飲料倉庫管理制度范本

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的飲料倉庫管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　飲料倉庫管理制度1

　　為正確合理地對物料進(jìn)行使用、管理，以適應食品質(zhì)量安全衛生許可的要求，保*生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利完成，同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，特制訂本制度。

　　一、入庫管理

　　1、原輔料入庫應嚴格按照公司原輔料入廠(chǎng)工作流程辦理；

　　2、原輔料入庫要嚴格按照公司的訂單數量和質(zhì)量要求，如有問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映；

　　3、原輔料入庫時(shí)，倉庫管—理—員要親自同交貨人辦理交接手續，核對、清點(diǎn)原輔料名稱(chēng)、數量是否一致，并通知質(zhì)檢部對貨物進(jìn)行檢驗，質(zhì)量符合要求方可入庫。

　　4、倉庫管—理—員應認真填寫(xiě)并妥善保存原輔料的有關(guān)入、出記錄，每月將這些記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類(lèi)別整理裝訂成冊存檔并妥善保管。

　　二、發(fā)放

　　1、任何人提取物料時(shí)，必須先經(jīng)過(guò)統計員填寫(xiě)《領(lǐng)料單》。

　　2、倉庫人員憑《領(lǐng)料單》發(fā)放物料，發(fā)放時(shí)應做到：

　　●認真核對《領(lǐng)料單》的各項內容，凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、手續不完備的不得發(fā)放；●發(fā)放時(shí)，應認真核對物料的名稱(chēng)、型號和數量，符合要求的才能發(fā)放；

　　●發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；

　　●同一規格的物料應按“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

　　三、庫存管理

　　1、原輔料入庫后，倉庫管—理—員應必須隨時(shí)辦理入庫手續，及時(shí)將物料分別類(lèi)的進(jìn)行上架、歸位堆放，并及時(shí)對物料進(jìn)行統計、入帳；

　　2、庫存貨物應有明顯標志進(jìn)行分類(lèi)，做到帳、物相符；

　　3、各類(lèi)原輔料應堅持先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則；

　　4、倉庫原輔料如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉庫管—理—員應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)，分析原因，查明責任，且按規定調整帳列與實(shí)際相符。

　　5、原輔料庫的`主管領(lǐng)導對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、相符狀況，存放情況、標識情況、有無(wú)錯放、混放及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現象。

　　四、貯存

　　1、貯存物料的場(chǎng)地或庫房應地面平整，便于通風(fēng)換氣，以防止庫存物料損壞或變質(zhì)。

　　2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存原輔料應分類(lèi)、分區存放，每批原輔料在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。

　　飲料倉庫管理制度2

　　為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進(jìn)一步規范物資流通，保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資本周轉，特制定本制度：

　　一、倉庫日常管理

　　1.倉庫管—理—員必須合理設置各類(lèi)物資的明細帳簿。物料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)物料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片。

　　2.必須嚴格按新中大庫存管理系統和倉庫管理規程進(jìn)行日常*作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入新中大庫存管理系統，做到日清日結，確保庫存管理系統中物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。

　　3.做好各類(lèi)物料的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致，且財務(wù)科每月盤(pán)查。

　　4.嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，倉庫管—理—員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，報采購人員進(jìn)行處理。

　　二、入庫管理

　　1.物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管—理—員必須憑送貨單經(jīng)倉庫工作人員辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)*不見(jiàn)實(shí)物的現象。

　　2.入庫時(shí)，倉庫管—理—員必須差點(diǎn)物資的數量、規格型號等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續，且通知經(jīng)辦人員負責檢查、確認。

　　3.貨物入庫后需及時(shí)在庫存管理系統中錄入采購入庫單，供應單位名稱(chēng)應與*單位一致，入庫單必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與*上（增值稅*）的含稅金額一致。1

　　三、出庫管理

　　1.各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法.物料出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統一領(lǐng)取并在領(lǐng)料單上簽字確認。領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。

　　2.倉管員有權力及義務(wù)知悉各部門(mén)領(lǐng)料用途，并加強物料的跟蹤管理，如領(lǐng)料單所列示用途與實(shí)際不符應及時(shí)向部門(mén)主管反映，由部門(mén)主管與領(lǐng)用部門(mén)核實(shí)并做出相應處理。

　　3.任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉管員有權制止和糾正其行為。

　　4.以舊換新的物料一律以舊換新，領(lǐng)用的物料須由領(lǐng)用人簽字確認。

　　四、退庫管理

　　1.由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物料剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并在庫存管理系統中錄入材料入庫單（退料）。

　　2.應購入的物料在生產(chǎn)過(guò)程中不適合或其他原因造成需退回供應商時(shí)，則由車(chē)間領(lǐng)料人將物料退至倉庫，由倉管員在庫存管理系統中錄入材料入庫單（退料）以沖減車(chē)間的領(lǐng)用量。倉管員及時(shí)與采購經(jīng)辦人聯(lián)系經(jīng)確認應退回供應商時(shí)與供應商經(jīng)辦人一起點(diǎn)清數量、規格、型號等并開(kāi)具出倉憑*，由倉管員及供應商簽字確認，并在系統中錄入出庫單（采購退貨）以沖減入庫量。

　　五、其它管理

　　倉管員必須正確及時(shí)報送規定的`各類(lèi)報表，每月月初將材料耗用匯總表及時(shí)上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)。

　　六.倉庫安全管理制度

　　1.倉庫為公司重要區域，非本公司人員不得入內。

　　2.存放物品的庫房應保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關(guān)手續。

　　3.保持倉庫庫容庫貌，定期清潔地面和窗臺，清除庫存物資上灰塵雜物。

　　4.易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護滅火方法相抵觸的化學(xué)危險品，不得同一倉庫或同室存放。

　　5.物品入庫前必須檢查確定無(wú)火種等隱患后方準入庫。

　　6.倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。

　　7.倉庫應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點(diǎn)，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時(shí)候都完好、有效。

　　8.庫區的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

　　9.離開(kāi)倉庫后倉庫負責人必須關(guān)閉倉庫卷簾門(mén)和窗，關(guān)閉電源。

　　10.一旦發(fā)生火災時(shí)，要及時(shí)報告公司管理部門(mén)，同時(shí)組織人員撲救，并打火*電話(huà)119*，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見(jiàn)。

　　飲料倉庫管理制度3

　　為加強物資倉庫的管理，做到倉庫物料帳物相符、安全儲存、保*生產(chǎn)，特訂立本制度，望各車(chē)間、科室、班組和個(gè)人嚴格遵守執行。

　　一、請購：所有物料、原料、配件按以下規定進(jìn)行請購，經(jīng)部門(mén)主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購部詢(xún)價(jià)、采購。

　　1、常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管—理—員按月計劃填寫(xiě)《請購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門(mén)留存）。

　　2、備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審批。

　　3、生產(chǎn)急需用件由車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)《請購單》，由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審批。

　　4、燃料由燃料庫管—理—員報計劃，廠(chǎng)長(cháng)審批。

　　5、化工料、材料由科研室主任報計劃，總經(jīng)理審批。

　　6、紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批。

　　二、入庫：

　　1、各倉管員必須憑相關(guān)主管審批的《計劃通知單》，按規格、品種、數量、質(zhì)量驗收入倉，經(jīng)驗收入庫的物資，必須完整無(wú)缺，符合質(zhì)量標準，由倉管員填寫(xiě)收料單，簽名認可。

　　2、化工原料，入倉后必須及時(shí)送科研室化驗，經(jīng)檢驗合格，由技術(shù)總監簽名認可，加蓋合格章。

　　3、物資材料驗收時(shí)，若發(fā)現實(shí)物名稱(chēng)不符、規格不同、質(zhì)量差異或數量短缺等異常情況，應妥善保管好物資材料，分開(kāi)堆放，不予收貨入帳，并及時(shí)通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后

　　發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定后確屬質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)通知財務(wù)部拒絕付款。

　　三、管理：

　　1、推廣和運用物資、材料現代化的管理方法，按物資、材料分類(lèi)堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)和物資發(fā)放。對各物料進(jìn)行設卡登記，做到卡、帳、物三相符。

　　2、倉庫管理工作，要樹(shù)立防火、防盜、防事故觀(guān)念，倉庫內嚴禁吸咽。無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。

　　3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現物資材料超儲或短缺，應及時(shí)書(shū)面報告公司領(lǐng)導及有關(guān)人員，搞好倉庫管理工作。

　　4、倉庫管理人員應做好每月的物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)數字準確，手續完備，*齊全，日清月結，帳物相符；庫存報表要及時(shí)準確（月報表要求在每月截數后第二天報財務(wù)部）。盈虧損耗應有書(shū)面說(shuō)明原因，報主管部門(mén)審批，由主管部門(mén)報廠(chǎng)處理。因人為因素造成的損耗、差異，應按情節進(jìn)行處罰。

　　四、領(lǐng)用：

　　1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必須按物料領(lǐng)用管理規定辦理。如手續不齊全，倉管員有權拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當場(chǎng)驗明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認。

　　2、各車(chē)間班組每月20日應做出班組月度生產(chǎn)計劃，交車(chē)間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

　　3、各車(chē)間班組或個(gè)人領(lǐng)用計劃外工具、物料時(shí)，倉管人員需憑車(chē)間主任或主管部門(mén)負責人審批的計劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內須補辦審批手續。

　　4、各車(chē)間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車(chē)間和倉庫應設有底卡，并由車(chē)間主任及部門(mén)負責人批準方能發(fā)放。

　　5、對一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好。對于價(jià)值高的貴重物料應由公司領(lǐng)導嚴格審批，并按計劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應集中存放，有計劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。

　　6、倉內的'一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門(mén)主管以上批準方可借出。物資、工具外借時(shí)應做好登記手續，借用時(shí)間不得超過(guò)5天，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產(chǎn)特殊急需，倉管人員有責任提前追還。

　　7、紙箱等包裝用品由各班班長(cháng)直接在紙箱倉領(lǐng)取，并辦理登記手續，由倉管員備案。

　　8、化工料由使用人在化工倉領(lǐng)取，所發(fā)原料應有合格標記，領(lǐng)料雙方進(jìn)行數量、品質(zhì)等確認后，填寫(xiě)出料單方可出料。

　　9、各類(lèi)物資必須經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領(lǐng)用，供應人員不得兼領(lǐng)所采購的物資。如違反本管理制度，將追究當事人責任。