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車(chē)間的管理制度

時(shí)間:2022-10-10 09:12:26 制度 我要投稿

2021車(chē)間的管理制度

  在日新月異的現代社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的2021車(chē)間的管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021車(chē)間的管理制度

  車(chē)間的管理制度1

  第一條生產(chǎn)紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

  第二條操作規程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的.經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀(guān)。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),數量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車(chē),堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。

  3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條設備管理與維修

  1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

  2、所有設備應定期保養,每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

  車(chē)間的管理制度2

  目的:為加強管理,提高公司的基礎管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

  一、服從分配,遵守紀律。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間,班組長(cháng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準備工作。

  二、工作時(shí)間不準閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的'事。如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報、聽(tīng)歌、打電話(huà)、玩游戲等。

  三、每班工作情況必須如實(shí)上報,不得假報或虛報、少報現象,一經(jīng)查實(shí)后果自負,以欺騙公司錢(qián)財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關(guān)或開(kāi)除處理,輕者按《工廠(chǎng)管理制度》進(jìn)行處罰。

  四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導書(shū)》和作業(yè)標準進(jìn)行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝,如有不按規定作業(yè)者一切后果自負。

  五、團結互助,發(fā)楊團體精神,決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結伙、誹謗他人,否則按規處理。

  六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

  七、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

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