安全保障制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的安全保障制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全保障制度1
一、成立領(lǐng)導小組，強化層級管理
機電科成立安全費用管理領(lǐng)導小組，科長(cháng)任組長(cháng)，支部書(shū)記任副組長(cháng)，其他科班子成員為成員。
二、明確職責分工，抓好責任落實(shí)
�。ㄒ唬┰O備管理員負責編制、上報年度及季度安全費用資金計劃，監督安全費用計劃落實(shí)執行情況，統計上報月度、季度、年度安全費用完成情況。
�。ǘ┙�(zhuān)項賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，并根據年度、季度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入。
�。ㄈ└靼嘟M要根據礦控制資金額度編制出詳細的資金使用計劃，嚴格按照資金計劃執行，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得任意挪用。各班組長(cháng)對安全費用工程和資金完成情況要及時(shí)進(jìn)行總結匯報便于年底進(jìn)行結算。
三、提高執行計劃的自覺(jué)性，維護計劃的嚴肅性
�。ㄒ唬┌踩M用計劃下達后，必須嚴格按下達的安全費用計劃內容、工程量、工作量等組織實(shí)施。不得隨意變更資金計劃內容，嚴禁計劃外和超資金計劃（超標準、超規模、超預算）工程及設備的發(fā)生，項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得任意挪用。
�。ǘ┌踩M用項目必須按計劃開(kāi)工和完成，杜絕無(wú)計劃施工和超計劃的現象發(fā)生，對沒(méi)有計劃的項目不準開(kāi)工、不得訂貨。
�。ㄈ┮陨蟽热菀獓栏褡裾請绦�，否則落實(shí)責任，嚴格考核。
四、嚴格項目執行程序，加強流程管控
�。ㄒ唬┓矊儆诎踩M用計劃內的工程項目，需簽訂協(xié)議或合同并提出開(kāi)工、竣工報告。
�。ǘ┨岢龅挠媱澖�(jīng)分管副總審核后，提交礦分管領(lǐng)導簽字同意，報全面預算中心（計劃）審查并備案。簽署意見(jiàn)后轉交供應部門(mén)辦理進(jìn)貨或發(fā)放手續。
�。ㄈ⿲τ诎踩M用工程中的工程項目，必須及時(shí)組織完成，分管領(lǐng)導和施工單位須及時(shí)組織完成和驗收，并出具驗收報告，申請上級驗收。
�。ㄋ模┌踩M用資金計劃各項目根據實(shí)際情況確實(shí)需要更改的，必須提前履行匯報程序，由礦分管領(lǐng)導簽字批準，全面預算中心（計劃）報集團公司審批后方可實(shí)施。
五、責任追究：
因個(gè)人原因影響安全費用落實(shí)的負直接責任，考核責任人200元。
安全保障制度2
第一條 瓦斯檢查方面：
1、在檢查過(guò)程中，瓦斯員必須注意自身安全，若遇頂板可能發(fā)生冒落、支架?chē)乐刈冃蔚却嬖谥卮蟀踩[患時(shí)，瓦斯員不得冒然進(jìn)行檢查，必須立即通知所屬分工范圍內帶班長(cháng)處理后，方可進(jìn)行瓦斯檢查。
2、嚴格執行巷道貫通措施，停工的一頭必須加強管理，按規定每次到停工頭去檢查瓦斯時(shí)，必須由帶班長(cháng)或指定專(zhuān)人到工作面進(jìn)行其它安全檢查，每次檢查前必須向放炮員說(shuō)明，聯(lián)絡(luò )好后方可進(jìn)行通風(fēng)瓦斯方面檢查，以防放炮傷人。
第二條 通風(fēng)方面：
1、在裝卸物料時(shí)，一定要穩拿穩放，無(wú)關(guān)人員不得在跟前逗留，更不得起哄，以防碰傷人。
2、井下推箱，必須按操作規程進(jìn)行，平巷推箱前后要保持一定距離（20m），以防被煤箱碰撞。近水平巷推箱由高處到低處時(shí)，必須保證高處至低處無(wú)人，且有安全可靠的控制速度措施，方可推箱。運輸大巷不許人員推箱。
3、嚴禁無(wú)證人員開(kāi)動(dòng)絞車(chē)，運送物料。
4、絞車(chē)司機必須持有絞車(chē)司機資格證書(shū)，保證行車(chē)不行人，行人不行車(chē)，具體操作必須按照絞車(chē)工操作規程進(jìn)行，嚴禁違章操作。
5、砌筑密閉必須在有可靠的支護條件下進(jìn)行，支護條件不好必須首先維護，然后進(jìn)行其它工作。
6、搬遷物料時(shí)，必須抓緊抓牢，以防自己碰傷自己，往下放時(shí)，一定要觀(guān)察地形及周?chē)藛T情況，選擇合適地點(diǎn)下放。
7、破碹時(shí)，一定要選擇有利地形，站穩腳根，集中精力，大錘與手把一定要打緊打牢，以防大錘飛出傷人。
8、破碹時(shí)，無(wú)關(guān)人員嚴禁在跟前逗留，更不得起哄打鬧，有經(jīng)驗的人員專(zhuān)門(mén)觀(guān)察頂板情況，以防活石砸傷人員。
9、如有活石必須立即處理，然后再進(jìn)行破碹。
10、運送物料嚴禁皮帶運送。
11、巷道沖洗時(shí)不得沖洗巷道中的電器設備，架空線(xiàn)等，以防漏電傷人。
12、開(kāi)風(fēng)門(mén)工，一定要站在有安全距離的一側，以防煤箱跳道擠傷人員，更不得爬箱、站箱，煤箱過(guò)后，立即關(guān)閉風(fēng)門(mén)。
13、各有關(guān)人員，出入井嚴禁爬箱乘坐皮帶。
14、入井攜帶工具時(shí)，要前后保持一定距離，不得橫沖直撞，以防碰傷人員及觸及架空線(xiàn)，電機車(chē)等發(fā)生意外。
15、在井下跨越皮帶時(shí)，必須選擇有過(guò)橋的地方通過(guò)，如無(wú)過(guò)橋時(shí)，必須先停皮帶，然后選擇頂板支架牢固的地方，兩腳站穩，兩手抓牢支架梁穩快跨過(guò)皮帶。
16、在陡坡上行走或運送物料時(shí)，前后保持一定距離，即：前一人上去后一人再上，以防滑石滾下發(fā)生意外。
17、嚴格執行“三大規程”、《職工入井手冊》，以及有關(guān)的.礦規、礦紀等。
安全保障制度3
根據新《安全生產(chǎn)法》第九十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機構、主要負責人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人不依照本法規定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。
有前款違法行為，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人給予撤職處分，對個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款； 構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
1、目的
安全生產(chǎn)投入，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)必要的物質(zhì)基礎，安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據《安全生產(chǎn)法》的規定與公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
2、適用范圍
本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
3、安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用范圍：
3.1安全設備、設施的購置、維護、檢測費用；
3.2安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品
3.3安全評價(jià)，重大危險源監控，事故隱患評估和整改
3.4職業(yè)危害防治，職業(yè)危險因素檢測，監測和職業(yè)健康體檢
3.5安全研發(fā)措施和隱患整治費用；
3.6配備應急救援器材、設備和勞動(dòng)保護用品費用；
3.7消防器材的配置和檢修
3.8安全標志及標識
3.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或活動(dòng)
4、安全生產(chǎn)費用的提取標準
4.1安全費用是指按照規定標準提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)本公司安全生產(chǎn)條件的資金。
4.2安全費用按照“財務(wù)提取、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組監督、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行。
4.3安全費用的提取標準以營(yíng)業(yè)收入而定逐年提取。
5、安全生產(chǎn)費用的使用和管理
5.1為了確保公司安全安全資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件需要，財務(wù)部應按國家有關(guān)規定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入公司全年經(jīng)費預算，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
5.2公司總經(jīng)理或安全生產(chǎn)實(shí)際控制人是保證安全生產(chǎn)資金投入的責任人，要確保本公司安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，做到安全資金專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)人管理，專(zhuān)項使用。對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
5.3在本規定的使用范圍內，安全費用應優(yōu)先用于滿(mǎn)足上級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對本公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
5.4公司財務(wù)部根據公司職業(yè)安全健康衛生、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護費用、安全生產(chǎn)先進(jìn)者獎勵費用項目等進(jìn)行合理安排安全費用。
5.5各部門(mén)使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，應編制計劃，由采購部審核，后報總經(jīng)理審批，再報財務(wù)部執行。
5.6年度結余的安全費用下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部門(mén)按正常成本費用渠道列支。
5.7由于產(chǎn)權轉讓、公司制改等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用應當繼續按照本規定管理使用。調整業(yè)務(wù)，終止經(jīng)營(yíng)或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算效益。
6、安全領(lǐng)導小組及財務(wù)監督
6.1公司財務(wù)部和安全領(lǐng)導小組應監督安全費用的提取、管理及有效實(shí)施，督促相關(guān)部門(mén)、按制度貫徹執行。通過(guò)民主渠道及時(shí)提出整改意見(jiàn)。對提出合理建議并采納的職工予以獎勵。
6.2在公司年度財務(wù)會(huì )計報告中，應當說(shuō)明安全費用提取和使用具體情況。
6.3在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
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