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小學(xué)教師培訓管理制度

時(shí)間:2021-04-09 12:23:10 制度 我要投稿

小學(xué)教師培訓管理制度

  現如今,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編收集整理的小學(xué)教師培訓管理制度,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)教師培訓管理制度

  小學(xué)教師培訓管理制度1

  一、完善培訓機制

  1、成立學(xué)校教師培訓管理工作領(lǐng)導小組,落實(shí)校長(cháng)為第一責任人,主抓副校長(cháng)為直接責任人的管理機制,健全組織機構,明確組織分工。

  2、建立完善教師培訓制度、自學(xué)制度、考核評估細則。

  3、明確培訓內容,進(jìn)行新課程理念培訓、學(xué)科實(shí)踐培訓、自學(xué)提高培訓、信息技術(shù)培訓。

  二、培訓人員管理

  1、校領(lǐng)導每人有培訓專(zhuān)題:有目的,有內容,有輔導材料。

  2、骨干教師有幫扶對象:有示范課,有幫扶教師上的匯報課。

  3、教師有義務(wù)和權利參加培訓,不得以任何借口拒絕師資培訓。

  4、每位教師都要認真參加培訓,每次培訓出勤情況納入學(xué)?记诮y計,按學(xué)?记谥贫冗M(jìn)行相應獎懲。

  三、培訓過(guò)程管理

  1、制訂培訓計劃、骨干教師幫扶對象。

  2、探索培訓模式:外派學(xué)習、遠程及現代媒體收看、自學(xué)、座談交流會(huì )、小規模參與體驗式實(shí)踐學(xué)習、專(zhuān)業(yè)互動(dòng)研究式實(shí)踐學(xué)習

  四、培訓結果管理

  1、制訂教師培訓評估考核標準,定期進(jìn)行培訓結果的考核評估,學(xué)期末進(jìn)行總結。

  2、進(jìn)一步完善與充實(shí)教師業(yè)務(wù)檔案,將評估考核結果作為教師工作的主要業(yè)績(jì)之一存檔。

  小學(xué)教師培訓管理制度2

  為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,培養和造就一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍,促進(jìn)學(xué)校的可持續發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據上級關(guān)于教師培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務(wù)進(jìn)修制度:要求教師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書(shū)室、閱覽室或網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極鼓勵教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓。內容包括:政策法規的學(xué)習,專(zhuān)業(yè)理論的進(jìn)修,職業(yè)技能的訓練,文化素質(zhì)的提升等。

  2、整體推進(jìn)制度:針對我校教師教從而全面推進(jìn)我校的校本培訓工作,整體提高教師的整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、校本教研培訓制度:教研組每周集中1小時(shí)時(shí)間,確定主題,由專(zhuān)人主講,學(xué)習教育教學(xué)理論,最新教改動(dòng)態(tài),探討教育教學(xué)體會(huì );組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,匯報課、研究課、示范課,活動(dòng)和課題研究等,有目標地促成教科研成果的產(chǎn)生并付諸于教學(xué)實(shí)踐;制定教研組培訓計劃,及時(shí)做好活動(dòng)記錄;對教師參加培訓的學(xué)習態(tài)度、出勤情況和效果進(jìn)行總結,并將此納入教研組成員量化評估內容。

  4、活動(dòng)考勤制度:在開(kāi)展校本培訓的過(guò)程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進(jìn)行嚴格的考勤,無(wú)故曠缺者作曠課處理。

  5、過(guò)程督查制度:學(xué)校對校本培訓工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動(dòng)參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時(shí)間豐富自己專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習、勤鉆研、勤反思。

  6、資料建檔制度:學(xué)校對開(kāi)展的校本培訓活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)的認識和變化、收獲和感悟記錄下來(lái),做好教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程資料的積累。

  7、考核獎懲制度:學(xué)校將教師參加校本培訓和其它的進(jìn)修培訓,以及教學(xué)案例與論文,課題研究等納入教師教學(xué)績(jì)評價(jià)體系中,作為教師年度考核、職稱(chēng)評聘的一項重要內容。每學(xué)期進(jìn)行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績(jì)突出的個(gè)人和教研組進(jìn)行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并記入學(xué)期考核中。

  小學(xué)教師培訓管理制度3

  1、每個(gè)教師必須不斷更新教育觀(guān)念,更新自己的知識結構和能力結構。

  2、進(jìn)一步發(fā)展每個(gè)教師的個(gè)性特長(cháng),培育每個(gè)教師的教育、教學(xué)個(gè)性,力求每個(gè)教師創(chuàng )造出自己的'教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

  3、掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

  4、提高每個(gè)教師對教育教學(xué)專(zhuān)題的研究探索能力,提高每個(gè)教師的科研水平。

  5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。

  二、培訓內容

  1、最新的、最前沿的涉及到學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。

  2、有利于促進(jìn)學(xué)校課程改革、教師課堂教學(xué)改革的提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)質(zhì)量的教育教學(xué)經(jīng)驗。

  3、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、基本技能。

  4、教育科研知識及能力培訓。

  5、師德師風(fēng)、未成年人保護等法紀知識。

  6、現代教師基本功:普通話(huà)、信息技術(shù)、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、組織教學(xué)、教具制作等。

  7、關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價(jià)值觀(guān)等。

  8、其他

  三、培訓形式

  1、教育論壇。(教研沙龍,網(wǎng)上論壇,專(zhuān)題探討等)

  2、校本培訓。

  3、參與縣級培訓。

  4、參與市級以上培訓。

  5、自學(xué)、短期培訓。

  四、管理與考核

  1、每個(gè)教師學(xué)年初要制訂個(gè)人學(xué)習計劃,每學(xué)期結束要認真寫(xiě)好學(xué)習體會(huì )或總結,并報學(xué)校行政和教導處備案。

  2、每個(gè)教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學(xué)習培訓,不斷提高自己的師德修養和業(yè)務(wù)素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。(大專(zhuān)以下學(xué)歷的青年教師必須參加學(xué)歷進(jìn)修,對教育主管部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習班,必須服從學(xué)校安排,認真參加學(xué)習,做好筆記,學(xué)校組織檢查、交流。)

  3、每期末,學(xué)校將對集中培訓的內容進(jìn)行測試,教師人人必須參考。學(xué)校將根據測試成績(jì)對教師的培訓發(fā)展結果作出認定。

  4、教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事,學(xué)習時(shí)間要關(guān)閉手機及其它通訊工具,不得會(huì )客。

  5、參加縣級以上培訓的名額有限,經(jīng)校務(wù)研究,民主推選出外出參加培訓的教師人選,培訓回來(lái)后要向教導處上交學(xué)習筆記和心得體會(huì )。

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