敬老院財務(wù)管理制度范本
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的敬老院財務(wù)管理制度范本，希望對大家有所幫助。
敬老院財務(wù)管理制度1
�、鍑栏癜凑沼嘘P(guān)財務(wù)規定建立健全會(huì )計賬簿，配有兼職會(huì )計（由鎮會(huì )計代理）�？h財政負擔的供養經(jīng)費和自費人員寄養經(jīng)費、個(gè)人或集體捐贈和資助的`款物、自產(chǎn)農副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬，做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。
�、鎳栏駡绦袑徟贫�，各項經(jīng)費開(kāi)支必須事先經(jīng)鎮分管領(lǐng)導（院長(cháng)）同意，重大開(kāi)支要向鎮社會(huì )事務(wù)辦請示。經(jīng)費報銷(xiāo)要有原始憑證，采購貨物要有專(zhuān)人驗收，報銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長(cháng)簽字后方可入賬，不符合手續的憑證不得入賬。
�、鐖猿重攧�(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受院內供養老人和有關(guān)部門(mén)的檢查監督，做到收支賬目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。
�、杓皶r(shí)申領(lǐng)經(jīng)費，保證供養經(jīng)費按時(shí)、足額到位。
�、閲烂C遵守財經(jīng)紀律，敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用，不得以任何理由挪用。
�、杲⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目，購置和制作的各類(lèi)生活設施，要如實(shí)登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查，填表造冊存檔，并上報縣民政局，確保敬老院的財產(chǎn)完整。
�、爰斜９荛e置固定資產(chǎn)，落實(shí)專(zhuān)人管理，防止流失。
�、彀磳�(shí)際需要有計劃地購置日常生活用品，確保入院入住老人生活。
敬老院財務(wù)管理制度2
1、成立敬老院財務(wù)管理監督小組。
2、五保老人的存折本由鎮財政統一保管使用，不允許由敬老院院長(cháng)、會(huì )計等人代管代取。
3、敬老院院長(cháng)或會(huì )計不得向財政所提前支取超過(guò)一周的`五保老人生活供養資金。敬老院確需較大開(kāi)支，須向鎮民政所長(cháng)和分管領(lǐng)導請示，未經(jīng)許可不得擅自大額度支取。
4、敬老院每日采購要有工作人員和院民代表2人以上共同采購。做到每日有清單，由采購人員簽字。每月月底報賬，報賬需要附上每天買(mǎi)菜清單和院長(cháng)簽字方可進(jìn)行報銷(xiāo)。
5、節假日期間，企業(yè)或個(gè)人捐助給敬老院的物資，必須用于改善五保老人的生活。捐贈的物品由敬老院統一管理。凡是企業(yè)或個(gè)人捐助的現金放在鎮財政專(zhuān)戶(hù)上，不得由敬老院自收自支，私設小金庫。
6、敬老院工作人員不得在敬老院內招待親朋好友就餐。
7、各鎮民政事務(wù)所不得以任何名義在敬老院進(jìn)行招待或報銷(xiāo)各類(lèi)餐飲票據。
8、敬老院有重大開(kāi)支，必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意，方可開(kāi)支。
9、敬老院收支每月公布一次，做到公開(kāi)透明。
敬老院財務(wù)管理制度3
1、敬老院財務(wù)活動(dòng)和有關(guān)會(huì )計基礎工作，應當符合有關(guān)法律、法規的規定。
2、單位或個(gè)人向財務(wù)辦理借領(lǐng)、報銷(xiāo)各種款項時(shí)，應當做到憑證合法、內容完整、填寫(xiě)規范、手續齊備。
3、全院財產(chǎn)物資的申購、驗收、調配、報廢等均應由會(huì )計室統一辦理。
4、敬老院賬目要做到日清月結，敬老院要成立賬務(wù)小組，管理全院賬目，做到民主理財。
5、自覺(jué)接受上級審計部門(mén)的審計和主管部門(mén)的監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
6、經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準的`經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應當將批準文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的，應當在憑證上注明文件的批準機關(guān)名稱(chēng)、日期和文號。
7、會(huì )計憑證不得外借，其他單位如因特殊原因需要使用會(huì )計憑證時(shí)，經(jīng)財務(wù)處負責人批準，可以復制。向外單位提供的會(huì )計憑證復制件，應當在專(zhuān)設的登記蒲上登記，并由提供人員和收取人員共同簽章。
敬老院財務(wù)管理制度4
為進(jìn)一步加強鄉敬老院財務(wù)管理，規范財務(wù)收支行為，確保資金安全，確保敬老院正常運行，經(jīng)鄉政府研究，制定《XX鄉敬老院財務(wù)管理制度》，具體內容如下：
一、敬老院財務(wù)管理納入鄉政府“三資”代理服務(wù)中心代理，各項收支實(shí)行統管，專(zhuān)賬核算，敬老院設報賬員1名。
二、敬老院財務(wù)收支實(shí)行事業(yè)單位會(huì )計制度核算；實(shí)物收支敬老院建立實(shí)物臺帳，臺賬登記與實(shí)物保管分開(kāi)，專(zhuān)人負責臺賬登記，專(zhuān)人保管實(shí)物。
三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專(zhuān)帳，存入專(zhuān)戶(hù)，統一核算，統一管理。敬老院收入包括：財政補助收入，捐贈收入，副業(yè)收入（養豬種菜等），其他收入（利息收入等）。
四、敬老院建立支出“備用金”制度，“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個(gè)月生活費數額核定。
五、敬老院支出包括：生活費支出、管理費用支出，生產(chǎn)支出、專(zhuān)項支出、設備購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實(shí)、合法的原則進(jìn)行，嚴格執行規定的開(kāi)支范圍及標準，不得擅自擴大和提高。
六、敬老院生活費用支出范圍、標準及手續
1、日常生活費，實(shí)行定點(diǎn)采購，每天填制采購支出明細單，經(jīng)辦人、證明人、院長(cháng)簽字。
2、節假日加餐、院民發(fā)放物品，先報計劃、預算，民政辦審核，分管領(lǐng)導同意后實(shí)行。
3、院民零花錢(qián)每人每月30元，按月發(fā)放。
七、敬老院管理經(jīng)費支出范圍、標準及手續
1、辦公用品：主要指筆墨紙張茶葉等，由民政辦統一購置、配發(fā)。
2、水電費：按照厲行節約的原則，據實(shí)報銷(xiāo)。
3、差旅費：鄉內出行不予報銷(xiāo)差旅費，因公到六安城區辦事，每次定額報銷(xiāo)10元差旅費，特殊情況外出確需租車(chē)的，憑差旅發(fā)票據實(shí)報銷(xiāo)。
4、通訊費：敬老院寬帶、電話(huà)、院長(cháng)捆綁手機費每月固定129元，憑電話(huà)費繳費單報賬。
5、報刊費：由民政辦統一征訂。
6、物資采購費：500元以下敬老院行管人員集體研究，500元以上報請民政辦主任、分管領(lǐng)導同意后，安排采購。
7、小型維修費用：報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后安排。
8、固定資產(chǎn)添置：報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后購置。
八、敬老院副業(yè)生產(chǎn)支出范圍、標準及手續
1、購買(mǎi)種子、肥料、農藥等，實(shí)行定點(diǎn)采購，專(zhuān)人經(jīng)手，專(zhuān)人保管，據實(shí)報賬。
2、院民生產(chǎn)補貼，鼓勵有勞動(dòng)能力的五保老人參與院內勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給于適當報酬。
3、養豬人員工資，每月敬老院補助200元，并按出欄生豬肉價(jià)的15%提成作為養豬人員工資，每窩小豬苗出產(chǎn)后補助養豬人員500元。
4、飼料采購，實(shí)行定點(diǎn)采購，每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單，經(jīng)辦人、證明人、院長(cháng)簽字。
九、專(zhuān)項款支出范圍、標準及手續。上級各單位拔入、社會(huì )各界和個(gè)人捐贈的'指定用途的項目款和專(zhuān)項資金，按出資人要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
十、敬老院內博愛(ài)超市所有用品進(jìn)貨渠道在十五墩街道鑫葉超市，以批發(fā)價(jià)格讓利和方便老人。進(jìn)貨實(shí)行送貨上門(mén)或兩人一起進(jìn)貨的方式進(jìn)行，超市專(zhuān)款專(zhuān)帳。
十一、敬老院管理和服務(wù)人員工資標準及支出手續。
敬老院管理人員工資標準由鄉政府會(huì )議研究確定，按月報賬支付；敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究，報民政辦審定、分管領(lǐng)導同意，按月?lián)䦟?shí)報賬。
未經(jīng)上級批準，敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。
十二、各項支出應取得合法、規范的票據，要有經(jīng)手人、證明人和院長(cháng)簽批后方可報銷(xiāo)。。敬老院各項支出由經(jīng)辦人寫(xiě)明事由，民政辦主任審核，分管領(lǐng)導審批簽字后方可報支。報賬員報賬時(shí)應將手續完備的原始
十三、敬老院財務(wù)收支實(shí)行按月報賬制度憑證按支出項目進(jìn)行分類(lèi)，填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經(jīng)鄉代理中心審核會(huì )計審核及中心主任簽字后一式兩份，作為敬老院報賬和公開(kāi)公示的依據。
十四、敬老院各項資產(chǎn)要確定專(zhuān)人管理，建立固定資產(chǎn)登記臺賬（登記簿）。管理人員變動(dòng)要有移交手續，嚴防資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，臺賬與實(shí)物進(jìn)行核對，清查盤(pán)點(diǎn)要有記錄，敬老院管理人員要簽字確認。
十五、敬老院要加強內部財務(wù)監督工作，實(shí)行錢(qián)與賬分管、賬與物分管、物與錢(qián)分管、審批與經(jīng)辦分管的內部控制制度。敬老院要成立由鄉民政辦主任為組長(cháng)，院長(cháng)、支部書(shū)記為副組長(cháng)，1—2名有文化的五保對象組成的財務(wù)監督小組，對財務(wù)收支情況實(shí)施有效監督。敬老院要每天逐項公布伙食支出情況，每月對院民公布一次財務(wù)狀況，提升敬老院財務(wù)管理的透明度。
本制度自發(fā)文之日起執行。
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