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財務(wù)會(huì )計的管理制度

時(shí)間:2024-07-12 09:03:43 詩(shī)琳 制度 我要投稿

財務(wù)會(huì )計的管理制度范本(精選14篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的財務(wù)會(huì )計的管理制度范本,歡迎大家分享。

財務(wù)會(huì )計的管理制度范本(精選14篇)

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 1

  全體財務(wù)人員應認真貫徹執行國家有關(guān)財政法規及會(huì )計制度,敬業(yè)愛(ài)崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實(shí),樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)意識。

  一、財務(wù)部職責范圍

  1、認真貫徹執行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規,確保財務(wù)工作的合法性。

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴格按照財務(wù)工作程序執行。

  3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的'合法權益。

  4、編制和執行財務(wù)收支計劃,督促有關(guān)部門(mén)加強資金回流,確保資金的有效供應。

  5、進(jìn)行成本、費用核算、考核和控制,督促有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用,提高經(jīng)濟效益。

  6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表。

  7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

  8、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

  9、參與業(yè)務(wù)項目結算,參與采供部與材料供應商結算。

  10、會(huì )計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

  11、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。

  12、加強本部門(mén)人員的培訓,提高本部門(mén)工作人員素質(zhì)。

  二、借款和各種費用開(kāi)支標準及審批制度

  借款審批及標準:

  1、出差借款:出差人員應先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款單”,詳細填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、預計出差天數及金額,經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)5天無(wú)故未報銷(xiāo)者,不得再借款。

  2、出差在外人員借款:已出差在外或者從一出差地轉另一出差地人員借款,先請一代理人到財務(wù)部部領(lǐng)取“借款單”,詳細填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、預計出差天數及金額,經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財務(wù)處領(lǐng)款。

  3、日常費用借款:各部門(mén)因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫(xiě)好資金性質(zhì)(支票或現金)、部門(mén)、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

  4、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。

  5、借款出差人員回公司后五天內應按規定到財務(wù)部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷(xiāo)手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權從當月工資中扣回。

  6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

  7、嚴格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由公司部門(mén)經(jīng)理以上級別人員批準后方可借支。

  三、日常費用報銷(xiāo):

  1、公司員工在日常費用支出時(shí),需堅持勤儉節約的原則。

  2、日常支出時(shí)應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。

  3、報銷(xiāo)時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應領(lǐng)導簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo);

  4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續,報銷(xiāo)時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應領(lǐng)導簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo);

  5、補充說(shuō)明

  如報銷(xiāo)審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,先行借款或報銷(xiāo),待審批人回公司后再進(jìn)行補簽。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 2

  會(huì )計證是從事會(huì )計工作的人員必須持有的資格證書(shū)和上崗證明。會(huì )計證管理制度是指考核、頒發(fā)會(huì )計證,定期檢查持證情況等內容的總稱(chēng),財政部1990年3月23日頒發(fā)的《會(huì )計證管理辦法(試行”規定,會(huì )計證管理制度主要包括以下內容:

  1、會(huì )計證的頒發(fā)對象。

  主要是全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位、國家機關(guān)、社會(huì )團體的專(zhuān)職或主要從事會(huì )計工作的人員。

  2、取得會(huì )計證的程序。

  對已評定會(huì )計員及會(huì )計員以上的會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)任職資格或取得中專(zhuān)以上財經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的會(huì )計人員,經(jīng)其本人申請、所在單位簽署意見(jiàn),上級主管部門(mén)同意,報發(fā)證機關(guān)批準符合取得會(huì )計證有關(guān)規定條件的,可以直接發(fā)給會(huì )計證。不具備上述條件的人員,即使從事會(huì )計工作多年仍需先經(jīng)過(guò)財務(wù)會(huì )計法規、會(huì )計基礎知識、專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計、計算技術(shù)等四門(mén)課程的考試、然后經(jīng)過(guò)考核,均合格后才可發(fā)證。

  3、會(huì )計證頒發(fā)和管理機關(guān)。

  頒發(fā)會(huì )計證及考核工作主要由業(yè)務(wù)主管部門(mén)和會(huì )計人員所在單位進(jìn)行。頒發(fā)和管理機關(guān)按申請人所在單位的財務(wù)隸屬關(guān)系,分別由縣及縣以上各級財政部門(mén)或者省(包括省)以上業(yè)務(wù)主管部門(mén)擔負。

  4、會(huì )計證的管理。

  取得會(huì )計證的人員、可以依法獨立行使職權,可以參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的評定、聘任和出色會(huì )計人員評選?梢园匆幎ㄉ暾垥(huì )計人員榮譽(yù)證書(shū)。未取得會(huì )計證的.人員,不得任用其獨立擔任會(huì )計崗位工作,對任用無(wú)會(huì )計證人員擔任會(huì )計機構負貴人、會(huì )計主管人、出納人員的單位,有關(guān)開(kāi)戶(hù)銀行不予辦理留存印簽手續。會(huì )計證應記載會(huì )計人員的獎勵、處分、專(zhuān)業(yè)聯(lián)務(wù)、行政職務(wù)、論著(zhù)、工作業(yè)績(jì)、培訓等情況,作為評審、聘任(任命)會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的依據。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 3

  一、會(huì )計監督是會(huì )計的主要職能之一,是保證會(huì )計核算的真實(shí)性、合法性的主要手段。要經(jīng)常教育引導財務(wù)會(huì )計人員,提高認識,端正思想,秉公辦事,按照《會(huì )計法》和《會(huì )計人員職權條例》以及有關(guān)規定,堅決做好會(huì )計監督工作。

  二、會(huì )計監督是每個(gè)會(huì )計人員的責任并在制定會(huì )計人員職責中均應具體、明確地作出規定并定期檢查落實(shí)。

  三、會(huì )計人員在經(jīng)辦每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí),都要取得合法的原始憑證和必要的審批手續,對不合法、不真實(shí)、不完整、不清楚、手續不健全的.原始憑證,不予受理。并要求其更正、補充、補辦手續。

  四、凡購入物都必須履行審批、采購、驗收入庫、入賬等手續。對不合格的設備、臨近到期藥品、殘次品以及非正當渠道購入的一切物品,或數量、規格、含量、金額不符的,保管員不予驗收,會(huì )計不予報銷(xiāo)。

  五、經(jīng)批準外購材料、設備,嚴格按合同辦事。對外地的一切托收要嚴加管理和控制,貨沒(méi)到或未到齊,以及品種、規格質(zhì)量、數量、價(jià)格等與合同不符的,應立即提出拒付或部分拒付。

  六、財務(wù)科長(cháng)應對藥品、器械、收款處、住院處工作人員加強財務(wù)監督,定期或不定期檢查其財會(huì )工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  七、對于大型設備購置等基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無(wú)計劃、無(wú)申報手續自行購置的物品,一律不予付款。

  八、對違反財經(jīng)紀律、財務(wù)制度的現象,要向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議,無(wú)效時(shí),一面執行,一面向上級有關(guān)部門(mén)反映,對控購商品的購置,要事先申報,未經(jīng)批準,財務(wù)科不予報銷(xiāo)。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 4

  第一條出納員辦理現金出納業(yè)務(wù),必須做到及時(shí)盤(pán)點(diǎn),按日清理,按月結賬。按日清理是指出納員應對當日的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,全部登記日記賬,結出庫存現金賬面余額,并與庫存現金實(shí)地重新點(diǎn)數核對相符。

  第二條清理各種現金收付款憑證,各種收付款憑證所填寫(xiě)的內容要與所附原始憑證反映的內容一致;檢查每張單證是否已經(jīng)蓋齊“收訖”“付訖”的`戳記。

  第三條將當日發(fā)生的所有現金收付業(yè)務(wù)全部登記入賬,并查看賬證是否相符。清理完畢后,結出現金日記賬的當日庫存現金賬面余額。

  第四條出納員應按券別(如壹分、貳分、伍分、壹角、貳角、伍角、壹元、貳元、伍元、拾元、伍拾元、壹佰元)分別清點(diǎn)其數量,然后加總,得出當日現金的實(shí)存數。將盤(pán)存得出的實(shí)存數和賬面余額進(jìn)行核對,看兩者是否相符。如發(fā)現有長(cháng)款或短款,應進(jìn)一步查明原因,及時(shí)進(jìn)行處理。

  第五條酒店現金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。每日出納收到的現金款項,當天全額存入銀行;核報費用的現金,一律從備用金中列支,備用金不足時(shí),出納填寫(xiě)支票領(lǐng)用單,逐級審批后,出納填寫(xiě)現金支票,提現補備。

  第六條企業(yè)采用定額備用金制,應根據需要向計財部提出書(shū)面申請,經(jīng)計財部核定定額后領(lǐng)用。對于違反規定用途支出備用金和不符合開(kāi)支標準的支出,將拒絕報銷(xiāo)。計財部負責監督或督促及時(shí)報銷(xiāo),對于不需用的備用金,及時(shí)結清收回。

  第七條監督機制,按月核對檢查現金與帳薄是否相符,嚴禁以白條抵充庫存現金。計財部收銀部管理人員應對各收費點(diǎn)實(shí)施經(jīng)常性檢查和突擊性抽查,核對中若發(fā)現長(cháng)短款現象,應及時(shí)向會(huì )計人員或其他指定人員申明,并單設帳戶(hù)登記。待查明原因后,以書(shū)面形式報計財經(jīng)理進(jìn)行處理。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 5

  一、財會(huì )人員必須嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》及《會(huì )計人員工作規則》,堅決觀(guān)測國家有關(guān)財經(jīng)工作方針、政策及各項財務(wù)制度,嚴格執行資金管理的審批制度,嚴肅財經(jīng)紀律。

  二、財會(huì )人員必須具備相應的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,持證上崗,并自覺(jué)接受上級財務(wù)部門(mén)的指導與監督,嚴格按照上級規定設置的會(huì )計核算,制定會(huì )計報表,建立財務(wù)檔案。

  三、財務(wù)經(jīng)費管理應于年初、年末認真做好年度預算和決算工作,及時(shí)將經(jīng)費使用情況向上級報告,并應定期向教職工代表大會(huì )報告經(jīng)費使用情況。

  四、各部門(mén)年初應制定相應的經(jīng)費預算,然后根據實(shí)際情況,由分管校長(cháng)會(huì )同財會(huì )人員統籌安排,下達各部門(mén)年度經(jīng)費指標,計劃用款。

  五、國撥資金及各項開(kāi)源收入必須入賬統一管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金管理上嚴格按規定使用各項專(zhuān)用基金,不得任意擴大開(kāi)支范圍和提高標準。

  六、學(xué)校財務(wù)活動(dòng)必須嚴格按學(xué)校經(jīng)費報銷(xiāo)審核制度辦理,經(jīng)簽字后的財務(wù)活動(dòng),簽字者負有行政責任。

  七、在財務(wù)活動(dòng)中,執行者必須廉潔奉公,嚴格把好質(zhì)量關(guān),不得進(jìn)行有損于學(xué)校利益的'活動(dòng),一經(jīng)查出將嚴肅處置,直至開(kāi)除公職。

  八、物資采購及工程項目嚴格執行學(xué)校物資采購及招標制度,任何人不得違反相應的規定。

  九、在資金管理中,差旅費報銷(xiāo)、零星采購報銷(xiāo)等各項支出均按學(xué)校經(jīng)費報銷(xiāo)審核制度辦理,原則上在財務(wù)活動(dòng)發(fā)生后一周內結付完畢。學(xué)生代辦費的開(kāi)支嚴格按上級有關(guān)規定辦理。

  十、本制度對學(xué)校進(jìn)行的所有財務(wù)活動(dòng)有效。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 6

  一、學(xué)校食堂要建立健全財務(wù)管理制度。設立農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃資金銀行結算專(zhuān)戶(hù),財政補助經(jīng)費的劃入和撥出必須經(jīng)過(guò)該專(zhuān)戶(hù)。

  二、學(xué)校學(xué)生營(yíng)養餐設立專(zhuān)用銀行存款賬戶(hù),設一名兼職會(huì )計和一名兼職出納,對學(xué)校的食堂財務(wù)進(jìn)行核算和管理。

  三、食堂聘用人員工資、大型設備設施購置和炊具添置的經(jīng)費、食堂使用的房屋等固定資產(chǎn)所需投入(含維修)及設備折舊不計入營(yíng)養餐成本,在“營(yíng)養餐計劃經(jīng)費”之外單獨解決。

  四、各類(lèi)支出由校委會(huì )或教師大會(huì )決定支出項目,所有的支出必須有票據,會(huì )計憑票入賬。

  五、學(xué)校設立營(yíng)養餐膳食委員會(huì ),采購員購物上須報請學(xué)校校長(cháng)審批,并由2人同時(shí)采購。發(fā)票必須有售貨人或單位簽章及經(jīng)辦人員、校長(cháng)簽字后才能入賬。

  六、實(shí)事求是核實(shí)食品成本,嚴格實(shí)行零利潤原則,確保國家財政補助資金100%用于學(xué)生營(yíng)養早餐,不得克扣、截留、擠占和挪用專(zhuān)項資金,確保食堂正常運轉,千方百計為學(xué)生服好務(wù)。

  七、規范食堂的貨源渠道,糧油、蔬菜、調料、肉類(lèi)和副食品由學(xué)校校委會(huì )提議、討論通過(guò)后方可采購。

  八、學(xué)校食堂財務(wù)做到日清月結,每月按時(shí)公示相關(guān)內容,接受師生和群眾的監督。

  九、學(xué)生食堂的.賬務(wù)憑證不得隨意銷(xiāo)毀。

  十、每月及時(shí)向學(xué)區報賬。

  十一、學(xué)校營(yíng)養餐賬務(wù)實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。定期公布經(jīng)費賬目、配餐食譜、數量和價(jià)格,以及享受補助學(xué)生名單等信息。每學(xué)期末將支出情況向學(xué)校師生和家長(cháng)公開(kāi),自覺(jué)接受學(xué)生及其家長(cháng)、社會(huì )的監督。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 7

  一、本單位的業(yè)務(wù)收支審批由園長(cháng)負責或由園長(cháng)授權的分管領(lǐng)導審批本園的各項貨幣資金業(yè)務(wù),授權書(shū)由園長(cháng)室與會(huì )計人員分別保存。

  二、凡是開(kāi)具行政事業(yè)單位統一收據對外收費,一律根據縣物價(jià)局審批的.收費項目和收費標準進(jìn)行。此項工作由會(huì )計人員負責監督,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)制止和訂正。假如制止和訂正無(wú)效,應當向本單位領(lǐng)導匯報,懇求作出處理。

  三、支付申請。任何部門(mén)任何人需要購物或個(gè)人用款時(shí),必需填制購物申請單及個(gè)人用款單并注明款項的用途、支付金額、支付方式等內容,并附有效的相關(guān)證明,報主管負責人審核簽字。

  四、支付審批。審批人應嚴格遵守審批權限、審批程序的規定,在預算經(jīng)費中支出,對不符合規定的支付申請,審批人應當拒絕。

  1、金額在5000元以下由園長(cháng)審批;金額在5000元以上由核心組會(huì )議集體爭論。

  2、大批、大件設備選購、基建修理申報審批程序

 。1)核心組會(huì )議集體爭論通過(guò)后,由詳細操辦人提出書(shū)面預算方案。

 。2)預算方案報校產(chǎn)管理站審批(包括報局審批)。

 。3)預算審批同意后,報區政府選購部門(mén)。

  五、復核支付。出納崗位人員對批準后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復核,主要復核貨幣資金支付申請的批準范圍、權限、程序是否正確,手續及相關(guān)單據、憑證是否齊全,金額計算是否精確,支付方式、支付單位是否妥當等。復核無(wú)誤后按規定辦理支付手續,準時(shí)登記現金和銀行存款日記賬。

  六、會(huì )計人員應仔細審核有關(guān)收支項目的內容是否與實(shí)際狀況相符,是否超出開(kāi)支標準和限額,經(jīng)辦手續是否齊全以及存在其他問(wèn)題等內容。對不符合規定的貨幣資金支付申請,應準時(shí)予以訂正。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 8

  一、根據財政部《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》的規定,結合我社的實(shí)際情況,制定本制度。

  二、本社依據有關(guān)法律、制度規定配備會(huì )計人員,設置和使用會(huì )計科目,登記會(huì )計帳簿,編制會(huì )計報表。

  三、會(huì )計信息應定期、及時(shí)向本合作社成員公開(kāi),接受成員的監督。

  四、合作社要明確審批人和經(jīng)辦人對貨幣資金業(yè)務(wù)的權限、程序、責任和相關(guān)控制措施。收取現金時(shí)手續要完備,使用統一規定的收款憑證。取得現金應及時(shí)入賬,不準以白條抵庫,不準挪用,不準公款私存。支票和財務(wù)印鑒不得由同一人保管。

  五、合作社要建立健全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內部控制制度,按規定的程序辦理銷(xiāo)售和發(fā)貨業(yè)務(wù),及時(shí)辦理銷(xiāo)售收款業(yè)務(wù),不得賬外設賬。

  六、合作社要建立健全存貨內部控制制度,建立保管人員崗位責任制。存貨出入庫時(shí),要認真清點(diǎn)驗收,并辦理相關(guān)手續。

  七、合作社要建立健全借款業(yè)務(wù)內部控制制度,明確審批人和經(jīng)辦人的權限、程序、責任和相關(guān)控制措施。不得由同一人辦理借款業(yè)務(wù)的.全過(guò)程。

  八、合作社對成員入社投入的資產(chǎn)要按有關(guān)規定確認和計量,并為每個(gè)成員設立成員帳戶(hù),將每個(gè)成員的出資量化為公積金份額以及每個(gè)成員與本社的交易量記載在其帳戶(hù)中。

  九、合作社要完善年終盈余分配辦法,可分配贏(yíng)余的60%以上應當以成員與本社的交易量為依據比例返還與成員,其余部分以成員帳戶(hù)記載的出資額和公積金份額為基礎,并將本社接受的財政直接補助平均量化給本社成員。

  十、合作社要按照有關(guān)規定,加強對會(huì )計檔案的管理。建立會(huì )計檔案室(柜),實(shí)行統一管理,專(zhuān)人負責,做到完整無(wú)缺、存放有序、方便查找。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 9

  一、鎮長(cháng)作為法人負責對本單位的財務(wù)進(jìn)行管理,管理必須遵照財政法規嚴格執行各種財務(wù)規章制度。

  二、嚴格報銷(xiāo)制度

  1、辦公費用金額在5000元以下(含5000元)的直接由鎮長(cháng)簽字報銷(xiāo)。

  2、辦公費用金額在5000元以上必須經(jīng)班子會(huì )議通過(guò),最后由鎮長(cháng)簽字報銷(xiāo)。

  3、不屬于日常辦公開(kāi)支的款項,有合同的按合同規定付款,支持農村基礎設施建設費用需從鎮財政提取支出的必須經(jīng)鎮黨政班子會(huì )議研究通過(guò),附會(huì )議紀要由鎮長(cháng)簽字付款。

  三、所有的專(zhuān)項資金全部由鎮財政所負責收支賬務(wù)管理,日常辦公開(kāi)支費用由鎮政府財務(wù)室負責做好出納賬務(wù),交鎮財政所做好會(huì )計賬務(wù),鎮財政所按月將收支明細賬報送鎮黨委、政府主要領(lǐng)導。

  四、屬于鄉鎮及縣直部門(mén)雙重管理的站所的辦公經(jīng)費開(kāi)支,由本站所負責人按財政法規及財經(jīng)紀律審簽核銷(xiāo)

  五、凡各項資金收入、支出都要按照收支“兩條線(xiàn)”進(jìn)行規劃,不得坐支挪用。

  六、村級財務(wù)實(shí)行“村財鎮管”,村賬鎮代理。

  凡村級使用“兩金”必須由村委提出申請,說(shuō)明使用“資金”的計劃和用途,提交包村工作組審核,1000元以上提交班子會(huì )上研究后,由鎮長(cháng)簽字批準方可撥款;1000元以下直接由鎮長(cháng)簽字批準撥款。

  七、村級申請撥用“兩金”和辦公經(jīng)費時(shí),須將上次撥用的.資金支出賬務(wù)分別送包村工作組審簽“支出情況屬實(shí)”和鎮財政所審簽“支出符合財務(wù)制度”并核銷(xiāo)后,方可按規定的程序撥款。

  八、村用“兩金”和辦公經(jīng)費的報銷(xiāo)發(fā)票上,必須簽有經(jīng)手人、證明人(驗收入)并加蓋村委會(huì )公章后方可簽同意報銷(xiāo)。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 10

  第一條為規范協(xié)會(huì )的財務(wù)行為,加強協(xié)會(huì )財務(wù)管理,保障協(xié)會(huì )健康發(fā)展,依據財政部《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )章程》,特制定協(xié)會(huì )財務(wù)管理制度。

  第二條協(xié)會(huì )財務(wù)管理工作遵守《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )章程》,切實(shí)履行財務(wù)職責,如實(shí)映財務(wù)狀況,接受上級主管部門(mén)和財務(wù)審計部門(mén)的檢查、監督。

  第三條協(xié)會(huì )為非贏(yíng)利性組織,協(xié)會(huì )經(jīng)費來(lái)源主要為:

  1、會(huì )員交納的會(huì )費;

  2、企業(yè)和個(gè)人的捐贈;

  3、政府和有關(guān)單位的`資助;

  4、協(xié)會(huì )資金的銀行利息;

  5、協(xié)會(huì )開(kāi)展有償服務(wù)的收入等。

  第四條協(xié)會(huì )的支出主要用于購買(mǎi)辦公物資和日常辦公費用、主辦各類(lèi)活動(dòng)的費用和各次召開(kāi)會(huì )員會(huì )、理事會(huì )的相關(guān)費用,不得在會(huì )員中分配。

  第五條協(xié)會(huì )建立嚴格的財務(wù)管理制度,配備專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員,保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整。會(huì )計人員調動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續。單設立銀行賬戶(hù),經(jīng)費立,不與其他部門(mén)或單位混管。

  第六條協(xié)會(huì )的合法報銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì )計人員審核后,報財務(wù)負責人和協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)審批。嚴格控制開(kāi)支,緊縮管理費支出。協(xié)會(huì )經(jīng)費收支每季度通報一次,由秘書(shū)長(cháng)在理事會(huì )會(huì )議上通報,并接受審議。

  第七條協(xié)會(huì )實(shí)行理財,財務(wù)公開(kāi),協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)每年向會(huì )員會(huì )報告財務(wù)收支狀況,如實(shí)映協(xié)會(huì )收支,并接受審議。協(xié)會(huì )換屆或更換法定代表人之前,必須接受鄢陵縣民政局社團登架理機關(guān)的財務(wù)審計。

  第八條本制度經(jīng)理事會(huì )審議通過(guò)后生效,由理事會(huì )解釋。

  鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 11

  財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執行機構,負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責主要有:

  1、負責公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支打算;審核各項資金使用和費用開(kāi)支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日,F金收付、費用報銷(xiāo)、稅費交納、銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅。

  2、負責公司會(huì )計核算工作。遵守國家公布的會(huì )計準則、財經(jīng)法規,根據會(huì )計制度,進(jìn)行會(huì )計核算;編制年度、季度、月份會(huì )計報表;根據會(huì )計制度規定設置會(huì )計核算科目、設置明細賬、分類(lèi)賬、幫助賬,準時(shí)記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符;管理好會(huì )計檔案。

  3、負責公司本錢(qián)核算和本錢(qián)管理。設置本錢(qián)歸集程序和本錢(qián)核算賬表,做好本錢(qián)核算,掌握本錢(qián)支出,收集登記匯總各項本錢(qián)數據資料,準時(shí)、正確地為本錢(qián)預報、掌握、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,協(xié)作工程部等部門(mén)做好工程、材料設備款的.結算及竣工工程決算;完善各項本錢(qián)幫助賬的設置,健全各項統計數據。

  4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會(huì )計核算資料、統計資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,推斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導決策提供根據。

  5、協(xié)作公司內部審計。依據上述工作范圍和職責,為加強財務(wù)管理,特制定本制度。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 12

  一、為了規范醫院財務(wù)行為和會(huì )計工作秩序,發(fā)揮財務(wù)在醫院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,促進(jìn)醫院發(fā)展。依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等相關(guān)法律法規,結合醫療單位實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、醫院財務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節約支出,正確安排和合理使用資金。嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,確保國有資產(chǎn)安全。認真編制和執行財務(wù)預算。積極推進(jìn)績(jì)效考核方法,完成目標管理,做好財務(wù)監督、檢查和經(jīng)濟活動(dòng)分析。進(jìn)行經(jīng)濟預測,參與經(jīng)濟決策,做好醫療收費的管理工作。

  三、醫院財務(wù)管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務(wù)分析和監督檢查。

  四、醫院財務(wù)管理體制:實(shí)行"統一領(lǐng)導,集中管理"模式,醫院一切財務(wù)活動(dòng)在總院長(cháng)的領(lǐng)導下,由醫院財務(wù)部門(mén)統一負責管理。醫院財務(wù)實(shí)行"計劃"為特征的總院長(cháng)負責制。各醫療分支機構預算內的支付,由本單位財務(wù)負責人復核,執行院長(cháng)審批,即可辦理。屬預算外的,由醫院財務(wù)負責人復核,經(jīng)醫院總院長(cháng)審批或由總院長(cháng)書(shū)面授權的執行院長(cháng)審批。

  五、院長(cháng)為醫院財務(wù)總負責人,對醫院財務(wù)負總責。執行院長(cháng)為各醫療分支機構財務(wù)總負責人,對本單位的財務(wù)負總責。醫療分支機構的財務(wù)主管人員由醫院任命,接受醫院財務(wù)部門(mén)的管理。

  六、各醫療分支機構應當根據國家有關(guān)法律、法規等規定,建立健全內部財務(wù)管理辦法,做好財務(wù)管理的.基礎工作,定期上報會(huì )計報表及財務(wù)分析,服從醫院的管理、監督和檢查。

  七、醫院的財務(wù)管理接受財政、審計、物價(jià)等部門(mén)的指導和監督。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 13

  為進(jìn)一步加強學(xué)校食堂管理,健全食堂管理制度,規范食堂財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,現就學(xué)校食堂財務(wù)管理中的有關(guān)事項規定如下:

  一、學(xué)校食堂財務(wù)管理的總體要求

  學(xué)校辦食堂是一項公益性事務(wù),必須以學(xué)生為宗旨,不得以盈利為目的;必須認真執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)管理規章制度,開(kāi)設學(xué)校食堂結算戶(hù),由學(xué)校財務(wù)室實(shí)行“統一管理,立建帳,成本核算,收支平衡”。

  二、學(xué)校食堂物資采購與資產(chǎn)管理

  1、食堂物資采購必須做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,經(jīng)濟實(shí)惠。

  2、建立和完善物資采購內部牽制制度。學(xué)校食堂物資實(shí)行總務(wù)處定點(diǎn)采購,采購點(diǎn)由學(xué)校行政綜合比較確定。

  3、建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來(lái)后,必須辦理過(guò)秤、驗收等入庫手續,經(jīng)復核人員在采購單據簽字認可后,方可登記入賬。

  4、建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據采購的品種、數量、價(jià)格等編制“食堂采購計劃表”,經(jīng)審批人員同意審批后方可采購。

  5、建立食堂存貨盤(pán)點(diǎn)制度。食堂存貨按進(jìn)庫時(shí)間可分為:進(jìn)廚存貨和進(jìn)庫存貨。進(jìn)廚存貨指購進(jìn)后直接進(jìn)入廚房用于加工的原材料及輔料。

  三、學(xué)校食堂財務(wù)收支結余及分配管理

  (一)學(xué)校食堂不應以盈利為目的',必須堅持收支平衡的原則。

  (二)食堂應每月映財務(wù)狀況,按月編制“學(xué)校食堂資產(chǎn)負債表”、“學(xué)校食堂收支明細表”,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析原因,消除虧損。

  (三)食堂凈收益全部納入學(xué)校部門(mén)預算,實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”管理。

  四、財務(wù)公開(kāi)

  食堂財務(wù)帳目應按相關(guān)規定,每學(xué)年末由校務(wù)會(huì )對食堂帳目清查一次,清查情況在校公開(kāi)欄中公示。

  五、學(xué)校食堂會(huì )計檔案管理

  食堂的會(huì )計檔案資料,納入學(xué)校會(huì )計檔案資料統一管理。

  財務(wù)會(huì )計的管理制度 14

  一、目的

  1、為簡(jiǎn)化支出審批手續,提高工作效率。

  2、防止因私占用公司財產(chǎn)。

  二、適用原則

  部門(mén)經(jīng)理可適當的將其權限或部份權限,以文字性形式,授權給其副經(jīng)理或部門(mén)主管等。

  三、審批程序

  經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、分管經(jīng)理(部門(mén)負責人)、財務(wù)部

  四、審批內容

  1、購買(mǎi)日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計劃,由使用人提出申請,填寫(xiě)采購單據,報公司總經(jīng)理審批核準,交由采購部門(mén)進(jìn)行采購。

  2、參展/會(huì )費:由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請函與蓋章完全的參展申請表復印件,由部門(mén)經(jīng)理審批,財務(wù)部審核付款。本地展會(huì )原則上不得支付會(huì )務(wù)費;外地展會(huì )如在參展費中包含會(huì )務(wù)費用的,必須注明人數與明細并履行上述審批手續。凡批準住會(huì ),予以報銷(xiāo)往返車(chē)票與會(huì )務(wù)費;不住會(huì )的,報銷(xiāo)車(chē)票與差旅補助。

  3、凡是參加境外展覽會(huì ),必須至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理提交專(zhuān)項申請報告,注明參展必要性、參展人數、費用預算等。經(jīng)批準后方可執行。

  4、差旅費:各部門(mén)根據工作需要,制定出差計劃,應注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數、由部門(mén)經(jīng)理審核出差的必要性和借款的'合理性、經(jīng)理簽字后交財務(wù)付款。各部門(mén)經(jīng)理憑出差報告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。(所有境外出差必須提前書(shū)面請示總經(jīng)理經(jīng)批準后方可執行)。

  5、工資、獎金的支出:由公司人事部核準每月考勤,財務(wù)部編制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認,并報公司總經(jīng)理批準后財務(wù)發(fā)放。

  6、業(yè)務(wù)費用:業(yè)務(wù)費用包括業(yè)務(wù)交通費(含油費、保養費、過(guò)路費、搬運費)、快遞費、禮品費及業(yè)務(wù)招待費。經(jīng)總經(jīng)理批準的業(yè)務(wù)費用由部門(mén)經(jīng)理審批;

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