學(xué)校管理制度范本

　　在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的學(xué)校管理制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　學(xué)校管理制度1

　　1、全體教職工要努力學(xué)習馬列主義基本理論，毛澤東思想、鄧小平有關(guān)的教育理論。學(xué)習落實(shí)全國中小學(xué)德育會(huì )議精神。利用一切工作渠道，教育學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，培養學(xué)生成為二十一世紀“四有”新人。

　　2、在教育工作中，要面向全體學(xué)生，堅持正面教育原則，嚴格禁止體罰和變相體罰，反對任何挖苦和歧視學(xué)生的現象。

　　3、建立校德育領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次有關(guān)學(xué)校德育工作的`會(huì )議，針對德育現狀，提出教育措施。

　　4、政教主任全面負責學(xué)生的德育工作。制定每學(xué)期德育工作計劃。定期檢查。組織各種針對性活動(dòng)，抓好班主任隊伍建設，加強對學(xué)生的管理。

　　5、少先隊要根據各自的特點(diǎn)和任務(wù)變化、配合學(xué)校落實(shí)大綱要求，進(jìn)行學(xué)生干部培訓，參加學(xué)校管理活動(dòng)。組織學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)，充分發(fā)揮組織作用。

　　6、班主任要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的思想、學(xué)習、生活和身體發(fā)育狀況。建立起良好的班集體每月開(kāi)好一次主題班會(huì )，培養學(xué)生良好的思想道德行為和學(xué)習習慣、勞動(dòng)習慣和文明習慣。

　　7、任科教師要做到教書(shū)育人，要寓德育滲透于科學(xué)教學(xué)之中。

　　8、組織學(xué)生參加勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，包括家務(wù)勞動(dòng)、公益勞動(dòng)、社會(huì )調查、益民服務(wù)、軍訓、軍民共建等。充分發(fā)揮校外輔導員、德育基地的作用。

　　9、辦好一年級家長(cháng)學(xué)校每學(xué)年八課。召開(kāi)全校性家長(cháng)會(huì )每學(xué)年二次，家訪(fǎng)工作家訪(fǎng)率達90%。

　　學(xué)校管理制度2

　　一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

　　認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

　　二、經(jīng)費收入管理

　　學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金：

　　a、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。

　　b、上級撥入的預算外資金。

　　c、學(xué)生學(xué)雜費收入。

　　d、各種捐贈款項收入。

　　e、其他雜項收入等。

　　財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理，嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。

　　三、經(jīng)費計劃管理

　　a、學(xué)校向財務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設備和主要項目費用的開(kāi)支計劃，由財務(wù)部門(mén)據此作出下年度預算，經(jīng)主管校長(cháng)審核。

　　b、學(xué)校根據上級下達的當年經(jīng)費數，安排相關(guān)工作。

　　c、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，并自覺(jué)接受審計部門(mén)的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

　　四、經(jīng)費使用管理

　　1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批，然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

　　2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。

　　3、教職工因公出差借款，由校長(cháng)批簽。

　　4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款，由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續，采購設備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長(cháng)批簽。

　　5、任何人不得因私借用公款。

　　五、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。

　　a、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的.開(kāi)支單據給予報銷(xiāo)，不符合規定的單據，不予報銷(xiāo)。否則，追究當事人責任。

　　b、學(xué)校財務(wù)部門(mén)，應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

　　c、財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表，供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門(mén)。

　　d、財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料，分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

　　e、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外，及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

　　六、財務(wù)監督與檢查

　　1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應認真執行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開(kāi)支，財務(wù)人員有權拒絕付款或報銷(xiāo)，同時(shí)報領(lǐng)導處理。

　　2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)有權對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

　　3、會(huì )計必須對學(xué)校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和糾正。

　　4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門(mén)的會(huì )計憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

　　5、財務(wù)人員有責任幫助和監督學(xué)校領(lǐng)導認真執行《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律，對于學(xué)校領(lǐng)導違反《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權向上級主管部門(mén)反映。

　　學(xué)校管理制度3

　　1、校長(cháng)要做到“五清楚”：

　　一是對每天遲到、早退、曠工或曠課的教師或學(xué)生的原因，去向必須清楚；

　　二是對學(xué)校校舍、設備設施是否有安全隱患必須清楚；

　　三是對學(xué)校師生食堂、校內食品衛生安全情況必須清楚；

　　四是對校園周邊不利于學(xué)生安全和健康的交通、攤點(diǎn)、等環(huán)境情況必須清楚；

　　五是對學(xué)校制訂的安全制度規章的落實(shí)情況必須清楚。

　　2、分管安全副校長(cháng)要做到“五落實(shí)”：

　　一是對具有安全隱患的無(wú)幫曠課情況必須進(jìn)行調查落實(shí)；

　　二是對學(xué)生在上學(xué)放學(xué)路上交通安全行為調查落實(shí)；

　　三是對食堂、周邊小賣(mài)部的.食品的進(jìn)貨渠道和質(zhì)量檢驗手續是否守備進(jìn)行落實(shí)；

　　四是對教師反饋辦公設施、活動(dòng)設施、水電等安全隱患及時(shí)處理落實(shí)；

　　五是對心理不健康、行為有異常的學(xué)生要及時(shí)調整和處理落實(shí)。

　　3。值周、值日校級行政人員做到“五必查”：

　　一是對師生缺崗情況每日必查：

　　二是對課余、課間期間學(xué)生違紀易導致安全隱患的必查。如做危險游戲、追趕、打鬧、手持兇器、危險物品等；

　　三是對來(lái)往校外人員情況必查事由；

　　四是對食堂的飯菜質(zhì)量、衛生情況必查；

　　五是對學(xué)校辦公設施，活動(dòng)設施、水電設施安全狀況必查。

　　4。班主任要做到“五做到”：

　　一是每天堅持做到有針對性地對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育；

　　二是對遲到、早退、曠課的學(xué)生做到了解原因、跟蹤調查，家�；ネ�，做好轉化工作。

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