【精品】公司制度更改通知三篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的公司制度更改通知3篇，歡迎大家分享。

公司制度更改通知 篇1

各位同事：

　　隨著(zhù)公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會(huì )模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題，本著(zhù)“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的會(huì )議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開(kāi)的公司周例會(huì )，具體會(huì )議精神如下：

　　一、會(huì )議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的'周例會(huì )，改為由各中心（部門(mén)）負責人召集主持、中心（部門(mén)）主要成員參加的部門(mén)周例會(huì );

　　二、會(huì )議時(shí)間及要求;

　　1、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)的周一09：30改為周六17：00開(kāi)始; 2、部門(mén)周例會(huì )內容必須形成會(huì )議紀要，報送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導;

　　三、會(huì )議還決定從9月份開(kāi)始于每月底召開(kāi)一次公司各中心（部門(mén)）月度工作總結會(huì )議;會(huì )議具體時(shí)間和出席人員待定;

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　××年××月××日

公司制度更改通知 篇2

各部門(mén)成員：

　　為進(jìn)一步完善我部門(mén)考勤管理制度，結合我院近兩月考勤數據統計情況，現對《××年員工手冊》中第××章考勤管理制度作出相應調整，調整后考勤制度如下：

　　關(guān)于遲到、早退、缺勤

　　員工應按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。

公司制度更改通知 篇3

各部門(mén)：

　　結合公司戰略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現有組織架構，提高公司運營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級領(lǐng)導研究，決定對現有組織構架進(jìn)行調整。具體如下：

　　一、公司組織架構調整情況：

　　為充分發(fā)揮公司組織架構優(yōu)勢，明確職責隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構調整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

　　2、六大中心為：營(yíng)運中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調整后組織架構圖：

　　此組織架構至通知簽發(fā)之日起，開(kāi)始執行。請各中心知悉并及時(shí)將最新調整發(fā)布的組織架構資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

　　特此通知。

　　人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

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