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收廢品創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
在當今社會(huì )生活中，我們可以接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的地方越來(lái)越多，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的收廢品創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
收廢品創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、公司業(yè)務(wù)描述
公司的宗旨
中國2000多所高校，涉及學(xué)生和老師幾千萬(wàn)人，相對封閉、單一，具有自己的特點(diǎn)，是一個(gè)獨立而獨特的市場(chǎng)。所以高校市場(chǎng)是我們企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰略意義的市場(chǎng)，我們公司回收利用的宗旨，是解決廢棄物品丟棄帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題。提倡資源的合理配置，保護環(huán)境，珍惜可再利用資源。重視廢舊物品的回收再利用。搞綠色環(huán)保服務(wù)項目，為社會(huì )創(chuàng )造額外財富，減少資源的浪費現象，把有限的資源得到充分利用。
二、公司的主要目標
我們公司的主要目的是盈利，同時(shí)也能夠節約資源，而且相應國家建設和諧社會(huì )，科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。我們搞的是綠色環(huán)保的服務(wù)項目，能夠為社會(huì )創(chuàng )造額外的財富，減少資源的浪費現象，把有限的資源得到充分利用。而且當前國家積極支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，這對我們是個(gè)利好消息。我們的運作方式采取二手廢舊物品回收后統一儲存，然后統一銷(xiāo)售到更高一級的回收點(diǎn)或者工廠(chǎng)。
項目背景
隨著(zhù)消費者消費水平的不斷增高，廢棄物品也不斷增多。這些廢棄物品的存放、運輸、加工應用及后處理若不得當，將會(huì )破壞環(huán)境，危害到人們的健康。而現階段，人們的環(huán)保和健康意識在逐漸增強。我們公司通過(guò)對那些廢舊物品的收購、拆解、回收、銷(xiāo)售，不僅能夠緩解環(huán)境因為廢棄物品的胡亂丟棄而遭到破壞的現象，我們還能夠通過(guò)銷(xiāo)售可以再利用的二手物品，為顧客帶來(lái)價(jià)廉物美的商品。所以我們公司具有很高的成長(cháng)潛力�，F在很多國家和企業(yè)都十分注重資源的回收和再利用，并將其發(fā)展成一個(gè)集“回收”與“再制造”為一體的獨立產(chǎn)業(yè)——資源再生產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)經(jīng)濟持續快速增長(cháng)，能源資源緊缺壓力不斷加大，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的瓶頸制約日益突出，另外隨著(zhù)消費者環(huán)保意識的逐步增強，回收市場(chǎng)的交易日趨頻繁，我們的公司遵循價(jià)格合理、信守承諾、現金支付、安全方便的原則，會(huì )為顧客帶來(lái)很多便利，所以我們的項目一定能成功。
公司的項目
我們經(jīng)營(yíng)的項目主要有：建筑材料，二手電子產(chǎn)品、辦公用品、家具家電、書(shū)本等。我們采取通過(guò)電話(huà)短信聯(lián)系或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源聯(lián)系客戶(hù)，進(jìn)行上門(mén)收購服務(wù)。我們的競爭優(yōu)勢就是優(yōu)良的服務(wù)，合理的價(jià)格�；厥諒纳鲜兰o90年代開(kāi)始就已經(jīng)有了，但發(fā)展并不是很健全。當前在國家大力支持環(huán)保項目政策的號召下以及未來(lái)對環(huán)保重視程度的逐漸提升，回收市場(chǎng)的前景很好。我們公司在經(jīng)驗、技術(shù)、資金方面都有所欠缺。所以我們采取與一些回收公司合作的方式。未來(lái)3年內，我們經(jīng)營(yíng)范圍將逐步覆蓋整個(gè)安徽地區。我們的營(yíng)銷(xiāo)策略一開(kāi)始采取在價(jià)格上盡量滿(mǎn)足廣大學(xué)生客戶(hù)。在促銷(xiāo)方面我們將會(huì )把購入的書(shū)籍等相對便宜實(shí)用的東西以?xún)?yōu)惠的價(jià)格賣(mài)給需要的同學(xué)。我們打算在滁州學(xué)院內建立一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，然后逐步擴大。我們公司的可操作性相對較強，因為創(chuàng )業(yè)初期成本不需要太大。人員也不需要太多。我們對銷(xiāo)售人員采取業(yè)務(wù)掛鉤的方式，以此激勵員工去拉攏更多客戶(hù)。我們的資金需求量在初期約為5萬(wàn)元。資金將用在購買(mǎi)二手物品，辦公設備，廣告宣傳費用上面。出資人可以分享公司的利潤。如公司遇意外情況，不能夠經(jīng)營(yíng)下去了，則按照出
資比例返回資金
我們的目標是在未來(lái)3年內實(shí)現公司的銷(xiāo)售收入翻一番，資產(chǎn)回報率達到50%。如經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現一些不確定風(fēng)險，我們將會(huì )采取改變經(jīng)營(yíng)策略的方式。
三、管理隊伍
本公司采取股份合作制，企業(yè)資本以企業(yè)職工股份為主構成，職工股東共同出資，共同勞動(dòng)，民主管理，共擔風(fēng)險，所有股東以其所持股份為限對企業(yè)承擔責任，企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔責任。
經(jīng)理：始終發(fā)揮領(lǐng)導角色的模范作用，帶領(lǐng)本公司與職工一起發(fā)展，制定恰當的團隊構架，善于發(fā)現人才，利用人才，進(jìn)行有效規劃，制定相應的戰略目標和發(fā)展規劃。行政辦公室職員要研究制定辦公室工作計劃，并組織實(shí)施，開(kāi)展對工作方針政策和調研研究，對外協(xié)調聯(lián)絡(luò )進(jìn)行檔案管理，草擬修改領(lǐng)導交辦的重要文件，負責承辦重要會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。財務(wù)科的工作人員要嚴格按照財會(huì )制度辦理一切會(huì )計事項。嚴格經(jīng)費開(kāi)支標準，本著(zhù)財務(wù)開(kāi)支一支筆的原則，各項費用開(kāi)支必須經(jīng)單位分管財務(wù)領(lǐng)導審核，簽字后方可報銷(xiāo)。否則，會(huì )計人員有權拒絕。及時(shí)督促執法人員交回工作收入的各種罰沒(méi)款，嚴格審核其現金，票據，憑證，使其賬款相符。嚴格對現金，票據，帳表的管理，及時(shí)結賬，報賬，定期向分管財務(wù)領(lǐng)導匯報財務(wù)工作。分清資金渠道，記賬真實(shí)清楚，報表報送及時(shí)，賬目日清月結，賬賬，賬實(shí)相符。搞好固定資產(chǎn)和會(huì )計檔案的管理工作。
銷(xiāo)售部：進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集，市場(chǎng)調研工作，提報年度銷(xiāo)售預測給經(jīng)理，制定年度銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行目標分解，并執行實(shí)施，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓與合理布局，建立各級客戶(hù)資料檔案，保持與客戶(hù)之間的雙向溝通，合理進(jìn)行銷(xiāo)售部預算控制。采購、后勤部：對二手產(chǎn)品進(jìn)行采購，負責貨物的發(fā)放。負責對本公司所購二手產(chǎn)品入庫，出庫造冊登記，負責未出庫的物品的保管等一系列后勤工作。
附：配套設施
辦公室、辦公車(chē)輛、二手回收車(chē)輛、辦公用品、電腦、傳真、打印機、辦公電話(huà)、工作服等
一系列設施
四、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品品種規劃
主要產(chǎn)品：二手數碼產(chǎn)品，如電腦主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機、交換機、UPS、筆記本電腦、投影機、數碼相機、攝像機、手機、MP3、MP4、MP5、PSP、等。二手書(shū)本，如教材、工具書(shū)、考試資料、讀物等等，還有二手自行車(chē)等一系列二手物品。
2、研究與開(kāi)發(fā)
主要是研究回收的項目和價(jià)格，以及開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)二手物品的模式。
3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規劃
我們將對部分產(chǎn)品通過(guò)外包進(jìn)行適當改造。對于本公司提供的電子產(chǎn)品，我們以銷(xiāo)售或租賃的方式提供給消費者。本公司開(kāi)設網(wǎng)上店面，消費者可以在網(wǎng)上與我們進(jìn)行交易，我們提供上門(mén)收購，送貨上門(mén)服務(wù)。有些比較遠的地方我們還可以采取快遞服務(wù)來(lái)送二手產(chǎn)品。當公司發(fā)展到一定階段和規模，我們將會(huì )招納新員工。
4、實(shí)施階段
在我們實(shí)施收購計劃的起始階段，我們將會(huì )加大廣告方面的投入。進(jìn)而維系好顧客，慢慢地擴大我們的回收市場(chǎng)。我們根據滁州現有的廢品回收基地的貨源的價(jià)格和處理方式判定我們公司的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率（還要考慮外部環(huán)境的影響，如政治環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境等）
5、服務(wù)與支持
需要相關(guān)電子生產(chǎn)廠(chǎng)家的支持和溫州廢舊物品，二手回收公司的支持。還有一些廢料網(wǎng)站的支持，即廠(chǎng)家的支持。中國電子廢料網(wǎng)是深圳方向標信息科技有限公司旗下的網(wǎng)站，是一家以電子廢料行業(yè)以及周邊行業(yè)整個(gè)流通鏈上的商家、個(gè)人、設備與服務(wù)商、協(xié)會(huì )組織等機構為主要服務(wù)對象的行業(yè)網(wǎng)站，致力于構建發(fā)布和尋找電子廢料供求信息和行業(yè)專(zhuān)業(yè)資訊的交易平臺，是中國第一家也是唯一一家專(zhuān)業(yè)電子廢料交易平臺，是中國首家也是唯一一家專(zhuān)業(yè)電子廢料權威報價(jià)機構。淘寶網(wǎng)的二手交易市場(chǎng)也能夠提供相應的.支持。我們可以聯(lián)系各大高校，可將一些二手書(shū)及一些電子類(lèi)產(chǎn)品賣(mài)給他們，這樣可以減輕學(xué)生的負擔。
五、行業(yè)與市場(chǎng)分析
市場(chǎng)介紹
首先市場(chǎng)容量大。我國的大學(xué)生相對量和絕對量非常大，據資料，截至2006年底，中國高校在校大學(xué)生人數已達2000萬(wàn)，而且今后還會(huì )繼續增加。其次，市場(chǎng)分布相對集中。由于歷史和地區間經(jīng)濟文化發(fā)展的差異，我國的高等院校一般分布的地區相對比較集中，大部分集中在各省會(huì )城市，一般會(huì )有高教園區，比如說(shuō)燕山大學(xué)附近就有5至6所大學(xué)，有利于我們開(kāi)展集中和規�；臓I(yíng)銷(xiāo)策略。實(shí)惠實(shí)用是消費的普遍特點(diǎn)。據調查，購買(mǎi)二手商品最主要的原因是價(jià)格便宜和實(shí)用。而購買(mǎi)得最多的是與學(xué)習有關(guān)的產(chǎn)品�，F代大學(xué)生的消費觀(guān)念更趨理性化。一般來(lái)說(shuō)，物美價(jià)廉、經(jīng)濟實(shí)惠是許多大學(xué)生購買(mǎi)商品的基本準則。畢竟對于大多數大學(xué)生來(lái)說(shuō)是無(wú)收入或是少收入的純粹消費者，所以相對而言廉價(jià)的二手產(chǎn)品能得到務(wù)實(shí)的他們的青睞。對于大四即將離開(kāi)校園的同學(xué)而言，將沉重的書(shū)籍教材或電腦、自行車(chē)轉手出去是減輕了不少負擔和煩惱。我們學(xué)生擁有廣闊的想象空間，我們可以用我們的智慧，變廢為寶，把二手的東西變成新的有意義的，再次賣(mài)出去。學(xué)生的不用的東西比較多，本身而言，學(xué)生是一個(gè)很大的消費空間，追求時(shí)尚，走在更新?lián)Q代的前列，因而，想要處理的東西也比較多。物品售前準備：大家都知道二手物品難免會(huì )有一點(diǎn)缺點(diǎn)，所以在我們出售二手物品前會(huì )對所有物品進(jìn)行檢查、修補、整理分類(lèi)。力求給大家的是比較完好的物品。同時(shí)在銷(xiāo)售前我們會(huì )根據市場(chǎng)情況對所有物品定好價(jià)，以便于大家在選購物品時(shí)更方便，我們更著(zhù)力于給大家物
美價(jià)廉的物品。
我們公司秉承保護環(huán)境、資源再利用、資源合理配置的原則，這符合現階段環(huán)保意識逐漸在增強的大眾的心理，我們公司遵循價(jià)格合理、信守承諾、現金支付、安全方便的原則，會(huì )為顧客帶來(lái)很多便利。另外，雖然我們公司開(kāi)始階段的規模比較小，從事的收購活動(dòng)會(huì )比較小，但是最主要的是它具有很強的靈活性。這就是當我們的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，我們取得成功地原因。
目標市場(chǎng)
滁州學(xué)院師生共約2萬(wàn)人該市場(chǎng)潛力是非常大的。以高校學(xué)生為主，辦公室也可考慮顧客數量中等，以中下收入消費者為主，一般訂單不會(huì )很大，創(chuàng )業(yè)初期，我們的目標市場(chǎng)具有十分明顯的地域性。
由于我們團隊做的是廢舊品回收的市場(chǎng)，供應商并不確定，可以是學(xué)生（可以提供舊書(shū)，二手筆記本，二手手機，MP3，自行車(chē)等），附近居民（提供舊家電，二手數碼產(chǎn)品等），附近公司企業(yè)（提供二手辦公耗材，小額原材料），我們可以在自己的網(wǎng)站上留下收購二手材料的聯(lián)系方式，地址，收購形式等相關(guān)內容。收購廢舊品的經(jīng)營(yíng)期不能夠連續。有形市場(chǎng)：傳統意義上的市場(chǎng)。
無(wú)形市場(chǎng)：網(wǎng)絡(luò )包括所有有需求的消費者。
競爭對手分析
一、行業(yè)內原有競爭：本校內目前為止沒(méi)有一家二手回收公司，市場(chǎng)潛力巨大。
二、潛在競爭者分析：當當網(wǎng)上書(shū)店是大學(xué)生以及許多讀書(shū)朋友的最?lèi)?ài)，很多人都回去當當買(mǎi)書(shū)，因為它的部分書(shū)籍打折幅度比較大，快遞也方便，少則2—3天，多則5—7貨到付款或網(wǎng)上銀行結算皆可，十分方便，所以類(lèi)似當當網(wǎng)這樣的網(wǎng)上購物平臺是一大潛在競爭者。其次，各生活區設的書(shū)店，電子產(chǎn)品售賣(mài)點(diǎn)，商務(wù)中心以及鎮上乃至滁州的商店都是我們的潛在競爭者，而且競爭力量強大。
三、替代品分析：大學(xué)生上網(wǎng)的方便和網(wǎng)上大量的資源信息對書(shū)本的替代性較強。我們的替代品就是大街上走街串巷的回收二手貨的人，還有就是青協(xié)會(huì )組織活動(dòng)募集一些東西捐獻。網(wǎng)吧在各生活區的開(kāi)設對學(xué)生私人電腦的替代性比較大，但如手機等必備的電子產(chǎn)品對于當代大學(xué)生來(lái)說(shuō)還是不可或缺的。
四、供應商和購買(mǎi)者的議價(jià)能力分析：由于是二手商品，轉讓者的議價(jià)能力相對較低，二購買(mǎi)者的議價(jià)能力比較大。
而相對于我們的競爭對手，我們在二手物品的價(jià)格、性能、服務(wù)和質(zhì)量保證方面都有一些優(yōu)勢。
價(jià)格：我們學(xué)生創(chuàng )業(yè)的目的除了贏(yíng)利，同時(shí)也是為了鍛煉我們的能力，因而我們的回收價(jià)格優(yōu)惠。
性能：我們的部分電子產(chǎn)品經(jīng)過(guò)外包重新裝配生產(chǎn)，可以提升性能。
服務(wù)：學(xué)生都有一顆為他人服務(wù)的心，做事負責，積極，團結，學(xué)生課余時(shí)間多，有時(shí)候可以上門(mén)服務(wù)。而且，我們做事認真，沒(méi)有心機。
由于我們公司的消費群主要面向廣大師生，易于宣傳且被接受，建立了誠信關(guān)系網(wǎng)；消費群有較強的消費欲望，同時(shí)他們有較強的潛在消費和影響消費的能力；我們提供的商品品種較多，較市場(chǎng)上的單一性的二手商店有較好的優(yōu)勢；我們以服務(wù)同學(xué)，充分利用可再利用資源，建立節約型社會(huì )為主要任務(wù)，且我們的商品的價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)更周到；我們充分利用
廣告的方式，及時(shí)向消費者展示商品的信息，打造品牌————“校園百事通”。
六、市場(chǎng)與銷(xiāo)售
市場(chǎng)計劃
在我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，成功的關(guān)鍵就是要擁有我們自己的特色，宣傳好我們的回收站，以及考慮如何在大學(xué)城擁有我們自己的市場(chǎng)。還有一點(diǎn)就是貨源的去路。如果能變廢為寶，開(kāi)發(fā)出可利用的新方案，必將成為行業(yè)的佼佼者
銷(xiāo)售策略
現階段，國內的廢品回收業(yè)處于不規模狀態(tài)，導致小區、學(xué)校內管理混亂。我們可以為確定的一群人上門(mén)服務(wù)，使管理正規化，減少不必要的開(kāi)支，必將為公司帶來(lái)巨大的方便。我們利用好顧客“舊物折價(jià)”心理，是二手物品得到應有的再次利用。同時(shí)我們要鎖定已購顧客群。我們通過(guò)公司的網(wǎng)站盡可能吸引外市客戶(hù)，以及潛在顧客群。并且可以通過(guò)和部分地方書(shū)店合作的方式達到雙贏(yíng)。當我們的服務(wù)成熟以后，我們的銷(xiāo)售策略的重點(diǎn)將逐步從校內轉到校外，特別是農村市場(chǎng)。
我們還可以采取季節性銷(xiāo)售戰略：為了滿(mǎn)足大家不同季節對物品的需求，我們會(huì )根據季節適當的調整銷(xiāo)售策略（如我們會(huì )在冬季出售一些畢業(yè)生棉被、手套、熱水瓶、熱水袋等，在夏季會(huì )出售一些二手涼鞋、扇子、電風(fēng)扇及各種運動(dòng)器材（足、籃球）等）。地域性銷(xiāo)售戰略：為確保資源、信息的順利流通，我們將不僅在本校進(jìn)行銷(xiāo)售與各種服務(wù)，而且會(huì )在不同時(shí)間進(jìn)入其他大小學(xué)及社區開(kāi)展。本公司還將采用“二手物品交易節”、組織人員上門(mén)推銷(xiāo)、報刊廣告、宣傳單、中介服務(wù)、同學(xué)之間的互相宣傳等方式樹(shù)立企業(yè)的品牌�！岸治锲方灰坠潯睂⒆鳛槠髽I(yè)主要的促銷(xiāo)活動(dòng)之一，計劃收集各方面的信息資源，在各高�；蛏鐓^巡回展銷(xiāo)。收購畢業(yè)生的可再利用資源物品（棉被、蚊帳），到社會(huì )上聯(lián)系有需求的企業(yè)出售。如果我們的計劃成功實(shí)施，取得了市場(chǎng)份額，我們將會(huì )提升我們的服務(wù)，會(huì )建立一個(gè)公司，一個(gè)專(zhuān)門(mén)為廢舊品服務(wù)的公司。我們還將通過(guò)多種方式實(shí)現資源信息的穩定流通，如建立自選超市、物物交換、物品拍賣(mài)、物品義賣(mài)或捐獻、自制物品交易等。據我們估計，我們的競爭對手到時(shí)候會(huì )針對我們的公司而加大廣告宣傳，打價(jià)格戰，并且采取一些新的營(yíng)銷(xiāo)方式。
渠道銷(xiāo)售與伙伴
初期主要依靠校內的宣傳來(lái)吸引大學(xué)城內的學(xué)生群體，從而一小做起，積累資金，小組成員同時(shí)在大學(xué)城收集廢舊物品，如廢舊手機，MP3，MP4，書(shū)籍，自行車(chē)等，尤其是學(xué)校內部的一些紙質(zhì)廢品，來(lái)積累資金。同時(shí)經(jīng)營(yíng)全省的高校二手物品交易網(wǎng)絡(luò )以積累資金。倉庫方面的預算，可以向學(xué)校申請一個(gè)小的倉庫，以前人之鑒，絕大多數學(xué)校都有這類(lèi)資助。等有了一定的基礎，可以進(jìn)行擴展，相繼承接大的訂單，全市范圍以?xún)�，廢舊電子產(chǎn)品是主要的營(yíng)業(yè)項目，其他工業(yè)產(chǎn)品，辦公用具，家電等我們主要是做中介，由于倉庫有限，所以可以先接下供應方的單，以小批量來(lái)發(fā)給不同數量要求的買(mǎi)家。
收廢品創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊名稱(chēng)：xx廢品回收公司
2、企業(yè)注冊資金：
3、企業(yè)地址：xx市
4、企業(yè)概述
隨著(zhù)我國的經(jīng)濟不斷向前發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，新的產(chǎn)品，新的工藝層出不窮，這必然會(huì )消費者不斷地更新，一些舊的產(chǎn)品自然成為了廢舊物品，如果得不到妥善的處理不當就會(huì )引起污染環(huán)境，危害人體健康；然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價(jià)值，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀(guān)的社會(huì )和經(jīng)濟效益，突破傳統收購方法方式，針對現狀而創(chuàng )立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務(wù)公司。同時(shí)，利用殘疾人這人弱勢群體，上門(mén)服務(wù)，既有效地解決了部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，也方便人們處理廢舊物品。
一方面這是環(huán)保型的經(jīng)濟項目工程，有效利用廢舊資源，達到資源的循環(huán)利用；另一方面通過(guò)這個(gè)經(jīng)濟項目來(lái)提高環(huán)保意識，讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠，樹(shù)立環(huán)保榜樣。同時(shí)，也解決了一部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，使殘疾人真正能夠自強自立，展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風(fēng)貌，獻出我們的一顆愛(ài)心，為南寧市的人文化變得更和諧。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊回收網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)有步驟的處理，將廢舊物品轉讓給各地生產(chǎn)商或需求商，從中取得收益。
6、企業(yè)宗旨
誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環(huán)利用、扶貧助殘、奉獻愛(ài)心、取之于民、用之于民，服務(wù)社會(huì )。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目
1、廢紙類(lèi)：報紙、書(shū)本、雜志、紙箱等紙制品。
2、有色金屬類(lèi)：銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類(lèi)有色金屬。
3、廢塑料類(lèi)：各類(lèi)廢舊的塑料、光盤(pán)以及各式易拉罐。
4、各類(lèi)廢舊電器：電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。
5、閑置設備：車(chē)床、銑床、柴油發(fā)電機組、變壓機、吊車(chē)等。
三、市場(chǎng)分析
1、廢紙豐富。每天的報紙雜志的發(fā)行和購買(mǎi)量增多，必然會(huì )產(chǎn)生廢紙，據統計，南寧市每天購買(mǎi)的報紙和雜志這兩類(lèi)有份，產(chǎn)生的廢紙大約噸，加上各類(lèi)日用品，家電的包裝盒、包裝箱，每天產(chǎn)生的廢紙不下噸。
2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加，必然會(huì )產(chǎn)生一定數量的有色金屬的廢舊物品，按出售1%的廢舊來(lái)計，南寧市每天的鋁產(chǎn)生的廢舊品達噸。
3、發(fā)塑料是大頭。雖然紙制品的啟用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的'低價(jià)，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒(méi)有絲毫的減少。它產(chǎn)生的廢舊物品也是最大量的。據環(huán)保部門(mén)的統計，每天南寧市的廢舊塑料量達到噸。
4、各類(lèi)廢舊電器。由于電器的更新?lián)Q代，一部分舊的電器在現代的城市人生活里自然被無(wú)形的淘汰，雖然廢舊電器檔次較低，但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上，因此，收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟效益。
5、閑置設備。有一部分人需要一定的設備，但買(mǎi)新的又沒(méi)有足夠的資金，而一部分人的設備長(cháng)期不用，閑置，我們可利用這個(gè)平臺，把閑置的設備充分利用。
四、競爭分析
由于過(guò)去人們環(huán)保意識不足，廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制，使廢舊物品回收沒(méi)有形成規模，正處于初級階段。到現在為止，國內只有幾家充分利用殘疾人這個(gè)龐大的群體來(lái)進(jìn)行廢舊物品回收，所以有非�？捎^(guān)的商業(yè)前景。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、在創(chuàng )業(yè)初期，爭取政府部門(mén)的支持。
由于我們的企業(yè)主要采施殘疾人踩三輪登門(mén)回收的做法，在一定程度上，影響到交通問(wèn)題，這就要爭取公安、城管等部門(mén)的大力支持。同時(shí)，根據我國《殘疾人保障法》規定，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。
2、建立和完善回收體系
�。�1）加大宣傳力度。結合政府環(huán)保機構及相關(guān)政策，組織開(kāi)展一系列廢舊物品回收活動(dòng)，樹(shù)立廢舊物品必須回收利用的觀(guān)念，提高廢舊物品的回收率。
�。�2）設置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)。結合政府環(huán)保衛生部門(mén)在人口密集區、商場(chǎng)柜臺、各學(xué)校設置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)，以捐獻無(wú)嘗回收和有償回收相結合增進(jìn)回收率的提高。同時(shí)也可以試嘗以舊換舊的方法，讓人們得到自己低價(jià)又實(shí)用的物品。從而構建完善的廢舊物品回收網(wǎng)絡(luò )。
�。�3）積極開(kāi)拓回收電器、閑置設備的銷(xiāo)售渠道，在實(shí)現資源再利用、保護環(huán)境的同時(shí)，從中獲取利潤。
�。�4）在網(wǎng)上建立回收廢舊物品網(wǎng)站，24小時(shí)接受廢舊物品的捐贈和收購，只要客戶(hù)有廢舊物品，在網(wǎng)上注冊通報，我們將上門(mén)服務(wù)。同時(shí)對于捐贈的客戶(hù)，將利用網(wǎng)上的平臺，公開(kāi)捐贈者的名字和捐贈數量。
六、投資與財務(wù)
1、投資資金來(lái)源：主要通過(guò)企業(yè)的扶持、扶貧資金，以及政府部門(mén)的資金扶持。
2、成本預算
�。�1）企業(yè)基礎設備建設資金：萬(wàn)元
�。�2）宣傳及組織管理資金：萬(wàn)元
�。�3）企業(yè)流動(dòng)資金：萬(wàn)元
�。�4）設備維修及維護資金：萬(wàn)元
�。�5）人工資金：萬(wàn)元
3、盈虧分析
�。�1）經(jīng)營(yíng)目標：企業(yè)初期年回收廢舊物品量達萬(wàn)噸。（即每天回收廢舊物品萬(wàn)噸）
說(shuō)明：南寧市年廢舊物品量達萬(wàn)噸，計劃回收量不到%，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，每年處理量會(huì )增加。
�。�2）營(yíng)業(yè)額目標：年收入額萬(wàn)元。
說(shuō)明：
1）保證每天回收萬(wàn)噸，可得到萬(wàn)元的收益。
2）全年收入：萬(wàn)元X365天=萬(wàn)元
3）隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，每年回收量會(huì )增加，年收入額也逐年增加。
�。�3）收益預算：利潤=年營(yíng)業(yè)額—成本費用=（萬(wàn)元）
七、風(fēng)險預測
1、廢舊物品回收率不高；
2、與各小區、學(xué)校、廠(chǎng)礦、商場(chǎng)等合作是否順利；
3、管理制度不完善。
控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度；與各小區、學(xué)校、廠(chǎng)礦、商場(chǎng)等做到互惠互利，制定合理的協(xié)議；加大管理力度，改革管理方法。
八、風(fēng)險投資退出渠道
1、公開(kāi)上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道，通過(guò)IPO，投資可以得到相當好的回報。
2、出售，可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè)，以實(shí)現資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內部，將設立最高行政管理部門(mén)，由企業(yè)法人權權負責，使其同高層管理部門(mén)的人員共同努力，負責協(xié)調各部門(mén)工作的運行、市場(chǎng)信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場(chǎng)信息調研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò )部、回收部、財務(wù)部、法律部等。
十、可行性分析
1、資金方面
�。�1）國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
�。�2）創(chuàng )意好，易于得到企業(yè)的扶持投資。
2、資源方面
�。�1）原料豐富；
�。�2）廢舊物品的基數大，而且每年增加；
�。�3）廢舊物品易于回收。
3、競爭方面
�。�1）創(chuàng )立之初，沒(méi)有很多有競爭力的公司；
�。�2）在不斷的發(fā)展中，擴大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
�。�1）市場(chǎng)巨大，可得到可觀(guān)的經(jīng)濟效益；
�。�2）有長(cháng)久的需求顧客，在很長(cháng)的時(shí)間里不會(huì )失去客源。
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