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日常維修管理制度

時(shí)間:2023-03-22 20:52:00 制度 我要投稿
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日常維修管理制度(通用9篇)

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的日常維修管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

日常維修管理制度(通用9篇)

  日常維修管理制度 篇1

  一、報修制度

  1、學(xué)校所有公物(包括辦公設施設備、功能場(chǎng)館等),如需維修的,有關(guān)處室、年級負責人應及時(shí)填寫(xiě)“報修反饋單”,將“報修反饋單”交到總務(wù)主任室。

  2、如須緊急維修的,應在第一時(shí)間告知總務(wù)處負責人,以便及時(shí)搶修。

  3、凡個(gè)人損壞公物(如門(mén)窗、玻璃、燈具、桌椅等)報修流程:處室填寫(xiě)《棗莊八中公物報修反饋單》→總務(wù)主任審批→到出納室交錢(qián)→將收據交總務(wù)主任→總務(wù)主任安排維修。

  二、基建維修管理制度

 。ㄒ唬┬⌒突ňS修(費用在5000元以下)

  1、總務(wù)主任將“報修反饋單”交有關(guān)維修人員,維修人員按反饋單上列出的質(zhì)量、時(shí)限、價(jià)格等相關(guān)要求,努力完成“報修反饋單”,原則上保證做到即時(shí)、高質(zhì)、快捷。

  2、對“報修反饋單”中無(wú)能力完成維修任務(wù)的或其它特殊原因的.,必須及時(shí)向總務(wù)主任提出維修建議,杜絕不維修又不匯報的不負責任行為,對此,總務(wù)處將嚴肅追責

  3、維修人員在維修過(guò)程中或空閑時(shí)間,須加強巡視,發(fā)現屬維修范圍內的、又未有“報修反饋單”的維修事項(特別是公共區域),同樣要及時(shí)維修。

  4、維修人員若接到部門(mén)、辦公室緊急維修的電話(huà),及時(shí)向總務(wù)主任匯報,立即按要求維修,急事急辦。

  5、維修人員應備好日常維修所用物品(如日光燈、繼電器、開(kāi)關(guān)、水龍頭、門(mén)扣、門(mén)閂、玻璃等),以提高維修時(shí)效。

  6、維修人員維修完成后,應將維修結果及時(shí)反饋給總務(wù)主任,以便安排總務(wù)人員實(shí)地查驗施工情況。

 。ǘ┐笮突ňS修(費用在5000元以上)

  1、凡大型基建維修項目,須由總務(wù)處提交黨、政辦公會(huì )研究,經(jīng)校長(cháng)簽批后再由總務(wù)處全權負責工程實(shí)施。

  2、具體實(shí)施流程:

 。1)招標。凡校長(cháng)簽批的所有基建維修項目均須進(jìn)行公開(kāi)招標(視具體情況,校內或政府招標)?倓(wù)處負責招標所有事宜,總務(wù)主任、副主任及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員全程參與,邀請分管副校長(cháng)、常務(wù)副校長(cháng)、校長(cháng)親臨招標現場(chǎng)監督指導。通過(guò)招標,確定施工方,簽訂合同。另外,將有關(guān)招標材料歸一建檔留存備查。

 。2)施工監理?倓(wù)處負責跟蹤監理、指導工程項目的具體實(shí)施過(guò)程;改建、新建等重大基建與維修項目,應通過(guò)上述招標方式,確定社會(huì )監理和工程造價(jià)咨詢(xún)機構,參與工程實(shí)施。

  三、物品報廢制度

  1、根據勤儉辦學(xué)原則,教學(xué)儀器一定要做到愛(ài)惜使用,物盡其用。

  2、報廢的物品要加以區別,對不正常的損壞要找出原因,人為損壞的要酌情賠償。

  3、學(xué)校所有報廢的物品均由倉庫管理員統一登記,及時(shí)銷(xiāo)帳,集中入庫等待處理。

  4、報廢單須學(xué)校負責人、財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說(shuō)明。

  5、報廢物品處理后的回收資金,要統一進(jìn)請購基金帳。

  6、處理流程:倉庫保管員將廢舊物品(達到報廢標準,且枉占存儲空間、白費管理資源)列出清單→總務(wù)主任審批→分管副校長(cháng)審批→常務(wù)副校長(cháng)審批→校長(cháng)審批。

  四、出借賠償制度

  1、教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用,在不影響教學(xué)前提下,處室負責人報經(jīng)常務(wù)副校長(cháng)同意方可出借。

  2、貴重物品原則上不出借。

  3、出借的物品須填寫(xiě)出借單、出門(mén)單。

  4、出借的物品要按期收回。

  5、歸還物品須由處室負責人當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執行。

  6、賠償辦法:由設備管理人員填寫(xiě)賠償單,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準,再由損壞者憑賠償單到學(xué)校出納室繳納賠償金。

  日常維修管理制度 篇2

  為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運行;及時(shí)排查安全隱患、預防全校師生員工傷害事故的發(fā)生,制定日常維修制度如下:

  一、每天7:30之前,收取維修申請單;登陸校園網(wǎng)信息平臺摘錄“總務(wù)報修”中的相關(guān)信息,并全天候關(guān)注報修信息。

  二、對電話(huà)報修、或口頭報修應及時(shí)記載,并予以處理。

  三、及時(shí)對維修信息進(jìn)行分析、判斷,如有必要分管主任應到現場(chǎng)勘察,以勤儉節約原則確定解決辦法;若屬人為損壞,要追查責任人,并落實(shí)賠償制度,同時(shí)及時(shí)書(shū)面、或電話(huà)通知相關(guān)維修人員。

  四、維修過(guò)程應精心組織,在服從教學(xué)需要的情況下,盡量減少對正常教學(xué)的干擾,同時(shí)必須見(jiàn)縫插針,及時(shí)維修,盡可能減小對師生員工工作、學(xué)習與生活的影響。原則上必須做到“小修不過(guò)夜,大修不過(guò)周”。

  五、維修人員每天下班前,必須詳細填寫(xiě)“日派工作單”中的'“施工任務(wù)”、“維修說(shuō)明”、“領(lǐng)取材料”、“價(jià)格”、“信息反饋”等信息。當天不能解決的,應向分管主任說(shuō)明原因。

  六、維修人員維修工具、材料等須嚴格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細算,節約使用,盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”(即需用多少領(lǐng)多少)。

  七、維修結束后,維修人員須認真清理現場(chǎng)。

  八、維修人員巡查時(shí),如發(fā)現設施設備存在壞損、故障,須及時(shí)維修;確實(shí)不能維修的,應及時(shí)上報分管主任。

  九、水電工、水電臨時(shí)工每周對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設備的檢查不得少于兩次;寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對安全重點(diǎn)部位、體育器械的檢查不得少于三次,每月至少進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時(shí),均應做好記載,并及時(shí)向總務(wù)處反饋檢查結果,再由總務(wù)處落實(shí)專(zhuān)人維護與維修,確保徹底消除安全隱患。

  十、遇水、電故障等特殊情況,維修人員須第一時(shí)間到達現場(chǎng)查明原因,并及時(shí)解決,如確實(shí)不能解決的,須及時(shí)上報主管領(lǐng)導,并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實(shí)施,在實(shí)施中要做好監督檢查,保證質(zhì)量、降低造價(jià)。

  十一、維修人員工作應積極主動(dòng),具有較強的服務(wù)意識與責任意識。

  十二、每天下班前,須登陸校園網(wǎng)信息平臺,對“總務(wù)報修”中的信息進(jìn)行反饋,當天無(wú)法解決的,應向廣大教職工做好解釋工作。

  日常維修管理制度 篇3

  為進(jìn)一步加強學(xué)生宿舍維修工作,確保維修工作有效開(kāi)展,創(chuàng )造安全、舒適的生活、休息環(huán)境,特作如下規定:

  (一)維修工作的管理

  1.學(xué)生宿舍的維修管理工作由公寓中心各樓樓長(cháng)具體負責;

  2.各樓樓長(cháng)根據學(xué)生宿舍的實(shí)際情況,對有關(guān)設施進(jìn)行定期檢查,建立主動(dòng)性查報以及學(xué)生、其他工作人員查報相結合的`制度;

  3.室內照明燈具、電路、門(mén)窗、玻璃、家具、床等設施損壞后,由舍長(cháng)到值班室報修,樓長(cháng)接到報修后應核實(shí)情況及時(shí)填寫(xiě)報修單進(jìn)行維修;

  4.公共場(chǎng)所的水電暖、門(mén)窗、消防器材、安全防護等設施,由樓長(cháng)和保潔員每天負責檢查,發(fā)現損壞后及時(shí)報修;

  5.維修材料購進(jìn)要有嚴格報批手續,一旦出現不符合規范和標準的情況,要分別追究采購、驗收、保管等各個(gè)環(huán)節當事人的責任;

  6.維修材料的領(lǐng)用須經(jīng)中心領(lǐng)導同意,在填寫(xiě)由維修班長(cháng)、領(lǐng)用人和中心主任三者簽字的出庫單后,方可領(lǐng)用。

  (二)維修工作的要求

  1.嚴格維修材料管理制度,維修材料從采購、出庫到使用,都要本著(zhù)科學(xué)、節約的原則,要合理使用,努力降低消耗,減少浪費。

  2.嚴格維修登記制度,學(xué)生報修要認真登記,各樓樓長(cháng)根據維修登記報告分管區域維修人員,每一項維修完畢后,維修人員要填寫(xiě)設施維修回訪(fǎng)單讓學(xué)生簽字,并在維修登記本上詳細地作好登記,以備核查。

  3.嚴格維修用工制度,要按照“區域包干,責任到人”的基本要求,努力減少窩工現象,提高用工效率。

  4.嚴格維修監督制度,要加強與學(xué)生的聯(lián)系與溝通,自覺(jué)接受廣大學(xué)生和學(xué)生“自管會(huì )”的監督,認真聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn)和建議,不斷提高維修工作的時(shí)效和質(zhì)量。

  5.對當天維修工作,本樓應有專(zhuān)門(mén)人員對報修單位進(jìn)行回訪(fǎng),并認真填寫(xiě)回訪(fǎng)材料。

  日常維修管理制度 篇4

  一.目的

  為加強全廠(chǎng)設備的維修工作,確保設備及時(shí)修復,減少停機時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規程。

  二.適用范圍

  本文件適用于廠(chǎng)區所有設備的維修。

  三.職責

  1、本制度由工程技術(shù)人員編寫(xiě)或修改,由分管經(jīng)理審批

  2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執行

  3、本制度由設備管理部門(mén)負責監督、檢查

  四.內容及要求

  1、依據設備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設備維修分為三大類(lèi):定期維修、緊急維修和設備更新及系統改造。

  2、定期維修

 。1)堅持預防為主的設備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。

 。2)相關(guān)人員必須認真執行維修計劃,以便盡可能延長(cháng)設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會(huì )。

 。3)設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責任。

 。4)設備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫(xiě)設備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。

 。5)進(jìn)行正常系統定期維修時(shí),如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。

  3、緊急維修

 。1)必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。

 。2)如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

 。3)如發(fā)生故障的設備在保修期內,應做出適當的應急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的`影響,并立即通知有關(guān)供應商的保修負責人。

 。4)緊急維修結束后,須由設備管理部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報告。

  4、設備更新及系統改造

 。1)出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現有設備做出更新或改造的建議。

 。2)設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

 。3)由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。

  日常維修管理制度 篇5

  為保證維修工程順利進(jìn)行,為做到維修工程無(wú)投訴,制定以下制度以保證在維修過(guò)程中按時(shí)完成維修工作:

  1、維修隊員必須著(zhù)裝工裝,戴工帽和佩戴上崗證,攜帶印有公司標志和公司維護服務(wù)隊字樣的工具包。

  2、工程出現質(zhì)量問(wèn)題,維修工程原則由原施工隊伍負責,如果原施工隊伍發(fā)生變化則安排其它隊伍施工,費用由原施工隊質(zhì)保金支付。

  3、維修時(shí)施工隊伍凡事嚴格按照公司所制定的規章制度,《施工工藝規范》做好維修工作。

  4、維修隊在現場(chǎng)必須有絕對良好的思想素質(zhì),進(jìn)門(mén)戴好鞋套,不要業(yè)主的`一針一線(xiàn),沒(méi)經(jīng)業(yè)主同意擅自動(dòng)用業(yè)主的家具、用具,一經(jīng)發(fā)現處以100元/次的罰款,累計三次取消其維修資格。

  5、在維修工作開(kāi)始前,必須把室內相關(guān)家具、物品用防潮棉包好,用防潮棉鋪墊好,以免影響室內衛生及損壞物品。

  6、維修工程完成后,打掃好室內衛生,衛生沒(méi)有打掃完維修隊不允許退場(chǎng),也不予安排其它維修工程。

  日常維修管理制度 篇6

  汽車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)登記制度:

  1、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)送修時(shí),客戶(hù)應描述故障現象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應認真聽(tīng)取客戶(hù)陳述,了解車(chē)輛技術(shù)狀況。

  3、車(chē)輛進(jìn)入預檢工位,檢驗人員經(jīng)過(guò)檢驗確認維修項目,交前臺對維修費用進(jìn)行預核算,然后與客戶(hù)簽訂維修合同。

  4、車(chē)輛進(jìn)入待修區,等待維修。

  5、汽車(chē)維修竣工檢驗合格后,根據工時(shí)、材料結算清單結清費用,向車(chē)輛托修方提供結算憑證和竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、建立維修車(chē)輛檔案。

  汽車(chē)進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度:

  1、車(chē)輛送修時(shí),應具有保修內容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員負責對送修車(chē)輛進(jìn)行預檢,按規范填寫(xiě)《車(chē)輛維修檢驗單》。

  3、車(chē)輛預檢時(shí),根據駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,通過(guò)檢測或測試、檢查,確定基本作業(yè)內容,并告知托修方。

  4、得到托修方確認后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續。隨車(chē)使用的工具和備用品,不屬于汽車(chē)附件范圍的應由托修方自行保管。

  5、調度人員將維修作業(yè)單下派車(chē)間,車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)車(chē)間。汽車(chē)維修過(guò)程檢驗制度

  汽車(chē)維修竣工檢驗制度:

  1、汽車(chē)維修竣工檢驗由專(zhuān)職檢驗人員負責實(shí)施。

  2、汽車(chē)維修竣工檢驗內容為整車(chē)檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車(chē)輛驗收。

  3、修竣車(chē)輛竣工檢驗嚴格依據《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T18565—2001要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車(chē)外觀(guān)和底盤(pán)檢查,檢查合格后進(jìn)行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F象,要認真復查。路試合格后重新進(jìn)行底盤(pán)檢查,確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開(kāi)具出廠(chǎng)合格證。

  4、對于進(jìn)行二級維護及以上維修作業(yè)的車(chē)輛,除上述檢驗內容外,還必須經(jīng)計量認證的汽車(chē)綜合性能檢測站檢測合格。

  5、嚴禁為檢驗不合格的'車(chē)輛開(kāi)具竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、竣工檢驗合格的車(chē)輛實(shí)行規定的質(zhì)量保證期制度。

  汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證管理制度:

  1、合格證由專(zhuān)人負責視生產(chǎn)情況定期到管理部門(mén)領(lǐng)取,專(zhuān)人負責開(kāi)具。

  2、開(kāi)具合格證必須根據本廠(chǎng)質(zhì)量總檢驗員對車(chē)輛的檢驗和汽車(chē)綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結果進(jìn)行。

  3、開(kāi)具合格證后要認真做好維護檢測車(chē)輛的臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門(mén)核查。

  4、嚴禁虛開(kāi)合格證和轉借、倒賣(mài)合格證現象。

  車(chē)輛維修檔案管理制度:

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的內容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按內容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  設備管理及維護制度:

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

  日常維修管理制度 篇7

  為了給學(xué)生創(chuàng )造舒適、安全、整潔的優(yōu)良生活和學(xué)習環(huán)境,特制定以下規定。

  一、職責和范圍

  1、學(xué)生宿舍維修由學(xué)管中心負責。

  2、主要負責學(xué)生樓內水、電網(wǎng)絡(luò )和設施家具的維修和保養。

  二、維修管理

  1、學(xué)生宿舍值班室和維修管理辦公室,設有維修登記本,學(xué)管中心辦公室樓外墻上設有維修登記黑板,如需維修可及時(shí)登記報修。

  2、學(xué)生宿舍電線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )和設施家具損壞時(shí),學(xué)生應及時(shí)到值班室報修,維修人員進(jìn)行鑒定,屬人為損壞按賠償標準交費后維修,屬自然損耗免費進(jìn)行維修。

  3、公共區域設施家具由樓長(cháng)負責檢查報修,維修后樓長(cháng)進(jìn)行檢查驗收。

  4、學(xué)生畢業(yè)時(shí),宿舍的電路、設施和家具由樓長(cháng)負責進(jìn)行檢查驗收,合格后應在離校手續上蓋章或簽字。最后一名離開(kāi)宿舍學(xué)生需要負責本舍設施和家具驗收,合格后方可辦理離校手續。

  5、維修人員未來(lái)維修之前,嚴禁任何人私自進(jìn)行維修,亂拉亂拉電線(xiàn)、更換電器設施,違者將按照有關(guān)規定處理。

  6、學(xué)管中心每學(xué)期應將維修計劃和維修改造工程計劃報上級主管部門(mén)以便及時(shí)落實(shí)計劃和經(jīng)費。

  7、維修要做到'小修不過(guò)夜,大修不過(guò)天',維修完后應在維修登記本上簽字,因特殊原因不能維修時(shí)必須在登記本上說(shuō)明原因。節假日、下班后維修組都應留有維修人員。值班人員要堅守崗位。隨報隨修,方便學(xué)生。

  8、維修人員每天上班后,應主動(dòng)到各自負責的'工作崗位檢查巡視,隨時(shí)維修出現問(wèn)題。

  三、檢查與考核

  1、學(xué)管中心設立有檢查考核小組,負責對維修工作的檢查和考核。

  2、學(xué)管中心每月對維修組工作匯總檢查考核一次,維修管理員每天應到學(xué)生樓檢查、監督、指導維修工作,每周檢查考核一次。

  3、維修工程由學(xué)管中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。

  日常維修管理制度 篇8

  為了合理利用各種資源,加強公司內部運輸車(chē)輛管理,節省時(shí)間和費用,提高工作效率,保證生產(chǎn)和項目進(jìn)度,特制訂本規定。

  一、適用范圍:

  公司所屬運輸車(chē)輛均適用此規定。

  二、維修原則

  1、凡公司所轄運輸車(chē)輛能在車(chē)隊維修的,一律在車(chē)隊維修。

  2、車(chē)隊因技術(shù)、裝備所限,不能完成維修任務(wù)的(如修輪胎、電、氣、路、修理大梁等),可由各廠(chǎng)自行找外協(xié)維修。

  3、各單位每年可確定兩家外協(xié)單位做為運輸車(chē)輛維修點(diǎn)。一旦確定需報公司備案。

  4、運輸車(chē)輛在內部維修所需零配件,由車(chē)輛所屬單位負責領(lǐng)取,車(chē)隊維修師傅幫助提供型號、規格等咨詢(xún)服務(wù)。

  5、運輸車(chē)輛產(chǎn)生的維修費用,計入車(chē)輛所屬單位成本費用。

  三、維修管理

  1、車(chē)隊維修處應建立各單位單車(chē)維修臺帳。

  2、各單位運輸車(chē)輛在公司廠(chǎng)區內出現故障,一般將車(chē)輛拖至車(chē)隊維修。特殊情況下,修車(chē)師傅可到車(chē)輛故障現場(chǎng)維修。在廠(chǎng)區外出現故障,可直接到外協(xié)維修點(diǎn)維修。出現爆胎直接找外協(xié)維修。

  3、車(chē)隊無(wú)法實(shí)施的維修項目,由車(chē)輛所屬單位寫(xiě)出書(shū)面申請,車(chē)隊負責人簽字后,方可到外協(xié)維修。情況緊急的,須電話(huà)告知,三天內補辦簽字手續。否則,各單位不能入帳。

  4、維修人員應執行24小時(shí)值班,保證不因維修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

  5、故障車(chē)(非所轄車(chē)輛,下同)駕駛員負責本車(chē)零配件的領(lǐng)取,車(chē)隊負責維修或更換。時(shí)間緊急時(shí),車(chē)隊有零配件可暫時(shí)借用,并履行簽字等借用手續,兩天內由故障車(chē)駕駛員負責領(lǐng)取歸還。

  6、故障車(chē)修好后,駕駛員要在修理清單上簽字確認。修理清單一式三份,第一聯(lián)由車(chē)輛所屬單位核算單位存,第二聯(lián)維修方存,第三聯(lián)由車(chē)輛駕駛員保存。

  7、各廠(chǎng)應根據本單位車(chē)輛及零配件易損易壞情況,適時(shí)上報零配件采購計劃。

  8、車(chē)隊維修班應保證維修質(zhì)量,堅決避免剛經(jīng)過(guò)維修的.部位或零配件前修后壞。否則與維修員績(jì)效掛鉤。

  9、各單位更換的廢舊零配件應按《廢舊物資管理制度》處理。

  四、要求及考核

  1、各有車(chē)單位應提高車(chē)輛駕駛人員對車(chē)輛定時(shí)保修意識,切實(shí)在規定時(shí)間,對重要部位進(jìn)行保養。若因保養不到位,如缺油、無(wú)潤滑等,造成車(chē)輛損壞、故障,車(chē)隊應在維修清單原因欄目說(shuō)明。不據實(shí)填寫(xiě),每處處罰車(chē)輛駕駛員100元,扣所在單位月度績(jì)效0.5分/次。各廠(chǎng)未對有效保養的車(chē)輛駕駛員進(jìn)行處罰,每次處罰各單位核算辦負責人200元,扣所在單位月度績(jì)效1分/次。車(chē)隊未在維修清單原因欄目說(shuō)明,每次處罰車(chē)隊負責人100元。

  2、車(chē)隊能夠維修的車(chē)輛而車(chē)輛所屬單位弄虛作假,外出維修的,一經(jīng)發(fā)現,每次處罰車(chē)輛駕駛員200元,連帶所在單位月度績(jì)效1分/次(駕駛員操作不當原因除外)。

  3、車(chē)隊能夠維修的故障車(chē),而以各種理由拒絕維修,或遲緩維修影響生產(chǎn)的,每次處罰車(chē)隊負責人100元,連帶單位月度績(jì)效0.5分/次。

  4、維修質(zhì)量不高,支差應付,前修后壞,每次處罰車(chē)隊100元,連帶單位月度績(jì)效0.5分/次。

  5、每季度對外協(xié)維修價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)核查并向各廠(chǎng)核算辦遞交詢(xún)價(jià)報告,確保不高于市場(chǎng)維修價(jià)。各廠(chǎng)核算辦應依據市場(chǎng)調查報告價(jià)或低于報告價(jià)計算。

  6、違反本規定相關(guān)要求,每次處罰責任人50-200元,連帶單位月度績(jì)效考核0.5-2分。

  7、車(chē)輛所屬單位因各種理由不提供零配件,車(chē)隊有權拒修(夜間等特殊情況除外),駕駛員或車(chē)輛所屬單位借用零配件不還,車(chē)隊向綜合管理處投訴,查證屬實(shí),每次處罰車(chē)輛所屬單位月度績(jì)效0.5分,單位負責人100元,車(chē)輛駕駛200元,并限期歸還。

  本規定自下發(fā)之日起執行。

  日常維修管理制度 篇9

  為加強車(chē)輛的維修保養管理,確保車(chē)輛車(chē)況良好,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規定。

  1、車(chē)輛維修、保養實(shí)行管理、監督,運輸服務(wù)中心成立車(chē)輛維修保養工作小組,工作小組成員由運輸服務(wù)中心員工產(chǎn)生,工作小組對車(chē)輛維修、保養工作實(shí)施全面管理、監督。

  2、為保障維修質(zhì)量,節約資金,堵塞漏洞,車(chē)輛的維修保養須在指定的修理廠(chǎng)實(shí)施,定點(diǎn)修理廠(chǎng)應該是具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、具有一定規模的正規修理廠(chǎng)。汽車(chē)維修定點(diǎn)企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導、運輸服務(wù)中心主任、車(chē)輛維修保養工作小組成員共同確認。

  3、駕駛員必須精心維護保養車(chē)輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車(chē)輛要勤檢查,勤清潔,勤緊定,勤潤滑。注重車(chē)輛出場(chǎng)前、執行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查,隨時(shí)保持車(chē)輛有良好的技術(shù)性能,并按規定里程及時(shí)例保,確保車(chē)況良好。

  4、車(chē)輛需維修時(shí)應由駕駛員申報修理項目,車(chē)輛維修保養工作小組根據申報項目檢驗車(chē)輛,擬定修理項目,開(kāi)具車(chē)輛定點(diǎn)維修單,駕駛員憑車(chē)輛維修單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認,更換配件必須將舊配件帶回交辦公室(車(chē)隊)審驗。

  5、車(chē)輛在維修過(guò)程中,車(chē)管人員、駕駛員應加強監督,如實(shí)際維修項目和車(chē)輛送修單不相符時(shí),應到修理廠(chǎng)核實(shí),車(chē)輛修復后駕駛員應認真檢驗車(chē)輛,確認維修質(zhì)量后在修理結算單簽名。駕駛員在修理過(guò)程中不得故意多報維修項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  6、車(chē)輛長(cháng)途在外發(fā)生故障,駕駛員應及時(shí)向運輸服務(wù)中心主任及車(chē)輛維修保養工作小組匯報,經(jīng)領(lǐng)導同意后根據其故障維修的、難易程度和費用小,決定修理地點(diǎn),更換配件須帶回方可報銷(xiāo)。

  7、平時(shí)車(chē)輛日常自行保養,所需購買(mǎi)的`機油及確需更換的常用小配件等應由車(chē)輛維修保養工作小組統一采購,凡個(gè)人自作主張隨意購買(mǎi)的不予報銷(xiāo)。

  8、車(chē)輛送廠(chǎng)維修保養費用一律憑車(chē)輛維修單、駕駛員簽字認可的修理結算單由維修保養工作小組確認后統一與修理廠(chǎng)結算。

  9、車(chē)輛例行保養由車(chē)輛保養維修工作小組確認后實(shí)施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。

  10、本規定由運輸服務(wù)中心負責修訂、解釋?zhuān)灶C布之日起執行。

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