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廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（精選12篇）
在現在的社會(huì )生活中，人們使用創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的機會(huì )逐漸增多，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”。擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1
1、執行總結
1.1產(chǎn)業(yè)背景
我國能源緊缺已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，國家出臺了《可再生能源法》，大力鼓勵開(kāi)發(fā)利用可再生能源。利用垃圾生產(chǎn)沼氣制成車(chē)用燃料，既處理了垃圾，又獲得了能源。且經(jīng)濟收益可觀(guān)，利國利民，前景廣闊。北京市是天然氣使用的大戶(hù)，其天然氣曾一度出現短缺，天然氣用量連續7年增長(cháng)，今年全年預計用量為42億立方米。
目前，國內垃圾處理普遍存在投資高、成本高、虧損高的“三高”現狀，產(chǎn)業(yè)化水平很低。由于自生沼氣導氣困難，填埋場(chǎng)存在長(cháng)期安全隱患。如果將這部分“資源”充分利用起來(lái)，則會(huì )收到良好的經(jīng)濟效益不說(shuō)，還為垃圾處理做出重大的貢獻，為社會(huì )的環(huán)保事業(yè)出一份力!
世界已有20多個(gè)國家對垃圾填埋氣進(jìn)行回收利用，美國有300多家填埋廠(chǎng)，主要用于發(fā)電，也有部分填埋氣轉化為管道天然氣，歐洲各國中英國有近五十幾個(gè)商業(yè)性填埋氣利用項目，德國近300個(gè)城市垃圾填埋場(chǎng)中約32%的填埋場(chǎng)擁有氣體利用設備。中國人口眾多，城市垃圾填埋氣的回收利用具有重要的現實(shí)意義。發(fā)電因國產(chǎn)設備及聯(lián)網(wǎng)等多方面原因，進(jìn)行商業(yè)運行困難重重，而把垃圾填埋氣用于生產(chǎn)SNG(車(chē)用天然氣)銷(xiāo)售或填埋場(chǎng)車(chē)輛自用卻在中國具有極大的市場(chǎng)和商業(yè)可行性。
1.2產(chǎn)品及技術(shù)
目前市場(chǎng)上，利用垃圾填埋后產(chǎn)生的沼氣制取汽車(chē)燃料項目在香港、鞍山等個(gè)別地區進(jìn)行了試點(diǎn)，效果卓著(zhù)，但是在國內還未進(jìn)行規模性的推廣。
垃圾場(chǎng)的垃圾合理的處理應用非常必要，其社會(huì )效益不可估量。由于垃圾中含有大量的有機物，垃圾降解過(guò)程中，在生物的作用下產(chǎn)生大量沼氣。垃圾場(chǎng)沼氣資源豐富，在厭氧過(guò)程中消耗了約70%的有機物，剩余有機物可作高效有機肥料或燃料(同煤、氣混燃)。開(kāi)發(fā)利用垃圾沼氣資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，即可減少對環(huán)境的污染，又可提高垃圾場(chǎng)的經(jīng)濟效益。因此我們的項目與垃圾填埋場(chǎng)合作，不但產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，也會(huì )解決垃圾填埋場(chǎng)的負擔，產(chǎn)生巨大的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。我公司采用“垃圾場(chǎng)-公司-燃氣公司”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，有效降低垃圾處理成本，利用中國石油天然氣公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，保證了良好的供銷(xiāo)一體化渠道，開(kāi)拓出廣闊的市場(chǎng)，降低了成本，充分利用了社會(huì )資源。
對垃圾填埋氣進(jìn)行收集、脫固體雜質(zhì)、脫酸性氣、脫重烴及脫水生產(chǎn)車(chē)用SNG，已獲中國專(zhuān)利授權，獲得北京市科委兩項科研課題：垃圾填埋氣制LNG和垃圾填埋氣生產(chǎn)清潔燃料。
1.3公司概況
奧能綠色科技有限公司是一家擬創(chuàng )建的公司，擁有在垃圾填埋氣(垃圾堆積發(fā)酵產(chǎn)生的氣體)中凈化回收甲烷應用技術(shù)，簡(jiǎn)稱(chēng)變壓吸附氣體分離技術(shù)(PSA)。本公司提倡“科技、環(huán)保、民生”的理念，為人類(lèi)提供無(wú)污染、可再生的清潔能源，順應時(shí)代發(fā)展的主題，有著(zhù)無(wú)限廣闊的市場(chǎng)。
在管理制度上，為發(fā)揮人才專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，將采用所有權和經(jīng)營(yíng)權相分離的總經(jīng)理負責制;在組織結構上，采用較為靈活的直線(xiàn)職能制;在人才配備上，將組建一支高技術(shù)科研隊伍。各部門(mén)分工明確，科研團隊實(shí)力強大，在區別管理、需求管理、流程再造以及鼓勵創(chuàng )新等管理機制下，企業(yè)將走向一條高速穩定健康發(fā)展的道路。
我公司成立之初職工人數61人，特聘XX大學(xué)化學(xué)與工程學(xué)院XX教授為我公司的技術(shù)顧問(wèn)，聘請工商管理學(xué)院XX老師為財務(wù)總監，XX教授為首席經(jīng)濟師，XXX博士為流程再造顧問(wèn)，法學(xué)院XX教授為法律顧問(wèn)，石油天然氣學(xué)院及化學(xué)工程學(xué)院的學(xué)生30名參與生產(chǎn)研發(fā)，為我公司的中堅力量和公司持續發(fā)展的研發(fā)隊伍。最后將聘用4名有8年以上駕齡的司機和4名油氣儲運專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，欲打造一支危險品運輸車(chē)隊。
本公司是一家集生產(chǎn)、物流于一體的有限責任公司。
1.4公司戰略
本公司將依托XX大學(xué)雄厚的人才和科技實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間，靈活運用各種融資手段，在全國較發(fā)達地區的大中型城市建立一定數量的垃圾填埋氣凈化工廠(chǎng)。在推廣現有的垃圾填埋氣處理技術(shù)應用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的延伸發(fā)展。后期，在6～8年內將公司發(fā)展成為垃圾填埋氣制天然氣應用領(lǐng)域的市場(chǎng)主導者，集環(huán)保和能源技術(shù)研究、天然氣運輸、項目工程設計與建設投資于一體，涉及垃圾處理、甲烷氣體凈化分離等多個(gè)領(lǐng)域，倡導綠色生活，為國家減輕能源壓力的大型環(huán)保集團公司。
1.5生產(chǎn)運作
本公司處理技術(shù)采用XX大學(xué)授權的對垃圾填埋氣進(jìn)行收集、脫固體雜質(zhì)、脫酸性氣、脫重烴、脫異味及脫水的先進(jìn)工藝技術(shù)，具有以下創(chuàng )新點(diǎn)：
一、自動(dòng)化程度高，工人勞動(dòng)強度低，勞動(dòng)環(huán)境好;
二、處理能力可以隨城市規模不同而變化，本文中的示范性工程的日處理能力為1000噸垃圾產(chǎn)生的填埋氣。廠(chǎng)區面積400m2，人員定員61人。
1.6投資與財務(wù)
本公司擬采用的“垃圾場(chǎng)-公司-燃氣公司”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，針對一個(gè)日處理規模為1,000噸垃圾的天然氣生產(chǎn)公司，為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩定進(jìn)行，企業(yè)需要吸納外部投資1000萬(wàn)，投入自有資金50萬(wàn)，技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)。經(jīng)初步估算，企業(yè)的內部收益率約為67%，投資回收期為三年。相對于中國石油天然氣公司14%的平均利潤率，作為利國利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤水平是十分讓人滿(mǎn)意的。
1.7社會(huì )效益和經(jīng)濟效益
1.7.1社會(huì )效益
該項目的實(shí)施可以產(chǎn)生如下的社會(huì )效益：
保護環(huán)境
我們所掌握的處理技術(shù)和工藝與世界先進(jìn)水平同步，可以使垃圾填埋氣擴散的直接危害和間接危害降至最低，減少其對環(huán)境的污染，滿(mǎn)足可持續發(fā)展戰略的要求。同時(shí)我們的工廠(chǎng)可以建成一個(gè)綠色示范基地，讓更多的民眾關(guān)心環(huán)保事業(yè)。
提供清潔能源
針對國際能源危機、傳統能源導致的環(huán)境污染等諸多關(guān)系國計民生的問(wèn)題，我公司順應時(shí)代發(fā)展潮流，變廢為寶，化害為利，提供清潔可再生能源——天然氣，不僅緩解了國內的能源壓力，還為倡導社會(huì )使用無(wú)污染能源做出模范貢獻。
創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )
根據項目的不同階段和不同規模，需要相應數量的管理人員、技術(shù)人員和運行人員。根據國內外同類(lèi)項目的運行經(jīng)驗，每個(gè)中等規模的處理廠(chǎng)在項目穩定運行階段，可以為社會(huì )提供60個(gè)左右的就業(yè)機會(huì )。除此之外，項目的建設、相關(guān)設備的構建也可以為關(guān)聯(lián)行業(yè)創(chuàng )造出一定的就業(yè)機會(huì )。
促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
本團隊將致力于垃圾填埋氣凈化技術(shù)的深化和完善，同時(shí)不斷拓展技術(shù)研究范圍，促進(jìn)整個(gè)廢棄物處理技術(shù)的進(jìn)步與完善。
1.7.2經(jīng)濟效益
垃圾處理填埋氣處理會(huì )產(chǎn)生以下經(jīng)濟效益：
項目通過(guò)適當的運行方式的安排，可以取得最優(yōu)的資源利用和配置。這樣可以改變過(guò)去通過(guò)政府部門(mén)撥款處理的方式，按照市場(chǎng)規律運作，使政府的資金使用更加有效。
生產(chǎn)天然氣會(huì )產(chǎn)生以下經(jīng)濟效益：
項目通過(guò)廠(chǎng)址選擇、運輸成本控制、技術(shù)創(chuàng )新等多種渠道，不斷壓縮天然氣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。這樣會(huì )使政府、垃圾填埋場(chǎng)、項目機構、國家能源公司、能源消費群之間形成合理的利益關(guān)系。
1.8結論
總之，鑒于“垃圾填埋氣制天然氣”項目的技術(shù)優(yōu)勢及運作成本控制能力，以及環(huán)保行業(yè)和能源行業(yè)未來(lái)廣闊的發(fā)展空間，如果獲得足夠的投資，本項目將為投資者帶來(lái)豐厚的回報，同時(shí)帶來(lái)巨大的社會(huì )效益。
2、產(chǎn)品和技術(shù)
2.1城市垃圾情況及處理現狀
2.1.1城市垃圾描述、組成及其特性
2.1.1.1城市垃圾描述
城市垃圾指城市區域內由于人們日常生活、生產(chǎn)產(chǎn)生的固體廢棄物以及法律、行政法規規定視為城市生活垃圾的固體廢棄物，是當前技術(shù)條件下不能用于生產(chǎn)和生活的'廢棄物。城市垃圾按照其性質(zhì)可分為兩大類(lèi)：
1.工業(yè)垃圾
工業(yè)垃圾的數量、性質(zhì)及對環(huán)境污染的程度差異很大，包括：
�、艔U氣(工廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程所排放的有害，無(wú)害氣體等);
�、茝U渣(工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所生產(chǎn)的固體廢棄物等);
�、菑U水(工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中排放的廢水等);
�、葟U水處理污泥。
2.生活垃圾
日常生活過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物，包括：
�、趴苫厥绽�(包括紙類(lèi)、金屬、塑料、玻璃等);?
�、茝N余垃圾?(包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類(lèi)廢物);
�、怯泻�(包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過(guò)期藥品等);
�、绕渌�(包括除上述幾類(lèi)垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛生間廢紙等難以回收的廢棄物)。
2.1.1.2城市垃圾的組成
以北京市為例，不同來(lái)源城市垃圾的每日產(chǎn)生量及其所占比例
從下圖可以看出，在各類(lèi)垃圾中，居民生活垃圾量最多，占總產(chǎn)生量的55.93%，其次是工業(yè)單位垃圾、商業(yè)垃圾、事業(yè)單位垃圾，此四項占到總產(chǎn)生量的93.89%。由于這四類(lèi)垃圾成分中的有機物成分所占比例較大(占80.00%左右)，是產(chǎn)生沼氣的主要成分，因此，城市垃圾的有機物含量高，熱值以及產(chǎn)生沼氣的量比較高。
2.1.1.3我國城市垃圾的特性
城市垃圾的組成很復雜，其組成(這里主要指物理成分)受多種因素的影響，如自然環(huán)境、氣候條件、城市發(fā)展規模、居民生活習性(食品結構)、家用燃料(能源結構)以及經(jīng)濟發(fā)展水平等都對其有不同程度影響。所以各國、各城市甚至各地區的城市垃圾組成都有所不同。我國城市垃圾組成是無(wú)機物多、有機少。隨著(zhù)城市居民生活與消費水平的不斷變化，我國城市垃圾的組成也在發(fā)生著(zhù)變化。變化趨勢是無(wú)機成分逐年減少，有機成分逐年上升。從表2可知，我國城市垃圾構成在總體上呈現含水率降低，紙類(lèi)、塑料、木質(zhì)和纖維等有機成分增加，城市垃圾的熱值大大增加，這無(wú)疑為我國城市垃圾的資源化利用創(chuàng )造了條件。
2.1.2我國城市垃圾的處理現狀
垃圾處理利用，很大程度取決于垃圾的成分，其次是經(jīng)濟條件和技術(shù)水平。當前世界上發(fā)達國家城市垃圾處理方法主要有3種：衛生填埋、焚燒、堆肥。在我國現階段，由于其他方法尚處在試驗階段，在整個(gè)處理量中占很小比例，因此我國城市垃圾處理方法主要也是以填埋、焚燒和堆肥為主。這3種處理方法在國內外應用情況及其經(jīng)濟技術(shù)比較。
同樣，在我國填埋法因具有處理量大、操作工藝簡(jiǎn)單、建設投資少，不依賴(lài)其他方法，運用費用低等特點(diǎn)而被廣泛采用。
2.2城市垃圾綜合處理及回收技術(shù)
2.2.1產(chǎn)品概述
公司主要工藝流程是將垃圾填埋場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾填埋氣集中收集，應用我公司已掌握的處理技術(shù)將垃圾填埋氣轉化為天然氣，用于清潔燃料和民用燃氣。
2.2.2技術(shù)概述
對垃圾填埋氣進(jìn)行收集、脫固體雜質(zhì)、脫酸性氣、脫重烴、脫異味及脫水生產(chǎn)車(chē)用燃料(SNG)，已獲中國專(zhuān)利授權，獲得北京市科委兩項科研科題：垃圾填埋氣制液化天然氣(LNG)和垃圾填埋氣生產(chǎn)清潔燃料。
2.2.3安全環(huán)保
我公司垃圾填埋氣綜合處理技術(shù)采用智能控制裝置，確保處于最佳運行工況。同時(shí)輔以先進(jìn)的尾氣處理技術(shù)，排放完全達到國家相關(guān)標準指標。整個(gè)廠(chǎng)區內的水(主要由清洗垃圾運輸車(chē)輛產(chǎn)生)實(shí)行綜合循環(huán)利用，不會(huì )污染地下水和周邊環(huán)境。
整個(gè)處理過(guò)程嚴格管理，采用全封閉、自動(dòng)控制系統生產(chǎn)，工人無(wú)須直接接觸廢棄物，杜絕了工人因為接觸廢棄物而感染的可能性，工人的工作環(huán)境清潔、健康、安全。
2.3機會(huì )描述
2.3.1微觀(guān)角度(產(chǎn)品)
目前市場(chǎng)上，利用垃圾填埋后產(chǎn)生的沼氣制取汽車(chē)燃料項目在香港、鞍山等個(gè)別地區進(jìn)行了試點(diǎn)，效果卓著(zhù)。但是并沒(méi)有進(jìn)行更深層次的推廣。
城市垃圾的合理化處理應用產(chǎn)生的社會(huì )效益不可估量。由于垃圾中含有大量的有機物，垃圾降解過(guò)程中，在生物的作用下產(chǎn)生大量沼氣。垃圾場(chǎng)沼氣資源豐富，在厭氧過(guò)程中消耗了約70%的有機物，剩余有機物可作高效有機肥或燃料(同煤、氣混燃)。開(kāi)發(fā)利用垃圾沼氣資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，即可減少對環(huán)境的污染，又可提高垃圾場(chǎng)的經(jīng)濟效益。因此我們的項目與垃圾填埋場(chǎng)合作，不僅可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，也可以解決垃圾填埋場(chǎng)的負擔，產(chǎn)生巨大的環(huán)境效益。我公司采用“垃圾場(chǎng)-公司-燃氣公司”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，有效降低垃圾處理成本，利用中石油天然氣公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，保證了良好的供銷(xiāo)一體化渠道，降低了成本，充分利用了社會(huì )資源，擁有廣闊的市場(chǎng)范圍和前景。
2.3.2宏觀(guān)角度(目前形勢)
按國際通用標準，中國天然氣、煤層氣氣田規模普遍偏小，且開(kāi)采難度較大，氣源比較匱乏，2005年我國天然氣探明儲量只占世界總量的1.3%，人均占有量?jì)H為世界平均水平的5%。
我國能源緊缺已成為經(jīng)濟發(fā)展的巨大瓶頸，國家出臺了《可再生能源法》，大力鼓勵開(kāi)發(fā)利用可再生能源。利用先進(jìn)工藝手段將垃圾產(chǎn)生的沼氣轉化成合格的燃氣和車(chē)用燃料，既處理了垃圾，又獲得了能源，可以在一定程度上緩解我國能源短缺的緊張局面，并且經(jīng)濟收益可觀(guān)，利國利民，前景廣闊。北京市是天然氣使用的大戶(hù)，其天然氣曾一度出現短缺，天然氣用量更是連續7年持續增長(cháng)，今年全年預計用量為42億立方米。
在另一方面，由于中國天然氣價(jià)格長(cháng)期偏低，天然氣漲價(jià)是必然趨勢。據國家發(fā)改委測算，當前，中國的石油與天然氣價(jià)格之比為1∶0.24，而國際市場(chǎng)為1∶0.6。提高資源性產(chǎn)品價(jià)格也是國家推動(dòng)節能降耗的經(jīng)濟手段，因此，我公司產(chǎn)品的利潤空間更將潛力無(wú)窮。據報道，國家發(fā)改委曾計劃在3～5年內，以每年5%～8%的幅度不斷上調天然氣價(jià)格，逐步實(shí)現與國際天然氣價(jià)格大致接軌。天然氣作為清潔燃料的優(yōu)勢決定了它在未來(lái)中國的需求量將進(jìn)一步增長(cháng)。據國家發(fā)改委能源局油氣處預測，今后20年將是中國天然氣市場(chǎng)發(fā)展最為迅速的時(shí)期，國內天然氣需求年均增長(cháng)率將超過(guò)15%，到“十一五”末，國內天然氣總需求量將在1000億立方米以上。近年來(lái)，北京對天然氣的需求增長(cháng)更加突出。
本項目采用處理完全、安全環(huán)保的先進(jìn)處理工藝，可以得到國家和當地政府部門(mén)的扶持和相關(guān)的優(yōu)惠措施。同時(shí)，由于城市垃圾量處于不斷增長(cháng)的趨勢，以及公眾對于垃圾危害性的認識程度和環(huán)保意識的加強，以及政府各種政策、法規的出臺，各地必將在不遠的將來(lái)對所有垃圾及其回收使用的更加重視。我公司擁有與世界水平同步的垃圾填埋氣處理技術(shù)和工藝，因此，內部處理技術(shù)優(yōu)勢和外部有利的環(huán)境緊密結合，具有巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.4產(chǎn)品的先進(jìn)性分析
2.4.1產(chǎn)品先進(jìn)性簡(jiǎn)述
北京垃圾填埋場(chǎng)設計日填埋垃圾量約為1500噸，每天所產(chǎn)生的沼氣可以滿(mǎn)足周邊3.75萬(wàn)戶(hù)居民的燃氣需求，幾乎就相當于一個(gè)小型氣田。粗略估算每千克垃圾可產(chǎn)生沼氣0.35立方米。該項目實(shí)施前后主要技術(shù)和經(jīng)濟指標可達到垃圾利用率的80%。
2.4.2項目創(chuàng )新點(diǎn)
天然氣并不是一種新型產(chǎn)品，但我公司采用的垃圾填埋氣制燃料和車(chē)用沼氣技術(shù)在國內尚屬罕見(jiàn)，具有很大的發(fā)展潛力。
城市垃圾的主要成分(以北京為例)：廚余32.6%、紙15.1%、塑料14.6%、灰土21.46%、金屬1.96%、其它14.28%。容重約0.402t/m3、含水率約54%。垃圾一旦進(jìn)入垃圾場(chǎng)，微生物的分解過(guò)程就開(kāi)始，并不斷開(kāi)始產(chǎn)生沼氣，排出沼氣。因此，利用沼氣化處理降解垃圾，效益可觀(guān)，方法可行。將城市垃圾進(jìn)行機械和人工分檢后，進(jìn)入精分檢池內進(jìn)行砂石和泥土分離，分檢后的大量有機物在封閉系統內經(jīng)酸化發(fā)酵，多級厭氧發(fā)酵，產(chǎn)生沼氣，沼氣凈化后經(jīng)過(guò)我們的凈化過(guò)濾設備轉化成天然氣，大大提高降解速度，減短滯留期。沼渣可用于作高效有機肥或燃料，砂、石及泥土可作建筑原料等。該項目設計巧妙，管理科學(xué)，將垃圾循環(huán)利用，變廢為寶，技術(shù)安全可靠。
另外，在過(guò)去，天然氣從產(chǎn)地運輸到消費地，需要精心鋪設管道系統，遠程輸送代價(jià)不菲且損耗嚴重，因此，我公司的該項目充分利用現有資源，就近生產(chǎn)，就近銷(xiāo)售，可以大大節約成本。
2.5產(chǎn)品競爭力預測
由有機廢物產(chǎn)生的甲烷含量氣體可使車(chē)輛行使將近9.7萬(wàn)公里/公頃(24,390英里/英畝)，這幾乎是生物柴油的5倍。而與第二代生物燃料(如纖維素乙醇、液體生物燃料)相比，甲烷含量氣體是一種相對成熟的技術(shù)。
需求方面:從現有能源的使用量上來(lái)看，北京市是天然氣使用的大戶(hù)，天然氣用量連續7年持續增長(cháng)，今年全年預計用量為42億立方米。北京的天然氣供應也一度出現短缺。因此我公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)需求方面沒(méi)有問(wèn)題，具有很大的競爭力。
價(jià)格方面:與全國大中城市相比，本市的民用天然氣價(jià)格偏低。如天津市的民用天然氣價(jià)格為2.20元/立方米，上海為2.10元/立方米，武漢為2.30元/立方米，石家莊為2.20元/立方米，太原為2.10元/立方米，而北京市目前民用天然氣價(jià)格為1.90元/立方米。北京市民用天然氣價(jià)格調整到2.05元/立方米后，仍處于較低水平。也就是說(shuō)，天然氣的價(jià)格還有很廣闊的上升空間。我公司產(chǎn)品的制造成本低廉，在價(jià)格上亦具有競爭優(yōu)勢。
目前，國內外雖然有一些有關(guān)垃圾填埋氣轉化成天然氣技術(shù)的研究報道，但將二者結合起來(lái)進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的報道在國內仍屬罕見(jiàn)。本項目實(shí)施后獲得的產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展目標，適應當前市場(chǎng)的需求，應用前景廣闊、意義重大。
3、產(chǎn)業(yè)分析
3.1宏觀(guān)環(huán)境
3.1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
發(fā)展環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為當今全球性的經(jīng)濟現象。進(jìn)入20世紀90年代以來(lái)，隨著(zhù)我國政府對治理和生態(tài)保護力度加大，環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速成長(cháng)和壯大。
我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展迅速，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入不斷增加，下圖給出了1983年至2000年我國環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入增長(cháng)的情況。
3.1.2良好的政策環(huán)境
國內環(huán)境
目前，國內垃圾處理普遍存在投資高、成本高、虧損高的“三高”現狀，產(chǎn)業(yè)化水平很低。從北京市環(huán)保局了解到，前不久，北京市環(huán)保局和北京市地質(zhì)工程勘察院共同完成了《北京市生活垃圾填埋場(chǎng)污染風(fēng)險評價(jià)》，報告顯示目前北京每年有98萬(wàn)噸生活垃圾未進(jìn)行正規處理，在全市490處垃圾填埋場(chǎng)中，存在中、重度污染風(fēng)險的達到231處，占到近五成。由于自生沼氣導氣困難，填埋場(chǎng)存在長(cháng)期安全隱患�，F在，政府迫切需要社會(huì )上的資金投資到這個(gè)領(lǐng)域，既能減輕政府負擔、造福人民，又能給投資商本身帶來(lái)豐厚的利潤�？紤]到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大潛力和當前的政策環(huán)境及發(fā)展趨勢，在醫療垃圾無(wú)害化處理行業(yè)投資享有極高的政策優(yōu)勢和機遇優(yōu)勢。
國際環(huán)境
世界已有20多個(gè)國家對垃圾填埋氣進(jìn)行回收利用，美國有300多家填埋廠(chǎng)，主要用于發(fā)電，也有部分填埋氣轉化為管道天然氣，歐洲各國中英國有近五十幾個(gè)商業(yè)性填埋氣利用項目，德國近300個(gè)城市垃圾填埋場(chǎng)中約32%的填埋場(chǎng)擁有氣體利用設備。中國人口眾多，城市垃圾填埋氣的回收利用具有重要的現實(shí)意義，發(fā)電因國產(chǎn)設備及聯(lián)網(wǎng)等多方面原因，進(jìn)行商業(yè)運行困難重重，而把垃圾填埋氣用于生產(chǎn)SNG銷(xiāo)售或填埋場(chǎng)車(chē)輛自用卻在中國具有極大的市場(chǎng)和商業(yè)可行性。
3.2行業(yè)分析
3.2.1行業(yè)的特殊性分析
城市垃圾的回收利用產(chǎn)業(yè)作為一項朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是當前國家優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)領(lǐng)域，需要很高的技術(shù)含量和技術(shù)要求。由于以前垃圾處理及回收費用相關(guān)政策尚不夠完善，造成政府缺乏足夠的資金投資在該領(lǐng)域，而社會(huì )上又存在著(zhù)大量閑置資金，因為缺乏關(guān)鍵技術(shù)，無(wú)法進(jìn)入該領(lǐng)域。
所以，只要投資商在該新興領(lǐng)域投資，就會(huì )具有極佳的發(fā)展機遇和優(yōu)勢，也能夠得到政府的大力扶持和政策優(yōu)惠，促進(jìn)該行業(yè)的政策、規范也將朝著(zhù)良性方向發(fā)展。這不僅符合時(shí)代發(fā)展的潮流，而且也一定會(huì )給投資商帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟利益。
3.2.2行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
石油天然氣等非可再生能源短缺是世界范圍內且會(huì )在今后相當時(shí)間存在的問(wèn)題。隨著(zhù)我國人口數量的不斷增大，工業(yè)化程度的不斷加深，國家對環(huán)保問(wèn)題的重視，以及中國市民生活水平的不斷提高，開(kāi)發(fā)利用清潔能源是一個(gè)有效緩解我國能源問(wèn)題及環(huán)境問(wèn)題的途徑。公司利用人造天然氣的工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，把垃圾填埋氣加工成天然氣。而我們所采用的廢物利用、垃圾填埋氣轉化天然氣的技術(shù)能有效地滿(mǎn)足這種需求。
進(jìn)行人造天然氣的工業(yè)化生產(chǎn)，最終目的是提高資源利用效率，其有效途徑是開(kāi)辟新渠道獲得燃氣。與油田衰竭式開(kāi)采采出的常規天然氣相比，本項目有充足的氣源，即城市垃圾。將垃圾循環(huán)利用，在不影響城市環(huán)境，甚至在改善城市環(huán)境的情況下，還可以降低各種成本10%。
在我國大部分城市中，垃圾處理一直是一個(gè)讓政府及環(huán)保部門(mén)犯難的問(wèn)題，尤其是垃圾填埋氣中沼氣的收集和綜合利用問(wèn)題。若將沼氣直接排放，其中的甲烷、二氧化碳等溫室氣體則會(huì )對環(huán)境產(chǎn)生嚴重破壞。使用人造天然氣的工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)可減少填埋氣排放量95%，可有效降低垃圾對生態(tài)環(huán)境的破壞。
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，城市居民私家車(chē)擁有量也在不斷增加，油價(jià)的不斷攀升，人們開(kāi)始尋找更環(huán)保又實(shí)惠的替代能源。目前，尋找高效而低廉的替代能源已成為一種趨勢。以2008年北京奧運會(huì )為契機，北京提出了“綠色奧運”的口號，“環(huán)�！北惶嵘搅艘粋�(gè)新的水平。市民環(huán)保意識的加強，對清潔能源的需求也將會(huì )日益強烈。我公司的產(chǎn)品注重對生態(tài)環(huán)境的保護、資源的循環(huán)利用，在未來(lái)的能源市場(chǎng)上必將受到廣大消費者的追寵。
我公司的產(chǎn)品和技術(shù)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展目標，適應當前市場(chǎng)的需求，應用前景廣闊。以鞍山市為例，鞍山市研究的利用垃圾填埋后產(chǎn)生的沼氣制取汽車(chē)燃料項目順利通過(guò)國家環(huán)�？偩謱�(zhuān)家組評審。這是全球發(fā)展中國家第一個(gè)利用垃圾沼氣制取汽車(chē)燃料的綠色環(huán)保項目，該項目獲得了聯(lián)合國全球環(huán)境基金的贈款。我公司將充分調動(dòng)政府的力量，加強與政府的合作，進(jìn)一步提高本公司的品味和產(chǎn)品的競爭力。
3.3競爭分析
3.3.1客戶(hù)分析
本公司的客戶(hù)服務(wù)對象是一定區域范圍內所有的燃氣銷(xiāo)售單位，在政策的規定下，燃氣單位必須有嚴格的標準。由于政策的強制性，一旦企業(yè)建立并開(kāi)始運作，就不存在顧客方面的問(wèn)題。垃圾填埋氣處理場(chǎng)所的設置與城市規劃密切相關(guān)，在政府授權與政府協(xié)調下，一般我們會(huì )和垃圾站合作，所以政府本身也是我們的顧客。我們期望的是與政府互惠互利合作，回報社會(huì )，促進(jìn)和諧社會(huì )的建設和發(fā)展。
3.3.2現有競爭者分析
本公司主要面臨兩方面的競爭：國內同類(lèi)技術(shù)擁有者的競爭和國外同類(lèi)技術(shù)擁有者的競爭。
由于此行業(yè)具有很強的地域性，其他同類(lèi)企業(yè)的建立與發(fā)展對本企業(yè)發(fā)展的影響有限。由于我國人口眾多、地域廣博，而沼氣轉化成人造天然氣相關(guān)技術(shù)尚處于起步階段，因此該行業(yè)具有相當大的發(fā)展空間。針對國內現有的技術(shù)，我們具有項目啟動(dòng)成本和運營(yíng)成本低、運行穩定、適應面廣、無(wú)二次污染、資源有效利用等優(yōu)勢，在市場(chǎng)上具有相當強的競爭力。
國外進(jìn)口設備雖然處理技術(shù)先進(jìn)，但是價(jià)格高昂，直接應用于我國也存在著(zhù)很大的技術(shù)問(wèn)題。另外，本公司位于國內，相對國外同類(lèi)技術(shù)競爭者，在服務(wù)方面的反應會(huì )更及時(shí)、有效，能有效滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，在市場(chǎng)上占據有利地位。
3.3.3潛在競爭者分析
城市垃圾綜合處理行業(yè)具有極高的進(jìn)入壁壘，主要體現在以下兩個(gè)方面：
技術(shù)壁壘：國家對于這類(lèi)安全性要求高的企業(yè)的處理提出了十分高的要求，從設備制造到運行，以及尾氣、灰渣排放都有嚴格要求。而垃圾填埋氣處理又是一個(gè)復雜的綜合處理過(guò)程，目前，國內大部分技術(shù)在處理問(wèn)題上均存在著(zhù)問(wèn)題，短期內國內的科研機構不能提出符合國家要求的處理技術(shù)。
地域壁壘：由于城市垃圾填埋氣處理具有很強的地域性，某地區的處理能力一旦達到飽和，該地域性就成為阻止潛在競爭者進(jìn)入該地區的強大壁壘。
基于以上種種壁壘的存在，本項目一旦建成，就能在一定時(shí)期和一定地域范圍內，使潛在競爭者難以進(jìn)入。
4、公司概況
4.1公司性質(zhì)
擬注冊成立一家有限責任公司——奧能綠色科技有限責任公司。
4.2公司簡(jiǎn)介
奧能綠色科技有限責任公司是一家創(chuàng )建中的公司，擁有在垃圾填埋氣中凈化回收甲烷(CH4)應用技術(shù)，簡(jiǎn)稱(chēng)變壓吸附氣體分離技術(shù)(PSA)。本公司提倡“科技環(huán)保民生”的理念，旨在為人類(lèi)提供無(wú)污染、可再生的清潔能源，緩解能源緊張局面，順應時(shí)代發(fā)展的主題，擁著(zhù)無(wú)限廣闊的市場(chǎng)。
本公司是一家集生產(chǎn)、物流為一體的有限責任公司。
4.3公司宗旨
公司以“綠色環(huán)保，節能再生，技術(shù)領(lǐng)先，回報社會(huì )”為宗旨
4.4企業(yè)文化
奧能綠色科技有限責任公司，以綠色、奉獻、人本、和諧為企業(yè)文化，讓綠色回歸自然，用心奉獻社會(huì )，尋求人、自然與社會(huì )三者的和諧發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，充分體現人本的重要性，營(yíng)造融洽、奮進(jìn)的企業(yè)氛圍。
綠色：讓清潔能源走進(jìn)每個(gè)人的生活!
奉獻：用心服務(wù)，所以我們更專(zhuān)業(yè)!
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊名稱(chēng)：xx廢品回收公司
2、企業(yè)注冊資金：
3、企業(yè)地址：xx市
4、企業(yè)概述
隨著(zhù)我國的經(jīng)濟不斷向前發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，新的產(chǎn)品，新的工藝層出不窮，這必然會(huì )消費者不斷地更新，一些舊的產(chǎn)品自然成為了廢舊物品，如果得不到妥善的處理不當就會(huì )引起污染環(huán)境，危害人體健康;然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價(jià)值，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀(guān)的社會(huì )和經(jīng)濟效益，突破傳統收購方法方式，針對現狀而創(chuàng )立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務(wù)公司。同時(shí)，利用殘疾人這人弱勢群體，上門(mén)服務(wù)，既有效地解決了部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，也方便人們處理廢舊物品。
一方面這是環(huán)保型的經(jīng)濟項目工程，有效利用廢舊資源，達到資源的循環(huán)利用;另一方面通過(guò)這個(gè)經(jīng)濟項目來(lái)提高環(huán)保意識，讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠，樹(shù)立環(huán)保榜樣。同時(shí)，也解決了一部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，使殘疾人真正能夠自強自立，展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風(fēng)貌，獻出我們的一顆愛(ài)心，為南寧市的人文化變得更和諧。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊回收網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)有步驟的處理，將廢舊物品轉讓給各地生產(chǎn)商或需求商，從中取得收益。
6、企業(yè)宗旨
誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環(huán)利用、扶貧助殘、奉獻愛(ài)心、取之于民、用之于民，服務(wù)社會(huì )。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目
1、廢紙類(lèi)：報紙、書(shū)本、雜志、紙箱等紙制品。
2、有色金屬類(lèi)：銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類(lèi)有色金屬。
3、廢塑料類(lèi)：各類(lèi)廢舊的塑料、光盤(pán)以及各式易拉罐。
4、各類(lèi)廢舊電器：電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。
5、閑置設備：車(chē)床、銑床、柴油發(fā)電機組、變壓機、吊車(chē)等。
三、市場(chǎng)分析
1、廢紙豐富。每天的報紙雜志的發(fā)行和購買(mǎi)量增多，必然會(huì )產(chǎn)生廢紙，據統計，南寧市每天購買(mǎi)的報紙和雜志這兩類(lèi)有 份，產(chǎn)生的廢紙大約 噸，加上各類(lèi)日用品，家電的包裝盒、包裝箱，每天產(chǎn)生的廢紙不下 噸。
2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加，必然會(huì )產(chǎn)生一定數量的有色金屬的廢舊物品，按出售1%的廢舊來(lái)計，南寧市每天的鋁產(chǎn)生的廢舊品達 噸。
3、發(fā)塑料是大頭。雖然紙制品的啟用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的低價(jià)，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒(méi)有絲毫的減少。它產(chǎn)生的廢舊物品也是最大量的。據環(huán)保部門(mén)的統計，每天南寧市的'廢舊塑料量達到 噸。
4、各類(lèi)廢舊電器。由于電器的更新?lián)Q代，一部分舊的電器在現代的城市人生活里自然被無(wú)形的淘汰，雖然廢舊電器檔次較低，但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上，因此，收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟效益。
5、閑置設備。有一部分人需要一定的設備，但買(mǎi)新的又沒(méi)有足夠的資金，而一部分人的設備長(cháng)期不用，閑置，我們可利用這個(gè)平臺，把閑置的設備充分利用。
四、競爭分析
由于過(guò)去人們環(huán)保意識不足，廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制，使廢舊物品回收沒(méi)有形成規模，正處于初級階段。到現在為止，國內只有幾家充分利用殘疾人這個(gè)龐大的群體來(lái)進(jìn)行廢舊物品回收，所以有非�？捎^(guān)的商業(yè)前景。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、在創(chuàng )業(yè)初期，爭取政府部門(mén)的支持。
由于我們的企業(yè)主要采施殘疾人踩三輪登門(mén)回收的做法，在一定程度上，影響到交通問(wèn)題，這就要爭取公安、城管等部門(mén)的大力支持。同時(shí)，根據我國《殘疾人保障法》規定，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結合政府環(huán)保機構及相關(guān)政策，組織開(kāi)展一系列廢舊物品回收活動(dòng)，樹(shù)立廢舊物品必須回收利用的觀(guān)念，提高廢舊物品的回收率。
(2)設置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)。結合政府環(huán)保衛生部門(mén)在人口密集區、商場(chǎng)柜臺、各學(xué)校設置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)，以捐獻無(wú)嘗回收和有償回收相結合增進(jìn)回收率的提高。同時(shí)也可以試嘗以舊換舊的方法，讓人們得到自己低價(jià)又實(shí)用的物品。從而構建完善的廢舊物品回收網(wǎng)絡(luò )。
(3)積極開(kāi)拓回收電器、閑置設備的銷(xiāo)售渠道，在實(shí)現資源再利用、保護環(huán)境的同時(shí)，從中獲取利潤。
(4)在網(wǎng)上建立回收廢舊物品網(wǎng)站，24小時(shí)接受廢舊物品的捐贈和收購，只要客戶(hù)有廢舊物品，在網(wǎng)上注冊通報，我們將上門(mén)服務(wù)。同時(shí)對于捐贈的客戶(hù)，將利用網(wǎng)上的平臺，公開(kāi)捐贈者的名字和捐贈數量。
六、投資與財務(wù)
1、投資資金來(lái)源：主要通過(guò)企業(yè)的扶持、扶貧資金，以及政府部門(mén)的資金扶持。
2、成本預算
(1)企業(yè)基礎設備建設資金： 萬(wàn)元
(2)宣傳及組織管理資金： 萬(wàn)元
(3)企業(yè)流動(dòng)資金： 萬(wàn)元
(4)設備維修及維護資金： 萬(wàn)元
(5)人工資金： 萬(wàn)元
3、盈虧分析
(1)經(jīng)營(yíng)目標：企業(yè)初期年回收廢舊物品量達 萬(wàn)噸。(即每天回收廢舊物品 萬(wàn)噸)
說(shuō)明：南寧市年廢舊物品量達 萬(wàn)噸，計劃回收量不到 %，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，每年處理量會(huì )增加。
(2)營(yíng)業(yè)額目標：年收入額 萬(wàn)元。
說(shuō)明：
1)保證每天回收 萬(wàn)噸，可得到 萬(wàn)元的收益。
2)全年收入：萬(wàn)元X 365天= 萬(wàn)元
3)隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，每年回收量會(huì )增加，年收入額也逐年增加。
(3)收益預算：利潤=年營(yíng)業(yè)額-成本費用= (萬(wàn)元)
七、風(fēng)險預測
1、廢舊物品回收率不高;
2、與各小區、學(xué)校、廠(chǎng)礦、商場(chǎng)等合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與各小區、學(xué)校、廠(chǎng)礦、商場(chǎng)等做到互惠互利，制定合理的協(xié)議;加大管理力度，改革管理方法。
八、風(fēng)險投資退出渠道
1、公開(kāi)上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道，通過(guò)IPO，投資可以得到相當好的回報。
2、出售，可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè)，以實(shí)現資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內部，將設立最高行政管理部門(mén)，由企業(yè)法人權權負責，使其同高層管理部門(mén)的人員共同努力，負責協(xié)調各部門(mén)工作的運行、市場(chǎng)信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場(chǎng)信息調研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò )部、回收部、財務(wù)部、法律部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng )意好，易于得到企業(yè)的扶持投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)廢舊物品的基數大，而且每年增加;
(3)廢舊物品易于回收。
3、競爭方面
(1)創(chuàng )立之初，沒(méi)有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發(fā)展中，擴大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場(chǎng)巨大，可得到可觀(guān)的經(jīng)濟效益;
(2)有長(cháng)久的需求顧客，在很長(cháng)的時(shí)間里不會(huì )失去客源。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3
一、背景分析：
�、佻F在的校園，大學(xué)生的生活消費觀(guān)念發(fā)生了
很大變化，由于消費觀(guān)念的變化，也使部分大學(xué)生追求更舒適的生活。調查過(guò)程中我們專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)2手自行車(chē)的老板，據他們反映：“所有送來(lái)的物品只是看起來(lái)舊了些，外觀(guān)沒(méi)有什么太大變化，只要翻新一下使用起來(lái)仍然很舒適。在和多位老板交談后，他們都坦誠說(shuō)出了他們的看法：從經(jīng)濟角度說(shuō)，他們搞2手交易的，非常喜歡這類(lèi)貨物，雖說(shuō)是高價(jià)收購，其實(shí)都是低價(jià)購來(lái)。如2手自行車(chē)，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價(jià)向市場(chǎng)銷(xiāo)售。從節儉角度看，“都是時(shí)髦惹的錯”，大學(xué)生丟失勤儉節約的良好習慣。他們追求的是以“時(shí)尚、潮流”為目的。
�、谟捎谠擁椥袠I(yè)具有一定的公益性，學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會(huì )支持。據調查，回收2手自行車(chē)這一行業(yè)，50%的同學(xué)認為是可行的。
�、蹞{查，許多同學(xué)都有自己的自行車(chē)，而大部分想賣(mài)廢舊物品，在一定程度上但由于沒(méi)有一較為方便的服務(wù)中介，而導致學(xué)生亂扔廢舊物品。所以這一行業(yè)在大學(xué)里會(huì )有很大以市場(chǎng)，且數量較多，利潤可觀(guān)。
�、茉趯W(xué)校雖有回收廢舊物的機構，但還是很多同學(xué)不知道它們的存在，還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學(xué)寧愿將它們扔進(jìn)垃圾箱。如果能夠在校園內建立一個(gè)深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。
綜上所述，在大學(xué)里回收廢舊物品有一定的可行性，有市場(chǎng)。
二、計劃介紹：
�。�1）總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。
面向校園學(xué)生等為客戶(hù)群體。
以環(huán)保等社會(huì )信念為契機。
以調查訪(fǎng)問(wèn)法，文獻研究法等系統地、正式地、意識地對真正的市場(chǎng)展開(kāi)調查，檢驗假設條件。通過(guò)開(kāi)展極有效的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
聯(lián)合價(jià)值鏈合作各方。
以做大做強為目標。（前期：定型；后期：做大規模）
培養新思維。
�。�2）定位：以做大做強為目標。（前期：定型；后期：做大規模，不僅僅是局限我校，還可輻射學(xué)校周?chē)鞔笊碳液蛯W(xué)校。）
一是定期性，即在一定程度上可以每個(gè)月固定在某一時(shí)間上門(mén)回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動(dòng)過(guò)度頻繁而打擾到同學(xué)們的.正常生活和學(xué)習，更能使同學(xué)們養成平時(shí)把廢舊物品整理好，等回收人員來(lái)回收。
二是公益性。
三是廣泛性，這次活動(dòng)由于是面對全校區的學(xué)生的，且廢舊物數量較大、多，并具有持續性，因此影響較為廣泛。
三、計劃實(shí)施流程：
1、宣傳：
�、胖饕獙ο螅涸谛４髮W(xué)生；
�、菩麄鞣绞剑和ㄟ^(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效整合，將廣宣的作用實(shí)現了最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進(jìn)回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)回收的基礎，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現整合營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)功效。
�、傩麄鲉�。在學(xué)校各大食堂門(mén)口進(jìn)行分發(fā)：（制作要求：新穎，突出；宣傳目標：使在校大學(xué)生都能了解這一活動(dòng)；宣傳方式：海報、雜志、校報等）；與社團合作（借助社團力量，在每幢宿舍張貼海報）；
�、诮�(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳以及合作加盟聯(lián)系：隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展以及電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創(chuàng )辦的同時(shí)創(chuàng )辦屬于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對我們的服務(wù)進(jìn)行宣傳。達到網(wǎng)上回收與實(shí)地回收同步進(jìn)行。還可以通過(guò)網(wǎng)站的宣傳來(lái)達到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業(yè)做大做強。
2、合作對象：
�、派虉�(chǎng)（紙皮，啤酒瓶）、廣大學(xué)生
�、苾r(jià)格：可協(xié)商→回收價(jià)格對比
3、回收：固定在每個(gè)月的某個(gè)時(shí)間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系。
4、利潤：以塑料瓶為例：一個(gè)空塑料瓶回收1角，我們以7—8分在�；厥�，中間有2至3分差距，然后乘以所得的總數量，得出利潤。盡管在短期來(lái)看，收入較少，但從長(cháng)期來(lái)看，由于數量多，所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤空間。
5、融資：
�。�1）融資方式：前期可以由隊員籌集（如果隊員想實(shí)施計劃的話(huà)）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規模，增強市場(chǎng)競爭力。
�。�2）融資金額：前期備用流動(dòng)金大概400元。
團隊的專(zhuān)業(yè)背景：計算機工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院
團隊的學(xué)歷水平：大專(zhuān)
團隊的年齡分布：19—23歲
團隊核心：擁有一個(gè)廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷，同時(shí)，團隊隊員曾經(jīng)經(jīng)常合作，大家團結互助，形成一個(gè)穩定的團隊和務(wù)實(shí)的團隊氛圍。
四、回收物品范圍：
�。�、生活用品（自行車(chē)）等
�。�、舊報紙、舊書(shū)籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等
�。�、電腦數碼，電子產(chǎn)品等
�。�、酒瓶等
�。�、廢舊玻璃制品和金屬材料
�。�、體育用品等
�。�、衣物類(lèi)
�。�、輔導資料類(lèi)，如字典，公務(wù)員考試、職稱(chēng)考試等領(lǐng)域，舊考卷（高校周?chē)膹陀〉甏蠖嘟?jīng)銷(xiāo)舊考卷，兩三頁(yè)紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)）等。
五、分析：
1、優(yōu)勢和劣勢：
優(yōu)勢：我們這一團體本身是在學(xué)校內，其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本。劣勢：前期，沒(méi)有較為穩定的銷(xiāo)售群體，我們的競爭力較��；同時(shí)，影響力在全校較��；還有許多同學(xué)不愿進(jìn)行廢舊物品回收。
競爭：學(xué)校已存在部分回收人員。（學(xué)校清潔工兼顧廢品回收）
機會(huì )：以環(huán)保等社會(huì )信念為契機；規模；我們是在校學(xué)生，回收較為方便；價(jià)格競爭；我們回收范圍和影響較大（我們能夠及時(shí)上門(mén)服務(wù)）。
2、市場(chǎng)分析：
�。�1）市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢：該項事業(yè)是面對全校區的學(xué)生的，且廢舊物數量較大、多，并具有持續性，因此市場(chǎng)較為有前景。
�。�2）市場(chǎng)的容量：據調研，以廢舊瓶子為例，由于數量在一定程度上受季節、生活水平等各種的影響，數量不太穩定導致回收不太穩定。
�。�3）未來(lái)增長(cháng)估計：據調研，該事業(yè)在未來(lái)應該把增長(cháng)點(diǎn)著(zhù)重放在回收電子產(chǎn)品上。一是價(jià)格高，二是回收方便，三是市場(chǎng)較為廣闊。
�。�4）主要的影響因素：一是同行業(yè)的競爭，二是數量穩定性。
�。�5）成功因素：“壟斷”市場(chǎng)。
3、風(fēng)險評估：
�。�1）可行性評估：
操作成本低——過(guò)程中基本上沒(méi)有太多需要支出的地方；操作簡(jiǎn)單——全過(guò)程沒(méi)有什么需要特別技術(shù)的地方，只需派人手上門(mén)回收廢舊品，之后分類(lèi)、匯總，再送到廢品收購的地方把物品賣(mài)掉；勞動(dòng)力——此活動(dòng)中需要的人員會(huì )比較多，但在此活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，可以進(jìn)行招人，或者與社團聯(lián)合。
�。�2）易出現的問(wèn)題及解決辦法：
�、糯娣诺攸c(diǎn)→向學(xué)校申請地點(diǎn)存放/跟在�；厥杖藛T合作，免去場(chǎng)地費用。
�、迫绻驮谛５鼗厥杖藛T合作的話(huà)，并且如果有廢舊物品要回收的話(huà)，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會(huì )有一定的問(wèn)題。
�、倩厥照救藛T完全可以自己來(lái)回收，并會(huì )告知學(xué)生以后有回收物品和話(huà)，他們可以直接來(lái)回收，不必通過(guò)我們來(lái)周轉回收物品，并且通過(guò)我們中介，還會(huì )影響他們的利潤�！赏ㄟ^(guò)向廣大學(xué)生宣傳，支持學(xué)生創(chuàng )業(yè)/跟在�；厥杖藛T協(xié)商。
�、诨厥照救藛T造假。由于沒(méi)有陪同去，監督失效，回收人員在一定程度上會(huì )謊報收購量（少）�！赏ㄟ^(guò)聯(lián)系學(xué)生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現立刻取消合作。但如果和舊貨市場(chǎng)聯(lián)系的話(huà)，可避免這一問(wèn)題。因為他們是間接和學(xué)生聯(lián)系。
有這么一種情況，同學(xué)會(huì )認為像賣(mài)一些空塑料瓶等這樣的收入數額太小而寧愿丟棄，省事�！龊眯麄�。（一是宣傳單，二是與社團聯(lián)合，三是人脈。）
�。�3）費用情況分析：
�、徘捌冢�
�、儆袕U舊物品要回收的話(huà)，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤進(jìn)行下一筆的資金周轉，這樣回收快，風(fēng)險小。同時(shí)由于廢舊物品價(jià)格較低，投入成本低。
�、谛麄髻M。
�、圪徺I(mǎi)單據（如果想節省費用，可以利用廢棄的空白紙自己制作簡(jiǎn)單的單據）
后期：
�、偃绻軌蜃龃�，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點(diǎn)，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會(huì )增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消�！稍趯W(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。
�、谌绻軌蜃龃�，則需要一定的工作人員，會(huì )造成一定的勞工費；→可招收勤工儉學(xué)同學(xué)，實(shí)行獎勵制。
�。�4）學(xué)生不太會(huì )因為價(jià)錢(qián)而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門(mén)回收。
4、財務(wù)分析：
�。�1）融資：前期可以由團體籌集（如果隊員想實(shí)施計劃的話(huà)）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規模，增強市場(chǎng)競爭力、
�。�2）經(jīng)營(yíng)預算目標和利潤預算分析：
預月均營(yíng)業(yè)額：400元
利潤：200—300元
�。�3）價(jià)格策略：根據回收價(jià)格對比。
�。�4）投資預算：廣告宣傳：30元
房租費：60元左右
如學(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。（申請：�？倓�(wù)處）
勞工費：200元左右
首批產(chǎn)品收購費：200元
備用流動(dòng)資金：400元
預計一年可收回前期成本
5、選址分析：一是方便存放，二是成本低。
六、調查分析
大學(xué)生的生活消費觀(guān)念發(fā)生了很大變化，由于消費觀(guān)念的變化，也使部分大學(xué)生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內報紙橫飛，飲料瓶隨處可見(jiàn)，浪費了大量的資源。根據網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析：
�。�1）33%的同學(xué)的一月的費用是500—600元，28%的同學(xué)是700—800元�！谢厥召Y源。
�。�2）在宿舍一般來(lái)說(shuō)38.4%的廢舊物品是書(shū)籍類(lèi)，24.6%的是酒瓶類(lèi)，同時(shí)電子產(chǎn)品在大三占較大的比例，并且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯�！槍π曰厥�。
�。�3）據調查，38%的同學(xué)偶爾會(huì )進(jìn)行廢舊物品回收，但60%的是和專(zhuān)門(mén)的回收人員進(jìn)行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同學(xué)是留給自己的同學(xué)朋友或者捐給別人。同時(shí)70.6%的同學(xué)支持回收廢舊物品，21.6%的同學(xué)持隨便態(tài)度并且58.5%的同學(xué)認為需要在學(xué)校設專(zhuān)門(mén)回收點(diǎn)，50%的同學(xué)認為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉送他人。其中15%的同學(xué)認為舊物品，假如太舊的話(huà)，還是選擇拋棄，閑置沒(méi)有意義。針對這類(lèi)人，我們在對他們家庭收入調查發(fā)現，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節約的意識，但還是不能把勤儉落到實(shí)處。8%的同學(xué)在對廢舊物品拋棄時(shí)，心理是矛盾的。認為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺(jué)得可惜，送回收站又不值錢(qián)。而且回收困難，沒(méi)有統一/專(zhuān)門(mén)的回收部門(mén)。針對這類(lèi)人，在對他們生活費用調查發(fā)現，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦、勤儉的意識→有回收市場(chǎng)。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4
一、概念。
對于有概念創(chuàng )新的朋友這一點(diǎn)是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的具體化。比如p2p技術(shù)，你對外行人來(lái)講point to point，人家會(huì )很不耐煩的看。但是你如果舉個(gè)例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說(shuō)能力，將抽象的東西實(shí)體化。
二、你的客戶(hù)是誰(shuí)？
你的客戶(hù)是指會(huì )給你產(chǎn)生經(jīng)濟利益的人而不是兌換經(jīng)濟利益的人。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，現在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認為他的客戶(hù)是誰(shuí)？在他們認為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實(shí)大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實(shí)只是兌換經(jīng)濟利益的渠道，而真正的`給你帶來(lái)經(jīng)濟利益還是網(wǎng)民。
三、你的業(yè)務(wù)是什么？
你針對你客戶(hù)有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內容，這是構成你項目的一個(gè)比較重要的內容。
四、你解決哪些問(wèn)題？
這個(gè)是解釋你為什么要做這個(gè)項目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方�，F在有很多人的站點(diǎn)一下就被復制了，究其原因也就是在這里沒(méi)找到自己的東西。
五、你的贏(yíng)利點(diǎn)在哪里？
如果是個(gè)合作項目這一點(diǎn)是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒(méi)好的回報的項目是一個(gè)不可執行的項目。
六、競爭分析。
在你即將做的項目行業(yè)里面現在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會(huì )遇到哪些對你有影響的對手？
七、風(fēng)險分析。
你做這個(gè)項目風(fēng)險來(lái)自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？
八、具體的網(wǎng)站策劃：
你將采用哪種技術(shù)實(shí)現他？具體內容該怎么規劃？時(shí)間作個(gè)預期。
九、驗收階段。
你怎么去驗收？
十、備選方案。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5
“二手書(shū)買(mǎi)賣(mài)能賺幾個(gè)錢(qián)？充其量也就是學(xué)校里的‘跳蚤’市場(chǎng)吧！”可是上海應用技術(shù)學(xué)院的幾名學(xué)生卻將二手書(shū)做成了大買(mǎi)賣(mài)，上線(xiàn)二手書(shū)APP，開(kāi)二手書(shū)實(shí)體店，今年銷(xiāo)售額預計突破25萬(wàn)元，全校五分之一的學(xué)生通過(guò)他們購買(mǎi)舊教材。昨天，在20xx年大學(xué)生KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部主席暑期訓練營(yíng)上海開(kāi)營(yíng)儀式上，該項目入選20xx年“二十佳公益創(chuàng )業(yè)項目”。
每年的畢業(yè)季，如何處置大量的舊教材和書(shū)籍是大學(xué)生需要面對的問(wèn)題。當廢紙賣(mài)了可惜，找學(xué)弟學(xué)妹賣(mài)二手書(shū)，又費時(shí)費力。據了解，僅上海應用技術(shù)學(xué)院一所學(xué)校每年畢業(yè)季當廢品賣(mài)的舊書(shū)就有上百?lài)崱?0xx屆計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生劉海超就嗅到了商機，在大三時(shí)，和三名同學(xué)策劃辦了名為臭皮匠的創(chuàng )業(yè)團隊，專(zhuān)門(mén)買(mǎi)賣(mài)二手教材。
“我們收的二手書(shū)80%以上是教材，收的價(jià)格一般為書(shū)價(jià)1折，以原價(jià)的3.5折到4折賣(mài)出�！眲⒑３f(shuō)，目前大多數高校的教材銷(xiāo)售途徑是學(xué)校教材科，教材往往是原價(jià)出售，很多學(xué)生愿意花更少的錢(qián)來(lái)買(mǎi)二手教材。
去年剛起步階段，團隊總共收了10噸的二手書(shū)，賣(mài)出三分之一，已開(kāi)始盈利。今年從5月起至今，創(chuàng )業(yè)團隊已收了50噸的二手書(shū)。除了在學(xué)生中推廣外，他們還上線(xiàn)了“好書(shū)淘”手機APP，學(xué)生能在線(xiàn)搜舊書(shū)、比價(jià)、淘到想要的書(shū)，也可以自己將舊書(shū)放在線(xiàn)上賣(mài)。目前已有6000多名用戶(hù)。他們還在學(xué)校邊開(kāi)了一家“慕乃伊二手書(shū)店”，現在每天線(xiàn)上線(xiàn)下的購買(mǎi)量都在創(chuàng )新高。最多一天銷(xiāo)售了3000元。
“我們不僅是打破傳統教育的學(xué)生被動(dòng)接受訂購、使用新書(shū)的觀(guān)念，學(xué)�！y包統分’現象，更是將教材的訂購、使用與互聯(lián)網(wǎng)相結合�！眲⒑３硎�，他們還將致力于環(huán)保與公益將結合的發(fā)展模式，定點(diǎn)對貧困地區的學(xué)校與鄉村進(jìn)行書(shū)本的捐贈，每年拿出公司一定的利潤為貧困地區的孩子購買(mǎi)新的學(xué)習用具。摘要：“壟斷”商品供應，并在B端市場(chǎng)悄然掘金。
與雷丁社區的聯(lián)合創(chuàng )始人和首席運營(yíng)官楊玉環(huán)的第一次會(huì )面是在他們的辦公室。70多人的團隊分布在小辦公空間。簡(jiǎn)單的布局與大學(xué)里的理工科實(shí)驗室頗為相似。
辦公室東南八公里，正是他的母校北京大學(xué)�；蛟S是因為這個(gè)項目從校園里走出來(lái)，已經(jīng)過(guò)了站立年齡的楊玉環(huán)，依然保留著(zhù)校園的“青春感”。
當時(shí)還在讀的和北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士生蔡(現為鄰近CEO)發(fā)現，北大“周末書(shū)市”關(guān)閉后，出現了二手書(shū)流通不方便的問(wèn)題。通過(guò)對北京大學(xué)300多名本科生的調查發(fā)現，大部分人購買(mǎi)的書(shū)籍有20%是閑置的，這強化了他們之前的想法。于是，他們在3個(gè)月內迅速組建了讀書(shū)鄰居創(chuàng )始團隊，計劃先搭建一個(gè)二手書(shū)交易平臺。
“回想我們走過(guò)的路，其實(shí)挺曲折的。在探索二手書(shū)行業(yè)兩年后，楊玉環(huán)承認，在目前校園二手書(shū)回收方向穩定之前，公司的業(yè)務(wù)在早期經(jīng)歷了很多變化。
團隊一開(kāi)始是做C2C二手書(shū)交易平臺的，但遇到了買(mǎi)家和買(mǎi)家在時(shí)間和地點(diǎn)上的不匹配，“經(jīng)常遇到雙方站著(zhù)鴿子的情況”。用戶(hù)體驗的隱患促使閱讀團隊開(kāi)發(fā)了一款帶智能鎖的無(wú)人書(shū)架。賣(mài)家把書(shū)放在書(shū)架上，買(mǎi)家可以在業(yè)余時(shí)間拿走。然而，這款讓楊玉環(huán)“感受到最強成就感”的產(chǎn)品并沒(méi)有徹底解決問(wèn)題。
無(wú)人書(shū)架的運營(yíng)成本、維護成本以及進(jìn)入其他學(xué)校的門(mén)檻，極大地阻礙了這款產(chǎn)品的擴張速度。在組建校園團隊進(jìn)行推廣的過(guò)程中，楊玉環(huán)發(fā)現二手書(shū)商擁有巨量圖書(shū)，于是他將工作重心轉移到為他們提供SaaS和ERP系統來(lái)尋找商機。不經(jīng)意間，在服務(wù)書(shū)商的過(guò)程中，團隊逐漸意識到商品供應對二手書(shū)商的重要性，似乎掌握了商品供應就能掌握話(huà)語(yǔ)權。最后團隊找到了更好的方式，再次轉移了重心，開(kāi)拓了二手書(shū)回收業(yè)務(wù)，這是未來(lái)發(fā)展的基石之一。
在公司新版面向投資者的商業(yè)計劃書(shū)中，有一頁(yè)寫(xiě)著(zhù)“閱讀鄰居在15個(gè)月內建立了二手書(shū)回收市場(chǎng)的核心壁壘”。自20xx年初成立以來(lái)，楊玉環(huán)向極客公園(ID: geekpark)解釋了其所謂“核心壁壘”的形成。順著(zhù)這些思路，我們也能清晰地感知到這家公司的基因和野心。
一本書(shū)的校園循環(huán)
“學(xué)生只需要和書(shū)打交道。每年更換后的課本和教具，通常都是學(xué)生要想辦法處理的問(wèn)題。楊玉環(huán)講得很快，闡述了抓住學(xué)生心的.方法論。
打開(kāi)鄰近的微信小程序，選擇你的學(xué)校，點(diǎn)擊“我要賣(mài)書(shū)”下單，鄰近的“回收商”會(huì )在宿舍收書(shū)。掃描圖書(shū)后，自行開(kāi)發(fā)的定價(jià)系統會(huì )自動(dòng)給出“動(dòng)態(tài)”價(jià)格。能回收的書(shū)按系統定價(jià)結算，不再有流通價(jià)值的課本按廢紙價(jià)格回收，買(mǎi)斷學(xué)生手中的二手書(shū)，“其他回收者沒(méi)有書(shū)可收”。
微信小程序“閱讀鄰近二手書(shū)回收”各界面
這里的“回收人”指的是鄰校區的兼職團隊。能夠組建這樣的團隊，被楊玉環(huán)視為閱讀鄰居的“壁壘”之一，其核心在于“抓住學(xué)生的心”。閱讀鄰居每年組織各種夏令營(yíng)、企業(yè)文化課等活動(dòng)，滿(mǎn)足學(xué)生社會(huì )實(shí)踐需求；同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，鼓勵更多的人加入校園“循環(huán)經(jīng)濟”，形成勞動(dòng)力成本極低、依靠學(xué)生資源進(jìn)行宣傳的大規模校園團隊。目前，周邊國家已經(jīng)有1600所合作學(xué)校�！�
團隊中活躍人數已超過(guò)1500人。
被回收的書(shū)會(huì )裝進(jìn)獨立編碼的箱子中，而后送到閱鄰位于武漢市的中心倉。中心倉的工作人員繼而對書(shū)籍進(jìn)行稱(chēng)重、檢驗、清洗消毒，并將書(shū)籍信息錄入系統，與B端書(shū)商發(fā)布的需求進(jìn)行匹配，繼而將書(shū)郵寄給書(shū)商。對于大型的二手書(shū)批發(fā)商，閱鄰會(huì )按噸售賣(mài)，每噸8000-12000元；而小型二手書(shū)店則可以通過(guò)閱鄰開(kāi)放系統挑選其所需書(shū)籍，200本起送。以此賺取差價(jià)。
至此，整個(gè)二手書(shū)回收流程結束。
閱鄰位于武漢市的中心倉
接下來(lái)，二手書(shū)會(huì )批量流轉到二手書(shū)商手中。二手書(shū)商在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里充當著(zhù)將書(shū)賣(mài)個(gè)學(xué)生的渠道角色。為了穩定渠道，閱鄰利用了他們在這個(gè)行業(yè)里最初建立的核心壁壘——為二手書(shū)商免費提供SaaS企業(yè)服務(wù)。
這套免費的SaaS系統能夠幫助書(shū)商的線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)現訂單數據同步，減少因各銷(xiāo)售平臺數據不相通而造成的空單。要知道，大多數傳統書(shū)商過(guò)去還是在用excel表格來(lái)管理書(shū)籍數據。傳統線(xiàn)下二手書(shū)商落后的IT設施給了閱鄰切入這個(gè)市場(chǎng)的機會(huì )。
另外，通過(guò)數據的沉淀，也間接改變了傳統二手書(shū)商的庫存模式——從憑經(jīng)驗到用數據管理，轉變的結果顯而易見(jiàn)，提升了庫存運轉的效率，將貨損率從過(guò)去70%降到20%。對于閱鄰來(lái)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程則是在持續積累交易數據。
截止到20xx年6月，閱鄰單月實(shí)現1000萬(wàn)收入，SaaS系統累計已實(shí)現GMV超1.2億元，平臺用戶(hù)500w＋，平均日交易1w+冊，預計20xx年實(shí)現8000萬(wàn)收入。
占領(lǐng)校園
我們下一階段會(huì )在閱鄰微信小程序里加入3C和衣物回收入口。楊宇歡告訴極客公園，擴展品類(lèi)實(shí)則是為了降低回收的邊際成本。
楊宇歡認為3C、衣物類(lèi)的閑置物品都與二手書(shū)相似，都是學(xué)生們需要去思考處理掉的剛需，而閱鄰當前的回收供應鏈可以復用在這兩個(gè)品類(lèi)上。后期的運營(yíng)思路也是相似，將3C產(chǎn)品賣(mài)給愛(ài)回收這類(lèi)平臺，衣物則可以做出口貿易或者作為再生原料處理使用，前期就是壟斷學(xué)生手里的貨源。
未來(lái)我們還會(huì )擴展到其他品類(lèi)，但楊宇歡透露他們在品類(lèi)拓展時(shí)會(huì )非常謹慎，前期會(huì )用幾個(gè)月的時(shí)間做集中的行業(yè)調研。比如垃圾分類(lèi)回收這個(gè)領(lǐng)域，他們則不敢貿然進(jìn)入。在調研了政策、政府、市場(chǎng)競爭等綜合因素之后，楊宇歡與團隊達成一致：即使做也是選擇與行業(yè)內做的好的先行者合作，而不會(huì )自己去從頭開(kāi)辟。
穩健地成長(cháng)、做好校園里的口碑是他們更關(guān)注的當下。通過(guò)擴展品類(lèi)，可以提高用戶(hù)活躍度，讓我們的回收業(yè)務(wù)由低頻變得高頻，進(jìn)而提升品牌的認知度。這樣做，除了有想要降低回收邊際成本的打算，閱鄰的野心還有成為校園二手回收的代名詞。我們近期的目標就是深耕校園。從校園破圈到社會(huì )中是楊宇歡下下階段的計劃。
從中低頻變成高頻，量變產(chǎn)生質(zhì)變，項目本身則會(huì )衍生出新的商業(yè)價(jià)值。我們會(huì )基于在回收環(huán)節觸達到的用戶(hù)，為想要打入學(xué)生市場(chǎng)的品牌提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。比如學(xué)生在平臺賣(mài)了一定量的二手貨品，即可兌換禮品。
楊宇歡透露目前已經(jīng)嘗試和順豐、小紅唇等品牌展開(kāi)過(guò)類(lèi)似合作。在他憧憬著(zhù)閱鄰線(xiàn)上線(xiàn)下結合帶來(lái)的多元化商業(yè)變現藍圖時(shí)，電話(huà)響了，他好像想起了什么，眉頭緊縮，不好意思地說(shuō)道，我忘記了我還有個(gè)會(huì )要開(kāi)。與我們匆匆作別后，他的身影模糊在走廊盡頭，奔向下一站。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6
一、執行摘要
21世紀的今天，環(huán)境的問(wèn)題備受關(guān)注，綠水青山就是金山銀山的理念愈加強烈，創(chuàng )建資源節約型社會(huì )已經(jīng)成為我國重要戰略。然而，在校園中，卻存在較多資源浪費現象，以“書(shū)”為例，書(shū)是校園不可缺少的一部分，包含有教材書(shū)、資料書(shū)以及各種雜書(shū)，學(xué)生通過(guò)書(shū)來(lái)了解社會(huì )，學(xué)習知識，掌握技能，但是，在每學(xué)年結束后，大量書(shū)籍被閑置或丟棄，或被學(xué)生幾毛錢(qián)賣(mài)給收費站，資源浪費嚴重。對此，建立二手書(shū)交易平臺，合理利用二手書(shū)籍，具有重要意義。
為此，簡(jiǎn)書(shū)青年著(zhù)眼與二手書(shū)回收利用，創(chuàng )辦實(shí)體二手書(shū)書(shū)店與網(wǎng)上商城，售賣(mài)二手圖書(shū)，實(shí)現資源循環(huán)利用。
我們主要有兩大競爭者，本公司主要是銷(xiāo)售二手書(shū)，實(shí)現廢棄資源的再利用，因此從供應商和企業(yè)的角度來(lái)看，我們的競爭者是學(xué)校周邊的二手書(shū)售賣(mài)店、電商經(jīng)營(yíng)的二手書(shū)售賣(mài)；從中間商角度來(lái)看，競爭對手則是學(xué)校以及每學(xué)期開(kāi)學(xué)各個(gè)學(xué)院或者班級負責人臨時(shí)的書(shū)籍代購并賺取小額利潤，以及社團可能舉辦的二手書(shū)售賣(mài)活動(dòng)。相比于我們的競爭對手，我們有許多優(yōu)勢，雖然在淘寶或者天貓商城上售賣(mài)的二手書(shū)的優(yōu)勢在于對方書(shū)籍全面，可購買(mǎi)數量多，時(shí)間長(cháng)，無(wú)地域時(shí)間等條件限制，但是在于知名度不高，無(wú)法做到校內宣傳，知道的人少，極難獲取顧客的信任，而我們則不同，我們的書(shū)店就開(kāi)在學(xué)校，學(xué)生有任何問(wèn)題都可隨時(shí)聯(lián)系我們，長(cháng)此以往，我們就能與顧客之間建立極高的信任度。
我們主要有兩個(gè)收入來(lái)源，一個(gè)是書(shū)籍銷(xiāo)售，另一個(gè)是學(xué)習資料的銷(xiāo)售，簡(jiǎn)書(shū)青年通過(guò)構創(chuàng )建微信商城與實(shí)體書(shū)店的方式，將銷(xiāo)售的書(shū)籍上架，通過(guò)學(xué)生自主選購的方式，進(jìn)行購買(mǎi)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，舊書(shū)的價(jià)格只要實(shí)惠，又可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，再是不影響使用的前提下，客戶(hù)是愿意付費的。在則，我們也是保證售后的服務(wù)質(zhì)量。
公司成立初期預計投資10萬(wàn)元人民幣，由創(chuàng )始人分攤投入。3萬(wàn)元用于書(shū)籍回收，3萬(wàn)元用于商業(yè)推廣，3萬(wàn)元用于店鋪裝修，1萬(wàn)元作為儲備資金。
我們的創(chuàng )業(yè)團隊是朝氣蓬勃的，公司的口號是書(shū)簡(jiǎn)博理，歷久彌香，簡(jiǎn)書(shū)青年對于二年書(shū)將以再次利用為目的，便民服務(wù)為理念，鍛煉自我為初衷，讓有限的貨源價(jià)值發(fā)揮到極致，讓知識的力量滲透到校園，讓同學(xué)的奉獻傳遞一屆又一屆。
二、項目介紹
“簡(jiǎn)書(shū)青年”這個(gè)項目設立的初衷是實(shí)現身邊資源的循環(huán)利用，且生產(chǎn)再生價(jià)值，并且有操作簡(jiǎn)易、風(fēng)險較小、競爭緩和等等優(yōu)點(diǎn)。
2.1總體概述
前期在期末的時(shí)候，或者開(kāi)學(xué)的時(shí)候，去學(xué)長(cháng)，學(xué)姐的寢室收集，低價(jià)購買(mǎi)，他們放著(zhù)，一方面是占位置，一方面是大多數學(xué)完了，就用不著(zhù)了，除非考研的可能需要，不考研的堆起，到最后還是要自己處理。
低價(jià)購買(mǎi)，然后分類(lèi)整理，需要的時(shí)候便于尋找，設計或者購買(mǎi)一個(gè)圖書(shū)館管理系統錄入圖書(shū)，在校外租房子來(lái)存放銷(xiāo)售。
通過(guò)QQ微信群聯(lián)系，需要的開(kāi)學(xué)送寢服務(wù)。同時(shí)，必須保證二手書(shū)不影響其二次使用。
后期設計自己的app，通過(guò)一些渠道宣傳，并且把二手書(shū)的范圍擴大到所有學(xué)習資料（包括電子資料）,在線(xiàn)上開(kāi)設自己的售賣(mài)電子商鋪。
2.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)
二手書(shū)回收：在創(chuàng )業(yè)初期，我們需要在理工大學(xué)回收二手書(shū)，獲取資源，依據我們的市場(chǎng)調研分析，學(xué)生愿意以每本書(shū)5-10元的價(jià)格將他們的二手書(shū)售賣(mài)，我們也樂(lè )意回收。
二手書(shū)售賣(mài)：將二手書(shū)回收回來(lái)以后，我們將在店鋪分類(lèi)整理，按低于原價(jià)的一定價(jià)格出售。
學(xué)習資料售賣(mài)：為滿(mǎn)足學(xué)生需要，我們需要像廠(chǎng)家訂購一批學(xué)習資料，比如各種考證資料，我們將在阿里巴巴批發(fā)站，批發(fā)學(xué)習資料，后期如果有更好的貨源將考慮著(zhù)情更換。
新書(shū)售賣(mài)：除了二手書(shū)以外，對于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)，我們將在阿里巴巴平臺訂購一批新書(shū)，以應對各種需要。
2.3價(jià)值主張
解決客戶(hù)難題和滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
簡(jiǎn)書(shū)青年以有限的貨源價(jià)值發(fā)揮到極致為觀(guān)念，面對客戶(hù)對于新書(shū)價(jià)格昂貴，閑置舊書(shū)占位空間，有價(jià)值的書(shū)籍沒(méi)有平臺共享的難題。簡(jiǎn)書(shū)青年以資源再次利用為目的，通過(guò)線(xiàn)下收購方式，線(xiàn)上購買(mǎi)的方式，解決客戶(hù)難題，同時(shí)給予客戶(hù)一定的收益。之后，在保證書(shū)籍的質(zhì)量，可用度的前提下，以較低的折扣售出，解決客戶(hù)新書(shū)昂貴的難題。
學(xué)生的實(shí)惠就是我們創(chuàng )造的價(jià)值，學(xué)生的滿(mǎn)意度就是我們的標簽，學(xué)生就是我們的重要客戶(hù)。
三、創(chuàng )業(yè)環(huán)境分析
3.1創(chuàng )業(yè)的微觀(guān)環(huán)境分析
3.1.1競爭者
競爭者對標分析：本銷(xiāo)售公司主要是銷(xiāo)售二手書(shū)，實(shí)現廢棄資源的`再利用和搞笑利用，因此從供應商和企業(yè)的角度來(lái)看，我們的競爭者是學(xué)校周邊的二手書(shū)售賣(mài)店、電商經(jīng)營(yíng)的二手書(shū)售賣(mài)；從中間商角度來(lái)看，競爭對手則是學(xué)校以及每學(xué)期開(kāi)學(xué)各個(gè)學(xué)院或者班級負責人臨時(shí)的書(shū)籍代購并賺取小額利潤，以及社團可能舉辦的二手書(shū)售賣(mài)活動(dòng)。
競爭者優(yōu)劣分析：對于學(xué)校周邊的二手書(shū)售賣(mài)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)調查學(xué)校附近乃至整個(gè)巴南區幾乎沒(méi)有，且一定時(shí)間內暫不會(huì )出現，競爭力暫不于以考慮；在淘寶或者天貓商城上售賣(mài)的二手書(shū)的優(yōu)勢在于對方書(shū)籍全面，可購買(mǎi)數量多，時(shí)間長(cháng)，無(wú)地域時(shí)間等條件限制，劣勢在于知名度不高，無(wú)法做到校內宣傳，知道的人少，且考慮到郵寄、儲存、店鋪租用費用等，價(jià)格相對較高，且顧客信任度偏低，顧客收到商品速度相對實(shí)體的經(jīng)營(yíng)方式較慢。學(xué)校的競爭力較低，學(xué)校的書(shū)并非二手書(shū)，因此價(jià)格昂貴，在收貨和到貨時(shí)間和地域條件上也幾乎沒(méi)有優(yōu)勢。班級學(xué)院等負責人或者同學(xué)臨時(shí)的書(shū)籍代購競爭力最大，幾乎一半的班級都是通過(guò)這種方式購買(mǎi)書(shū)籍，他們的優(yōu)勢在于同學(xué)之間的信任，代購的書(shū)籍價(jià)格比學(xué)校便宜，書(shū)籍是新書(shū)，已經(jīng)占有大部分市場(chǎng)，對方的劣勢在于代購的書(shū)籍相對二手書(shū)價(jià)格還是偏高，顧客信任度因為都是同學(xué)，所以競爭力也被削弱。
3.1.2供應商
二手書(shū)：
我們的二手書(shū)的來(lái)源有兩個(gè)渠道，一個(gè)是我們自己組織團隊在各大高校收書(shū)，目前主要的收書(shū)地點(diǎn)是理工大學(xué)，這樣的話(huà)，我們的成本會(huì )比較低，但會(huì )耗費許多人力物力。
另外一個(gè)是去現有的二手書(shū)供應商收書(shū)，通過(guò)阿里巴巴批發(fā)等平臺聯(lián)系到供貨商，商定價(jià)格，購買(mǎi)書(shū)籍，這樣的話(huà)我們所消耗的成本會(huì )比較高，不適合于公司剛起步，公司成長(cháng)起來(lái)以后，可采取這種方式，提高效率，整合資源。
新書(shū)：
為滿(mǎn)足部分客戶(hù)的需求，考慮到他們可能需要新書(shū)，我們還需要一部分的新書(shū)，可在阿里巴巴購買(mǎi)。
綜上所訴，我司剛起步時(shí)，舊書(shū)采用自發(fā)收書(shū)的模式，公司成長(cháng)起來(lái)以后再考慮購買(mǎi)其他公司的資源。
3.1.3顧客
項目針對什么樣的目標群體：各專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生。
分析：
大學(xué)生是書(shū)籍消費的最大群體之一，大學(xué)生每一期教材的更新，必然導致之前購買(mǎi)的書(shū)籍閑置，學(xué)生每年都需要換屆，可書(shū)籍并不是每年都會(huì )更新，從而使得閑置的二手書(shū)在大學(xué)生的需求上，存在很大存在空間。
二手書(shū)產(chǎn)生于大學(xué)生，也將面向大學(xué)生。每個(gè)大學(xué)生手里面或多或少都擁有一部分二手書(shū)的資源，有的將他閑置，直到最后成為自己的累贅，負擔，到最后的當廢紙丟棄。有的學(xué)校即使有二手書(shū)交易平臺，銷(xiāo)售自己個(gè)人的二手書(shū)，相對自己來(lái)說(shuō)，獲益不大，并且耽擱時(shí)間，也就沒(méi)有多大意義。其實(shí)知識并不會(huì )降價(jià)，只要我們處理的方式正確。
3.1.4公眾
含義：公眾指對企業(yè)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標的能力有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的團體或個(gè)人。企業(yè)所面對的廣大公眾的態(tài)度，會(huì )協(xié)助或妨礙企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的正常開(kāi)展。所有的企業(yè)都必須采取積極的措施，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。主要有以下幾個(gè)分類(lèi)：
�。�1）內部公眾
企業(yè)內部的公眾，包括董事會(huì )、經(jīng)理、企業(yè)職工。目前公司內部人員暫定為8人，即為內部公眾。
�。�2）融資公眾
高校財務(wù)管理部門(mén)，高校教師，銀行、投資公司、證券經(jīng)紀公司、保險公司等。
�。�3）媒介公眾
抖音、嗶哩嗶哩等流行視頻平臺，雜志社、電視臺等大眾傳播媒介。
�。�4）政府公眾
相關(guān)政府機構及高校管理部門(mén)。企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)計劃時(shí)，應充分考慮政府的政策，研究政府頒布的有關(guān)法規和條例，以及高校和教育管理機構對營(yíng)銷(xiāo)計劃的態(tài)度及相關(guān)辦法。
�。�5）社團公眾
保護消費者權益的組織、環(huán)保組織及其他群眾團體等。
�。�6）社區公眾
重慶理工大學(xué)花溪校區附近的居民和社區組織。如重慶巴南區花溪街道紅光社區居委會(huì )，花溪街道辦事處等。
�。�7）一般公眾
重理工在校大學(xué)生，學(xué)生家長(cháng)，其他書(shū)店等。一般公眾雖然不會(huì )有組織地對企業(yè)采取行動(dòng)，但企業(yè)形象會(huì )影響他們的惠顧。所有這些公眾，均對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有著(zhù)直接或間接的影響，處理好與廣大公眾的關(guān)系，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的一項極其重要的任務(wù)。
3.2創(chuàng )業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境分析
3.2.1高校環(huán)境
�。�1）國內學(xué)校周邊環(huán)境
1.學(xué)校教材購進(jìn)途徑，學(xué)校教材購進(jìn)如今只分為學(xué)長(cháng)贈送、網(wǎng)上訂購和學(xué)校統一訂購，網(wǎng)上訂購相對便宜，但我們收集的數據分析可知每本教材價(jià)格浮動(dòng)不超過(guò)5元人民幣。
2.教材訂購后收貨所需時(shí)間，網(wǎng)上訂購一般快遞，學(xué)校統一訂購一般在4天左右。
3.國內大部分大學(xué)周邊基本沒(méi)有收購舊教材來(lái)二手販賣(mài)的書(shū)店，只有少量分散、規模小的書(shū)店在進(jìn)行此種活動(dòng)。
�。�2）國外學(xué)校周邊環(huán)境
國外很多國家都已經(jīng)有了全國連鎖二手書(shū)店模式，我們是可以借鑒他們部分的營(yíng)銷(xiāo)模式和管理模式。
例：
1.澳大利亞，由學(xué)校圖書(shū)館統一收納舊教材，每一屆開(kāi)學(xué)借出，期末歸還。
2.美國，大學(xué)書(shū)店以半價(jià)收購舊教材，每次開(kāi)學(xué)新舊教材一起出售，舊教材以新教材6-7折出售，學(xué)生自由選擇購買(mǎi)，大獲成功，由網(wǎng)上公開(kāi)數據分析可知美國二手教材銷(xiāo)售額占書(shū)籍銷(xiāo)售總額的26%，毛利高達36%，有市場(chǎng)，也有利可圖，具體公司可參照Follett。
3.2.2經(jīng)濟環(huán)境
個(gè)人收入：大學(xué)生的的收入主要來(lái)自于家長(cháng)，但也有少部分會(huì )有兼職的情況。每月的平均生活費在1000元及以下的占55%，1000-3000元的占40%，3000元及以上的占5%，大部分學(xué)生每月的平均生活費在1000元以?xún)?/p>
各人可支配收入：在每月的消費項目中，除日�；锸抽_(kāi)銷(xiāo)外，學(xué)生購物娛樂(lè )消費高達75%；學(xué)習費用僅占3.3%；另有3.3%的同學(xué)在網(wǎng)絡(luò )游戲中會(huì )有消費；通訊交通費用在8.3%左右。由此可見(jiàn)大學(xué)生對于學(xué)習的投入很少。
消費結構：大學(xué)生的支出都幾乎等價(jià)于收入，幾乎大多數都會(huì )花完自己一個(gè)月的收入，很少存在積蓄或是理財。屬于“月光族”。
3.2.3社會(huì )文化環(huán)境
�。�1）消費習俗分析：
學(xué)生們的消費水平一般不高；從歷年學(xué)生在校內訂購書(shū)籍的情況來(lái)看，都希望買(mǎi)到物美價(jià)廉的書(shū)籍；同時(shí)，消費群體的主要消費都不在書(shū)籍上，甚至部分群體有正版書(shū)籍太貴的想法，此時(shí)一個(gè)規范的二手書(shū)市場(chǎng)就尤為重要，不僅可以提供便宜的二手書(shū)籍，甚至買(mǎi)家可以將不用的書(shū)籍賣(mài)與二手書(shū)市場(chǎng)，達到“止損”的目的；
�。�2）價(jià)值觀(guān)念分析：
我們的對象主要為在校大學(xué)生，大學(xué)生有許多共同的興趣和消費傾向，消費商品有一定的趨同性；
�。�3）教育狀況分析：
由于我們所面向的主要客戶(hù)是在校大學(xué)生、（也可能會(huì )有部分老師），因此對于書(shū)籍的專(zhuān)業(yè)性有一定的要求；不同年級，不同專(zhuān)業(yè)對于書(shū)籍的要求也各不相同。因此我們需要根據不同群體、不同專(zhuān)業(yè)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)書(shū)籍；
�。�4）人員流動(dòng)分析：
二手書(shū)交易市場(chǎng)在高校是一個(gè)很大的市場(chǎng)，每年畢業(yè)生畢業(yè)不可能將所有書(shū)籍帶走，有些物品甚至會(huì )成為累贅，同時(shí)每年會(huì )有新生到校報到，造成了人員流動(dòng)性較大，書(shū)籍報廢率較高。
�。�5）校內環(huán)境分析：
校內雖然有官方的跳蚤交易市場(chǎng)，可是大多是學(xué)生們在校期間不適用的物品進(jìn)行以物易物或是降價(jià)出售，針對對象主要是還會(huì )在校停留較長(cháng)時(shí)間的，可對于即將離校的同學(xué)的物品處理程度依舊不夠，即使是在校的同學(xué)也很少通過(guò)學(xué)校的交易市場(chǎng)進(jìn)行交易，即使有也大多不如愿。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 7
一、引言
隨著(zhù)我國高等教育受眾人數增多，除了經(jīng)營(yíng)便利店之外，越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始在校園的各處設立自動(dòng)飲料售貨機，因此，校園內部廢棄飲料瓶的數量不斷增大，這也加重了校園環(huán)衛工人以及校園環(huán)境的壓力。因此，針對在大學(xué)校園飲料瓶的回收裝置必然會(huì )得到廣大師生群體的大力支持。我們小組準備做一個(gè)新型的飲料瓶回收機器，與原先的自動(dòng)飲料售貨機連接為一體，不僅減輕了清潔人員的壓力，而且對消費者來(lái)說(shuō)方便并有一定利益，綠色又環(huán)保。因為考察了目前許多大中型超市以及大學(xué)校園，幾乎都沒(méi)有這樣的一個(gè)系統，所以創(chuàng )業(yè)成功的幾率相對較高。
二、服務(wù)介紹
本款設計商品與原有自動(dòng)飲料售貨機相比多出一處飲料瓶回收口以及一個(gè)商品代碼的掃描器。除了使用代碼，也可事先在給售貨機裝入飲料的時(shí)候打上水印或二維碼，當今社會(huì )，越來(lái)越多的人選擇用手機支付來(lái)購買(mǎi)商品，尤其是現在新潮的大學(xué)生們，所以飲料瓶上的代碼或二維碼便要開(kāi)始發(fā)揮作用，你所購買(mǎi)商品時(shí)的支付渠道與購買(mǎi)的商品代碼都是一一對應的，同樣的道理，在你將飲料瓶放入回收箱時(shí)，機器可以?huà)呙璧蕉S碼或代碼，也就可以通過(guò)支付渠道找出購買(mǎi)時(shí)的支付賬號。然后機器會(huì )自動(dòng)向您的支付賬號退回一定的小額紅包，這也算是對你幫助回收飲料瓶的一點(diǎn)獎勵。使用過(guò)后的飲料瓶，對于大部分人來(lái)說(shuō)都沒(méi)有什么作用，所以一般喝過(guò)飲料之后就會(huì )將飲料瓶丟掉，一個(gè)是丟在普通的垃圾桶里，一個(gè)是丟進(jìn)回收箱，讓自己也能獲得一份收益，哪個(gè)更讓你心動(dòng)呢？
三、國內外調查
1、國外現有飲料瓶回收裝置現狀
國外有償回牧起步較早，已經(jīng)形成完整模式，如以灌裝飲料為例，在瑞典最大的罐裝飲料銷(xiāo)售點(diǎn)是各大食品超級市場(chǎng)，具次為體育中心和運動(dòng)場(chǎng)、游艇俱樂(lè )部、大公司、旅游露營(yíng)地、咖啡店、飯店、售貨亭等的食品銷(xiāo)售部。任何消費者只要將用過(guò)的或在家中積攢下來(lái)的易拉罐空罐放進(jìn)銷(xiāo)售戶(hù)的專(zhuān)用回收機，該回收機就會(huì )自動(dòng)識別易拉罐上的條碼信.該條碼下部還包括可供查詢(xún)的注朋號碼)，對回收的每一只已在RETURPACK公司注朋的易拉罐，當場(chǎng)返還消費者0.5克郎的有價(jià)憑證。比如，某消費者將20只已注朋了的易拉罐產(chǎn)品空罐依次放入回收機，立即可以得到10克郎(約ll元人民幣)的有價(jià)憑證，消費者可用該憑證支付在此銷(xiāo)售點(diǎn)的購物支出或兌現。各飲料銷(xiāo)售點(diǎn)負責從各自的專(zhuān)用回收機收集所有的鉆制易拉罐空罐，將其用專(zhuān)用集裝箱運送至位 于諾雪平(Norrk ping) 的RETURPACK公司處理場(chǎng)，被分類(lèi)、壓扁和打包，然后由啤酒生產(chǎn)商接受并登記，RETURPACK 公司根據此登記返還銷(xiāo)售商付給消費者的押金及處理費用。這些被打包的易拉罐作為原料被送到熔煉廠(chǎng)熔化后做成鋁錠材料(此過(guò)程所消耗的能量只占從鋁礬士生產(chǎn)同樣數量鋁錠材料的5%)，然后被運至易拉罐生產(chǎn)廠(chǎng)重新加工成易拉罐包裝產(chǎn)品， 供飲料制造)一~灌裝飲料后供應市場(chǎng)。在瑞典回收已經(jīng)形成了一個(gè)有效的機制，其管理模式十分值得我們借鑒。
2、國內現有飲料瓶回收裝置現狀
目前，我國每年可回收利用而沒(méi)有利用的再生資源價(jià)值高達300~350億元。僅上海地區平均每天就要清運生活垃圾近七千噸，而紙、塑料等可回收資源占28%。如果全部填埋或焚燒，每年損失達6800萬(wàn)元。我國的再生資源開(kāi)發(fā)與利用才剛剛進(jìn)入起步階段。 PET瓶是目前使用量最大的塑料品種之一”。 國家有關(guān)部門(mén)非常重視PET瓶的回收再利用工作，大力倡導回收企業(yè)提高技術(shù)，生產(chǎn)出更多更好的PET再生品。而回收是再利用的基礎，做好回收工作，提高回收率就顯十分必要。
隨著(zhù)人們生活節奏的加快，對于方便快捷的飲料消費也越來(lái)越多，飲用后產(chǎn)生的飲料瓶多數為白色垃圾，由于飲料瓶的價(jià)值不高，很多人都會(huì )在使用后丟棄到垃圾筒中，給垃圾分揀以及資源利用帶來(lái)不便。因此，迫切需要一種能夠讓人們主動(dòng)將飲料瓶投入其中，并能識別飲料瓶將其分類(lèi)的產(chǎn)品。
在國內近幾年也不斷涌現出許多相關(guān)產(chǎn)品，有償回收機械研究也得到了一定的發(fā)展。如2008年北京海淀區研制成功獲國家專(zhuān)利的可遠程監控、可識別可樂(lè )瓶和易拉罐條碼，可播放廣告的飲料瓶罐有償回收機，近期在海淀區各大型商場(chǎng)和小學(xué)投入使用在本市首次實(shí)現了飲料瓶罐有償回收機的營(yíng)銷(xiāo)運作。此舉使公共場(chǎng)所到處可見(jiàn)的飲料瓶和易拉罐被隨意丟棄、飲料瓶罐被埋在垃圾堆里送往填埋場(chǎng)污染環(huán)境、飲料瓶罐回收率極低造成能源浪費等問(wèn)題有了解決的渠道，為已經(jīng)在歐美國家普及多年的飲料瓶自動(dòng)回收付款機在本市的推廣使用做出了示范。2010 年浙江余姚某企業(yè)自主研發(fā)設計生產(chǎn)的飲料瓶自動(dòng)回收機經(jīng)余姚檢驗檢疫局檢驗合格后順利出口美國。
四、市場(chǎng)調研
1、回收價(jià)格
制作飲料瓶的材料為聚酯（PET）目前回收的市場(chǎng)價(jià)格為8000～9000元/噸，（除去瓶蓋和商標）有很高的回收價(jià)值以新一佳為例，目前新一佳在國內有105家分店，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)配備一臺就有105臺，按每三天收50金預算1月1個(gè)賣(mài)場(chǎng)就有500斤廢料，105家是6250千克，一個(gè)相當可觀(guān)的數字，（6250*8000＝50，000，000）同樣在每一個(gè)城市，還有其它的賣(mài)場(chǎng)如華潤超市、家樂(lè )福超市、萬(wàn)達超市和各類(lèi)小賣(mài)部等等商品店。
2、市場(chǎng)分析
本產(chǎn)品使用的場(chǎng)所主要還是大學(xué)校園以及一些較繁華的購物場(chǎng)所，能作為大中型的銷(xiāo)售企業(yè)和大學(xué)，有能力也有義務(wù)做好每一個(gè)城市的環(huán)保工作，因此，計劃通過(guò)聯(lián)系環(huán)保部門(mén)、衛生部門(mén)、媒體還有一些領(lǐng)導，做好工作計劃的協(xié)調和溝通。娃哈哈公司曾有案例，在河南一捐贈小朋友帽子作為企業(yè)宣傳的戰略，取得很大成功，如果在社會(huì )上利用媒體的宣傳和政府的支持，對于一個(gè)愛(ài)護環(huán)保的企業(yè)會(huì )有很大的品牌提升的效益，對于一個(gè)學(xué)校也利于培養學(xué)生的環(huán)保意識，因此相信能說(shuō)服一些大學(xué)及購物商場(chǎng)攜手合作。
3、市場(chǎng)細分
年齡階段:
青年:16~35歲
中年: 35~50歲
老年: 50歲以上
性別劃分:
按照性別劃分為學(xué)生和事業(yè)人群。
收入水平:
適合所有的人群和環(huán)保人士
4、競爭對手的分析
當前競爭對手主要是散戶(hù)的個(gè)體回購，因此需要加強在創(chuàng )業(yè)初期的宣傳�？梢缘叫^發(fā)放宣傳單的形式，也可以利用網(wǎng)絡(luò )和報紙的`媒體，尋找環(huán)保方面的志愿者提供對于產(chǎn)品環(huán)保方面的宣傳，提高創(chuàng )業(yè)初期知名度，爭取在最短的時(shí)間內形成一個(gè)共識，利用我們的設備回收、投放飲料瓶，計劃利用人們對于環(huán)保的意識，讓媒體現場(chǎng)報道免費為企業(yè)做廣告和宣傳。
5、成本分析：
設備組成
單位RMB
正反轉傳送電機
100
條碼掃描儀
1500
粉碎用電擊和刀頭
400
單片機控制器及相應的控制程序
3000
微型顯示器面板
130
檢測用傳感器
300
電線(xiàn)及按鈕
70
其余外殼及金屬附件
1500
總計
7000
6、與傳統回收方式的對比
傳統的回收以個(gè)人上門(mén)回收為主，加之收購后不能現場(chǎng)處理，不便于運輸，這一過(guò)程，造成了資源成本上的上升和浪費，設備可以在用戶(hù)投入瓶子之后就可進(jìn)行粉碎處理，因此節省了大多的勞動(dòng)力的付出，同時(shí)還節約了運輸過(guò)程中物流的成本，有效的控制了成本的流失，節約了成本并且提升了利潤的空間。
這樣一來(lái)，幾個(gè)人就可以負責一個(gè)城市的回收任務(wù)超市相對數量不是很多，因此一個(gè)人一臺車(chē)就能將所有賣(mài)場(chǎng)的回收廢品收集起來(lái)集中發(fā)運便于公司管理同時(shí)節約成本
做一個(gè)環(huán)保型的設備，放置于人流量較多的超市入口或是校園操場(chǎng)旁同時(shí)在機器上張貼醒目的環(huán)保標語(yǔ)呼吁公民愛(ài)護環(huán)境，既省去了廣告宣傳費用又時(shí)刻提醒人們注重環(huán)保，對于建立一個(gè)綠色環(huán)保節約的社會(huì )秩序，每個(gè)公民也會(huì )處理久而久之，讓人們自然地養成環(huán)保意識，同時(shí)也起到了宣傳和推廣的效果，客觀(guān)上加強了人們對環(huán)保的意識主觀(guān)上也提供了回報。
五、群眾消費行為及心理的分析
一個(gè)長(cháng)期的源源不斷的市場(chǎng)會(huì )一直持續下去，可口可樂(lè )每年在中國的銷(xiāo)售量超過(guò)三億箱，很大一部分是通過(guò)購物中心及校園賣(mài)出去的同時(shí)社會(huì )在進(jìn)步素質(zhì)也在提高人們對于地球的環(huán)境狀況越來(lái)越關(guān)注對于人類(lèi)居住的地球會(huì )更加的保護愛(ài)護同時(shí)我們的環(huán)保意識也會(huì )被人們接受，因此市場(chǎng)會(huì )一直持續下去。
六、風(fēng)險分析
雖然飲料瓶回收機的設計比較理想，但是仍會(huì )遇到一些問(wèn)題。第一，到了冬天，買(mǎi)飲料的人變的越來(lái)越少，而飲料瓶回收機是一直需要電來(lái)維持運作，最后可能出于電費的考慮被停用，所以我們可以在機器上裝個(gè)太陽(yáng)能電池板，有陽(yáng)光時(shí)儲存電量，在晚上和陰雨天持續進(jìn)行供電；第二，飲料瓶回收機是放在公共場(chǎng)所，難免不會(huì )有人故意對其進(jìn)行破壞，造成機器無(wú)法正常工作，所以要安排人員定期進(jìn)行維修護理工作；最后，因為此設計所需資金較少，一旦創(chuàng )業(yè)不成功不會(huì )對創(chuàng )業(yè)人員造成太大影響。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 8
一、活動(dòng)宗旨
1、集我們一點(diǎn)一滴的愛(ài)，幫助需要幫助的人。用我們有限的力量，無(wú)限的溫情，讓那些在學(xué)校外流浪孩子走進(jìn)校園……
2、豐富同學(xué)的大學(xué)生活，讓大家更懂得如何去愛(ài)別人，體會(huì )關(guān)心他人的樂(lè )趣。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：自xx年xx月x日起
地點(diǎn)：新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
三、目前參與本活動(dòng)人員名單 張仲華 秦玲 馬瑞雪 范志鵬 馬曉萍米文青 吳常有 熱普凱提 再努然木 茍鳳麟 阿不都熱西提孫赟 張芳梅 包永清 丁光慶孫冰 努日曼古麗孫赟 阿不都熱西提 王貫龍 常錦 阿斯奶 馬麗媛 依力孜蘭 丁志兵 張鵬 聶雪麗 侯娟霞 阿不都艾尼 趙宋梅 張軍 備注：本活動(dòng)長(cháng)期進(jìn)行，不限人員，歡迎大家積極參與。讓更多的我們獻出自己的一點(diǎn)愛(ài)，去幫助更多需要幫助的人。
四、活動(dòng)開(kāi)展形式 本活動(dòng)以收集礦泉水瓶子，籌集資金，幫助他人為目的。將所有人分組，以組為單位，分別在1、2、3號教學(xué)樓、學(xué)術(shù)樓以及各宿舍樓收集礦泉水瓶子。
五、活動(dòng)開(kāi)展內容
第一 活動(dòng)流程 各組自行制定時(shí)間，在各組商定的'地點(diǎn)集合，到不同的教室收集礦泉水瓶子。
第二 活動(dòng)準備階段
1盡量動(dòng)員更多的人加入我們的團隊。
2將所有人員進(jìn)行分組，并從中選出各組的負責人。
3將各組分配到各棟教學(xué)樓，并在一定的時(shí)間內進(jìn)行交換，讓各組的人盡量去不同的教學(xué)樓。
第三 活動(dòng)開(kāi)展階段 由秦玲負責將所有人分組，并安排各組的負責區域。秦玲、馬瑞雪、張仲華、范志鵬負責各組的具體情況。米文青、秦玲負責瓶子的處理問(wèn)題。米文青負責財務(wù)的保管問(wèn)題。
六、策劃單位 新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機系普高11屆信息管理班
七 策劃時(shí)間 XX年xx月xx日
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 9
一、再生資源回收規劃
為規范我市再生資源回收，提高資源利用率和環(huán)境保護，構建節約型社會(huì )和綠色環(huán)保社會(huì )，促進(jìn)再生資源回收行業(yè)健康有序、經(jīng)濟又好又快可持續發(fā)展。根據商務(wù)部《再生資源回收管理辦法》和商務(wù)廳等七廳局關(guān)于《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》精神，經(jīng)實(shí)地考察，結合我市的實(shí)際，特制訂本規劃。
�。ㄒ唬┮巹澮罁�。
1、《再生資源回收管理辦法》（商務(wù)部年8號令）
2、商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)貫徹<再生資源回收管理辦法>實(shí)施意見(jiàn)的通知》（瓊商務(wù)建429號）。
�。ǘ┮巹澰瓌t。
再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設置遵循“統一規劃、合理布局、便于交售和運輸、節能環(huán)�！钡脑瓌t，萬(wàn)城鎮按每1000—1500戶(hù)設置一個(gè)回收站點(diǎn)，其他鎮和國營(yíng)農場(chǎng)可按照每1500—2000戶(hù)設置一個(gè)回收站點(diǎn)；收運中轉站的設置：每鎮設置1個(gè)，經(jīng)濟較發(fā)達的鎮最多不超過(guò)3個(gè)；集散交易市場(chǎng)設置1個(gè)。
�。ㄈ┮巹潓ο�。
全市12個(gè)鎮及4個(gè)國營(yíng)（華僑）農場(chǎng)的再生市場(chǎng)。
二、再生資源回收體系建設框架
再生資源回收體系由三部分構成，即社區回收（固定、流動(dòng)）、中轉站和集散交易中心。
�。ㄒ唬┥鐓^回收由社區便民回收站和流動(dòng)回收組成。
社區便民回收站結合物業(yè)管理、小區管理、社區管理和垃圾分類(lèi)投放管理等形式，采取回收員上門(mén)回收的模式提供回收生活性廢舊物資的服務(wù)；在達不到設置便民回收站條件的區域設置流動(dòng)回收；為方便管理，各大型工廠(chǎng)、機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位的再生資源由龍頭試點(diǎn)企業(yè)上門(mén)回收；在欠發(fā)達的農村也應采用流動(dòng)回收的形式。由社區便民回收站和各種形式的流動(dòng)回收構成再生資源回收體系的第一級，加強第一級管理有利于從源頭規范再生資源行業(yè)。
�。ǘ┲修D站集中每天社區回收站和流動(dòng)回收員收購的再生資源，將再生資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類(lèi)、整理，以便企業(yè)利用或進(jìn)入集散交易中心。中轉站是再生資源回收的第二級。
�。ㄈ┘⒔灰字行闹饕邮崭鱾�(gè)中轉站以及各大型工廠(chǎng)、機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位等的再生資源，同時(shí)按照再生資源分類(lèi)標準、品質(zhì)狀況進(jìn)行分揀整理和加工，通過(guò)市場(chǎng)運作，實(shí)現再生資源合理配置，方便再生資源利用企業(yè)進(jìn)場(chǎng)采購，促進(jìn)資源有序流動(dòng)，提高再生資源的利用率。
三、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設的基本要求
�。ㄒ唬┰偕Y源回收網(wǎng)點(diǎn)必須由符合工商行政管理登記條件、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照的正規企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┗厥丈a(chǎn)性廢舊金屬的企業(yè)必須是龍頭試點(diǎn)企業(yè)，并應經(jīng)過(guò)公安機關(guān)備案；回收非生產(chǎn)性廢舊金屬的經(jīng)營(yíng)者應經(jīng)過(guò)主管部門(mén)和公安機關(guān)備案。
�。ㄈ┰偕Y源回收網(wǎng)點(diǎn)必須符合城市建設總體規劃和環(huán)境保護的要求。
�。ㄋ模┧性偕Y源回收網(wǎng)點(diǎn)必須按照“七統一”（即統一規劃、標識、著(zhù)裝、價(jià)格、衡器、車(chē)輛、管理）的要求規范經(jīng)營(yíng)，并接受商務(wù)部門(mén)的管理。
四、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)管理標準
從業(yè)人員管理要求：
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員實(shí)行“七統一”，并規范服務(wù)項目，規范服務(wù)標準，規范服務(wù)用語(yǔ)，規范服務(wù)區域。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員應遵守相應的法律法規，誠信經(jīng)營(yíng)，熟悉業(yè)務(wù)知識。
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員應經(jīng)過(guò)相應的'職業(yè)技能、職業(yè)道德的崗前培訓，持證上崗，并統一編號。
�。ㄋ模┰偕Y源管理部門(mén)應建立從業(yè)人員檔案，如實(shí)登記從業(yè)人員的姓名、住址、身份證號碼等基本信息，并向公安部門(mén)和上一級主管部門(mén)備案。
�。ㄎ澹┮痪�(xiàn)回收員應在規定區域內收購，所收購的廢舊物資要求全部交售到其掛靠的中轉站，不能私自存放。
五、設置規劃和設置條件
�。ㄒ唬┰偕Y源回收的現狀。
目前，再生資源回收管理工作由于缺乏統一規劃，普遍存在網(wǎng)點(diǎn)數量過(guò)多，布局不合理，亂搭亂建，嚴重存在消防隱患等諸多問(wèn)題，加上由于沒(méi)有按規定設立中轉站和物資回收集散分揀中心，造成臨時(shí)廢舊物品回收渠道不順暢，沒(méi)有做到日收日清，對環(huán)境衛生造成嚴重影響，特別是有部分回收站點(diǎn)無(wú)證照或證照不全，有些甚至淪為環(huán)境衛生的臟亂點(diǎn)，盜竊銷(xiāo)臟的黑窩點(diǎn)，因而造成再生資源回收經(jīng)營(yíng)秩序混亂無(wú)序。
�。ǘ┗厥站W(wǎng)點(diǎn)設置規劃和設置條件。
為做好我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的設置規劃工作，使回收網(wǎng)點(diǎn)布局合理，回收順暢，規范經(jīng)營(yíng)，根據我市的實(shí)際，應在全市再生資源回收工作中按臨時(shí)回收站、分揀中心和集散中心進(jìn)行三級設置規劃。
1、臨時(shí)回收站主要負責城市社區及各鎮廢舊物資回收工作，采取定時(shí)上門(mén)和定點(diǎn)交售，固定設點(diǎn)與流動(dòng)回收相結合的辦法開(kāi)展回收。臨時(shí)回收站包括城市社區臨時(shí)回收站和鎮臨時(shí)回收站，城市社區臨時(shí)回收站將當日回收的廢舊物品轉運到潤鑫再生資源有限公司的再生資源分揀中心，回收的廢舊物品做到日收日清，保證周?chē)h(huán)境衛生、整潔。
2、臨時(shí)回收站按照“七統一”的要求進(jìn)行建設。外觀(guān)簡(jiǎn)潔、大方，整體建筑設計及裝飾裝修與周?chē)h(huán)境相符；所有回收站標注統一的再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)標志，便于居民識別。
3、集散交易中心主要負責收集社區臨時(shí)回收站和鄉鎮收運的再生資源，并進(jìn)行分揀整理和簡(jiǎn)單加工。集散交易中心場(chǎng)地分為交易區、分揀區、物流區、污染控制區、貯存區和辦公區；各功能區均鋪設硬質(zhì)地面，各區有明顯的界限和標志。
�。ㄈ┙ㄔO內容及方案。
按照國家及地方政府“統一規劃、合理布局、便于交售、保護環(huán)境”的原則開(kāi)展再生資源回收網(wǎng)絡(luò )的建設，其內容包括如下：
1、按照再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設置規劃的要求在主城區建設13個(gè)臨時(shí)回收站。由市政府負責協(xié)調居委會(huì )等相關(guān)部門(mén)解決建設用地和選址問(wèn)題。
2、為完善回收網(wǎng)絡(luò )建設，在臨時(shí)回收站輻射不到的區域招募流動(dòng)回收員開(kāi)展流動(dòng)回收服務(wù)，建立流動(dòng)回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。流動(dòng)回收規模由商務(wù)部門(mén)根據需要統一規劃，其設備及管理要求參照臨時(shí)回收站。
3、根據再生資源交售現狀，為做到社區臨時(shí)回收網(wǎng)點(diǎn)的再生資源日收日清，集中分揀分類(lèi)儲存，減少環(huán)境污染，并通過(guò)市場(chǎng)運作，確實(shí)實(shí)現再生資源合理利用，便于再生資源集中采購和流通。集散交易中心在上述方面發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。
六、規劃方案
�。ㄒ唬┤f(wàn)城鎮市區街道情況分析。
1、所屬街道。
萬(wàn)城市區由人民路、紅專(zhuān)路兩條主干道和建設路、光明路、文明路、其他小路組成。
2、街道和居委會(huì )情況分析及規劃建議。
根據萬(wàn)城鎮城區具體情況分析，我市城市人口約為70808人，擁有住戶(hù)16242戶(hù)，依據《貫徹<再生資源回收管理辦法>的實(shí)施意見(jiàn)》“城市社區可按每1000到1500戶(hù)設置一個(gè)再生資源臨時(shí)回收站點(diǎn)”以及結合物業(yè)管理、小區管理、社區管理和垃圾分類(lèi)投放管理等形式設置原則，擬在萬(wàn)城鎮城區設立回收站點(diǎn)13個(gè)：
�。ǘ╂偤蛧鵂I(yíng)（華僑）農場(chǎng)臨時(shí)回收站設置規劃。
區域分布。
依據《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》“鎮及國營(yíng)農場(chǎng)可按照每1500-2000戶(hù)設置一個(gè)臨時(shí)回收站”的設置原則，除了萬(wàn)城鎮的其他11鎮和3個(gè)國營(yíng)農場(chǎng)及1個(gè)華僑農場(chǎng)共應設置臨時(shí)回收站68個(gè)。
�。ㄈ┦者\中轉站設置條件。
收運中轉站。
依據《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》“收運中轉站的設置，城市按總量調控、合理布局和方便回收原則進(jìn)行規劃，鎮一般設置2個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)濟較發(fā)達的鄉鎮設點(diǎn)最多不宜超過(guò)3個(gè)”的設置原則全市共設置20個(gè)收運中轉站。
�。ㄋ模┘⒅行脑O置規劃和設置條件。
1、集散中心。
負責收集城市社區臨時(shí)回收站和鄉鎮收運中轉站的再生資源回收，集中分類(lèi)儲存，使社區臨時(shí)回收站的再生資源日收日清，鎮收運中轉站的再生資源及時(shí)運離站點(diǎn)，減少環(huán)境污染。同時(shí)對收集的再生資源進(jìn)行分揀整理打包和加工，通過(guò)市場(chǎng)運做，實(shí)現再生資源合理配置，方便再生資源利用企業(yè)進(jìn)場(chǎng)采購，促進(jìn)再生資源有序流動(dòng)。
2、集散中心設置規劃。
依據《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》“集散市場(chǎng)要從嚴控制數量，一般每個(gè)市縣設置1個(gè)集散市場(chǎng)，最多不宜超過(guò)2個(gè)的設置原則，根據萬(wàn)寧市的實(shí)際現狀，為利于規范再生資源回收市場(chǎng)，全市共設置一個(gè)集散中心。鑒于大茂鎮為萬(wàn)寧市再生資源大型收購站點(diǎn)較集中的集散地，且與萬(wàn)城鎮緊臨，交通十分便利，在大茂鎮擇地建集散交易市場(chǎng)1個(gè)。
3、集散中心設置條件。
�。�1）要遠離東線(xiàn)高速公路、輕軌鐵路、城市主干路、水源保護區，避免環(huán)境污染、擾民、社會(huì )安全等問(wèn)題，并采取美化措施，把集散中心建設成為分類(lèi)儲存規范、衛生整潔、環(huán)境優(yōu)美的再生資源集散地。
�。�2）要有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，其環(huán)境建設、投資規模、裝修檔次、配套服務(wù)和消防安全等必須符合規劃要求和相關(guān)標準。
�。�3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應為封閉式建筑或四周筑有圍墻。場(chǎng)地內應設有相應的辦公區、收購區、分揀區、分類(lèi)存放區等。
�。�4）要根據經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)品種、環(huán)境的需要，按消防放火技術(shù)規范配齊配足滅火器、消防水帶、消防水槍、消防斧等消防器材。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內設置照明設施或其他電器設備、電器線(xiàn)路和用電設備，必須符合國家有關(guān)電氣設計、安裝規范的要求。
�。�5）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應有導水溝渠，配有污水處理、排放設施，以及廢氣、噪聲防治設施等。
�。�6）要配備專(zhuān)門(mén)的運輸車(chē)輛，定時(shí)到社區各臨時(shí)回收站和鄉鎮各收運中轉站收集再生資源。
�。�7）要有專(zhuān)門(mén)的回收設備和專(zhuān)業(yè)回收技術(shù)人員，對再生資源按分類(lèi)標準、品質(zhì)狀況進(jìn)行分揀整理和簡(jiǎn)單加工，方便再生資源利用和企業(yè)進(jìn)行采購。
七、總論
通過(guò)對各街道轄區內及所屬各鄉鎮區域內的再生資源回收行業(yè)進(jìn)行全面整治，規范再生資源回收行業(yè)的管理，依法取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的廢舊物資回收站點(diǎn)，堵塞犯罪分子銷(xiāo)贓臥贓的渠道，打擊盜竊電力通訊設備、市政公共設施等社會(huì )治安和刑事犯罪案件，達到社會(huì )治安明顯好轉和再生資源可持續發(fā)展及循環(huán)利用的目標。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 10
1. 概況：
1.1 原料包括肉雞、肉鴨、小黃雞三個(gè)品種。有些工廠(chǎng)同時(shí)宰肉雞和肉鴨。其他大多工廠(chǎng)只做一個(gè)品種，即只宰雞或只宰鴨。
1.2 有雞線(xiàn)和鴨線(xiàn)分開(kāi)，兩個(gè)人操作，一個(gè)管雞線(xiàn)，一個(gè)管鴨線(xiàn)。其他的工廠(chǎng)都是一個(gè)人做回收計劃和派車(chē)。
1.3 原料分為合同回收和市場(chǎng)收購。鴨的合同比例大，雞的市場(chǎng)收購較多。
2. 回收計劃
2.1 合同回收
2.1.1 合同回收是由中間商或養殖戶(hù)打電話(huà)給計劃員報計劃（計劃員是被動(dòng)受理訂單，而不是主動(dòng)安排計劃�。�。
2.1.2 一般是當日報次日或第三天的出欄計劃。
2.1.3 打電話(huà)的.時(shí)間不固定，白天都可能打電話(huà)來(lái)。
2.1.4 電話(huà)的主要內容包括毛雞/毛鴨只數、只均重、地址、中間商姓名、養殖戶(hù)姓名（合同上的養殖單位）、手機。
2.1.5 有些工廠(chǎng)的計劃員是用筆在本上記錄電話(huà)內容，有些工廠(chǎng)是接到電話(huà)直接往Excel錄入電話(huà)內容。
2.1.6 中間商、養殖戶(hù)報過(guò)計劃之后，可能由于某種原因又改變計劃�？赡芴崆盎蜓雍笠粌商斐鰴�；當合同較多或者宰殺量不夠時(shí)，計劃員可能要跟中間商、養殖戶(hù)打電話(huà)商量延遲或提前出欄日期，對訂單進(jìn)行修改。
2.1.7 計劃員需要對次日及將來(lái)三天內的訂單進(jìn)行統計，原料經(jīng)理或生產(chǎn)部需要知道近幾天可以回收的只數。
2.2 市場(chǎng)收購
2.2.1 根據宰殺量-合同回收量得到市場(chǎng)收購的只數。
2.2.2 市場(chǎng)收購有業(yè)務(wù)員。公司定出市場(chǎng)收購基準價(jià)格后，業(yè)務(wù)員或中間商打電話(huà)報市場(chǎng)計劃。一般是在下午4、5點(diǎn)鐘后開(kāi)始報市場(chǎng)計劃，也有全天報的。
2.2.3 報計劃的電話(huà)內容：只數、只均重、中間商、地址、聯(lián)系電話(huà)。
2.2.4 市場(chǎng)收購的訂單變動(dòng)會(huì )比較頻繁，如果價(jià)格不合適，養殖戶(hù)可能說(shuō)不賣(mài)就不賣(mài)了。
3. 回收派車(chē)
3.1 有些工廠(chǎng)是下午2、3點(diǎn)后開(kāi)始派車(chē)，大多數工廠(chǎng)是在5點(diǎn)半后開(kāi)始派車(chē)。
3.2 派車(chē)主要做的工作就是安排車(chē)輛、進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間，棚前過(guò)磅的要安排押運員。
3.3 一個(gè)戶(hù)派多個(gè)車(chē)的現象很普遍，一個(gè)戶(hù)2、3個(gè)車(chē)很多，大場(chǎng)可能要派7、8輛車(chē)。
3.4 派車(chē)后，需要將出一張派車(chē)的表格（進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間-車(chē)輛-只數-只均重-聯(lián)系人-電話(huà)-地址等），一份通知司機，一份給生產(chǎn)部�，F在大多工廠(chǎng)是用EXCEL打印出來(lái)的，有些工廠(chǎng)是手寫(xiě)的。
3.5 派車(chē)后要通知中間商、養殖戶(hù)，司機、押運員。多數工廠(chǎng)是將派車(chē)表張貼出來(lái)，司機過(guò)來(lái)看。
3.6 派車(chē)后的變動(dòng)不是很多。但是有時(shí)會(huì )出現變動(dòng)。變動(dòng)原因包括市場(chǎng)戶(hù)不賣(mài)了，裝車(chē)后返回途中車(chē)壞了，路上狀況導致誤點(diǎn)了，由于雨雪惡劣天氣導致大多數車(chē)晚點(diǎn)。
3.6.1 如果市場(chǎng)戶(hù)不賣(mài)了，需要將派車(chē)取消，并新找一個(gè)戶(hù)或者將晚一點(diǎn)的戶(hù)提前。
3.6.2 如果車(chē)壞了，需要另派一個(gè)車(chē)去。
3.6.3 大多數車(chē)晚點(diǎn)就要重新排進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間。
廢品回收公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 11
根據商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、建設部、工商行政管理總局、環(huán)境保護總局《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部第8號令)，結合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
根據國家有關(guān)法律法規規定，本著(zhù)依法治理、方便群眾、培育市場(chǎng)、規范經(jīng)營(yíng)的原則，統籌規劃，整合現有再生資源回收網(wǎng)絡(luò )，建立以城鄉回收網(wǎng)點(diǎn)為基礎、以集散交易中心為載體、以綜合利用處理為目標的回收利用網(wǎng)絡(luò )體系，促進(jìn)我縣再生資源回收利用行業(yè)健康、有序發(fā)展，實(shí)現再生資源產(chǎn)業(yè)化、資源化和無(wú)害化。力爭用3年~5年時(shí)間，使我縣90%以上回收從業(yè)人員納入規范化管理，90%以上回收網(wǎng)點(diǎn)規范經(jīng)營(yíng)，90%以上可用廢棄物得到回收利用。
二、具體工作
(一)加強領(lǐng)導，明確職責。成立懷集縣再生資源回收經(jīng)營(yíng)管理工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣領(lǐng)導小組)，負責全縣再生資源回收經(jīng)營(yíng)管理工作的領(lǐng)導和本方案實(shí)施的檢查、監督�？h領(lǐng)導小組下設辦公室，(簡(jiǎn)稱(chēng)縣再生資源回收經(jīng)營(yíng)管理辦公室，下稱(chēng)縣管理辦公室)，具體負責本方案的組織實(shí)施。按《懷集縣再生資源回收經(jīng)營(yíng)管理辦法》的規定，明確落實(shí)縣經(jīng)貿、公安、工商、建設、環(huán)保、市政、規劃等職能部門(mén)和縣供銷(xiāo)社的職責，形成合力，為規范我縣再生資源回收經(jīng)營(yíng)奠定管理基礎。
(二)科學(xué)規劃網(wǎng)點(diǎn)，規范經(jīng)營(yíng)運作。
1、回收網(wǎng)點(diǎn)的設立�；厥站W(wǎng)點(diǎn)的設立必須符合安全、環(huán)保和城市規劃要求，又要使企事業(yè)單位在出售再生資源時(shí)得到便捷、公平、安全的服務(wù)。對現有證照齊全的回收網(wǎng)點(diǎn)要按上述要求進(jìn)行清理、整合、規范利用，對不符合條件的予以取締。為了便于操作，工商部門(mén)在核發(fā)再生資源回收營(yíng)業(yè)執照時(shí)，應先由縣管理辦公室核準后再發(fā)放。
2、培育龍頭企業(yè)，規范經(jīng)營(yíng)管理。由縣供銷(xiāo)社牽頭，吸收社會(huì )力量，采取多元投資等形式組建再生資源龍頭企業(yè)(縣再生資源回收有限公司)，負責全縣再生資源的集中分揀、簡(jiǎn)單加工和資源分流，并負責生產(chǎn)性廢舊金屬的.回收業(yè)務(wù)。
(三)發(fā)揮協(xié)會(huì )作用，加強從業(yè)者自律性。由縣供銷(xiāo)社牽頭成立再生資源回收協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用，由協(xié)會(huì )按《懷集縣再生資源回收管理辦法》的要求，完善行業(yè)的相關(guān)規章制度，規范從業(yè)人員行為。重點(diǎn)做好以下工作：
1、制定回收網(wǎng)點(diǎn)行業(yè)標準，統一標識和服務(wù)規范;
2、制定流動(dòng)收購人員管理規定;
3、回收從業(yè)人員的培訓。
(四)清理整頓，強化監管�？h領(lǐng)導小組在落實(shí)選點(diǎn)規劃的基礎上對我縣再生資源回收行業(yè)進(jìn)行整頓。重點(diǎn)整頓無(wú)照經(jīng)營(yíng)的回收點(diǎn)、沒(méi)有納入規范管理的流動(dòng)收購人員、超經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)的回收網(wǎng)點(diǎn)，以及轉借營(yíng)業(yè)執照、一照多點(diǎn)等行為，特別是對生產(chǎn)性廢舊金屬，要強化監管，以整頓促規范，邊整頓邊規范。同時(shí)，縣公安等職能部門(mén)要根據各自的職能落實(shí)監管措施。
三、實(shí)施步驟
按照統一規劃、分步實(shí)施的原則，在具體實(shí)施中，實(shí)行分步推進(jìn)實(shí)施辦法，即第一步(用1年~2年時(shí)間)建立規范的城鄉回收網(wǎng)絡(luò )、培育再生資源龍頭企業(yè)、規范再生資源管理，第二步(從第3年起)設立再生資源集散交易中心。工作分三個(gè)階段實(shí)施：
(一)宣傳調查規劃階段(4月~10月)
1、調查、規劃階段(4月~6月)
由縣經(jīng)貿局牽頭，會(huì )同縣領(lǐng)導小組各成員單位，組成工作組，對各鎮(鄉)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行政策宣傳、檢查、發(fā)調查規劃表進(jìn)行摸底調查，為選點(diǎn)規劃做好準備。
2、選點(diǎn)、準備階段(7月~8月)
由縣管理辦公室審定全縣收購網(wǎng)點(diǎn)，有關(guān)部門(mén)制定管理規定，協(xié)會(huì )制定公約、規定，對回收人員進(jìn)行培訓。
3、落實(shí)發(fā)證階段(9月~10月)
由縣管理辦公室負責有關(guān)具體工作的實(shí)施。
(二)清理整頓階段(11月~12月)
重點(diǎn)清查無(wú)營(yíng)業(yè)執照、無(wú)按規定設點(diǎn)、無(wú)流動(dòng)人員收購證，查是否超越范圍經(jīng)營(yíng)，查收購廢舊金屬是否按規定登記等，如違反，視情節輕重，由有關(guān)部門(mén)依法依規查處。
(三)設立再生資源加工處理中心(開(kāi)始)。
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我市農膜回收工作的下一步工作打算是加快進(jìn)度建立完善回收處理體系;落實(shí)支持政策和專(zhuān)項資金;加大多種形式的宣傳引導，從而保障農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全，完成行動(dòng)目標。并提出建議如下：
1、加大政策扶持，提高撿拾回收的積極性。
建議工作初期的政策制定按照鼓勵為主、懲罰為輔的原則，以提高農戶(hù)和回收體系中各主體的.積極性。建議省、市政府安排農田廢棄物回收和處理工作專(zhuān)項資金，各縣區予以配套，用于對農戶(hù)撿拾、回收網(wǎng)點(diǎn)回收、回收站點(diǎn)集中儲運等環(huán)節的資金補助。優(yōu)先給撿拾清理效果好的農戶(hù)、合作社和農業(yè)企業(yè)安排農業(yè)技術(shù)推廣項目、創(chuàng )業(yè)投資引導基金等各項優(yōu)惠激勵政策。
2、強化市場(chǎng)監管，嚴禁不達標地膜流入市場(chǎng)。
政府各相關(guān)部門(mén)應積極協(xié)作配合推動(dòng)落實(shí)《農用地膜》新國標，農業(yè)和市場(chǎng)監管部門(mén)應加強農資市場(chǎng)監管，嚴格查處銷(xiāo)售厚度小于0.01mm的地膜，嚴禁使用不合格地膜產(chǎn)品，將地膜列入農業(yè)部門(mén)農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)。政府各部門(mén)應加強地膜準入管理，嚴格對地膜流通和使用的準入要求，建立全程監管體系，落實(shí)各方主體責任，確保不達標地膜產(chǎn)品不出廠(chǎng)、不進(jìn)店、不進(jìn)田。
3、大力宣傳引導，加強使用回收技術(shù)指導和宣傳教育。
面向廣大農民群眾宣傳白色污染的危害，普及環(huán)境保護法律法規知識，強化公眾環(huán)境意識和法制觀(guān)念，大力宣傳農田廢棄物回收的重要意義。
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