有關(guān)部門(mén)考核制度范本
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的有關(guān)部門(mén)考核制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)考核制度1
一、環(huán)衛日常養護作業(yè)管理（100分）
�。ㄒ唬┬l生清掃保潔（20分）
1、保潔人員須統一著(zhù)反光式安全工作服上崗。未著(zhù)裝上崗的，每人/次扣1分。
2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。
3、道路（包括人行道）每日普掃兩遍，早7：00前完成第一遍普掃，下午3：00前完成第二遍普掃，全天巡回保潔。未按規定時(shí)間完成普掃任務(wù)的，每路段每次扣1分。
4、清掃保潔達到“六凈”、“六不”標準。六凈：即路面凈，路沿石凈，人行道、墻基凈，綠化帶、花壇、公共綠地、樹(shù)坑凈，雨水斗凈，果皮箱凈；六不：即不見(jiàn)積水，不見(jiàn)雜物，不見(jiàn)人畜糞便，不漏收堆，不往雨水斗、明溝、綠化帶、花壇傾倒垃圾污物，不焚燒樹(shù)葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。
5、主要道路采取機械和人工清掃相結合的'方式，機掃率達到100%。機掃率每降低5個(gè)百分點(diǎn)，扣2分。
6、清掃車(chē)作業(yè)時(shí)使用警示燈，進(jìn)行噴水壓塵；清掃時(shí)車(chē)速不得超過(guò)10公里/小時(shí)。有一項不達標每次扣2分。
7、灑水車(chē)作業(yè)時(shí)使用提示音樂(lè )、車(chē)速不得超過(guò)20公里/小時(shí)；道路夏季灑水每日上、下午各1次。有一項不達標每次扣2分。
8、除冬季外，干道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業(yè)應在早7時(shí)前完成；沖洗時(shí)車(chē)速不得超過(guò)15公里/小時(shí)。有一項不達標每次扣2分。
9、按照“以雪為令、降雪即清”的要求，一般Ⅳ級以上等級的降雪，要2小時(shí)內進(jìn)行拋撒融雪劑除雪作業(yè)；拋撒融雪劑以道路中央兩側車(chē)道為主，拋撒均勻、無(wú)漏撒；嚴禁將融雪劑拋撒到樹(shù)穴池和綠化帶內；按照應急預案組織人員清理轄區積雪，并在2日內將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃干凈。有一項不達標每次扣2分。
�。ǘ┥罾者\作業(yè)（20分）
1、生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)收集，投放垃圾時(shí)間一般為每天早6：00—8：30，晚18：30—20：00；實(shí)行每日上午8：30—10：00集中清運；生活垃圾清運達到日產(chǎn)日清。有一項不達標每次扣3分。
2、對單位、沿街店鋪、商貿區等單位實(shí)施生活垃圾袋裝化收集。每發(fā)現一處未袋裝的垃圾，扣0.5分。
3、實(shí)行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度；完善餐廚垃圾收運系統。有一項不達標扣3分。
4、垃圾運輸車(chē)輛保持車(chē)容整潔、標志清晰，按操作規程裝卸，文明作業(yè)；垃圾收集作業(yè)完成后，要車(chē)走地面凈、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開(kāi)式垃圾運輸車(chē)收運作業(yè)，杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。
5、轄區內無(wú)衛生死角，無(wú)積存建筑垃圾。發(fā)現衛生死角，每處扣2分，積存建筑垃圾每處扣5分。
�。ㄈ┕珟芾矸⻊�(wù)（10分）
1、每座公廁有專(zhuān)人管理，設施設備完好（包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等），保潔達到“六無(wú)、五凈、二通”質(zhì)量標準，即無(wú)尿垢、無(wú)積水、無(wú)蛆蠅、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞便、無(wú)異味；地面凈、蹲坑區凈、門(mén)窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區凈；上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。
2、公廁管理人員要著(zhù)標志服、掛牌上崗；每天6：30一21：30免費向公眾開(kāi)放；公廁維修及時(shí)，易損件維修不超過(guò)2天。有一項不達標每次扣1分。
3、按規定設置規范的公廁標志牌、導向牌；公廁標志牌、導向牌應整潔干凈。有一項不達標每次扣1分。
�。ㄋ模┉h(huán)衛設施設備管理（15分）
1、垃圾桶管理
�。�1）轄區內道路、村莊、居民小區、農貿市場(chǎng)要按照垃圾量足額配備密閉式垃圾桶，垃圾桶容器化率達到100%。容器化率每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣3分。
�。�2）成立垃圾桶專(zhuān)業(yè)管護隊伍，健全巡檢制度，及時(shí)維修、更換破損、冒溢的垃圾桶，杜絕二次污染；垃圾桶規格、標識、顏色應統一，實(shí)行桶車(chē)對接；垃圾桶擺放整齊，外觀(guān)整潔，無(wú)殘缺、破損；定期清洗，保持桶體干凈、無(wú)污漬。有一項不達標每次扣2分。
�。�3）城區主要道路、廣場(chǎng)等區域按照“隱蔽、方便、安全”的原則，實(shí)現垃圾桶退路。占用車(chē)行道、人行道擺放的垃圾桶，一律退出。有一項不達標每次扣1分。
2、果皮箱管理
�。�1）道路兩側按照商業(yè)大街25—50米、交通干道50—80米、一般道路80—100米的間隔規劃設置果皮箱。未完成市下達的果皮箱設置數量的，每缺1個(gè)扣0.5分。
�。�2）果皮箱應每日清掏一次，擦洗一次，保持箱體整潔，無(wú)垃圾積存；及時(shí)維修、更換破損、缺失的果皮箱。有一項不達標每次每個(gè)扣1分。
3、環(huán)衛車(chē)輛管理
加強車(chē)輛維護保養，定期檢修，確保車(chē)況良好；每天收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行沖洗，保持車(chē)容車(chē)貌整潔；車(chē)輛作業(yè)時(shí)無(wú)拋、撒、漏、掛現象。有一項不達標每次扣2分。
�。ㄎ澹┡_賬檔案信息（10分）
1、建立環(huán)境衛生臺賬資料和考核檔案，做到信息詳實(shí)、準確、規范，分類(lèi)歸檔。內容包括環(huán)衛基礎資料（環(huán)衛設施設備檔案、環(huán)衛數據統計、道路機掃、灑水及沖洗作業(yè)記錄、垃圾清運記錄、車(chē)輛維護記錄等）和自查記錄（道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉結合部、居民小區、集貿市場(chǎng)等）。未建立的，每項扣2分；不規范的，每項扣1分。
2、每月向市環(huán)衛部門(mén)提報信息不少于4篇。每少1篇扣1分。
�。┚W(wǎng)格化管理（10分）
1、建立健全網(wǎng)格化管理體系，按照“無(wú)縫隙、全覆蓋”原則，科學(xué)劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點(diǎn)、停車(chē)場(chǎng)等位置管理網(wǎng)格，確定責任人。未完成的，扣3分。
2、完成環(huán)衛數字化監管系統，所有環(huán)衛車(chē)輛加裝GPS等裝置，建立數字化監控平臺和數字化檔案系統，對環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛、環(huán)衛設施實(shí)行動(dòng)態(tài)監管、實(shí)時(shí)監控，實(shí)行市、街兩級管理部門(mén)信息共享。未完成的，扣10分。
�。ㄆ撸┤罕娡对V媒體曝光（5分）
及時(shí)處理群眾投訴、網(wǎng)絡(luò )輿情、人民來(lái)信、公開(kāi)電話(huà)、媒體曝光等問(wèn)題，對反映的問(wèn)題，在規定時(shí)間內辦結、答復。在規定時(shí)間內未辦結、答復的，每件次扣3分；督辦2次以上仍未整改的，每件次扣5分。
�。ò耍┥鐣�(huì )滿(mǎn)意度（10分）
6月底和12月底，通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷，對衛生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務(wù)、環(huán)衛設施設備養護管理等情況進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測評。測評滿(mǎn)意度低于95%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
二、公廁建設（改造）、環(huán)衛設施設備購置（100分）
1、9月底前完成市下達的公廁建設任務(wù)。經(jīng)驗收合格，得30分。每少建1座扣15分。
對現有設施陳舊、老化公廁進(jìn)行改造，達到國家二類(lèi)以上標準。完成改造數量且驗收合格的，得10分。未完成改造，每少1座扣5分。
2、10月底前按規定的配置標準、數量，完成市下達的環(huán)衛車(chē)輛（清掃車(chē)、壓縮車(chē)、高壓沖洗車(chē)、餐廚垃圾收集車(chē)等）購置任務(wù)，經(jīng)考核驗收合格的，得40分。每少配備1輛扣10分。
3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務(wù)，規格、型號、標識、顏色等符合統一標準，設置到位，得20分。不符合購置標準的不得分；數量不足的，每少1個(gè)扣1分。
部門(mén)考核制度2
一、管理處各職能部門(mén)
每月各類(lèi)工作情況由事務(wù)部月末進(jìn)行考核。
二、為體現激勵機制
各職能部門(mén)的工作月考核結果與經(jīng)濟利益掛鉤，事務(wù)部考核人員每月將考核結果呈報主任審批后交財務(wù)，獎罰于當月工資中兌現。
三、考核范圍
1、部門(mén)擬定的月度工作計劃項目及主管領(lǐng)導增加的項目；
2、值班員對各類(lèi)事項做出的即時(shí)調度處理情況；
3、由主任及事務(wù)部簽署處理意見(jiàn)的各類(lèi)外來(lái)文件、信函的處理單；
4、維修工、保潔員的值班與工作情況；
5、管理處各項規章制度、工作標準、工作流程等規定的例行工作項目。
四、月度工作考核指標
1、時(shí)間指標：上報時(shí)間、完成時(shí)間、反饋時(shí)間、下發(fā)時(shí)間；
指標要求：按時(shí)上報、完成、反饋、下發(fā)；
扣分辦法：每推遲一天扣1分；
2、工作量指標：次數、數量、頻度
指標要求：按具體要求或工作標準規定；
扣分辦法：不符合要求或規定扣5分；
3、質(zhì)量指標：合格程度、處理質(zhì)量：
指標要求：保證質(zhì)量，驗收合格；
扣分辦法：不合格扣5分，基本合格扣2分；
【有關(guān)部門(mén)考核制度范本】相關(guān)文章：
績(jì)效考核制度范本08-16
員工績(jì)效考核制度范本08-08
公司員工考核制度范本09-27
績(jì)效考核制度范本（通用5篇）09-27
員工工作考核制度12-06
最新師德師風(fēng)考核制度12-25
員工安全考核制度12-21
績(jì)效考核制度設計10-19