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廢品回收公司管理制度（通用10篇）
在當今社會(huì )生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的廢品回收公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
廢品回收公司管理制度 1
1．目的
節約材料、盤(pán)活資金、降低生產(chǎn)成本。
2．適用范圍
全廠(chǎng)全部下角料的回收、再利用，工序報廢品和退廠(chǎng)報廢產(chǎn)品。
3．職責
3．1生產(chǎn)部負責廢品區的定點(diǎn)、定位提供廢品箱便于堆放廢鐵、廢渣、鐵屑。
3．2各工段配合生產(chǎn)部對下角料進(jìn)行清理和廢品回收，各工段將廢品放在規定的.地方分類(lèi)倒入廢品箱。
3．3行政人事部負責廢品回收廠(chǎng)家的聯(lián)系、運輸的聯(lián)系。
3．4財務(wù)部負責資金回收。
3．5綜合庫房負責廢品的出庫和票據的交付及廢品的處理通知報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定處理，回收處理。
3．6品管部負責工序報廢品C類(lèi)的鑒定批準，技術(shù)部負責報廢品B類(lèi)的鑒定和批準，顧總負責報廢品A類(lèi)的鑒定和批準。
4．工作程序
4．1工段下料完畢，下角料專(zhuān)一堆放，由生產(chǎn)部廢品管理人員進(jìn)行處理，挑出可利用品另行存放，再利用，本廠(chǎng)不能利用的料頭，由品管部鑒定。分類(lèi)放入指定地方，統一處理。做到物盡其用。
4．2工序中和退廠(chǎng)產(chǎn)品報廢品和試驗產(chǎn)品廢品定期進(jìn)行處理，廢品處理由質(zhì)量管理部確定，技術(shù)部審核。
4．3回收單位的選擇，原則上選擇與我廠(chǎng)有供貨關(guān)系的廠(chǎng)家，可進(jìn)行抵帳以盤(pán)活資金，其次可選擇收購價(jià)格相應較高的收購商。
4．4廢品管理人員監督過(guò)磅，磅單一式三份，自存一份，綜合庫負責開(kāi)據出庫單，返回出庫單附過(guò)磅單紅票交財物進(jìn)行賬物結算。
4．5除專(zhuān)職廢品管理人員外，其他任何人員一律不準私自變賣(mài)廠(chǎng)內廢料。
4．6廢品管理人員須備齊廢品清理帳簿，必須記帳清楚，便于財務(wù)核對。
5．廢品管理人員必須做到敬業(yè)愛(ài)崗，公私分明，處處維護工廠(chǎng)利益。經(jīng)常深入分廠(chǎng)了解廢料的收集、保管情況，對堆放的廢料進(jìn)行管理。
廢品回收公司管理制度 2
第一章總則
第一條為加強淄世界商業(yè)運營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）企劃類(lèi)廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費與損失，特制定本規定。
第二條公司營(yíng)銷(xiāo)企劃部負責企劃類(lèi)廢品的回收管理工作。
第三條本規定適用于營(yíng)銷(xiāo)企劃部。
第二章企業(yè)類(lèi)廢品管理
第四條內容
�。ㄒ唬┧袕U品要指定存放地點(diǎn)，分類(lèi)存放。
�。ǘ⿵U品存放要遠離公司營(yíng)業(yè)現場(chǎng)，存放地點(diǎn)要做明確標示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。
�。ㄈ┰谛麄髌肥褂眠^(guò)程中產(chǎn)生的廢品及無(wú)法再次利用的邊角料經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)企劃部確認為廢品后，由專(zhuān)人負責在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄。
�。ㄋ模┧袕U品要根據其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。
�。ㄎ澹┏鍪蹚U品時(shí)必須有營(yíng)銷(xiāo)企劃部人員全程跟蹤，財務(wù)人員不定期去現場(chǎng)監督檢查。
�。I(yíng)銷(xiāo)企劃部選擇收購商時(shí)，要根據市場(chǎng)行情以出價(jià)高者優(yōu)先。
�。ㄆ撸┦召徤瘫仨氉袷毓靖黜楆P(guān)于外來(lái)人員的管理規定（如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公區域、不得在公司亂逛等）。
�。ò耍┓彩桥c公司合作的'廢品收購商一旦存在不當行為，應立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。
第五條廢品處理負責人及監督人員職責
�。ㄒ唬﹫猿衷瓌t，嚴格遵守公司規定，一切以公司利益為重。
�。ǘ┎坏盟饕獜U品收購商任何形式的財務(wù)。
�。ㄈ┒ㄆ诓樵�(xún)具體廢品的市場(chǎng)行情，確保公司有最大的收益。
�。ㄋ模┗ハ啾O督，發(fā)現他人有不當行為的應及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。
第六條工作流程
�。ㄒ唬⿵U品堆積數量達到要求后，營(yíng)銷(xiāo)企劃部到廢品存放現場(chǎng)鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購商。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)企劃部根據報價(jià)確定收購商，并通知其前來(lái)取貨。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)企劃部監督廢品過(guò)磅及數量清點(diǎn)并做好記錄。
�。ㄋ模┴攧�(wù)部門(mén)核對回收價(jià)格，收款后為收購商辦理收款憑證。
第三章附則
第七條本規定的適用表格為：
附表一：《廢品處理申請表》
附表二：《廢品出入庫臺帳》
第八條彩世界相關(guān)職員以上管理人員根據所承擔的職責分別掌握本制度。
第九條本規定的解釋權歸營(yíng)銷(xiāo)企劃部門(mén)。
第十條本規定自下發(fā)之日起正式實(shí)行。
廢品回收公司管理制度 3
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術(shù)標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時(shí)回收,明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿(mǎn)足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時(shí)，應遵循“先鑒定、后共同議價(jià)”、“先講價(jià)、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內容:
�。ㄒ唬⿵U舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線(xiàn)、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價(jià)值的物品。
�。ǘ⿵U舊物資回收
1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過(guò)程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續使用的原材料及時(shí)作好登記，填寫(xiě)《廢舊物資回收單》交到庫房管理員處回收登記造冊、報各部門(mén)審核、公司批準后統一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應寫(xiě)明廢舊物資品名、規格型號、數量等項，班組移交廢舊物資時(shí)，庫房管理員應按《廢舊物資回收單》點(diǎn)交,雙方簽字認可。
1.3庫房管理員回收廢舊物資后，應作好廢舊物資的分類(lèi)清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應將檢修中換下的設備（材料）及時(shí)送到運檢部庫房管理員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時(shí)回收移交而造成設備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價(jià)值全額負責賠償。
3、各班組更換重要備品、備件后填寫(xiě)備品備件更換記錄。并將舊備件做好標記，標記內容包括設備名稱(chēng)、安裝位置或所用機組、系統、故障現象、更換日期、更換人。檢修結束后將更換備品情況匯總上交部門(mén)經(jīng)部門(mén)組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫(xiě)備品報廢申請單，由部門(mén)主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理（或董事長(cháng)）批準。移交庫房進(jìn)行統一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準，并辦理拆除設備備件的相關(guān)手續。運檢部對不易移動(dòng)和暫時(shí)存放變電站內的設備，負責代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的'報廢申請單、鑒定結果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復印件和廢舊物資實(shí)物進(jìn)行管理；根據相關(guān)批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務(wù)部門(mén)，財務(wù)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、對于改造、檢修過(guò)程中拆換下來(lái)的材料、設備，經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定有利用價(jià)值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數量、種類(lèi)，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時(shí)經(jīng)部門(mén)主任審批。
(三)廢舊物資的鑒定
1、報廢設備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會(huì )批準。
2、備品、備件類(lèi)物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。
3、材料類(lèi)物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類(lèi)存放。
4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。
�。ㄋ模⿵U舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫(xiě)《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導及上級部門(mén)審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規定的報廢物資技術(shù)標準進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標準的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣(mài)廢舊物資，若擅自處理或變賣(mài)廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類(lèi)廢舊物資時(shí)，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門(mén)參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價(jià)，計量過(guò)磅，辦理出門(mén)手續。
4、廢舊物資出售時(shí)，運檢部根據廢舊物資臺賬和相關(guān)批準文件辦理出庫，出具出庫單，調整廢舊物資臺賬，并及時(shí)將出庫單送交財務(wù)部門(mén)，財務(wù)部門(mén)作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財務(wù)部、運檢部應定期與物資管理部門(mén)核對盤(pán)點(diǎn)廢舊物資情況，做到賬實(shí)相符，運檢部門(mén)按照統一、集中、快速原則，及時(shí)處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟效益。
6、公司廢舊物資定價(jià)：根據市場(chǎng)行情，由運檢部門(mén)根據實(shí)際情況進(jìn)行競標定價(jià)，價(jià)格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執行（具體執行價(jià)應傳遞財務(wù)部）。
五、考核
1、無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資由運檢部統一指定點(diǎn)存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣(mài)廢料物資，若發(fā)現，按價(jià)值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必須按照庫管指定地點(diǎn)堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核物資責任人。
廢品回收公司管理制度 4
第一條 本辦法所稱(chēng)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)，是指以流通為目的，收購或購進(jìn)在社會(huì )生產(chǎn)和消費過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢品、廢料、廢棄物后，直接出售或經(jīng)過(guò)挑選，整理等簡(jiǎn)單的行為。
回收品種主要以再生資源和可利用資源為主，如：廢紙、廢玻璃(瓶)、廢舊塑料、廢舊金屬、廢橡膠等，也包括居民的舊家電、舊家具等。
第二條 市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協(xié)調小組，由分管副市長(cháng)擔任組長(cháng)，小組成員由市政府辦公室、市計委、文明辦、創(chuàng )建辦、規劃局、建設局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、城管局、環(huán)保局、供銷(xiāo)社、貿易局、開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮組成。
設立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。
管理辦公室定期組織相關(guān)部門(mén)做經(jīng)常性的檢查整治，及時(shí)發(fā)現并處理存在的各種廢舊物資回收中的問(wèn)題。
第三條 市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì )由市物資回收公司和再生公司以及相關(guān)公司組成，并聘請市有關(guān)執法部門(mén)參與管理。
從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須參加行業(yè)協(xié)會(huì )，并交納一定會(huì )費，接受協(xié)會(huì )統一管理。
(具體管理辦法見(jiàn)《廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì )章程》)
第四條 凡從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)(不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè))的'建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負責核準，批準后頒發(fā)《廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)資格證》，據此證向市公安局備案，向工商行政管理部門(mén)申領(lǐng)《營(yíng)業(yè)執照》，向稅務(wù)機關(guān)申領(lǐng)《稅務(wù)登記證》，并加入市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )，接受協(xié)會(huì )管理。
新辦廢舊物資回收企業(yè)必須符合以下條件：
1、 擁有一定的回收經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、一般在1000平方米以上;
2、 注冊資金不低于50萬(wàn)元人民幣;
3、 具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運輸設備、計量及消防設施。
4、 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)必須遠離鐵路、港口、施工工地、旅游區、居民居住密集區、軍事禁區和金屬冶煉加工企業(yè)，企業(yè)的建設經(jīng)營(yíng)必須符合環(huán)境規定，不得影響居民生活和市容市貌;
5、 在布局上，市區(城市已建成區域)原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業(yè)，在各鎮、各級開(kāi)發(fā)區邊緣適當控制布點(diǎn)，企業(yè)布點(diǎn)須當地政府蓋章同意。
第五條 城區回收網(wǎng)絡(luò )設置和管理。
1、 建立一個(gè)與城市建設相配套的再生資源集散交易市場(chǎng)，每個(gè)居民小區設立一個(gè)代收點(diǎn)，形成“一場(chǎng)多點(diǎn)”的廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò )。
各代收點(diǎn)設置應便于居民交投、社區保管和企業(yè)運輸。
有條件的社區要在靠近門(mén)衛處留出房間作為交投點(diǎn)。
同時(shí)針對零散居民樓、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，可由回收企業(yè)設立少量的流動(dòng)收購點(diǎn)。
2、 再生資源集散地交易市場(chǎng)人員由回收企業(yè)安排。
各代收點(diǎn)人員由街道或社區安排，并由回收企業(yè)組織專(zhuān)門(mén)的崗前培訓。
各代收點(diǎn)實(shí)行“五個(gè)統一”，即由回收企業(yè)提供統一的標識、衡器、服裝(馬甲)、價(jià)格和服務(wù)標準。
3、 再生資源集散交易市場(chǎng)是企業(yè)大量收購廢品的集散地，具有收購、整理、歸類(lèi)、利用、拆解、中轉、倉儲、運輸等功能。
各代收點(diǎn)代理回收企業(yè)收購、歸類(lèi)、暫存，由回收企業(yè)用專(zhuān)車(chē)將當天的回收物品運走。
特殊情況可隨時(shí)通知回收企業(yè)運走，避免在代收點(diǎn)蓄積，造成二次污染。
廢品回收公司管理制度 5
廢品收購是對報廢、淘汰的可再生利用的生產(chǎn)、生活用品的回收再利用，是進(jìn)行廢物利用的重要環(huán)節，對建設“資源節約型、環(huán)境友好型”社會(huì )具有重大而深遠的意義。
隨著(zhù)城市的發(fā)展，人口的增加，生產(chǎn)的.廢品越來(lái)越多，廢品回收逐漸成為了比較火爆的行業(yè)。
當前，廢品收購點(diǎn)在居民小區內或沿街店面都不難看到，給居民賣(mài)廢品提供了方便的同時(shí)，也存在著(zhù)許多亟需治理的嚴重問(wèn)題。
一、影響市容市貌，噪聲擾民。
廢品收購站從業(yè)人員環(huán)保、衛生意識淡薄，收購的廢品往往要存放一段時(shí)間，臭味沖天，在流通過(guò)程中產(chǎn)生二次污染，對環(huán)境衛生產(chǎn)生較大影響；金屬廢品通常要切割，噪音刺耳，夜間常常有大貨車(chē)裝運廢品，噪聲嚴重擾民。
二、易燃易爆，安全隱患。
廢品收購站大多數租用臨時(shí)或違建房屋或沿街店面，從業(yè)人員流動(dòng)頻繁，消防意識薄弱，加之廢品收購站內存放著(zhù)很多廢紙、泡沫、塑料、油桶等易燃易爆物品。
一些經(jīng)營(yíng)者還在室內用煤氣或電爐做飯、燒水，形成火災隱患，沒(méi)有配備消防器材，一旦發(fā)生火災后果將不堪設想，存在著(zhù)極大的安全隱患。
三、個(gè)別廢品回收站成為違法犯罪分子的銷(xiāo)贓點(diǎn)。
由于廢品收購從業(yè)人員安全意識淡薄、警覺(jué)性差，對于盜竊來(lái)的電線(xiàn)、電纜、井蓋、交通等公共設施和自行車(chē)、電瓶、廣告牌等居民生活用品以及企業(yè)產(chǎn)品和設備也照收不誤，為盜竊者提供了極大的方便。
甚至有些廢品收購站與盜竊分子互相勾結，形成一個(gè)盜竊、銷(xiāo)贓的固定團伙，為盜竊分子提供收贓站、銷(xiāo)贓窩點(diǎn)。
不法收購站的存在，嚴重威脅社會(huì )公共安全。
四、無(wú)證經(jīng)營(yíng)，管理疏漏。
廢品收購作為特種行業(yè)，目前，多數的廢品收購站都沒(méi)有工商部門(mén)核發(fā)的特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證，而有關(guān)職能部門(mén)對這種“無(wú)證”經(jīng)營(yíng)大多視而不見(jiàn)。
生產(chǎn)、生活必然要產(chǎn)生廢品，而廢品回收行業(yè)恰好解決了城市廢品分類(lèi)、處理、再利用的問(wèn)題。
整頓廢品收購市場(chǎng)，規范廢品收購行業(yè)管理，打擊非法收購行為，堵住盜竊犯罪分子的銷(xiāo)贓渠道，是遏制盜竊犯罪的治本之策，也是建設平安湖里、維護社會(huì )穩定的需要。
為此，建議：
一、要對廢品收購站進(jìn)行規范化管理。
嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行審批，對不符合特種經(jīng)營(yíng)條件的廢品收購站不予辦證；對噪音擾民、衛生臟亂、存在安全隱患、違反相關(guān)規定的廢品收購站進(jìn)行整頓；對“無(wú)證”經(jīng)營(yíng)的廢品收購站堅決予以取締；撤消現有的不規范廢品收購站；嚴禁在居民小區、市區街道、城市主干道等地搭建廢品收購站，以防環(huán)境受到二次污染，確保百姓身體健康和生命安全。
二、要加強對廢品收購從業(yè)人員的管理。
對廢品收購從業(yè)人員要進(jìn)行法律知識宣傳，使其知法、守法，對違法者要從嚴處理，促使廢品收購行業(yè)自律。
同時(shí)對廢品收購從業(yè)人員進(jìn)行衛生、環(huán)保、消防安全等方面知識的宣傳教育，從根本上解決廢品收購站衛生臟亂、噪聲擾民、存在安全隱患等問(wèn)題。
三、加強日常巡查監管。
在日常巡查監管掌握情況的基礎上，開(kāi)展對廢品收購行業(yè)的專(zhuān)項整治行動(dòng)，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、擅自變更經(jīng)營(yíng)地址、一照多點(diǎn)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為依法嚴厲打擊，堅決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)。
依據工作職責建立完善廢品收購站長(cháng)效管理機制，確保廢品收購站從申領(lǐng)執照、備案登記、日常經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節，都有部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)監管，都有規章制度進(jìn)行約束。
廢品回收公司管理制度 6
1.0、目的：
加強廢品廢料管理力度，規范廢品廢料流程控制，提高運作效率，節約資源成本。
2.0、適用范圍：
本公司所有不可重新再利用的生產(chǎn)廢料(原料下腳料與廢紙皮等)。
3.0、定義：
列管廢料主要有：銅廢碎料、銅廢碎料、銅廢碎料、銅廢碎料、鋁廢碎料、銻廢碎料、鑄造爐底灰、亞加力膠、天那水及化工油脂類(lèi)等比較貴重、危險且難以管理之廢料。
非列管廢料主要有：廢鐵邊角料、廢紙皮、磨光灰、廢鐵絲、廢鐵桶、廢發(fā)泡膠、垃圾等比較多且價(jià)低難以集中管理的廢品。
4.0、職責：
4.1、生產(chǎn)部
4.1.1、負責廢品入倉前的整理、分類(lèi)、包裝、標識、置放；
4.1.2、入倉時(shí)配合廢品管理員歸位迭放。
4.2、物料課：
4.2.1、負責報廢品入倉時(shí)的檢查、過(guò)磅。
4.2.2、負責報廢品入倉后的整理、歸類(lèi)、記賬及庫存報表的制作與呈報。
4.2.3、庫存報廢品的最終清理申請。
4.2.4、負責廢料處理時(shí)過(guò)磅，裝車(chē)前檢查、監督。
4.2.5．負責所有廢品出庫相關(guān)工作的跟進(jìn)。
4.3、管理部：
4.3.1、處理時(shí)裝車(chē)檢查與監督及過(guò)磅數據的監督確認。
4.3.2、負責對垃圾場(chǎng)存放廢品、垃圾分揀工作的跟進(jìn)處理。
4.3.3、負責對庫存廢鐵邊角料、廢鐵屑、廢紙皮的壓縮打包工作。
4.3.4、負責對所有退入廢品倉物品的安全監督管理。
5.0、內容
5.1、入倉要求：
5.1.1、生產(chǎn)部須按不同的.廢料分開(kāi)包裝，不準混裝、亂裝。
5.1.2、每種廢料的單體包裝重量應基本一致，一般情況下，袋裝、桶裝廢品應以滿(mǎn)裝為準，不得裝半桶(袋)，較重物料以每袋大約40公斤左右。
5.1.3、所有退倉的廢料須用無(wú)破漏之袋或桶進(jìn)行包裝，裝滿(mǎn)后，須將袋口或桶口封嚴，防止泄漏或揮發(fā)。
5.1.4、包裝完好后，每一包裝都要做好標識，標識內容：品名、數量、退倉車(chē)間名稱(chēng)、退倉日期等，然后按不同種類(lèi)分別整齊迭放在叉板上。
5.1.5．生產(chǎn)廢料退倉具體參照WI2200010《生產(chǎn)物料退倉管理辦法》執行。
5.2、入倉時(shí)間：
5.2.1、廢品每天下午16：0017：30時(shí)退倉。
5.2.2、生產(chǎn)類(lèi)需補料使用的廢品退倉可根據生產(chǎn)需求時(shí)間退倉。
5.3、入倉檢查與過(guò)磅、標識及擺放：
5.3.1、列管廢料每次入倉時(shí)，必須按照上述入倉要求和時(shí)間將廢料送到公司地磅處過(guò)磅入倉，列管廢料入倉都需先通過(guò)物料課廢品管理員檢查、過(guò)磅。
5.3.2、廢品管理員須按照上述時(shí)間統一過(guò)磅入倉。過(guò)磅前廢品管理員須對所有入倉廢品按照入倉要求進(jìn)行全檢，如發(fā)現有不符合要求之廢料管理員可以拒絕入倉。
5.3.3、倉管員在檢查過(guò)程中如發(fā)現在廢品袋中有好料或公司可重新再利用之物料的現象，應實(shí)時(shí)通知相關(guān)單位主管或部門(mén)經(jīng)理予以跟進(jìn)處理。如多次發(fā)生此類(lèi)現象則通知管理部對相關(guān)責任人進(jìn)行處理處罰。
5.3.4、過(guò)完磅后，倉管員須將過(guò)磅重量記錄清楚。然后安排入倉經(jīng)手人將入倉廢料運放到指定的位置歸類(lèi)整齊迭放。
5.3.5、非列管廢料由各相關(guān)單位視具體情況而定入倉，入倉時(shí)廢料無(wú)需過(guò)磅，但必須分類(lèi)入倉。但退入生活區廢品倉的廢品必須按上述時(shí)間退倉。
5.4、庫存管理與申報：
5.4.1、列管廢料：
A物料課廢品管理員對已入倉的物料要嚴格按照“5S”管理標準，進(jìn)行區域劃分歸類(lèi)集中，整齊迭放，標識清楚，合理利用空間，保持倉內潔凈。
B倉管員對每次入出庫之廢品須進(jìn)行記賬管制，并確保帳物一致。
C倉管員每周五須做出所有庫存廢品的庫存報表，交給倉務(wù)部經(jīng)理審查后呈報給資材總監和商務(wù)總監。
5.4.2、非列管廢料：
A非列管廢料主要存放在：邊角料倉、垃圾分揀倉、磨光殘渣池、廢發(fā)泡膠存放處，不得隨便亂放。
B邊角料倉與垃圾分揀倉由管理部保安負責入倉存放的管理與檢查監督。
C邊角料、廢紙皮、廢鐵桶由物料課廢品管理員負責處理時(shí)機申報與監督。
D磨光灰池由磨光車(chē)間管理，由物料課負責磨光灰處理事宜的跟進(jìn)與監督。
E廢發(fā)泡膠存放處由管理部總務(wù)課管理并跟進(jìn)處理相關(guān)事宜，免模車(chē)間須將廢發(fā)泡膠整齊置放在指定的位置。
F所有進(jìn)入邊角料倉與垃圾分揀倉之廢料或垃圾品，車(chē)間入倉經(jīng)手人必須嚴格分類(lèi)整齊置放。
G凡是應該進(jìn)入列管倉的廢料都不得混入非列管倉存放，一經(jīng)發(fā)現一律作為違規處理。
5.5、廢料處理及處理時(shí)現場(chǎng)監督
5.5.1、公司所有廢料最終處理由資財總監或公司董事會(huì )人員決定。
5.5.2．庫存廢品的處理申報由倉務(wù)部負責跟進(jìn)，倉務(wù)部每周五負責將庫存廢品報表呈報給資財總監與商務(wù)總監。垃圾與廢發(fā)泡膠由管理部負責申報處理。
5.5.3．資材總監或商務(wù)總監負責通知倉務(wù)部處理廢品時(shí)間與相關(guān)收購人，倉務(wù)部負責跟進(jìn)處理出庫相關(guān)事宜。
5.5.4．廢品出庫空車(chē)過(guò)磅時(shí)，須有物料倉倉務(wù)助理或經(jīng)理和保安人員同時(shí)看磅方為有效。
5.5.5．裝車(chē)時(shí)，現場(chǎng)須有倉務(wù)部經(jīng)理或倉務(wù)助理與指定保安人員同時(shí)在場(chǎng)監督，對指定裝車(chē)廢品要進(jìn)行全檢裝車(chē)。裝完車(chē)后，廢品倉應立即落鎖，現場(chǎng)監督人員須跟隨車(chē)輛一起離開(kāi)裝車(chē)現場(chǎng)。
5.5.6．廢品裝完車(chē)過(guò)磅稱(chēng)重時(shí)，必須有商務(wù)總監、倉務(wù)經(jīng)理與現場(chǎng)監督保安一同到場(chǎng)看磅，過(guò)完磅后，收貨員打印出《稱(chēng)量單》，規定看磅人員均須在過(guò)磅單上簽名作實(shí)，然后將所有過(guò)磅單交給商務(wù)總監跟進(jìn)相關(guān)事宜。廢品出庫《放行條》由商務(wù)總監或董事會(huì )人員簽名后方可生效。
5.5.7、廢發(fā)泡膠與垃圾處理。
5.5.7.1．廢發(fā)泡膠、垃圾由管理部總務(wù)課負責跟進(jìn)處理。
5.5.7.2．過(guò)磅時(shí)須有物料課廢品管理員和保安人員同時(shí)看磅方為有效。
5.5.7.3．廢發(fā)泡膠《稱(chēng)量單》1、2聯(lián)交給倉務(wù)部記賬存檔，第三聯(lián)給管理部跟進(jìn)相關(guān)事宜。
6.0相關(guān)文件：
WIxxxx010《生產(chǎn)物料退倉管理辦法》
廢品回收公司管理制度 7
一、建立入庫、出庫食品登記制度，按入庫時(shí)間先后分類(lèi)存放，做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(cháng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。
二、各類(lèi)食品要分開(kāi)存放，并有明顯標識。
三、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。
四、建立庫存食品定期檢查制度，定期檢驗庫存食品，掌握所貯存食品的保質(zhì)期。
五、定期打掃庫房，整理物品，保持庫房整潔。
六、食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。
七、及時(shí)處理掉不能繼續使用的食品或敗變質(zhì)的.食品和有異味的食品。
八、嚴格堅守工作崗位，不得隨意離崗。
九、嚴格開(kāi)關(guān)門(mén)制度，對外來(lái)進(jìn)出人員，嚴加控制，并做好登記手續。
十、嚴禁買(mǎi)賣(mài)人員隨意進(jìn)出，并在校內聲叫喊，并管理好門(mén)前相應設施。
十一、嚴禁外來(lái)車(chē)輛隨意進(jìn)入校園，特殊情況必須由校相關(guān)領(lǐng)導批準后方可入內。
十二、保持值班室整潔，門(mén)前門(mén)后相關(guān)地域的清潔衛生，教師存車(chē)房，車(chē)輛擺放有序。
十三、配合門(mén)前“五包”管理人員，做好攤點(diǎn)的工作，嚴禁交攤位放置在校門(mén)及校門(mén)的兩側。
廢品回收公司管理制度 8
員工管理：?jiǎn)T工需嚴格遵守公司作息時(shí)間，遲到或早退將按規定扣除相應績(jì)效。新員工入職需接受全面的崗前培訓，內容涵蓋廢品分類(lèi)、回收流程、安全知識等，考核合格后方可正式上崗。工作期間，員工必須統一著(zhù)裝，佩戴工作牌，保持良好的`職業(yè)形象。
業(yè)務(wù)流程管理：建立規范的回收流程，回收人員接到回收任務(wù)后，需在規定時(shí)間內與客戶(hù)取得聯(lián)系并安排上門(mén)回收�；厥諘r(shí)，要認真核對廢品的種類(lèi)、數量和質(zhì)量，按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理評估，確保交易公平公正�；厥胀瓿珊�，及時(shí)將廢品運輸至公司倉庫，并做好入庫登記。
財務(wù)管理：設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)部門(mén)，負責公司的資金管理和財務(wù)核算。所有收支必須有明確的記錄，定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保賬目清晰。對于回收業(yè)務(wù)的資金結算，要嚴格按照合同約定執行，避免出現資金風(fēng)險。
廢品回收公司管理制度 9
倉庫管理：倉庫內的廢品需分類(lèi)存放，設置明顯的標識牌，便于查找和管理。定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。加強倉庫的安全管理，配備必要的'消防設施，嚴禁在倉庫內吸煙和使用明火。倉庫管理人員要做好日常的清潔和通風(fēng)工作，防止廢品變質(zhì)和滋生有害生物。
客戶(hù)服務(wù)管理：建立客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)接聽(tīng)客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴電話(huà)。對于客戶(hù)提出的問(wèn)題，要在第一時(shí)間給予解答和處理，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度。定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。對于長(cháng)期合作的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，給予一定的價(jià)格優(yōu)惠和服務(wù)優(yōu)先待遇。
車(chē)輛管理：公司的回收車(chē)輛需定期進(jìn)行維護和保養，確保車(chē)輛性能良好。駕駛員要遵守交通規則，安全駕駛，嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛。每次出車(chē)前，要對車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛正常運行�；厥哲�(chē)輛要保持整潔，不得在車(chē)內隨意堆放雜物。
廢品回收公司管理制度 10
安全與環(huán)保管理：制定完善的安全操作規程，員工在工作過(guò)程中必須嚴格遵守，佩戴必要的安全防護用品。定期組織安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。加強對廢品回收過(guò)程中的環(huán)保管理，嚴禁隨意傾倒和焚燒廢品，按照環(huán)保要求進(jìn)行分類(lèi)處理和運輸。
數據分析與決策管理：建立數據分析系統，定期對公司的業(yè)務(wù)數據進(jìn)行收集、整理和分析。通過(guò)數據分析，了解市場(chǎng)需求和公司運營(yíng)狀況，為公司的.決策提供依據。根據數據分析結果，及時(shí)調整公司的業(yè)務(wù)策略和管理措施，提高公司的競爭力。
績(jì)效考核管理：制定科學(xué)合理的績(jì)效考核制度，對員工的工作表現進(jìn)行量化考核�？己酥笜税üぷ餍�、工作質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等，根據考核結果給予相應的獎勵和懲罰�？�(jì)效考核結果將作為員工晉升、調薪和獎金發(fā)放的重要依據。
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