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企業(yè)員工食堂采購管理制度

時(shí)間:2022-08-29 23:45:56 制度 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)員工食堂采購管理制度

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)員工食堂采購管理制度,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企業(yè)員工食堂采購管理制度

  企業(yè)員工食堂采購管理制度1

  第一條基本原則

  為規范原材料的采購程序、節約采購成本、加強食品安全管理,特制定本制度。

  1、廉潔自律,嚴格供應商選擇、評價(jià)、甑選以保證供應商供貨質(zhì)量,處理好與供應商的關(guān)系,不接受供應商禮金、禮品和宴請。

  2、嚴格遵守采購規范流程,按流程辦事,能及時(shí)按質(zhì)按量地采購到所需物品,在滿(mǎn)足公司需求的基礎上最大限度降低采購成本。

  3、加強采購的事前管理,建立完善的設備價(jià)格信息檔案,做好采購相關(guān)文檔的存檔、備份工作,以有效地控制和降低采購成本并保證采購質(zhì)量。

  4、所有采購,必須事前獲得批準、未經(jīng)計劃并報審核和批準,除急購外不得采購,或者后果自負。

  5、凡具有共同特性的物品,盡最大可能以集中辦理采購,可以核定物品項目,通知部門(mén)提出請購,然后集中辦理采購。

  6、采購物品在條件相同的前提下應在正在發(fā)生業(yè)務(wù)或已確認的供應商處購買(mǎi),不得隨意變更供應商。

  7、科學(xué)、客觀(guān)、認真地進(jìn)行收貨質(zhì)量檢查。

  第二條供貨商的確定原則

  1、初選供貨商:要深入細致的進(jìn)行市場(chǎng)考察,要從所在城市找出三家以上有代表性的供貨商,進(jìn)行綜合考察,在考察中要重點(diǎn)了解供貨商的實(shí)力,專(zhuān)業(yè)化程度,貨物來(lái)源,價(jià)格、質(zhì)量極其目前的供貨狀況。

  2、試用供貨商:對于同類(lèi)商品找出兩家同時(shí)供貨,重點(diǎn)從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面來(lái)進(jìn)行比較嘗試。

  3、確定供貨商:在使用兩個(gè)禮拜的基礎上、由項目經(jīng)理經(jīng)理、財務(wù)人員、廚師、采購專(zhuān)員組成審查小組,以民主表決的方式集中投票表決來(lái)確定。

  4、簽定供貨合同:確定供貨商后,由采購經(jīng)理與供貨商簽定供貨合同,合同的期限不得超過(guò)一年。供貨合同一式兩聯(lián):一份供應商。一份項目部。合同應確定定價(jià)時(shí)間、供貨質(zhì)保金、貨物的質(zhì)量要求等。

  5、供貨商的更換與續用:在合作的.過(guò)程中,如發(fā)現供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿(mǎn)前,提報上級公司討論決定是否更換、續用。

  第三條市場(chǎng)調查原則

  1、由項目經(jīng)理、財務(wù)人員、廚師長(cháng)每月不少于兩次進(jìn)行市場(chǎng)調查。調查后需有調查記錄,寫(xiě)明調查人員,調查時(shí)間、地點(diǎn)及調查結果,由全體人員簽字后交會(huì )計存檔。

  2、調查時(shí)間、地點(diǎn)的選擇,每項15天調查一次,以批發(fā)市場(chǎng)早市開(kāi)市期間為調查區間,不能選擇雨、雪天及極端天氣情況后的當日或次日調查。市場(chǎng)的調查以供貨商所在的市場(chǎng)為準。

  3、調查的方法和程序。調查組應遵循先蔬菜、鮮貨、后干雜調料、糧油、酒水的原則,單項貨品的調查不應低于三家。調查中要堅持集中調查的原則,調查時(shí)應實(shí)行看、聞、摸等手段、必要時(shí)可進(jìn)行采樣。對被調查的商品要詳細的了解產(chǎn)地、規格、品種、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。在詢(xún)價(jià)后要進(jìn)行討價(jià)還價(jià),切記只記錄買(mǎi)方一口價(jià)。

  4、除實(shí)地調查外,同行報價(jià)也是調查的手段和依據。

  5、調查結果由調查小組結合實(shí)地調查結果和咨詢(xún)結果進(jìn)行綜合討論通過(guò)。

  6、零星物品的調查由采購經(jīng)理或委托其他人(采購專(zhuān)員除外)實(shí)施。

  第四條采購的定價(jià)原則

  1、設立尋價(jià)員:由廚師長(cháng)、財務(wù)、經(jīng)理組成,三人每月初、月中旬分兩次入市場(chǎng)尋價(jià),在市場(chǎng)調查的基礎上,每半月制定一次,零星物品的采購價(jià)格不定期進(jìn)行。

  2、定價(jià)程序:由采購經(jīng)理同采購專(zhuān)員一起根據市場(chǎng)調查的結果與供貨商討價(jià)還價(jià)后予以確認,并由采購經(jīng)理、采購人員簽字以書(shū)面形式告知庫管、財務(wù)執行。

  3、價(jià)格管理原則:對于供貨價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)制,根據不同的貨品,其最高限價(jià)范圍如下:

 。1)干雜、調料、糧油、等執行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的6%。

 。2)低質(zhì)易耗品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的平均數。

 。3)零星物品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的5%

 。4)魚(yú)類(lèi)、肉類(lèi)、鮮貨價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的4%

 。5)蔬菜平均在一元以下者,其執行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的15%。價(jià)格在一元以上者,其定價(jià)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的10%。

  4、春節、國慶等節假日期間以及災害性天氣持續時(shí)間較長(cháng)的月份,由于供貨價(jià)格波動(dòng)太大,其定價(jià)原則可適當放寬。

  第五條審購程序

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  1、對于經(jīng)常性項目的采購應由所需部門(mén)每月固定時(shí)間定期報計劃,申購單一式三聯(lián)(采購專(zhuān)員、倉管員、財務(wù)部各一聯(lián))。寫(xiě)明所需物品的品種、數量、規格等,經(jīng)總經(jīng)理審批后,交由采購部門(mén)辦理。

  2、需臨時(shí)采購的零星低值物品由所需部門(mén)填寫(xiě)申購單,經(jīng)部門(mén)負責人同意后方可辦理。

  3、零星物品的采購不得超過(guò)兩天。需要急購的物品由總經(jīng)理在申購單寫(xiě)明,限時(shí)購買(mǎi)。

 。ǘ┳再彶似返纳曩彸绦

  1、需貨部門(mén)根據庫存和使用情況填寫(xiě)申購物品清單,申購單一式三聯(lián)(采購員、倉管員、財務(wù)部各一聯(lián)),由部門(mén)負責人簽字后,交采購部門(mén)辦理。

  2、庫管人員應隨時(shí)檢查庫存,當存貨降到最低存貨點(diǎn)時(shí),庫管人員應以書(shū)面形式通知采購人員進(jìn)貨。

 。ㄈ┕┴浬趟拓浀纳曩彸绦颍

  1、需貨部門(mén)填寫(xiě)申購物品清單,由部門(mén)負責人簽字后,經(jīng)總經(jīng)理審批后,交采購部門(mén)辦理。

  2、只有采購專(zhuān)員可以電話(huà)或書(shū)面形式按申購單上的要求通知供貨商送貨,其他人員非總經(jīng)理批準不得擅自通知送貨。

  第六條采購數量的確定原則

  為提高經(jīng)濟效益,降低成本,減少資金占有,應根據勤進(jìn)快銷(xiāo)的原則,按單采購的原則來(lái)確定日常的采購數量。

 。ㄒ唬r貨、蔬菜、水發(fā)貨的采購數量。

  1、此類(lèi)原料實(shí)行每日采購,一般要求供貨商送貨。

  2、用上述原材料的部門(mén)每日營(yíng)業(yè)結束前,根據存貨、生意情況、儲存條件及送貨時(shí)間,提出次日的采購數量。

 。ǘ⿴齑嫖锲罚ǜ呻s、調料、燃料、糧油、煙、酒水、低質(zhì)易耗品等)的采購數量。

  1、此類(lèi)物品的采購數量應綜合考慮經(jīng)濟批量、采購周期、資金周轉、儲存條件等因數,根據最低庫存量和最高庫存量而定。最高庫存量不得超過(guò)7天的用量,最低不得低于一天的用量。

  2、庫存量上下限的計算公式:

  最低庫存量=每日需用量×發(fā)貨天數

  最高庫存量=每日需用量×7天

  第七條:貨物的驗收原則(一)驗收的質(zhì)量標準:

  根據訂貨的樣板,按質(zhì)按量對發(fā)票驗收。

 。ǘ炇盏臄盗繕藴剩

  根據采購人員收取的當日采購申請單上寫(xiě)明的數量據實(shí)進(jìn)行驗收,數量差異應控制在申購數量的上下10%左右。

 。ㄈ炇杖藛T:

  供貨商、庫房人員、領(lǐng)用部門(mén)負責人、監督員四人共同驗收。

 。ㄋ模炇諘r(shí)間:

  新鮮肉菜每日上午8:30—9:30。其它物資貨品隨到隨驗。

  企業(yè)員工食堂采購管理制度2

  1、為提高工作效率,加強采購工作的計劃性,各類(lèi)貨物采取定期補給的辦法。

  2、由倉管部根據餐飲店的需要,按照各類(lèi)正常庫存貨物的月使用量,制訂出月度采購計劃,一式四份,交總經(jīng)理審批,然后交采購部采購。

  3、當采購部接到總經(jīng)理審批同意的采購計劃后,倉管部、食品采購組、采購部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查,由倉管部根據企業(yè)的實(shí)際需求情況,定出各類(lèi)物資的最低庫存量和最高庫存量。

  4、采購各類(lèi)食品應注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標識,不要采購快到期或超期食品。

  5、禁止采購腐爛、霉變、生蟲(chóng)、不干凈、混有異物或其他感官性狀異常、可能對人體健康造成危害的食品。

  6、采購食品,應當查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。建立食品進(jìn)貨查驗記錄制度,如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容。食品進(jìn)貨查驗記錄應當真實(shí),保存期限不得少于兩年。實(shí)行統一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),可以由企業(yè)總部統一查驗供貨者的`許可證和食品合格的證明文件,進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗記錄。

  7、采購時(shí)應向銷(xiāo)售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的相關(guān)證明文件。

  8、禁止采購摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。

  9、禁止采購病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲(chóng)的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品,酸敗油脂,變質(zhì)乳及乳制品,包裝嚴重污穢不潔、嚴重破損或者運輸工具不潔而造成污染的食品。

  10、采購人員應記錄采購食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,注意個(gè)人衛生并隨時(shí)接受片區檢查。

  企業(yè)員工食堂采購管理制度3

  一、總則

  1、為加強公司食堂的統籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。

  2、本規定包括食堂財務(wù)預算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。

  3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。

  二、食堂財務(wù)預算及物品管理

  1、食堂采購員須在每月二十八日前根據本月實(shí)際發(fā)生情況作出下月費用預算,報總經(jīng)理審批。

  2、食堂采購員應嚴格按預算支出,認真執行公司財務(wù)制度,超預算支出應事先草擬支出計劃,報批后實(shí)施。

  3、不得私設小金庫,采購員1000元/月的采購預備金不得用于私人事務(wù)或轉借他人使用。

  4、堅持實(shí)物驗收,搞好成本核算,做到日清月結,帳物相符,每隔四天結算一次餐費,每月初核算上月餐費,每月末全面盤(pán)點(diǎn)食堂物品一次。

  5、食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,要專(zhuān)物專(zhuān)用,不得擅自挪作他用,不得擅自向外出售食堂物品。

  6、食堂財務(wù)、采購、物品管理要由食堂采購員指定專(zhuān)人負責,劃定范圍、包干管理。

  7、對故意損壞各類(lèi)設備、設施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節由食堂采購員提出處罰建議。

  三、食堂進(jìn)貨管理

  1、食堂采購人員要嚴把質(zhì)量關(guān),不準采購變質(zhì)食品,不準采購超過(guò)保質(zhì)期食品。

  2、采購貨物應努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。

  3、采購貨物應有公司認可的票據。

  4、購進(jìn)貨物必須逐項上帳,包括品種、數量、價(jià)格、日期。

  5、食堂需要大量進(jìn)貨時(shí),事先必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  6、食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類(lèi)放置,不得隨意擺放,確保物品在保質(zhì)期內加工。

  7、食堂管理員負責全面指導、監督和安排食堂員工的日常工作,每月不定期到市場(chǎng)了解物品價(jià)格或參與采購活動(dòng),控制采購成本;前臺負責核實(shí)每日采購物品的數量、質(zhì)量,統計差異并知會(huì )食堂管理員,由食堂管理員報告總經(jīng)理或酌情處理。

  四、食堂炊事器具安全操作管理

  1、炊事員必須了解各種炊事器具和設備、設施的性能和使用方法,否則不得使用。

  2、所有電源開(kāi)關(guān)不準用濕手開(kāi)啟,以防觸電事故發(fā)生。

  3、電動(dòng)炊事器具、設備要經(jīng)常檢查,在通風(fēng)、干燥處放置。

  4、食堂操作間嚴禁閑人進(jìn)入,以確保安全。

  5、每日下班時(shí)必須保證人走火滅,以防火災發(fā)生。

  6、每日下班時(shí)必須檢查餐廳所有門(mén)窗,所有電源是否關(guān)閉,以確保公司財物安全。

  7、冰柜使用與維護:

 。1)操作間的冰柜只許保存與公司伙食有關(guān)的食品,不得私用。

 。2)啟動(dòng)冰柜前須保證插頭、插座連接完好,再通電源。

 。3)冰柜啟動(dòng)后須檢查冰柜有無(wú)異常聲音,是否正常運轉。

 。4)嚴格按照冰柜容積及承重規定儲存食品,以防冰柜不制冷或停機。

 。5)經(jīng)常檢查冰柜內結霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作,同時(shí)做好冰柜內清潔、滅菌工作。確保冰柜正常工作,降低電耗。

 。6)冰柜的維護工作要經(jīng)常進(jìn)行:防塵罩要經(jīng)常清理;冰柜的溫度要根據實(shí)際情況及所凍食品數量進(jìn)行調整。

 。7)發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)斷電,迅速向行政人事部報修,并協(xié)助維修。

  8、消毒柜使用與維護:

 。1)使用消毒柜前首先保證插頭、插座連接完好,再通電源。

 。2)使用消毒柜必須先放入餐具再啟動(dòng)。

 。3)使用消毒柜前須保證餐具干燥,以保證消毒柜安全。

 。4)消毒過(guò)程完成、溫度下降后方可開(kāi)啟柜門(mén),以確保消毒質(zhì)量,并防止事故發(fā)生。

 。5)消毒柜僅用于餐具消毒之用,禁止它用。

 。6)發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)斷電,迅速向行政人事部報修,并協(xié)助維修。機器絕不能帶病使用。

  9、煤氣爐使用與維護:

 。1)餐廳操作間的煤氣爐只限與公司伙食有關(guān)的'食品,不得私用。

 。2)使用煤氣之前要確保煤氣管道無(wú)損壞漏氣現象

 。╝)、煤氣是一種無(wú)色但有臭味的氣體,當嗅到煤氣的臭味,應用肥皂水涂抹煤氣爐和管道,凡是起泡的地方,就是煤氣漏損處。

 。╞)、輕微煤氣中毒的癥狀,如頭昏、腦脹、惡心嘔吐等。嚴重煤氣中毒會(huì )出現四肢無(wú)力、昏米不省人事、口吐白沫等癥狀)。

 。3)發(fā)現漏氣應及時(shí)關(guān)掉煤氣, 打開(kāi)門(mén)窗使室內通風(fēng)透氣,分散人員,如有中毒者立刻送往醫院救治,再進(jìn)行維修或更換設備。

 。4)使用煤氣之前做好食物的準備工作(如炒菜、燒飯應先把菜洗好、節好、淘好米放好水,并把油鹽醬醋等調味品都預備好,然后點(diǎn)火使用)。

 。6)不宜把煤氣瓶或煤氣爐放在靠近電源的地方使用,不宜把廢紙、塑料品、干柴、竹籃及其他易燃易爆物品放在煤氣爐旁邊。

 。7)使用時(shí)應先打開(kāi)煤氣源開(kāi)關(guān)(用手逆時(shí)針?lè )较蛐D,聽(tīng)“哧”的聲),再打開(kāi)燃燒器(先將膠木執手向里推進(jìn)脫離軋頭,隨即向右輕輕旋轉, 執手與灶面垂直時(shí)開(kāi)關(guān)全部開(kāi)足),關(guān)閉時(shí)亦先掉關(guān)煤氣源開(kāi)關(guān),再關(guān)掉燃燒器。

 。8)應經(jīng)常清洗鏟除煤氣灶面上的污跡,防止銹爛。

  燃燒器火眼易被飯汁灰塵塞住,要經(jīng)常用鐵絲或舊牙刷疏通。

 。9)燃燒器的進(jìn)氣口有時(shí)可能被各種雜物塞住,應取下來(lái)用粗鐵絲桶通倒清。

  10、發(fā)生點(diǎn)火困難時(shí)應檢查電極與灶體距離是否過(guò)大,點(diǎn)火孔是否暢通,壓電陶瓷是否失效(火弱)金屬構件有無(wú)脫落等。否則應及時(shí)報修。

  五、員工就餐管理

  1、對于出勤的員工,公司負責承擔7元/日的伙食補助;為出勤而在公司吃飯的員工按7元/日的標準在該員工當月薪資中扣除。

  2、每月1日公布上月員工就餐總數,員工如發(fā)現自己實(shí)際就餐總數與公布的數據有異,在 4日前到行政人事部核查,逾期不作補查,按公布的數據扣除餐費。

  3、每月末,所有需就餐的員工必須于28日前把自己下月就餐情況告知前臺文員,否則視為下月全部就餐。

  4、凡需變更次日就餐情況的員工必須于當天下午5:30之前告知前臺文員;否則作未變更處理。

  5、員工就餐分別在就餐表上打 “√”、“○”、“×”表示每日中午就餐、晚上就餐、沒(méi)有就餐。

  6、員工報了餐而沒(méi)有在就餐表上打 “√”、“○”、“×”的,統一視為就餐處理,餐費按照該員工就餐表上所報的餐數進(jìn)行統計與核算。

  7、就餐表上一律不允許涂改,一經(jīng)涂改統一作就餐處理,餐費照扣。

  8、員工沒(méi)報餐吃飯前三次按照7元/次進(jìn)行處罰,超過(guò)三次者按照警告、記小過(guò)、記大過(guò)進(jìn)行處罰(備注:本條僅限適用于當月就餐的情況)。

  9、員工進(jìn)入餐廳必須佩帶工卡,按秩序排隊,先簽名后就餐。

  10、員工就餐時(shí)須保持良好的就餐秩序及餐廳衛生,保持地面清潔,就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟,須倒入指定的垃圾桶內,并把餐具按指定位置分類(lèi)累放整齊。

  11、員工就餐時(shí)須保持安靜,文明禮貌,不得大聲喧嘩影響他人就餐。

  12、員工就餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。

  13、餐廳之內禁止抽煙,違者罰款50元/次。

  14、食堂管理員及食堂員工負責監督、檢查就餐情況,發(fā)現違紀現象應及時(shí)制止。對屢教不改者,視情節給予警告、記小過(guò)、記大過(guò)等處理。

  六、 附則

  1、本制度由行政人事部制訂并負責解釋?zhuān)?jīng)總經(jīng)理批準后施行,修改時(shí)亦同。

  2、本制度施行后,凡既有的類(lèi)似規章制度自行終止,與本制度有抵觸的規定以本制度為準。

  企業(yè)員工食堂采購管理制度4

  一、xx食堂保持內外環(huán)境整潔,物件擺放整潔有序,食品原料、成品、加工器具、勞動(dòng)工具等按要求分場(chǎng)所、分類(lèi)別于指定地點(diǎn)存放。

  二、xx采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施,與有毒有害有污染源場(chǎng)所保持規定的距離。

  三、餐廳保持通透整潔,餐廳內外設置有供用餐者使用的洗手、垃圾桶等設施。

  四、餐廳、廚房衛生標準做到:地面干凈無(wú)垃圾、雜物、積水,物品干凈、擺放整齊,墻面無(wú)污跡、蛛網(wǎng),窗戶(hù)清潔、透明,天花板無(wú)污跡、蛛網(wǎng)。

  五、廚房地面應使用耐磨防滑、不滲水、易于清洗的'材料鋪設,應有大于l%的坡度,墻裙瓷磚上頂。

  六、廚房設置獨立的粗加工間(區),并在粗加工場(chǎng)所分別設置專(zhuān)用洗菜池和洗肉池,并標識。

  七、廚房設置獨立的烹調間(區),排煙排氣裝置與灶臺大小相適應,設備運轉良好,烹調間的食用具有專(zhuān)柜存放,柜內衛生狀況良好。

  八、廚房有下水道設備,下水道鐵絲網(wǎng)眼不得大于6mm,并隨時(shí)保持暢通,不得有污水陳渣,配備足夠的通風(fēng)、照明、排煙裝置和有效的防蠅、防塵、防鼠設施以及不溢漏的垃圾桶、潲水桶(加蓋)。

  九、生熟容器、用具、菜刀、菜墩、抹布等必須標識明顯,嚴格分開(kāi)使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔,并分別配置生、熟食品的冷藏冷凍設備。

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