資。
2、連續曠工在4—5天或一年內累計曠工時(shí)間6—10天的教職工扣發(fā)3個(gè)月的獎勵性績(jì)效工資。
3、連續曠工在6—10天或一年內累計曠工時(shí)間11—20天的教職工扣發(fā)半年的獎勵性績(jì)效工資。
4、連續曠工在11天—15天或一年內累計曠工21天—30天的教職工扣發(fā)全年的獎勵性績(jì)效工資。
5、曠工或者因公外出、請假期滿(mǎn)無(wú)正當理由逾期不歸連續超過(guò)15天。
6、曠工時(shí)間不計算公休假日和法定假日。
教師評價(jià)制度 8
根據教育局《關(guān)于加強教師隊伍管理的若干規定》中的教職工請假制度,教職工必須堅守工作崗位,因事、病等原因不能正常工作的,可以請假,但必須履行請假手續,手續完備后方可離開(kāi)工作崗位。為進(jìn)一步加強教師隊伍管理,使教師請假做到規范化、制度化、程序化,特制定本制度。
一、請假時(shí)限
1、事假
。1)婚假七天。符合晚婚條件的教師(男25周歲,女23周歲)可以適當延長(cháng)至半月。
。2)教職工直系親屬,喪假七天。
。3)其他特殊原因請假,一學(xué)期最多不超過(guò)10天。
。4)婚、喪假期間的工資照發(fā),除此以外經(jīng)嚴格審查的其它事假,中心?筛鶕唧w情況確定工資待遇。教職工請病假,必須出具縣級以上醫院證明,否則不予準許。
。1)每學(xué)期病假累計在一個(gè)月以?xún)鹊墓べY照發(fā),病假累計超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣除年終一個(gè)月的獎金。
。2)如系 醫院確診為癌癥、精神病等重大疾病的患者(均憑醫院證明),工資待遇可作特殊對待。
。3)教職工在病休期間,必須專(zhuān)心治病、養病,不得從事以獲取利潤和報酬為目的的'第二職業(yè)。每月必須定期向單位匯報疾病治療情況,凡有借治病休養為名從事第二職業(yè)者,可按曠工的有關(guān)規定處理。
2、產(chǎn)假
。1)符合計劃生育政策者,女職工產(chǎn)假一般為90天,符合晚婚規定的(已婚女24周身歲生育第一 胎者),產(chǎn)假為120天,產(chǎn)假期間,采取了節育措施、并領(lǐng)取獨生子女證的,產(chǎn)假為180天。超計劃生育者,不享受產(chǎn)假,休息期間停發(fā)工資。
。2)違反國家計劃生育政策或不假自假者,一律按曠工的有關(guān)規定論處。
除正常的事、病、產(chǎn)、婚、喪等假之外,凡超過(guò)假期或非正常請假者,每學(xué)期假期累計計算,1個(gè)月以?xún)让刻彀幢救巳展べY的50%扣除,一個(gè)月以上按每天本人日工資的70%扣除,學(xué)?鄢埣俳處煿べY,應按日計算,當月扣除。
二、審批權限
教師請假三天以?xún)扔尚W(xué)校長(cháng)審批;三天以上半月以?xún)扔芍行男iL(cháng)審批;半月以上由本人申請單位負責人簽字后,報局分管領(lǐng)導審批。
三、請假必須寫(xiě)請假條,先經(jīng)本校校長(cháng)簽字后到中心校審批登記,方可離崗。
凡不履行請假、銷(xiāo)假手續,隨意離崗或既無(wú)正當理由,又不辦理請假銷(xiāo)假手續的,一律按曠工處理。曠工期間扣發(fā)日均工資,連續曠工十五天或一年內累計曠工超過(guò)一個(gè)月的,除扣發(fā)工資外,本年度不予考核,三年不得評模,評優(yōu),晉升職稱(chēng)。
以上條模,評優(yōu),晉升職稱(chēng)?,望各學(xué)校嚴格遵照執行。
此制度從即日起執行,以前規定和本制度不符的以本制度為準。
教師評價(jià)制度 9
一、 值周教師要親自帶領(lǐng)學(xué)生上好早操、課間操、眼保健操,不得敷衍行事。并按時(shí)打鈴,填好校務(wù)日志,負責處理本周內的一切事物。堅持日小掃除,周大掃除,每周檢查一次環(huán)境及個(gè)人衛生,評比成績(jì)計入教師崗位責任考核成績(jì),欠1%減1分。
二、 值周教師負責國旗的升降,全校師生周升、降國旗,升旗手、護旗手日升國旗,堅持國旗下講話(huà)制度,周一強調安排本周內學(xué)習、紀律、行為規范、安全、衛生等一切事情。值周教師在一周內認真觀(guān)察、發(fā)現、記載,周五進(jìn)行講評總結,并評出文明班 (即升旗班) 。發(fā)生事故或不評文明班者,重新值周一次。
三、 值周、值班教師要求天天住校,做好值班護校工作,萬(wàn)不能出現人不在燈著(zhù)的`壞現象,發(fā)生一次,由當事人賠償本月全部電費。本周內發(fā)生的重大責任事故(打架、斗毆、意外傷害、家長(cháng)上訪(fǎng)、造成不良影響的),由值周教師和班主任各負一半,發(fā)現一次各減5分;家長(cháng)越級上訪(fǎng),發(fā)現一次扣當事人5分;學(xué)校發(fā)生失盜,經(jīng)濟損失,由值周、值班教師全權負責賠償,并在學(xué)校責任制考核中各減5分。
四、 值周教師在每周一早操前10---20分鐘交班,經(jīng)值周教師、校長(cháng)查看有無(wú)失盜現象后,校長(cháng)簽字方可交班,若有失盜現象,不予交班,重新值周一次。
教師評價(jià)制度 10
新課程改革對教師提出了新的更高要求,教師的角色發(fā)生了根本性的變化,促進(jìn)教師不斷提高的評價(jià)體系,不再以學(xué)生的學(xué)習成績(jì)作為評價(jià)教師水平的唯一標準,而是從新課程對教師自身素養和專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展的要求,提出符合素質(zhì)教育要求的多元化,促進(jìn)教師不斷提高,尤其是創(chuàng )新能力發(fā)展的評價(jià)體系,針對我校實(shí)際,特制定以下評價(jià)制度:
一、職業(yè)道德:
1.愛(ài)心。
2.正直誠實(shí)。
3.公正。
4.上進(jìn)。
5.奉獻、職業(yè)熱情。
6.健康心態(tài)。
二、學(xué)科知識:
1.正確掌握本學(xué)科的有關(guān)概念。
2.靈活應用本學(xué)科的基本方法。
3.了解本學(xué)科的基本體例。
4.善于將學(xué)科知識與生活實(shí)際相結合。
三、教學(xué)能力:
1.有所教學(xué)科的良好知識,并且能將這些知識通過(guò)精心計劃的、有趣而又有效的教學(xué)方式教給學(xué)生。
2.能夠通過(guò)形成性評價(jià)和總結性評價(jià)持續而有效地掌握學(xué)生的進(jìn)步情況,并且采用有效和革新的'措施來(lái)鞏固評價(jià)的成果。
3.擁有出色的學(xué)生管理技能,形成良好的紀律,建立積極的師生交往,體驗積極的情感,贏(yíng)得學(xué)生的尊敬,能夠激勵他們超越自己。
三、文化素養:
1.熱愛(ài)學(xué)習,有良好的閱讀習慣和獲得新知識的意愿,能夠主動(dòng)地從生活實(shí)踐中不斷總結、學(xué)習新知。
2.具備基本的百科常識和生活常識,能夠較為自如地應付日常生活的需要,并可靈活地在各知識點(diǎn)間建立聯(lián)系。
3.對祖國文化的了解和熱愛(ài),熟練掌握祖國文字。
4.具備較高的文明禮儀水平。
四、參與和共事能力:
1.要參與學(xué)校發(fā)展規劃的設計,并能提出可行性意見(jiàn)。
2.要參與確定時(shí)間和其他資源在教學(xué)課程中的分配等教學(xué)規劃。
3.要參與設計本學(xué)科、所在教學(xué)組的發(fā)展規劃,并提出可行性建議。
4.要充分參與制定和實(shí)施同事們的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修計劃。
5.能與學(xué)生、家長(cháng)、同事建立良好的關(guān)系,在同事中有好朋友。
五、反省與計劃性:
1.制定并有效實(shí)施個(gè)人發(fā)展計劃,并具有隨環(huán)境變化的調整能力。
2.制定并有效實(shí)施工作計劃,分月計劃、學(xué)期計劃、學(xué)年計劃。
3.計劃制定中考慮多方面的影響因素,如年齡、性別、學(xué)生班級特點(diǎn)等,并有意識地聽(tīng)取有關(guān)人員的意見(jiàn)和建議,如同事、領(lǐng)導或學(xué)生等。
4.建立反省習慣,可以分為天、周、月、學(xué)期等不同形式進(jìn)行;在反省結果和下一期計劃之間應建立聯(lián)系。
教師評價(jià)制度 11
教師是發(fā)展的主體,評價(jià)是通過(guò)系統地搜集評價(jià)信息和進(jìn)行分析,對評價(jià)者和教師雙方的教育活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值判斷,實(shí)現評價(jià)者和教師協(xié)調的發(fā)展。以促進(jìn)教師發(fā)展,以教師為核心,以發(fā)展教師個(gè)體為理念的教師評價(jià)。特制定制度如下:
1、注重教師的個(gè)人價(jià)值,評價(jià)目標和評價(jià)內容要由評價(jià)者和教師協(xié)商制定,雙方認同,把實(shí)現教師個(gè)體發(fā)展目標和實(shí)施評價(jià)看作是雙方的共同職責;(評價(jià)者為學(xué)校領(lǐng)導小組成員、業(yè)務(wù)骨干、骨干教師組成,由相同或相近學(xué)科的評價(jià)者組成一個(gè)評價(jià)小組,負責對所屬學(xué)科的評價(jià)對象的評價(jià)工作)
2、教師的自我評價(jià),評價(jià)的內容包括六個(gè)方面:一是思想政治表現方面(有四項指標,四項均有詳細的指標和說(shuō)明,量化評分,滿(mǎn)分為10分)。二是出勤情況方面(有詳細的'指標說(shuō)明,量化評分,滿(mǎn)分為10分)。三是德育工作情況(有四項指標,滿(mǎn)分為20分)。四是教學(xué)教研工作。(具體有六項指標,滿(mǎn)分為60分)。五是參加完成學(xué)校各項工作任務(wù)。(最高分為9分,根據實(shí)際情況酌情加分)。六是各類(lèi)獎勵。(根據各教師指導學(xué)生、老師獲獎情況及教師自身參加各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)獲獎情況,給予相應的分數值,分數不封頂。)。學(xué)校將評價(jià)內容發(fā)給每位教師,要求教師自覺(jué)、積極、客觀(guān)地評價(jià)自己的工作。
3、學(xué)校評價(jià)。學(xué)校評價(jià)要做到真實(shí)、客觀(guān)、公正、合理。學(xué)校對教師工作的評價(jià)是全方位的,主要從教案、上課、作業(yè)批改、科研水平、教學(xué)質(zhì)量及職業(yè)道德的六個(gè)方面進(jìn)行具體評價(jià)。操作時(shí),在教師自我評價(jià)的基礎上進(jìn)行集體打分評價(jià),做到客觀(guān)、公正、真實(shí)、準確。
4、每個(gè)學(xué)期期末由學(xué)?荚u領(lǐng)導小組針對各教師的考評情況進(jìn)行學(xué)期末總評。
教師評價(jià)制度 12
為了密切學(xué)校與家庭,老師與家長(cháng)間的相互聯(lián)系,使學(xué)校與家庭的教育教學(xué)信息快速傳遞以達到教師與家長(cháng)積極互動(dòng)的目的。實(shí)現對學(xué)生實(shí)施教育以學(xué)校為主,以家庭教育為輔的教育戰略,現結合我校及我校學(xué)生家庭實(shí)際,制定家訪(fǎng)制度。
一、參加家訪(fǎng)人員:
全體教職工均有對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)的義務(wù)和責任,其中以學(xué)校各級領(lǐng)導和班主任為主。
二、家訪(fǎng)對象:
全體學(xué)生(含流失生)
三、家訪(fǎng)原因:
a.了解學(xué)生家庭情況;
b.反映學(xué)生在校各方面表現;
c了解學(xué)生在家情況;
d.動(dòng)員流失生反校;
e.幫扶貧困生;f.控制欲輟生流失;
g.學(xué)生在校意外情況;
h.其他臨時(shí)原因,需要家訪(fǎng)。
四、家訪(fǎng)要求:
1、凡進(jìn)行家訪(fǎng)的老師態(tài)度要端正,務(wù)求實(shí)效性,要具有明確的目的和任務(wù)進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)。絕不搞為了完成家訪(fǎng)任務(wù)而進(jìn)行的.家訪(fǎng)活動(dòng)。
2、上課時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng),事先進(jìn)行家訪(fǎng)人員要與學(xué)校校長(cháng)、書(shū)記或教導主任請示,說(shuō)明家訪(fǎng)對象及進(jìn)行家訪(fǎng)原因。經(jīng)領(lǐng)導批準后,方可離校進(jìn)行家訪(fǎng),家訪(fǎng)回校后要向請示領(lǐng)導作口頭匯報,對應急問(wèn)題要做及時(shí)辦理。
3、進(jìn)行家訪(fǎng)要攜帶由學(xué)校統一印發(fā)的“家訪(fǎng)記錄”,家訪(fǎng)時(shí)要把與家長(cháng)進(jìn)行談話(huà)的內容作概要性的記錄,家長(cháng)要簽字或蓋章。
4、家訪(fǎng)記錄要在進(jìn)行家訪(fǎng)人員手中保留(學(xué)校隨時(shí)抽查)期末統一交到教導處存檔。
5、任何教師或領(lǐng)導不得以家訪(fǎng)為借口出校辦理其他事情,經(jīng)查出視為曠工,并按學(xué)校出勤有關(guān)條例嚴肅處理。
6、進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)人員數量的要求:
。1)課任教師對所教學(xué)生的家訪(fǎng),每學(xué)期在30%。
。2)學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期進(jìn)行家訪(fǎng),10-20人次。
。3)班主任進(jìn)行家訪(fǎng),每學(xué)期在40%。
學(xué)校對學(xué)生家庭進(jìn)行走訪(fǎng)了解和調查研究,是我們對學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段,是獲取學(xué)生信息的重要途徑。是矯治學(xué)生行為偏差,幫助學(xué)生學(xué)生完成學(xué)業(yè)的行之有效的辦法。希望進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)的人員,認真按本制度開(kāi)展此項活動(dòng)。
教師評價(jià)制度 13
根據《中華人民共和國教育法》和《中華人民共和國教師法》等法規保護教師合法權益的有關(guān)規定,結合我校教育行政執法的實(shí)際,為維護廣大人民教師的合法權益,制定本制度。
一、申訴范圍
1、學(xué);蛘咂渌逃龣C構侵犯《教師法》規定的教師合法權益的;
2、教師對學(xué);蛘咂渌逃龣C構作出的處理規定不服的;
3、當地人民政府的有關(guān)行政部門(mén)侵犯《教師法》規定的教師合法權益的`。
二、受理申訴部門(mén)
1、學(xué)校成立以工會(huì )主席程德華為主任,吳俊榮副主席為副主任的“教師申訴辦公室”。
2、學(xué)!敖處熒暝V辦公室”為受理教師申訴的機構(工會(huì )辦公室)。
三、申訴程序
1、教師向學(xué)!敖處熒暝V辦公室”指出書(shū)面申訴材料。
2、申訴人須寫(xiě)明申訴人的自然情況,被申訴人的基本情況、申訴理由及其他有關(guān)情況。
3、教師對申訴范圍中規定的第一項、第二項情況提出申訴的,應當以書(shū)面形式向受理申訴機關(guān)送申訴書(shū),教師對申訴范圍中規定的第三項情況提出申訴,由有關(guān)行政部門(mén)的同級人民政府或者其上一級行政部門(mén)受理。
四、調查、聽(tīng)證辦法
1、學(xué)校申訴辦公室接到教師申訴材料后,組成三人以上的調查組,對申訴的內容進(jìn)行調查核實(shí),并作筆錄。
2、屬校內申訴辦公室受理的申訴案件,要在深入調查的基礎上,取得佐證材料,然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導、教師以及申訴對象等方面人員參加的聽(tīng)證會(huì ),進(jìn)一步核實(shí)案由。
3、調查、聽(tīng)證過(guò)程的筆錄或聽(tīng)證材料的記錄,由當事人簽字后存入檔案。
五、處理
學(xué);蛏霞壊块T(mén)自收到申訴書(shū)起30日內對申訴作出決定,受理申訴的人民政府或上級有關(guān)部門(mén)也應及時(shí)作出處理決定,處理決定包括:
1、維護原處理結果;
2、變更原處理結果;
3、撤銷(xiāo)原處理結果。
教師對申訴處理決定不服的,可向原受理申訴機關(guān)隸屬的人民政府申訴復核,屬于行政復議,行政訴訟案范圍的,可以依法申訴行政復議或者提出行政訴訟。
復議機關(guān)應當在收到復議申訴書(shū)之日起2個(gè)月內作出決定,并應制作復議決定書(shū)。
受理申訴機關(guān)的主辦人員對教師提出的申訴不得推諉拖延,否則按情節輕重,由其在單位或上級主管部門(mén)追究責任人員的行政責任。
本制度自XX年7月11日起施行。
教師評價(jià)制度 14
為了提高教師隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,加速新教師的成長(cháng)和成熟,繼承和發(fā)揚我校教師教書(shū)育人的優(yōu)良傳統,充分利用我校校本人力資源,特開(kāi)展教師幫帶結對活動(dòng)。為了保證這項工作順利、規范地進(jìn)行,指導教師和新教師須應履行如下職責:
一、指導教師職責:
1、指導新教師學(xué)習現代教育、教學(xué)理論,新課程標準和教學(xué)大綱,毫無(wú)保留地傳授教書(shū)育人經(jīng)驗。
2、擬定指導工作計劃,明確指導工作的目標、重點(diǎn)和措施,并幫助新教師制訂個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,制定教育教學(xué)工作計劃。
3、幫助新教師掌握教學(xué)工作的基本規范和要求,熟悉教學(xué)流程的`主要環(huán)節及其特點(diǎn)。與新教師共同分析教材,幫助新教師把握教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
4、深入課堂,定期聽(tīng)新教師授課(每學(xué)期不少于10節),并及時(shí)、充分地指導與評價(jià)工作。同時(shí),主動(dòng)邀請新教師聽(tīng)自己的課(新教師每周至少聽(tīng)兩節課)。
5、每學(xué)期指導新教師開(kāi)好兩節公開(kāi)課,并組織評課活動(dòng)。
6、指導新教師總結教學(xué)經(jīng)驗,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、案例與反思,有條件的指導新教師積極開(kāi)展課題研究活動(dòng)。
7、平時(shí)要注重檔案整理,及時(shí)做好記錄。每學(xué)期進(jìn)行一次指導工作總結,并對新教師的工作作出評價(jià)。
二、新教師職責:
1、在老教師指導下,認真學(xué)習現代教育教育教學(xué)理論、新課程標準和教學(xué)大綱,虛心學(xué)習老教師教書(shū)育人經(jīng)驗,誠懇接受指導。
2、制定個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,每學(xué)期有一次針對性的全面總結。
3、參加學(xué)校和教育行政等部門(mén)組織的教育教學(xué)培訓,不遲到、不早退,要認真做好筆記。開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)修,并作好摘錄或筆記。
4、積極參加學(xué)校、教育行政部門(mén)組織的學(xué)科知識考核和各種技能競賽。積極參加學(xué)校組織的青年教師教學(xué)大獎賽。
5、教學(xué)常規工作要踏實(shí)、力求積累。備課采用詳案,并有課后反思。要認真上好每一節課。學(xué)生作業(yè)要規范、要嚴格,題目要精選,份量要適當,批改要認真,重視學(xué)困生的輔導。遇到問(wèn)題及時(shí)向指導教師請教。
6、積極開(kāi)展課題研究,參加學(xué)校組織的“校本培訓”課題研究,做好每個(gè)階段的工作。
7、每周至少聽(tīng)2節指導教師的隨堂課。一個(gè)學(xué)期要開(kāi)好2次公開(kāi)課。
8、每學(xué)期擬1份試卷、寫(xiě)1份試卷分析報告;每個(gè)學(xué)期撰寫(xiě)2篇教學(xué)案例或反思(至少一篇教學(xué)案例)。
教師評價(jià)制度 15
按照《省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(人發(fā)[20xx]18號)“事業(yè)單位在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì),按照規范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jì)效工資的分配?(jì)效工資分配應以工作人員的實(shí)績(jì)和貢獻為依據,合理拉開(kāi)差距”之規定,在事業(yè)單位績(jì)效工資政策沒(méi)有正式出臺前,為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jì)效工資分配,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,明確內部分配政策,特制定本辦法(試行)。
一、指導思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校(含中心學(xué)校)在編在崗的教職工(包括省派資教生)義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,績(jì)效工資核定到受援學(xué)校,,參與受援學(xué)?(jì)效工資分配,由受援學(xué)校組織考核,考核依據及要求與受援學(xué)校教職工一樣,借調在非義務(wù)教育學(xué);蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jì)效工資考核分配。
三、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。
四、績(jì)效工資發(fā)放形式
全市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由市教育局人事科審核后報市財政局,通過(guò)個(gè)人工資帳戶(hù)直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
(一)績(jì)效考核項目及計分標準
考核共計100分,其中考勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程30分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。
1、考勤(10分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、礦工1天扣3分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。
2、工作量(30分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:
教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數
教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量30分
各學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。
3、教育教學(xué)過(guò)程(30分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項考核各校要制定相應的細則。
4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì )工作的,要根據兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。非專(zhuān)任教師的教育教學(xué)實(shí)績(jì)考核,由中心學(xué)校(單位)依據崗位任務(wù)目標及每次安排的工作任務(wù)制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化為分數。特校教育教學(xué)實(shí)績(jì)考核可以根據自身特點(diǎn)制定切合自身實(shí)際的考核細則。
二)績(jì)效工資的分配
教職工績(jì)效工資分配以工作績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。計算公式為:
全?(jì)效補貼總額
教職工個(gè)人績(jì)效考核得分=教職工績(jì)效工資
全?(jì)效考核得分總和
(三)績(jì)效工資發(fā)放要求
1、本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受省績(jì)效補貼(市教育局下文明確的退養人員除外)。
(1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的;
(2)脫產(chǎn)學(xué)習的;
(3)解除聘用合同的;
(4)停發(fā)工資的;
(5)借調在教育系統之外的。
2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
六、考核工作的組織領(lǐng)導與監督
1、義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據以上考核指導意見(jiàn)完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì )或職工全會(huì )討論通過(guò)(有半數以上的`與會(huì )人員到會(huì ),且得到到會(huì )人員三分之二的多數人員同意?荚u方案(細則)一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì )或職工全會(huì )通過(guò),一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現方案(細則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。各中小學(xué)考評細則報鄉鎮中心學(xué)校審查?荚u的各項得分必須有原始依據印證。教育局人事科對每一個(gè)鄉鎮的各中小學(xué)的具體考評方案隨機抽取1-2個(gè)進(jìn)行檢查,符合規范程序的,予以審批績(jì)效工資分配數額明細和方案;不符合規定程序,在教職工中引起強烈反響的,不予以審批。
2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。
3、各中心學(xué)校要成立教職工績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組,負責所轄中小學(xué)教職工績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理。中小學(xué)校均要建立工作機構,負責考核分配具體實(shí)施工作。工作機構由學(xué)校領(lǐng)導和教職工代表3-9人組成,校長(cháng)任組長(cháng),考核小組成員中教職工代表不得少于1/3?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì )議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。
學(xué)?己私M成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。
七、紀律要求
1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線(xiàn)規定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。
2、各學(xué)校應嚴格按照財政部《行政事業(yè)單位工資和津補貼有關(guān)會(huì )計核算辦法》,設立津貼補貼專(zhuān)用科目,用于統一核算本單位發(fā)放的所有津貼補貼,其他科目一律不得再核算津貼補貼。
3、市教育局把教職工績(jì)效工資考核分配工作納入各單位年度工作任務(wù)目標考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對各鄉鎮和學(xué)?(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
4、凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長(cháng)、分管校長(cháng)和財務(wù)人員的黨紀政紀責任。
八、本辦法由市教育局負責解釋。
績(jì)效工資是指通過(guò)對員工的工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績(jì)效工資增長(cháng)幅度,以科學(xué)的績(jì)效考核制度為基礎。
績(jì)效工資的特征
它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤。業(yè)績(jì)是一個(gè)綜合的概念,比產(chǎn)品的數量和質(zhì)量?jì)群鼮閷挿,它不僅包括產(chǎn)品數量和質(zhì)量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績(jì)工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容,但各自之間不是獨立的,而是有機的結合在一起。
績(jì)效工資的實(shí)施條件
(1)工資范圍足夠大,各檔次之間拉開(kāi)距離;
(2)業(yè)績(jì)標準要制訂的科學(xué)、客觀(guān);業(yè)績(jì)衡量要公正有效,衡量結果應與工資結構掛鉤;
(3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績(jì)評估系統的實(shí)施和運作,使之起到獎勵先進(jìn)、約束落后的目的;
(4)將業(yè)績(jì)評估過(guò)程與組織目標實(shí)施過(guò)程相結合,將工資體系運作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運作系統之中。
教師工作量計算及績(jì)效工資發(fā)放辦法:
(一)課堂教學(xué)教分值按公式N=計算。其中為教師所授第i班學(xué)時(shí)數,為所授第i班課時(shí)折算系數。
的計算以教務(wù)科正式下達的學(xué)期教學(xué)計劃及實(shí)際授課學(xué)時(shí)數為基本依據。按不同情況取值如下:
1.與教學(xué)內容有關(guān)的
(1)教師擔任不同班級同一學(xué)科,但授課內容要求及側重等差異較大,且按不同教學(xué)大綱、計劃或教材授課,并編寫(xiě)了不同教案(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)頭”),=1.00
(2)教師擔任同教材同進(jìn)度的重復課,其=0.9。
(3)新開(kāi)課(不包括新教師所開(kāi)第一門(mén)課) =1.2。
(4)教師同時(shí)講授兩門(mén)課,教分較少的課=1.2。
(5)在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),在前兩周,所接(代)課與任課若為兩門(mén)課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭,所接(代)課的=1.2,否則所接(代)的課,=1.0。其余課時(shí)按正常情況計算。
(6)其余情況授課,=1.0
2.與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的
(1)1~20人,=0.8
(2)21~35人,=0.9
(3)36~50人,=1.0
(4)51~65人,=1.1
(5)66~80人,=1.2
(6)81人以上以20人為間隔類(lèi)推。
教師所擔任的授課如涉及上述多種情況,則可根據其具體情況復合計算。
(二)在校外帶領(lǐng)并指導學(xué)生野外操作實(shí)習按每周每班40教分計,由參加指導實(shí)習的教師按情況分配,但每個(gè)教師最高不得超過(guò)每周22教分。
(三)無(wú)課教師指導校內停課實(shí)習、畢業(yè)設計、課程設計、大型作業(yè)等按周學(xué)時(shí)×0.6進(jìn)行計算。
(四)有授課任務(wù)的教師,同時(shí)又指導校內停課實(shí)習、畢業(yè)設計、課程設計、大型作業(yè)等,按如下標準核定教分。
(1)所任課時(shí)6學(xué)時(shí),實(shí)習教分=(1周總學(xué)時(shí)-所任課時(shí))×0.6
(2)所任課時(shí)6學(xué)時(shí),實(shí)習教分=(1周總學(xué)時(shí)-6-所任課時(shí)/2)×0.6
(五)除教學(xué)授課計劃以外所開(kāi)展指導的各項文體活動(dòng),另計工作量,其計算標準為:
(1)每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計。
(2)每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計。
(3)組織開(kāi)展輔導課外文體活動(dòng)每小時(shí)按0.5教分計。
(4)組織籌備校運動(dòng)會(huì ),根據其工作量由體育組寫(xiě)出報告,經(jīng)教務(wù)校長(cháng)審核后由校長(cháng)批準發(fā)給一次性獎金,不另計教分。
(5)練習代表隊參加經(jīng)學(xué)校批準的校外文體比賽活動(dòng),每次實(shí)際練習時(shí)間達1小時(shí)以上的計0.6教分;如比賽取得好成績(jì),可按取得的名次,由基礎部寫(xiě)報告,經(jīng)教學(xué)校長(cháng)審核后由校長(cháng)批準發(fā)給體育組一次性獎金。
(六)教師因公出差,每周工作量按10教分計。
(七)由專(zhuān)業(yè)科、教研室指定并經(jīng)教學(xué)校長(cháng)批準的指導教師,有指導計劃并予以實(shí)施,有檢查考核,期滿(mǎn)有鑒定,視其指導情況每學(xué)期計0~12教分工作量。
(八)由學(xué)校安排教師編寫(xiě)教材(無(wú)稿酬)及其他教學(xué)資料,按全稿(包括審定、校核)每1000字計1教分工作量。
(九)學(xué)校統一停課考試的學(xué)科,任課教師出考卷每套(包括標準答案、評分標準)2教分,改卷(包括成績(jì)單、成績(jì)分析、整理上交試卷)每班2教分。
(十)教師受學(xué)校委派在校外任課,其工作量計算與校內任課相同。
(十一)教師完成其他零星工作任務(wù),一般均不再計算工作量,非凡情況可由專(zhuān)業(yè)科申報,由教務(wù)科會(huì )同教學(xué)校長(cháng)決定其工作量。
(十二)教師工作量由所在專(zhuān)業(yè)科(部)填報,教務(wù)科核定和匯總。
(十三)教師業(yè)務(wù)檔案中,工作量按實(shí)際授課時(shí)數及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫(xiě)。
(十四)假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過(guò)50分,超過(guò)部分每1個(gè)教分的效益工資增加5元(指導校內外停課實(shí)習、畢業(yè)設計、課程設計、大型作業(yè)等不計超教分)。
(十五)見(jiàn)習教師在見(jiàn)習期內任課,在18教分/月內,不計發(fā)任課效益工資,超過(guò)18教分/月,超出部分每1教分計發(fā)10元效益工資。
教師評價(jià)制度 16
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《大邑縣中小學(xué)教師培訓五年規劃》和確保校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)我校教師的師德和業(yè)務(wù)水平的提升,深化教育教學(xué)改革,提高學(xué)校的的教育教學(xué)質(zhì)量,努力探索發(fā)揮評價(jià)的導向、激勵和調控功能,按照《成都市農村中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃》和《大邑縣中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃》,我校將著(zhù)力構建與全面實(shí)施素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革相適應的教師專(zhuān)業(yè)化評估機制,建立和推行科學(xué)的教師發(fā)展性評價(jià)制度:
一、評價(jià)目的
通過(guò)完善的制度,科學(xué)的程序和方法,對教師在師德、教育、教學(xué)及科研等工作中所反映出來(lái)的素質(zhì)和做出的.成績(jì)進(jìn)行全面的了解和準確的評定,我們的目的是:
1、為了充分調動(dòng)教師的積極性,促進(jìn)教師政治思想水平和業(yè)務(wù)能力的全面發(fā)展與提高。
2、為了學(xué)校領(lǐng)導能夠總結經(jīng)驗和發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行指導,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展與提高。
二、評價(jià)原則
為使我校的評價(jià)制度做到科學(xué)、合理、民主、公正,使廣大教師心悅誠服,揚長(cháng)避短、知不足然后進(jìn),真正起到了導向、激勵、調控的作用,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高,使學(xué)校的教育教學(xué)邁上新的臺階,我們將遵循以下幾大原則:
1、發(fā)展性原則
2、重發(fā)展輕獎懲原則
3、全員評價(jià)與全面評價(jià)原則
4、定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合原則
5、科學(xué)性原則
三、評價(jià)周期(一學(xué)年)
1、評價(jià)周期為一學(xué)年時(shí)間。
2、為了便于管理,評價(jià)周期在每年9月份開(kāi)始
3、當第一個(gè)周期完成后,第二個(gè)周期將立即繼續啟動(dòng)。
四、評價(jià)內容
1、師德師風(fēng),權重分10分。
2、德育工作,權重分20分。
3、教學(xué)常規與教學(xué)業(yè)績(jì),權重分50分。
4、教育科研,權重分20分。
五、評價(jià)步驟
對教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的評價(jià)分三步:
1、月考評。教師師德師風(fēng)、德育工作月考評由學(xué)校行政和德育處負責,值周教師參與。教師教學(xué)常規及業(yè)績(jì)、教育科研月考評由教導處負責,各教研組長(cháng)參與。
2、學(xué)期考評。教師教育教學(xué)工作學(xué)期考評由教師發(fā)展性評價(jià)各工作小組負責。
3、學(xué)年考評。教師教育教學(xué)工作學(xué)年考評由學(xué)校教師發(fā)展性評價(jià)領(lǐng)導小組負責。教導處、德育處及學(xué)校教師德育工作評價(jià)工作小組負責提供該項考評的資料、數據等,供領(lǐng)導小組參考評價(jià)。
六、教師發(fā)展性評價(jià)的工作小組機構
依據教師發(fā)展性評價(jià)內容,在一個(gè)領(lǐng)導小組下我校設立四個(gè)評價(jià)工作小組。
。ㄒ唬、師德師風(fēng)評價(jià)小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:校園值周領(lǐng)導和成員(負責數據、資料等的收集與記載,參與教師師德師風(fēng)領(lǐng)導測評工作。)
。ǘ、德育工作評價(jià)小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:年級分管、各班班主任
。ㄈ、教學(xué)常規與教學(xué)業(yè)績(jì)評價(jià)小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:各年級組領(lǐng)導和教研組長(cháng)
。ㄋ模、教育科研評價(jià)小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
七、評價(jià)項目及標準
師德師風(fēng)(10分)
。ㄒ唬┱伪憩F(2分)
1、熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,熱愛(ài)祖國,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,執行黨的方針政策,堅持四項基本原則,遵紀守法,記滿(mǎn)分。
2、有違背四項基本原則言論,一次扣0.1分;有受黨紀、政紀處分的一次扣0.5分;違法犯罪者該項記0分。
。ǘ┙逃枷耄3分)
1、熱愛(ài)黨的教育事業(yè),執行黨的教育方針政策,積極參與新課程改革的實(shí)施,積極參與教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習,切實(shí)提高自身教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,面向全體學(xué)生,所任班級學(xué)生鞏固率達規定要求,記滿(mǎn)分。
2、拒不接受新課程理念,不參與新課程改革實(shí)施的視情節扣0.1---0.5分;不按照學(xué)校規定參與業(yè)務(wù)學(xué)習或學(xué)習懈怠者一次扣0.1分。
3、追趕學(xué)生,常年鞏固率低于規定標準(99%)1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,以次類(lèi)推。
。ㄈ┮越處熉殬I(yè)道德為核心的師德師風(fēng)(5分)
1、服從組織安排,堅守崗位,履行崗位職責;遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,以《公民道德建設實(shí)施綱要》嚴格要求自己;有良好師德,能為人師表,做好學(xué)生表率。記滿(mǎn)分。
2、不服從組織安排,私自調課、請霸王假等一次扣0.1分;有體罰或變相體罰學(xué)生行為一次扣0.2分;工作中出現嚴重事故、有違規收費行為或有償補課等違紀行為,該項為0分。
3、參與賭博、傳播封建迷信、未經(jīng)批準從事第二職業(yè)、做出有損學(xué)校和教師形象的行為、履行職責不按單位規定要求等,一次扣0.2分。
以上各項扣分均要以受到上級和學(xué)校處理為準。
。ㄋ模┘臃猪椖
1、加分原則:該學(xué)年在師德師風(fēng)項目中有受到學(xué)校和上級表彰,如被評為“師德標兵”、“教壇新秀”、“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀教育工作者”等,并且有獲獎證書(shū)或榮譽(yù)稱(chēng)號的才能享受加分。
2、加分等級:學(xué)校級一次加0.2分;鎮級一次加0.5分,大邑縣級加1分,成都市或以上級一次加2分。同一學(xué)年、同一獎項受不同級別表彰按最高級別享受加分。各項累積加分不超過(guò)5分。
德育工作(20分)
根據評價(jià)對象的不同,此項評價(jià)分為三個(gè)部分。各部分總分均涵概基本分和附加分:基本分20分,附加分最高不超過(guò)5分。
第一部分:行政領(lǐng)導德育工作評價(jià)評分細則
。ㄒ唬、學(xué)校德育工作。主管、分管德育的行政領(lǐng)導在學(xué)校管理中完成了德育工作并取得明顯效果,其他領(lǐng)導積極參與、配合,共同搞好德育工作并取得了明顯效果。(8分)
。ǘ、班級管理。每位行政領(lǐng)導須聯(lián)系一個(gè)年級組的學(xué)生管理工作,將該年級組管理評價(jià)納入對行政領(lǐng)導的德育工作評價(jià)。(3分)
。ㄈ、學(xué)科德育。在學(xué)科教學(xué)中實(shí)施了德育并效果明顯。(3分)
。ㄋ模、德育陣地及德育活動(dòng)。積極從事德育陣地建設,認真開(kāi)展德育活動(dòng)并效果顯著(zhù)。(2分)
。ㄎ澹、德育科研(特色工作)。學(xué)校主管、分管德育的領(lǐng)導全面負責學(xué)校德育科研(特色工作)工作并取得一定成績(jì),其他領(lǐng)導參與并協(xié)助完成德育科研(特色工作)工作并取得一定成績(jì)。(4分)
第二部分:班主任與輔導員教師德育工作評價(jià)評分細則
。ㄒ唬、班級管理。依據《出江鎮學(xué)校班級管理考核細則》進(jìn)行評價(jià)。(10分)
。ǘ、學(xué)科德育。在所任教的學(xué)科中實(shí)施了德育并效果明顯。(5分)
。ㄈ、德育陣地及德育活動(dòng)。積極配合德育處搞好了德育陣地建設,認真開(kāi)展了德育活動(dòng)并效果顯著(zhù)。(2分)
。ㄋ模、德育科研(特色工作)。參與德育科研課題(特色工作)并取得一定成績(jì)。(3分)
第三部分:科任教師德育工作評價(jià)評分細則
。ㄒ唬、班級管理。依據《出江鎮學(xué)校班級管理考核細則》進(jìn)行評價(jià)。(5分)
。ǘ、學(xué)科德育。在所任教的學(xué)科中實(shí)施了德育并效果明顯。((5分)
。ㄈ、德育陣地及德育活動(dòng)。積極配合德育處搞好了德育陣地建設,認真開(kāi)展了德育活動(dòng)并效果顯著(zhù)。(8分)
。ㄋ模、德育科研(特色工作)。參與德育科研課題(特色工作)并取得一定成績(jì)。(2分)
加分原則:
1、該學(xué)年教師班隊工作成績(jì)突出,所在班隊被評為:
大邑縣先進(jìn)集體:2分
校級先進(jìn)集體:1.5分
該項加分班主任按60%,輔導員按40%分配加分;科任教師按承擔的課時(shí)量的百分比加分(例:某教師承擔了大邑縣級先進(jìn)集體2課時(shí)工作量,而該班總課時(shí)為30課時(shí),那么,該教師應加分為:2分×15分之1工作量);主管、分管德育的行政人員按相應標準加分。
2、教師個(gè)人德育受獎或德育論文發(fā)表按照《出江鎮學(xué)校教師發(fā)展性評價(jià)制度》師德和科研部分加分標準執行。
教學(xué)常規和教學(xué)業(yè)績(jì)(50分)
根據要求,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按本方案各類(lèi)人員要求評價(jià);行政管理人員按縣教育局規定管理“山區同類(lèi)學(xué)校目標”要求評價(jià)。
。ㄒ唬、教學(xué)常規(20分)
教師教學(xué)常規工作包括三個(gè)方面:
1、出勤(5分)2、承擔工作量(5分)3、備課、上課、作業(yè)批改、輔導差生(10分)
。ǘ、教學(xué)業(yè)績(jì)(30分)
教師學(xué)年教學(xué)業(yè)績(jì)的評價(jià)以每年大邑縣統一制卷、考試、閱卷的成績(jì)?yōu)闃藴,按照《出江鎮學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》評價(jià)。
。ㄈ、附加分。(附加分最高不超過(guò)5分)
1、教學(xué)質(zhì)量加分參照《出江鎮學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》執行。
2、教師輔導學(xué)生參加各種教育行政部門(mén)或科研機構舉辦的各項學(xué)科競賽活動(dòng)獲獎加分:
成都市級:一等2分二等1.5分三等1分
大邑縣級:一等1.5分二等1分三等0.8分
區點(diǎn)級:一等0.8分二等0.5分三等0.3分
校級:一等:0.3分二等0.2分三等0.1分
教師教育科研工作總分(20分)
。ㄒ唬、教研教改。(10分)
1、積極參加校內外教研活動(dòng),主動(dòng)參與教研工作,主動(dòng)承擔公開(kāi)課和教改科研任務(wù),有科研課題。(5分)
2、學(xué)科教學(xué)學(xué)期有計劃,期末有總結。每堂課課前有準備、課后有反思。(2分)
3、積極參加以新課程標準和信息技術(shù)為核心的現代教育技術(shù)培訓和學(xué)習,每學(xué)期聽(tīng)課節數達到學(xué)校規定及要求。(3分)
。ǘ、教研成果。(10分)
1、承擔各級各類(lèi)教育教學(xué)研究工作和教育科研專(zhuān)題工作任務(wù),對提高教育教學(xué)質(zhì)量作用明顯、效果好。(5分)
2、參加學(xué)習有記錄、參加培訓有學(xué)習心得、每學(xué)月閱讀一定數量的教育教學(xué)論文并有一篇相關(guān)學(xué)習體會(huì )(每學(xué)期一本教育專(zhuān)著(zhù)和5000字的讀書(shū)筆記)。(2分)
3、成都市級學(xué)科帶頭人、骨干教師或大邑縣、區點(diǎn)中心教研組成員或學(xué)校骨干教師。交流或發(fā)表了教育教學(xué)經(jīng)驗總結或科研論文,在校、區、縣級上過(guò)優(yōu)質(zhì)課、研究課、觀(guān)摩課。(3分)
。ㄈ、附加分。附加分不超過(guò)5分。
。ń逃蒲兄邪说掠蒲。如兩項附加分重復,則只享受一次加分,并以本方案為最終加分原則。)
學(xué)年參加各級教育行政部門(mén)或教研機構舉辦的教學(xué)科研活動(dòng)(優(yōu)質(zhì)課、基本功競賽、教師技能比賽等),撰寫(xiě)教研經(jīng)驗論文等獲獎。
成都市級:一等2分二等1.5分三等1分
大邑縣級:一等1.5分二等1分三等0.8分
區點(diǎn)級:一等0.8分二等0.6分三等0.4分
校級:一等0.5分二等0.3分三等0.1分
學(xué)校主管、分管人員在教師參賽中給予了一定支持和配合的按獲獎學(xué)科加分標準的三分之一累計加分。
八、關(guān)于獎懲
1、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展評價(jià)考核滿(mǎn)分為100分制,90-100為A等、80-89為B等、70-79為C等、70分以下D為等。
2、若在第一個(gè)周期內得A等,除按《出江鎮學(xué)校教師年終考核辦法》享受獎勵外,在當年的年度考核中根據上級下達優(yōu)秀指標,優(yōu)先考慮評優(yōu)晉級;
3、若在第一個(gè)周期內得C等,將對其進(jìn)行勸勉;若下一個(gè)周期仍C得等,將取消既得骨干教師等光榮稱(chēng)號。
4、若在第一個(gè)周期內得D等,將責令其立即改正;若連續兩個(gè)周期得D等,將對其進(jìn)行待崗處理再進(jìn)修,情節嚴重者則予以解聘并交上級主管部門(mén)處理。
教師評價(jià)制度 17
為了更好地落實(shí)有關(guān)師資工作會(huì )議精神,推進(jìn)學(xué)校教師隊伍建設,根據上級有關(guān)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規劃,特制定此評價(jià)制度。
一、考核評價(jià)目的和原則
(一)目的
用新的教育觀(guān)念評價(jià),建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的發(fā)展性教師評價(jià)體系,充分發(fā)揮評價(jià)的導向,激勵等,幫助全體教師不斷提升職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)原則
1、發(fā)展性原則,必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過(guò)程作為評價(jià)的重要組成部分,使評價(jià)過(guò)程成為全體教師主動(dòng)、終身發(fā)展提高的過(guò)程。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過(guò)程。
2、全面性原則,既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養和提高,既要評估教師的工作業(yè)績(jì),又要重視教師的工作過(guò)程;既要體現教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個(gè)體差異。
3、多元性原則,評價(jià)主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學(xué)校領(lǐng)導、同事、家長(cháng)、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評價(jià)機制;評價(jià)方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價(jià)方式,把形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,不以學(xué)生的考試成績(jì)作為評價(jià)教師的唯一標準。
4、可行性原則,既體現評價(jià)目標的共性要求,又考慮到地域環(huán)境和學(xué)校條件的差異,探索利于教師自評和他評的評價(jià)方法。
二、考核內容和標準:
(一)對工作人員的考核,從德、能、勤、績(jì)四方面進(jìn)行,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
德:是指政治、思想、師德修養和職業(yè)道德的表現。
能:是指教育理論、專(zhuān)業(yè)知識和教育教學(xué)研究的水平及實(shí)際處理解決問(wèn)題的能力。
勤:是指工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)及出缺勤情況。
績(jì):是指工作的數量、質(zhì)量、效益和貢獻。
(二)考核標準以各單位工作人員的崗位職責、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及精神文明建設的'要求為基本依據。
(三)考核結果分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
各等次的基本標準是:
優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針及政策,模范遵守單位的各項規章制度,精通本職工作業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,教育教學(xué)工作效果顯著(zhù),成績(jì)突出。
合格:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守單位的各項規章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。
基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,工作能力較弱,工作作風(fēng)方面存在某些不足,工作中有失誤,但未造成嚴重后果。
不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應工作要求或工作責任心不強,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤。
三、評價(jià)內容
1、職業(yè)道德。愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,教書(shū)育人,嚴謹教學(xué),與時(shí)俱進(jìn);熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻;公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。
2、了解和尊重學(xué)生。能全面了解、研究、評價(jià)學(xué)生;尊重學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異,鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習,形成和諧的師生關(guān)系,贏(yíng)得學(xué)生信任和尊敬。
3、教學(xué)能力。能依據新課程標準的基本要求,確定教學(xué)目標,積極利用現代教育技術(shù),選擇利用校內外學(xué)習資源,設計教學(xué)方案,使之適合于學(xué)生的知識水平、理解能力和學(xué)習興趣等;善于與學(xué)生共同創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境,為學(xué)生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會(huì );引導學(xué)生創(chuàng )新與實(shí)踐。
4、交流與反思。積極、主動(dòng)與學(xué)生、家長(cháng)、同事進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀(guān)念、教學(xué)行為進(jìn)行反思,并制定改進(jìn)計劃。求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,嚴謹自律,熱愛(ài)學(xué)習。
四、評價(jià)方式和途徑
教師自評:
應用自評量表、教學(xué)反思、階段性工作總結、個(gè)案分析等自我反思方式,與可比對象比較,要求能經(jīng)常地反思,自覺(jué)地認識自己的優(yōu)勢與不足,客觀(guān)地分析別人的評價(jià)意見(jiàn),確定自我發(fā)展目標,實(shí)際可持續性發(fā)展。
同事互評:
應用教學(xué)案例分析和研討、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課、述職測評或展示成長(cháng)記錄等交流方式,調查問(wèn)卷或互評量表等調查方式進(jìn)行,要求建立教師教學(xué)個(gè)案研究制度,以教研組或年級組為單位進(jìn)行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結氛圍,促進(jìn)共同成長(cháng)。
領(lǐng)導評價(jià):
應用面談、座談會(huì )、評課或教師述職等交流方式,日常觀(guān)察、常規檢查記錄等調查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導評價(jià)時(shí)要實(shí)事求是,注意營(yíng)造和諧、民主的氛圍,關(guān)注教師個(gè)體差異和工作特點(diǎn),體現關(guān)懷,注重發(fā)現教師的閃光點(diǎn)和進(jìn)步,幫助教師樹(shù)立自信心,實(shí)現自我發(fā)展。
學(xué)生評價(jià):
應用問(wèn)卷調查、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生成長(cháng)冊填寫(xiě)或個(gè)別征求意見(jiàn)等調查方式,師生對話(huà)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前應讓學(xué)生了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序適合學(xué)生年齡特征的評價(jià)工具,要信任學(xué)生,鼓勵學(xué)生講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及學(xué)生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學(xué)生的意見(jiàn)為準度。
教師評價(jià)制度 18
為了公平公正的評價(jià)教師,充分調動(dòng)教師的`教學(xué)積極性,遵照上級有關(guān)文件精神,結合我園的實(shí)際,制訂本考核制度。由四方面進(jìn)行考核:勤、績(jì)、德、能
一、勤(20分)
1、請假手續
。1)請事假,應在前天寫(xiě)好書(shū)面請假條
請假二天由園長(cháng)批準,超過(guò)五天按程序報聯(lián)校審批;、喪、產(chǎn)假按相關(guān)政策法規執行。
2、出勤獎懲
。1)遲到或早退一次扣1分,遲到或早退超過(guò)1小時(shí)視為曠課,扣2分
。2)事假每天扣3分,病假要有醫院證明,否則視為事假。
。3)幼兒園或上級部門(mén)組織集體活動(dòng),缺席一次扣2分,請假一次扣1分。
。4)出勤情況每天統計一次,每月公布一次。
。5)一個(gè)學(xué)期內有曠工、曠課、曠會(huì )記錄,或請假超過(guò)2周的,當年不予以評先。
二、績(jì)(40分)
1、教案情況
每周5篇教案,5篇教案書(shū)寫(xiě)規范,字跡工整,過(guò)程銜接流暢,細節安排合理10分,少一篇扣2分。
2、公開(kāi)課
每月組織一次公開(kāi)課,公開(kāi)課內容選自山東省統一教材,全體帶班聽(tīng)課;顒(dòng)內容符合幼兒年齡特點(diǎn),組織有序,課堂氛圍活躍,效果良好,(最好10分,較好8分,一般6分)去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,算出平均分,即為本次得分。
三、德(20分)
師德師風(fēng)
1、工作失職,造成不良影響,損害學(xué)校聲譽(yù)的。(4)
2、上班時(shí)間玩手機,打游戲,聊天,轉發(fā)與教學(xué)無(wú)關(guān)信息的。(4)
3、不服從安排,責任心不強造成較大影響的。(4)
4、體罰,變相體罰幼兒的。(4)
5、因教師缺崗或在崗不作為造成安全事故的。(4)
四、能(20分)
1、教育教學(xué)能手:
省級10分、地級8分、縣級5分、鎮級2分
2、優(yōu)質(zhì)課
省級8分、地級6分、縣級3分
3、公開(kāi)課
省級6分、地級4分、縣級2分、鎮級示范課、觀(guān)摩課等記1分
4、教育教學(xué)論文
正式報刊發(fā)表:省級7分、地級5分、縣級3分
5、大型活動(dòng)
在市教體局組織的各種活動(dòng)中特等獎5分、一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分
教師評價(jià)制度 19
一、指導思想:
為促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的提高,提高教師的教學(xué)質(zhì)量與水平,增強教師的責任心和敬業(yè)精神,充分調動(dòng)一線(xiàn)教師從事教學(xué)工作的積極性,特制定教師教學(xué)評價(jià)制度。通過(guò)開(kāi)展學(xué)生、家長(cháng)評教活動(dòng)、學(xué)校各類(lèi)教學(xué)檢查,對教師教學(xué)進(jìn)行定性和定量考核。并把教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果及時(shí)反饋給有關(guān)教師,幫助教師改進(jìn)教學(xué)工作,嚴格教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量。
二、評價(jià)的基本要求:
1.評價(jià)依據具有客觀(guān)性
教師績(jì)效評價(jià)必須從客觀(guān)事實(shí)出發(fā),使評價(jià)的過(guò)程符合客觀(guān)事實(shí)。評價(jià)者、被評者都要采取客觀(guān)的、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,以充分的事實(shí)為依據,運用科學(xué)的認識工具,對教師工作的不同績(jì)效作出客觀(guān)的科學(xué)判斷。
2.評價(jià)目標具有導向性
評價(jià)教師行為的`指標體系必須具有導向性,堅持國家對教師的要求,反映教師勞動(dòng)的本質(zhì)屬性,構建成一套以教育工作績(jì)效為中心的指標體系和評價(jià)實(shí)施方案,才能保證學(xué)校工作的正確方向和提高教育質(zhì)量。
3.評價(jià)過(guò)程具有激勵性
科學(xué)地評價(jià)教師必須重視激勵,增強教師的事業(yè)心、責任感、挑戰感和成就感,提高教師的成熟度,推動(dòng)學(xué)校群體發(fā)展,形成良好的教師工作集體,運用評價(jià)手段客觀(guān)地、公正地區分出教師中不同的工作績(jì)效和水平,通過(guò)評價(jià)推動(dòng)教師有效完成工作目標的行為過(guò)程,本身就是激勵的意義。
4.評價(jià)手段具有可操作性
可操作性包含三層意思,即評價(jià)指標體系的可判性和可行性;評價(jià)的全過(guò)程能為教師理解和接受;評價(jià)工作要與學(xué)校管理制度和要求一致。評定的條目應簡(jiǎn)明清晰,能為人理解和接受。同時(shí)評價(jià)的程序、方法和計量都要科學(xué)明確,簡(jiǎn)單易行,便于實(shí)施。
三、評價(jià)形式:
1.教師自評
教職工依據個(gè)人所需制定自主發(fā)展規劃,各處室對此審核認定后,個(gè)人定期對照,自評實(shí)施狀況,及時(shí)調整,以增強教師自主發(fā)展意識,提高自我發(fā)展能力。
2.教研組內互評
各教研組應加強對教師相互間聽(tīng)課的組織,提高同行評價(jià)的準確性。各教研組應在每學(xué)期結束前兩周,將教研組教師同行評教結果交教導處。
3.學(xué)生、家長(cháng)評價(jià)。
學(xué)校通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、座談會(huì )、家訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、校長(cháng)信箱等途徑,聽(tīng)取學(xué)生和家長(cháng)對教職工教學(xué)工作表現的意見(jiàn)。
4.學(xué)校評價(jià)
成立以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校教學(xué)評價(jià)考核小組每個(gè)學(xué)期,學(xué)校教學(xué)評價(jià)考核小組對每位教職工的工作行為表現進(jìn)行認真分析討論,認真參看學(xué)生和家長(cháng)評價(jià)、質(zhì)量監控反饋結果、教師自評和互評的結果以及搜集的信息資料,一項一項給出檔次。同時(shí),要注意對一個(gè)組內的各位教師掌握標準的尺度一致,也要注意各個(gè)組之間掌握標準的尺度一致。
四、評價(jià)內容:
結合學(xué)校實(shí)際,制定《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評價(jià)制實(shí)施方案(試行)》、《浦南小學(xué)教師教學(xué)工作評價(jià)表》和《浦南小學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)表》,充分聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)和建議,經(jīng)校務(wù)擴大會(huì )議修改后試行。
五、評價(jià)時(shí)間:
每學(xué)期結束前評價(jià)考核一次。
六、評價(jià)結果:
學(xué)校評價(jià)考核小組對評價(jià)結果進(jìn)行認真的分析,然后把評價(jià)的結果反饋給被評價(jià)者,并征求被評價(jià)者對整個(gè)評價(jià)工作的意見(jiàn),以便改進(jìn)評價(jià)工作。
評價(jià)結果作為新學(xué)年教職工崗位、職務(wù)、職稱(chēng)聘任的主要依據,也作為區、校級骨干教師年度獎勵的重要依據。
教師評價(jià)制度 20
一、指導思想
為了繼續全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開(kāi)展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特制訂本方案。
二、考核指標及權重
1、基本分部分:
(1)師德與育人18分。
(2)學(xué)生民測分20分。
(3)學(xué)生考試成績(jì)分30分。
(4)教學(xué)常規和教學(xué)科研32分。
(5)教學(xué)事故分(20分)。
2.附加分部分:
(1)教學(xué)類(lèi):競賽分(最高10分)。
(2)教科研類(lèi):論文及課題獲獎、公開(kāi)課及專(zhuān)題講座等(最高10分)。
(3)綜合課類(lèi):學(xué)校課程設計中的綜合課程、地方課程,所擔任教師必須有教學(xué)計劃和教學(xué)設計,并按時(shí)完成。(5分)
(4)校本課程:有樣本課程開(kāi)發(fā)計劃,并進(jìn)行實(shí)施,對指導學(xué)生有評價(jià)和發(fā)展規劃,逐步形成樣本課程教材。(5分)
(5)輔導師分(2分):樂(lè )于接受學(xué)科競賽輔導(2分)
三、考核說(shuō)明
1、師德部分由校長(cháng)室和政教處針對教師的表現,參照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》進(jìn)行考核。
2、跨年段或跨學(xué)科的.老師取兩年級段或學(xué)科的平均值。
3、學(xué)校根據評估結果,以學(xué)期為單位發(fā)給工作績(jì)效獎。
4、評估所得分值為職員年度考核及評比各級各類(lèi)先進(jìn)的主要依據之一。
5、一學(xué)年之內沒(méi)有開(kāi)出校級及以上公開(kāi)課者、或教研組及以上者主題講座(須附材料)者,該學(xué)年不能評先評優(yōu)。
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