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車(chē)間管理制度

時(shí)間:2022-09-12 12:13:45 制度 我要投稿

車(chē)間管理制度范本(精選5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的車(chē)間管理制度范本(精選5篇),希望對大家有所幫助。

車(chē)間管理制度范本(精選5篇)

  車(chē)間管理制度1

  一、質(zhì)量管理

  1、各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定,履行自己的職責、協(xié)調工作。

  2、對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

  3、認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預防措施不制定不放過(guò)。

  4、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。

  5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

  二、工藝管理

  1、嚴格貫徹執行工藝規程。

  2、對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況、

  3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  7、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  8、在用工裝應保持完好。

  9、生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,做好各項記錄。

  10、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  三、定置管理

  1、安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  2、及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。

  3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。

  4、加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時(shí)。

  5、安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

  6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物、

  四、設備管理

  1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理

  2、嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

  3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  4、設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。

  5、實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符、

  6、嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導、

  7、堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。

  三好即:管好、用好、保養好。

  四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。

  五項紀律:即:遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

  8、設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。

  9、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉、

  10、保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

  11、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠、

  五、工具管理

  1、卡物相符,個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  2、各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

  3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

  4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  5、車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的`工具、量具、刃具。

  六、計量管理

  1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。

  A、量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。

  B、禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。

  C、所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

  2、凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。

  3、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  4、凡須報廢的計量器具,應提出申請報質(zhì)量部。

  5、各單位應按需要合理配備計量器具。

  6、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。

  七、能源管理

  1、積極履行節能職責,認真考核。

  2、開(kāi)展能源消耗統計核算工作。

  3、認真執行公司下達的能源消耗定額。

  4、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(cháng)流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運行。

  5、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。

  八、勞動(dòng)紀律

  同綜合部下達的管理制度。

  九、車(chē)間管理

  1、車(chē)間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。

  2、車(chē)間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

  3、嚴格現場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

  4、經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  5、積極參加技術(shù)培訓,大力開(kāi)展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

  6、認真填寫(xiě)各項記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。

  十、文明生產(chǎn)

  1、車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。

  2、應準確填寫(xiě)交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

  3、室內外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。

  4、生產(chǎn)區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

  5、車(chē)間地面不得有積水、積油。

  6、車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。

  7、車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴禁堵塞。

  8、車(chē)間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放,做到清潔有序。

  9、車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水。

  10、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  11、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

  十一、安全生產(chǎn)

  1、嚴格執行各項安全操作規程。

  2、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì ),不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。

  3、貫徹“安全第一、預防為主”

  4、按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)。

  5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6、學(xué)徒工、實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。

  7、交接班記錄,班后認真檢查,清理現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

  8、非本工種人員或非本機人員不準操作設備

  9、重點(diǎn)設備,要專(zhuān)人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

  10、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  11、加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報告,記錄要準確,上報要及時(shí)。

  12、發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。

  車(chē)間管理制度2

  第一條生產(chǎn)紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

  第二條操作規程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的`使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀(guān)。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),數量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車(chē),堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。

  3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條設備管理與維修

  1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

  2、所有設備應定期保養,每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

  車(chē)間管理制度3

  總則

  1、為確保達成生產(chǎn)目標與質(zhì)量要求,根據本廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,特制訂本制度。

  2、人才是第一生產(chǎn)力,公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來(lái),讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺(jué)地更好地為公司服務(wù)。

  3、職能部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)部門(mén)必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  一、均衡生產(chǎn),調度有序

  1、配合客戶(hù),根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間管理人員接單后,應及時(shí)分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、車(chē)間管理人員對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的`樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應及時(shí)

  1、必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

  2、組織車(chē)間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、車(chē)間管理人準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、設備完好,運轉正常

  1、車(chē)間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

  2、車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。

  3、車(chē)間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  五、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4、車(chē)間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6、車(chē)間管理人督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  六、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。

  1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,車(chē)間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促員工保持環(huán)境衛生。

  5、車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  七、原始記錄,齊、準、快、明

  1、生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

  5、生產(chǎn)管理人員負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  八、士氣高漲,協(xié)調一致

  1、生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。

  2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、生產(chǎn)管理人員協(xié)調各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、生產(chǎn)管理人員督促員工完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持員工的持續運作。5、生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  九、服務(wù)現場(chǎng),以理服人

  1、生產(chǎn)管理人員負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4、生產(chǎn)管理人員負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

  車(chē)間管理制度4

  一、崗位制度

  1、新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門(mén)主管申請調動(dòng)及人事部批審,不得隨意調崗。

  2、新入職人員必需經(jīng)過(guò)三級教育方可上崗,培訓內容為:廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)車(chē)間管理制度、班組作業(yè)操作規范等。

  3、各崗位人員,必需服從直屬班組長(cháng)及部門(mén)主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對工作表現優(yōu)秀人員,由部門(mén)提出申請晉升,調整崗位。

  二、請假制度

  1、如無(wú)特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,請假三天以上應在48小時(shí)前用書(shū)面的形式請假。請假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫院證明方可),否則按曠工處理。

  2、員工每月請假不得超過(guò)三次,生產(chǎn)車(chē)間每天請假不得超過(guò)三人(按先后順序批準)。

  3、員工請假核準權限:

 。1)一天以?xún)扔砂嘟M長(cháng)至部門(mén)主管批準;

 。2)三天以?xún)扔砂嘟M長(cháng)至部門(mén)經(jīng)理批準;

 。3)超過(guò)三天必須由班組長(cháng)至總經(jīng)理批準。

  三、清潔衛生制度

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(cháng)要監督保持生產(chǎn)現場(chǎng)區域的整齊干凈。

  2、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3、不得隨便在車(chē)間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4、每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每周需進(jìn)行一次大掃除。

  5、每時(shí)維護7S管理,做好7S檢查工作。

  四、生產(chǎn)秩序制度

  1、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  2、員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的指揮。

  3、員工上班應著(zhù)裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車(chē)間。

  4、上班時(shí),嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  5、員工在作業(yè)過(guò)程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向班長(cháng)、組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

  6、每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)QC確認。不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  7、工作時(shí)間內,除班組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不可隨便離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

  8、所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  9、員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  10、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現在班長(cháng)同意方可離開(kāi),限時(shí)十五分鐘內。

  11、上班注意節約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  12、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  13、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、

  14、任何會(huì )議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  15、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的'建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  16、上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

  17、禁止在車(chē)間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節輕重予以處罰。

  18、提倡文明禮貌,現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

  19、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。

  20、在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

  21、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間班長(cháng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將以停工處理。

  22、員工有責任維護工作區環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

  23、操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)工件須以明確的標識區分放置。

  24、現場(chǎng)各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

  25、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

  27、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  五、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。

  2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。

  3、“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  以上考核由各班長(cháng)及主管考核,對不服從人員,將視情節輕重做出相應處理;

  5、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性。

  六、附則

  1、生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行。

  2、本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

  3、本制度報總經(jīng)理批準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  以上規定適用于生產(chǎn)車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執行受生產(chǎn)車(chē)間每位成員監督。

  車(chē)間管理制度5

  一、現場(chǎng)紀律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。

  2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開(kāi)。

  4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng),飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。

  5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。

  6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

  10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。

  11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。

  12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。

  13、提倡文明禮貌,現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

  15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。

  19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

  20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現象。

  21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定,操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

  23、提倡節約,生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

  24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

  25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

  26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

  27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

  二、衛生制度

  A、人衛生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

  4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛生規范的`行為,在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn),并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。

  8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

  9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

  10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

  11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺(jué)配合遵守。

  B、車(chē)間衛生制度

  1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

  2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。

  3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責,及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。

  4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。

  5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰塵積壓。

  6、設備上物品按規定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

  7、設備應做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開(kāi),機器底部物應定期清理。

  8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

  9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。

  10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

  11、嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

  12、保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

  13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

  14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。

  16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí),必須戴手套或雙手消毒。

  18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。

  三、現場(chǎng)安全制度

  1、現場(chǎng)應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

  2、員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念,時(shí)刻注意人身安全,設備安全,

  對于安全規定必須無(wú)條件服從。

  3、員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點(diǎn),按操作規程作業(yè)。

  4、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護,減少事故隱患,發(fā)現設備異常應立即上報維修。

  5、保養、維修設備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。

  6、員工在操作設備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。

  7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。

  8、非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

  9、注意蒸汽管道,閥門(mén)及用汽設備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

  10、現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。

  11、設備、管道消毒時(shí),注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

  12、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時(shí)上報。

  13、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

  14、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

  15、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

  16、嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。

  17、消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

  以上處罰條例適用于灌裝車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等《條例》執行受灌裝車(chē)間每位成員監督。

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