敬老院管理制度范本

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的敬老院管理制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　敬老院管理制度1

　　一、會(huì )議制度

　　每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì )議，由院長(cháng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì )議記錄。主要聽(tīng)取供養人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會(huì )議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現的問(wèn)題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結、布置工作

　　二、財務(wù)管理制度

　　1、實(shí)行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。

　　2、嚴格執行財經(jīng)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁用公款（物）請客送禮。

　　3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據（原始憑證作為附件），手續健全，賬據相符。

　　4、除伙食費外，支出在300元以?xún)鹊挠稍洪L(cháng)批準；300元以上1000元以?xún)葓缶蠢显汗芾碇行呐鷾剩?000元以上書(shū)面形式報縣民政局批準。

　　5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規定。

　　三、衛生管理制度

　　1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個(gè)人衛生標準。

　　2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次；統一室內物品放置，達到整齊美觀(guān)；搞好綠化、美化、凈化。

　　3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。

　　4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時(shí)地診治。

　　5、定期開(kāi)展衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。

　　四、食堂管理制度

　　1、成立繕食委員會(huì )，實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養人員對伙食工作的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。

　　2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。

　　3、每周制定一次食譜，講究營(yíng)養，科學(xué)配餐。

　　4、采購食品（蔬菜、肉類(lèi)等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會(huì )成員一人）以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

　　5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專(zhuān)人使用，分別存放。

　　6、不購買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

　　五、請示報告制度

　　1、敬老院對自己無(wú)權決定或無(wú)力解決的問(wèn)題，應及時(shí)向上級請示。請示通常采取書(shū)面形式，逐級進(jìn)行。

　　2、敬老院應每月一次書(shū)面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時(shí)報告。

　　六、要事日記和夜班巡查制度

　　1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

　　2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷(xiāo)假、供養人員違紀、上級領(lǐng)導來(lái)院、院內重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況；院內發(fā)生事故、案件情況；供養人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。

　　3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

　　4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě)，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫(xiě)。

　　5、敬老院院長(cháng)負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

　　七、工作人員考勤制度

　　2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。

　　3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。

　　4、院工作人員請銷(xiāo)假：工作人員因�。ɑ蛱厥馇闆r）請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款，因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。

　　6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。

　　7、實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

　　8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。

　　八、外出管理制度

　　1、工作時(shí)間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經(jīng)批準外出視為曠工

　　2、炊事、護理人員外出由院長(cháng)批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時(shí)報告當地民政所長(cháng)。

　　3、供養人員外出一天以?xún)�，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷(xiāo)假。

　　4、外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續假。未經(jīng)批準，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養人員應予以經(jīng)濟處罰。

　　九、接待制度

　　1、對來(lái)院的人員，應當驗明證件，查清身份，問(wèn)明來(lái)意，進(jìn)行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問(wèn)題。

　　2、院民親屬來(lái)院，敬老院應當介紹供養人員在院的情況。

　　3、未經(jīng)批準，工作人員、供養人員不得留客人在院內住宿。

　　4、對供養人員親屬攜帶給供養人員的食品，應認真檢查，確保安全。

　　5、來(lái)院人員（含工作人員親屬）在院食堂就餐的，按供養標準（由敬老院管理中心發(fā)布）繳納餐費，并開(kāi)具發(fā)票入帳，在院務(wù)公開(kāi)欄內公布。

　　十、證件和印章管理制度

　　1、供養人員的各種證件，由敬老院代為保管；

　　2、供養人員需要用證件時(shí)，到敬老院領(lǐng)取，用后交回。遺失證件，應當及時(shí)報告，需補辦時(shí)，由敬老院代為辦理。

　　3、敬老院的印章應指定專(zhuān)人保管，印章丟失應及時(shí)上報核發(fā)機關(guān)處理。

　　十一、績(jì)效工資發(fā)放制度

　　1、平均每人每月100元為績(jì)效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務(wù)的供養人員數量計算發(fā)放數值；月度考核50元，按月度考核結果計算發(fā)放比例。

　　2、發(fā)放辦法：

　　工作強度：人平管理或服務(wù)50（含）人以上，發(fā)50元，30（含）至49人發(fā)40元，29人以下發(fā)30元。

　　月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日�？己思殑t〉進(jìn)行一次考核，考核得分數值為下月績(jì)效工資發(fā)放比例（如得分84，則發(fā)放：50元*84%=42元。）。

　　3、年度績(jì)效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發(fā)放月績(jì)效工資年底進(jìn)行清算，余額用于獎勵年度考核達標前三名的中心敬老院（“三無(wú)”敬老院：無(wú)上訪(fǎng)、無(wú)安全責任事故、無(wú)超出預算開(kāi)資，實(shí)行人均600元獎勵）。

　　十二、工作人員交流制度

　　1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。

　　2、交流人員必須服從組織決定，在通知的期限內辦理工作交接手續，按時(shí)到新單位或新崗位報到上班。

　　3、管理人員不按規定履行職責或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。

　　十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng )收獎勵制度

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )收經(jīng)濟計算辦法

　　1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價(jià)，不納入創(chuàng )收收入。自食采購的禽畜養殖類(lèi)產(chǎn)品按90%計價(jià)，其收入納入創(chuàng )收收入，可按規定獎勵有關(guān)人員。

　　2、院內投入成本的按純收入計算：總收入減去總支出（創(chuàng )收項目所需的.支出）得出年純收入。

　�。ǘ�）獎勵辦法

　　院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。

　　1、申報：由各敬老院在每年的元月十日前，將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務(wù)收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核，并報縣局討論。

　　2、經(jīng)縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。

　　十四、考核和辭退制度

　　1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日�？己�，考核結果為月績(jì)效工作資發(fā)放依據。

　　2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核，對所有工作人員及全年工作開(kāi)展考核，考核結果為評先評優(yōu)和續簽合同的依據。

　　3、辭退規定：

　�。�2）毆打供養人員或工作人員之間打架斗毆的。

　�。�3）辱罵供養人員或工作人員之間吵架情節較重、影響惡劣的。

　�。�4）工作人員不服從交流安排的。

　�。�5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時(shí)工作調度安排經(jīng)查實(shí)三次（含三次）以上的。

　�。�6）、個(gè)人考核當年不合格者，調整崗位，個(gè)人連續兩年考核不合格者。

　�。�7）病假連續超過(guò)半個(gè)月或年度總病假數超過(guò)一個(gè)月的；

　�。�8）工作人員曠工連續超過(guò)三天或半年內曠工總天數達到七天的。

　�。�9）工作人員，出現違反風(fēng)俗道德不良行為，產(chǎn)生嚴重影響的。

　　敬老院管理制度2

　　一、環(huán)境整齊清潔、美觀(guān)明亮、種有花草；

　　二、門(mén)頭有門(mén)牌，如辦公室、宿舍、醫務(wù)室、光榮室等；

　　三、門(mén)旁有衛生評比結果牌，如清潔；

　　四、老人室內有老人守則、五好老人條件、室內衛生規定；

　　五、老人床頭掛有標識牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí)間、身體狀況等；

　　六、室內用品擺放整齊、無(wú)灰塵、無(wú)雜物（含床下）；

　　七、院內所有工作人員一律掛牌上崗；

　　八、敬老院應分設醫務(wù)室、娛樂(lè )室、圖書(shū)室、健身室、物品保管倉庫等；

　　九、各項檔案資料齊全、管理規范。

　　敬老院管理制度3

　　一、建立健全安全管理責任制，執行安全登記制度。

　　二、制定差錯登記制度，分析苗頭，及時(shí)采取預防措施。

　　三、執行安全培訓制，不培訓不能上崗。

　　四、搶救藥品，物品，定位，定量，保證處于完好備用狀態(tài)。

　　五、嚴防養員意外傷害，對躁動(dòng)，癡呆等特殊養員，要執行床邊交接班制。

　　六、對各種設備，一定按規程使用，注意防火，防油，放熱，防震等注意事項。

　　七、執行消毒，隔離制度，防止交叉感染。

　　八、嚴格飲食，飲水，人身等安全管理。

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