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科室工作制度

時(shí)間:2023-04-14 20:31:41 制度 我要投稿
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科室工作制度(通用14篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的科室工作制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科室工作制度(通用14篇)

  科室工作制度 篇1

  一、教科研隊伍建設

  學(xué)校教科室由校長(cháng)室直接領(lǐng)導,一名教科室主任全面主持學(xué)校教科研工作,各教研組長(cháng)均為教科室的成員,全體教師是教科研的主力軍。學(xué)校要求人人有教科研意識,人人有教科研課題。

  二、課題申報

  1.課題由教科室根據本校教學(xué)實(shí)際,確立研究課題,向校長(cháng)室或市區級教科室申報,經(jīng)獲準后成立課題組,課題成員在全校范圍內抽調組成。

  2.組級課題的'申報。各教研組向教科室申報課題,經(jīng)獲準后成立課題組,一般由教研組長(cháng)任課題組長(cháng),課題組人員基本上為本教研組成員。

  3.教師課題的申報,由教師個(gè)人或備課組長(cháng)向教科室申報課題,經(jīng)獲準后成立課題組,教師個(gè)人或備課組長(cháng)負責:

  三、建立教科研檔案

  1.一個(gè)課題一個(gè)檔案,包括申報、審批、人員、實(shí)驗班級、數據記錄、統計研究、經(jīng)驗報告、總結論文,評估結果等全部材料。

  2.建立教師論文檔案。按教師編袋,一位教師一個(gè)檔案袋,教師發(fā)表在各種報紙、刊物上的論文,以復印件存袋。

  3.建立科研專(zhuān)題公開(kāi)課,檔案:按教師編袋,一位教師一個(gè)檔案袋。公開(kāi)課檔案內匯集了聽(tīng)課教師的量化評估表,教研組評議意見(jiàn)和教科室評課總結:

  4.建立教科研獲獎檔案:

  四、定期召開(kāi)課題組組長(cháng)例會(huì )

  教科室負責召開(kāi)每月課題組組長(cháng)例會(huì ),學(xué)習黨中央國務(wù)院有關(guān)教育方面的報告或文件,學(xué)習省、市教科研領(lǐng)導部門(mén)的指示,交流研究情況和階段性成果,互通最新教育科研動(dòng)態(tài)和信息,探討課題研究中克服困難的措施和方法。

  五、建立定期的教師論文交流和教科研課題成果交流制度

  教師論文每學(xué)期期末交流一次,交流論文打印出來(lái),人手一份,便于大家學(xué)習和評比,教科研課題成果或階段性成果,每學(xué)期期末交流一次。

  及時(shí)推廣教科研成果場(chǎng),凡學(xué)校各級課題的研究成果形成后,即教科室以書(shū)面形式及時(shí)報告校長(cháng)室,經(jīng)批準后,即在有關(guān)教育教學(xué)領(lǐng)域實(shí)施,實(shí)施后教科室將實(shí)際效果總結反饋給校長(cháng)室。

  六、獎勵機制

  學(xué)校把教科研工作的實(shí)績(jì)作為教師考核的一個(gè)重要內容,教科室的領(lǐng)導人員可參加各類(lèi)考評領(lǐng)導小組,包括職稱(chēng)評審小組:評選各級各類(lèi)先進(jìn)的教師應符合“能及時(shí)總結、推廣教育、教學(xué)經(jīng)驗,積極進(jìn)行教育科學(xué)研究,撰寫(xiě)和交流論文‘’這一條件。

  教師教學(xué)質(zhì)量考核中有”教育科學(xué)研究能力“和”教育科學(xué)研究成績(jì)“兩項內容。

  科室工作制度 篇2

  1、各項x線(xiàn)檢查,須由臨床工程師詳細填寫(xiě)中請單,急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查,應事先預約。

  2、重要攝片,由醫師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù)。特檢攝片的重要攝片,待觀(guān)察濕片合格方囑病人離開(kāi)。

  3、重;蜃鎏厥庠煊暗牟∪,必要時(shí)應山醫師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應到床旁檢查。

  4、x線(xiàn)診斷要密切結合臨床。進(jìn)修或實(shí)習醫師寫(xiě)的.診斷,應經(jīng)上級醫師簽名。

  5、x線(xiàn)是醫院工作的原始記錄,醫學(xué)、教學(xué)、科研都有重要作用。全部x線(xiàn)照片都應由放射科登記、歸檔、統一保管、借閱照片填寫(xiě)借片單,并有經(jīng)治醫師簽名負責。院外借片,除經(jīng)醫務(wù)科批準外,應有一定手續,以保證歸還。

  6、每天集體閱片,經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù),解決疑難問(wèn)題,不斷提高工作質(zhì)量。

  7、嚴格遵守操作規程,做好防護工作,工作人員要定期進(jìn)行健康檢查,并要妥善安排休假。

  8、注意用電安全,嚴防差錯事故。x線(xiàn)機應指定專(zhuān)人保養,定期進(jìn)行檢修。

  9、檢驗單山醫師逐項填寫(xiě),要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。

  10、收標本時(shí)嚴格執行查對制度。標本不符合要求,應重新采集。對不能立即檢驗的標木,要妥善保管。普通檢驗,一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報告。

  11、要認真核對檢驗結果,填寫(xiě)檢驗報告單,作好登記。

  科室工作制度 篇3

  一、遵守國家法規和學(xué)校的各項規章制度,并認真貫徹黨和國家的教育方針、政策,運用科學(xué)的理論和方法探討本校的教育改革,做好校長(cháng)的參謀,為學(xué)校決策教科研方向(或主課題)出謀劃策。

  二、全體教師每人每學(xué)期至少要寫(xiě)一篇科研總結,青年教師、骨干教師、科研人員每人每學(xué)期至少要出一個(gè)成果,發(fā)表一篇論文。學(xué)校每學(xué)期組織一次教師間、學(xué)科間、校際間的科研經(jīng)驗交流活動(dòng)。

  三、學(xué)校每學(xué)期對發(fā)表在市級以上報刊的論文按學(xué)校有關(guān)規定獎勵,對產(chǎn)生較大影響的科研成果予以重獎。

  四、敬業(yè)守職,工作主動(dòng),積極負責,不推諉,不失職。任何時(shí)候都認真工作,不敷衍了事。

  五、認真組織全校教育科課題申報工作,加強課題選題、申報、研究的指導工作,加強課題研究過(guò)程管理,積極配合上級主管部門(mén)對學(xué)?蒲姓n題研究的`階段性評估,確保每個(gè)課題研究質(zhì)量。

  六、各項工作做到期初有計劃,期末有總結。按計劃開(kāi)展工作,工作記錄完整。有特色。

  七、認真履行崗位職責,做好處室的日常工作,隨時(shí)按要求上報各種材料、數據。團結協(xié)作,高質(zhì)量高效率地完成學(xué)校交辦的工作任務(wù),圓滿(mǎn)完成學(xué)校安排的各項事務(wù)。

  八、認真學(xué)習教育方針和教育科學(xué)理論、經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平,教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人。

  九、教科室人員應深入教育科研實(shí)際,面向全體教師,以教育科學(xué)理論為指導,有計劃、有目的地和廣大教師一起開(kāi)展教育實(shí)驗,進(jìn)行課題研究,總結經(jīng)驗成果,發(fā)現教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)習中的薄弱環(huán)節,及時(shí)指導,加以改進(jìn)。

  十、教科室要及時(shí)總結教育改革和教育科研經(jīng)驗,每學(xué)期統計科研成果,做好學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師、名師的評選、申報工作。

  十一、加強科研資料的建設,做好課題研究數據等原始資料的收集、整理和歸檔管理工作,為課題研究提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  科室工作制度 篇4

  1、臨床各科主任應加強對本科門(mén)診的管理和領(lǐng)導,各科室參加門(mén)診的醫務(wù)人員同時(shí)接受醫務(wù)科和門(mén)診部的領(lǐng)導和指導。

  2、門(mén)診醫務(wù)人員由各科室派出并相對固定,門(mén)診各科室應按規定準時(shí)開(kāi)診,并提前做好開(kāi)診的各項準備工作。

  3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者,應及時(shí)請上級醫生會(huì )診?浦魅、副主任醫師以上人員應定期出門(mén)診,解決疑難病例。對某些慢性疾病和專(zhuān)科疾病,應根據醫院具體情況設立專(zhuān)科門(mén)診。

  4、門(mén)診醫師要根據因病施治的診治原則,做到合理檢查、合理用藥,盡可能減輕病人負擔。

  5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優(yōu)先安排就診。

  6、門(mén)診各科室與住院部和病區要加強聯(lián)系,以便根據病床使用情況和病人情況,確保病人及時(shí)入院治療。

  7、門(mén)診檢驗,影像等各項檢查,必須做到規范操作、及時(shí)報告。

  8、應根據條件和病情,嚴格控制門(mén)診手術(shù)的'適應癥,對病情不適宜在門(mén)診處置的病人要收治入院。門(mén)診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導,必要時(shí)親自操作。

  9、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹,禮貌、耐心解答,簡(jiǎn)便手續,有計劃地安排病員就診。

  10、對病員要進(jìn)行認真檢查,認真填寫(xiě)門(mén)診日志,詳盡記錄門(mén)診病歷,規范開(kāi)具處方及多種檢查申請單,認真執行疫情報告制度。門(mén)診部定期組織檢查門(mén)診醫療質(zhì)量,將評價(jià)結果上報醫務(wù)科。

  11、加強候診工作,診療區禁止吸煙和吃零食,保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。

  12、門(mén)診大廳提供便民服務(wù),便利病人選擇醫生就醫,設立病人意見(jiàn)箱及投訴電話(huà),建立專(zhuān)門(mén)處理投訴的規章制度,接受群眾監督。

  科室工作制度 篇5

  為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng )造一種健康向上的工作氛圍、營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氛圍、開(kāi)創(chuàng )科室工作的新局面,特制定本積分制度。

  一、積分定義

  積分是員工在職期間的累計績(jì)效分,實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結果的體現,是主客觀(guān)因素導致的結果,更是一種長(cháng)效機制,起到量化管理和痕跡化管理的作用。

  二、積分作用

  1、建立個(gè)人積分檔案,用積分的辦法對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核,與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。積分是評定先進(jìn)、發(fā)放獎勵的重要參考依據。

  2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況,做到工作職責中未細化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著(zhù)干,創(chuàng )造一種健康向上的積極工作氛圍。

  三、積分原則

  1、體現管理意圖原則

  通過(guò)積分設計,體現管理導向意圖,對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分,對反對和限制的行為項目實(shí)行負積分,充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力,強化績(jì)效考核“大棒”的推動(dòng)力。

  2、鼓勵民主參與原則

  積分項目與積分標準,涉及到個(gè)人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等,具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此,鼓勵廣泛參與,這樣可以大大提高科室人員對于績(jì)效積分方案的認可度。但是,民主局限于必須在科室管理意圖的.指導下,不適宜自由的民主。

  四、積分項目

  積分項目分為固定積分、浮動(dòng)積分。

  1、固定積分項目,體現個(gè)人價(jià)值,鼓勵學(xué)習提升,每年年末統計一次,按照相應等級進(jìn)行加分,具體積分項目如下:

 。1)學(xué)歷;

 。2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格;

  2、浮動(dòng)積分項目,則由各個(gè)職能考核積分項目構成,職能考核積分的獎罰必須有理有據,按月進(jìn)行統計。積分項目分別為:

 。1)日?记谟涗;

 。2)會(huì )議簽到、會(huì )議培訓、經(jīng)驗分享、分享學(xué)習心得;

 。3)積極參加集體活動(dòng);

 。4)關(guān)于科室建設或制度建設能夠提出建設性意見(jiàn),并作出貢獻;

 。5)在工作上進(jìn)行創(chuàng )新,并對工作有所改進(jìn);

 。6)適時(shí)消滅意外事件或重大事故;

 。7)個(gè)人本年度獲得的榮譽(yù);

 。8)文章發(fā)表;

  五、扣分項目

  對于科室反對和限制的行為項目,實(shí)行負積分,并按月進(jìn)行統計?鄯猪椖糠謩e為:

  1、受到其他科室人員投訴,且查證屬實(shí)的;

  2、不執行科室領(lǐng)導決策;

  3、正常工作時(shí)間內脫崗;

  4、24小時(shí)值班期間,夜班脫崗;

  5、弄虛作假、虛報數據獲得積分;

  積分結果應用

  1、與個(gè)人績(jì)效考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)選先等掛鉤;

  2、年末對績(jì)效優(yōu)秀的且從未出現扣分的個(gè)人,可給予相應的物質(zhì)獎勵(獎金)和精神激勵(榮譽(yù)證書(shū)、書(shū)籍);

  六、積分管理小組

  管理小組組長(cháng):

  職責:對積分制的管理及運行進(jìn)行監督、指導,并負責具體的貫徹、落實(shí)、運行。

  管理小組成員:

  職責:負責積分制管理的具體操作,并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。

  積分公示

  積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總,報積分管理小組組長(cháng)審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。

  該制度自六月一日起開(kāi)始實(shí)施。

  科室工作制度 篇6

  創(chuàng )建部機關(guān)先進(jìn)科室,是機關(guān)思想作風(fēng)建設的重要內容,也是機關(guān)思想作風(fēng)建設和開(kāi)展形象建設的重要載體。開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)科室的活動(dòng),旨在進(jìn)一步深化部機關(guān)思想作風(fēng)建設,樹(shù)立組織部門(mén)良好的整體形象。

  (一)環(huán)境要求

  1、環(huán)境整潔。因地制宜美(綠)化科室環(huán)境,地面無(wú)雜物,物品擺放整齊有序,整潔簡(jiǎn)樸,空氣清新。

  2、秩序井然。工作時(shí)間嚴肅認真,不嘻笑喧鬧,不串崗閑聊,不做與工作無(wú)關(guān)的事,上班時(shí)間不遲到早退。

  3、儀表端莊。精神狀態(tài)好,衣著(zhù)整潔,服飾得體

  4、舉止莊重。在公共場(chǎng)所行起坐立姿態(tài)良好,待人接物熱情大方,用語(yǔ)文明禮貌。

  5、禮節周到。公務(wù)接洽禮貌熱情,態(tài)度謙和,服務(wù)周到,符合相應的`禮儀要求。

  (二)工作要求

  1、工作效率高。明確工作職責,強化效率意識,弘揚務(wù)實(shí)高效作風(fēng),辦事雷厲風(fēng)行,逐步形成快捷高效的組織工作機制。

  2、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)。公道正派,按章辦事,實(shí)行文明辦公,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),杜絕“門(mén)難進(jìn),臉難看,人難找,事難辦”的不良現象。

  3、工作作風(fēng)實(shí)。發(fā)揚唯實(shí)、求實(shí)精神,講真話(huà),講實(shí)話(huà),言行一致,表里如一,杜絕弄虛作假、文過(guò)飾非等不良風(fēng)氣,提倡扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),埋頭苦干,真抓實(shí)干,力求實(shí)效,努力為各級黨組織和廣大黨員、干部辦實(shí)事、辦好事、多辦事。

  4、基礎建設強。文檔資料建設達標,管理有序。重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加部?jì)冉M織的各項活動(dòng),熱心公益事業(yè),熟練掌握組織工作、本職崗位和本部相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識和技能,有較好的理論水平、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力。

  5、團結協(xié)作好。全局觀(guān)念強,政令暢通,令行禁止,加強科室之間和同志之間工作交流與合作,及時(shí)溝通工作信息,主動(dòng)協(xié)調搞好配合,同志之間互相尊重,互敬互諒,胸懷豁達,坦蕩真誠,心理相容,能力互補,形成良好的人際關(guān)系、健康的生活習慣和生活方式,有較高的思想道德水準和文明程度。

  科室工作制度 篇7

  1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下,負責全院的行政管理和綜合協(xié)調工作。

  2、起草全院性的行政工作計劃、總結和報告。

  3、做好各種文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和文件保密等工作。文件的傳遞、傳閱要及時(shí),擬辦意見(jiàn)要恰當,領(lǐng)導閱批后的文件,要認真落實(shí)和催辦;處理后要及時(shí)將結果、情況向院領(lǐng)導匯報,必要時(shí)要向來(lái)文的領(lǐng)導機關(guān)匯報。

  4、草擬、審核、印發(fā)醫院行政文件,對各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)科室以院的名義草擬的公文進(jìn)行具體審核,所有院發(fā)文必須經(jīng)院辦核稿后,由院長(cháng)簽發(fā)。

  5、經(jīng)常深入各部門(mén),了解各項工作的`情況,加以綜合分析,向院長(cháng)匯報,并提出意見(jiàn)和建議,供領(lǐng)導決策參考。起草、印發(fā)情況反映、調查報告等材料。

  6、具體安排各種行政會(huì )議,做好會(huì )議記錄。及時(shí)傳達院長(cháng)及各種行政會(huì )議做出的決定,并對具體執行情況進(jìn)行督促檢查。做到上情下達和下情上達,溝通行政科室之間某些工作方面的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

  7、嚴格按照印鑒及介紹信管理制度,做好醫院印鑒和介紹信的使用和管理工作。

  8、做好醫院的宣傳報道工作。采寫(xiě)、審核、編發(fā)院宣傳報道稿,編印醫院院訊及其他宣傳資料。與各新聞媒體聯(lián)系,并處理各種有關(guān)醫院公眾形象方面的事務(wù)。

  9、安排行政總值班和節假日行政值班,及時(shí)檢查值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)牽頭處理。

  10、負責醫院文印、內外勤務(wù)、郵電通訊、信訪(fǎng)接待等工作。

  11、做好全院文書(shū)檔案的收集、整理、立卷存檔工作,執行保密制度。

  12、承辦日常行政事務(wù)和院長(cháng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  科室工作制度 篇8

  1、在院長(cháng)領(lǐng)導下具體組織實(shí)施全院的醫療工作,制定全年醫療、培訓、繼續教育等專(zhuān)項工作,具體組織實(shí)施,做好業(yè)務(wù)工作總結。

  2、制定和健全醫療方面的規章制度和醫療操作常規,督促檢查各科室對規章制度、醫療操作常規和各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員職責的貫徹落實(shí)。

  3、組織各醫療、醫技科室進(jìn)行正常的醫療業(yè)務(wù)工作,協(xié)調各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術(shù)和危重病人的會(huì )診搶救,不斷提高醫療工作質(zhì)量。

  4、制定防范醫療差錯事故的措施,正確處理醫療糾紛及醫療缺陷,發(fā)生醫療事故爭議時(shí),負責在患者或其代理人在場(chǎng)的`情況下,封存病歷和有關(guān)實(shí)物,對醫療事故及時(shí)調查,按規定及時(shí)報告。

  5、組織、檢查全院衛技人員的業(yè)務(wù)訓練和三基考核,加強外出學(xué)習和進(jìn)修的管理。

  6、協(xié)助并指導衛技人員進(jìn)行科研的選題、立項,具體辦理科研課題的申報、評審等工作,支持新技術(shù)、新項目的開(kāi)展。

  7、負責管理進(jìn)修和實(shí)習醫師的帶教工作,并進(jìn)行督促、檢查和指導。

  8、負責臨時(shí)性院外醫療任務(wù)的安排,邀請院外會(huì )診,接待醫療業(yè)務(wù)方面的來(lái)訪(fǎng)、檢查等。

  9、負責受理復印或者復制病歷資料的管理。

  科室工作制度 篇9

  1、在院長(cháng)領(lǐng)導下,負責全院護理及院感工作。

  2、擬定全院護理及院感工作計劃,并組織實(shí)施,定期檢查總結。

  3、制定和健全護理各項規章制度和技術(shù)操作規范,并督促檢查執行情況。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,預防處理差錯事故,研究改進(jìn)護理工作。

  4、認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施細則》、《消毒管理辦法》、《醫院感染診斷標準》等有關(guān)規定,嚴格按照各項操作規程進(jìn)行醫療護理活動(dòng),并做好自身防護工作。

  5、負責建立健全醫院感染監控組織,配備專(zhuān)(兼)職人員,并認真履行職責。對醫務(wù)人員的消毒、隔離技術(shù)操作進(jìn)行定期考核和評價(jià)。

  6、負責護理人員的培訓、考核、獎懲和工作安排,提出任免、晉升、聘用意見(jiàn),保障全院護理工作的正常運行。

  7、深入科室了解情況,督促檢查護理人員工作職責和工作制度的貫徹執行,提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。減少護理事故、護理差錯的.發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  8、深入病區,了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),對搶救危重患者的護理工作進(jìn)行檢查督促和技術(shù)指導。

  9、檢查院內感染病例報告制度執行情況,督促科室如實(shí)登記院內感染病例。

  10、建立特殊區域(如手術(shù)室、消毒供應室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒病房、治療室)保潔、消毒或無(wú)菌的監控制度和措施,定期檢查,防止交叉感染。

  11、定期對本院住院患者的醫院感染發(fā)病情況和流行病學(xué)進(jìn)行調查,計算罹患率,查找感染源、感染因素,制定、落實(shí)控制措施及分析調查資料,做好調查報告。

  12、監督各科室病區環(huán)境衛生學(xué)的自檢工作,每月定期做好滅菌物品、消毒物品、使用中消毒液、物體表面、工作人員手、紫外線(xiàn)燈管等項目的微生物學(xué)監測,重點(diǎn)科室加強監測。

  13、建立合理使用抗菌藥物的管理辦法,會(huì )同藥劑科有計劃地對臨床用藥進(jìn)行調查、分析,并提出建議。

  14、做好病房管理,達到環(huán)境整潔安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導和生活管理,做好基礎護理,積極創(chuàng )造條件,做好病房設置規范化。

  15、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

  16、負責擬定護理人員培訓計劃,落實(shí)培訓措施。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練,定期對全院人員進(jìn)行預防院感宣教工作,定期進(jìn)行護理技術(shù)考核。

  17、負責醫療廢棄物銷(xiāo)毀和處理的監督檢查,對醫療廢棄物管理工作不合格的部門(mén)出具整改意見(jiàn)。

  科室工作制度 篇10

  為使內一科全體員工能明確工作目標,提高醫療質(zhì)量和工作效率效益,根據醫院主要工作任務(wù),制定內一科科室管理制度。

  一、科室工作的宗旨、工作重點(diǎn)及總體目標

  科室秉承“發(fā)展中醫藥事業(yè),造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實(shí)施醫院“十二五”發(fā)展戰略,深切結合科室實(shí)際情況,在科室經(jīng)營(yíng)管理上強化目標,提高工作質(zhì)量、效益和效率,確;颊甙踩,加快學(xué)科建設,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,全面完成科室的各項工作目標。

  二、科室工作的總體原則

 。ㄒ唬┕芾砉ぷ

  1、管理體系完善,職責清楚、目標明確,重點(diǎn)突出

  1)科室管理實(shí)行科主任負責制,同時(shí)建立民主議事規則,即組成以科主任為組長(cháng),護士長(cháng)及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規則對本科的各項工作進(jìn)行研究和安排?剖夜芾砻裰、公正、公開(kāi)、透明。

  2)科室要按照醫院的工作重點(diǎn)及科室綜合目標任務(wù)確立科室的各項工作任務(wù),做到目標明確、重點(diǎn)突出。

  2、思想政治工作有力,人員穩定,創(chuàng )建學(xué)院型醫院

  1)重視學(xué)習政治理論,將學(xué)習黨章、黨紀條規、法律法規作為理論教育的重要內容來(lái)抓,提高責任范圍內職工的政策理論水平。

  2)堅決執行黨的各項紀律和國家頒布的各項法律法規,認真貫徹衛生部、自治區衛生廳和醫院的各項規章制度,堅決執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則,按照科室主任對本科室黨風(fēng)廉政建設負總責、護士長(cháng)協(xié)助科主任工作,認真完成醫院下達的黨風(fēng)廉政目標任務(wù)。

  3、創(chuàng )建學(xué)院型科室,營(yíng)造學(xué)習氛圍,深入學(xué)習醫院核心文化理念,認真參加醫院組織的學(xué)習培訓。

 。ǘ┽t療、護理工作

  1、落實(shí)醫院“醫療質(zhì)量控制標準”提出的各項工作要求和重點(diǎn)任務(wù),醫療質(zhì)量和醫療安全管理持續改進(jìn)。確定科室患者安全目標并落實(shí)。建立主管醫師負責制及首問(wèn)負責制,落實(shí)醫療質(zhì)量安全責任,嚴格執行醫療護理技術(shù)操作常規,嚴格執行醫療質(zhì)量三級管理制度,堅持技術(shù)練兵活動(dòng),大力開(kāi)展微創(chuàng )手術(shù),加強圍手術(shù)期和危重癥管理,加強病歷質(zhì)控管理工作,加強醫患溝通,落實(shí)知情同意。

  2、高度重視門(mén)診醫療工作,要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫師以上的人員參加門(mén)診工作。加強專(zhuān)家門(mén)診的工作質(zhì)量,各科各級專(zhuān)家要合理安排工作,保證專(zhuān)家門(mén)診的出診時(shí)間。

  3、合理檢查、合理用藥,嚴格臨床各種藥品及醫療耗材使用的管理,尤其是抗菌素的使用要嚴格按國家和醫院的有關(guān)規定執行。

  4、加強護理管理,提高護理質(zhì)量,落實(shí)等級護理質(zhì)量與責任制。強化基礎護理,加強專(zhuān)科護理,打造護理服務(wù)品牌。

 。ㄈ┽t療保險和公費醫療工作

  1、認真落實(shí)醫療保險和公費醫療各項管理規定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,減少住院和門(mén)診拒付費用的發(fā)生。

  2、開(kāi)具醫療保險和公費醫療處方符合醫療保險各項規定,杜絕超量開(kāi)藥等不合格處方發(fā)生。

  3、不得使用超出基本醫療保險支付范圍的`醫療服務(wù),如藥品、診療項目、一次性材料、服務(wù)設施、特需服務(wù)及自費項目套取醫保項目。

 。ㄋ模┙虒W(xué)、科研工作

  1、制定科室建設發(fā)展規劃,確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向,形成學(xué)術(shù)團隊。統籌安排醫療、教學(xué)、科研工作,協(xié)調發(fā)展,以科教促進(jìn)醫療質(zhì)量、水平和專(zhuān)業(yè)特色提高。

  2、加強科室人員的進(jìn)修培養和繼續教育,有重點(diǎn)、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫師、進(jìn)修生、實(shí)習生帶教和本科生教學(xué)任務(wù),嚴格遵守醫院各項教學(xué)管理制度,科室年度內不得出現重大教學(xué)事故。

  3、按課題研究進(jìn)度完成批準立項的科研任務(wù)、積極申報國家自然科學(xué)基金項目,爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區級縱向科研課題及各項橫向課題。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)及行風(fēng)工作

  1、認真貫徹民主集中制原則,嚴格落實(shí)科務(wù)公開(kāi)制度,凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題,均由科科務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組集體討論決定并做好討論記錄,做好科室公開(kāi)工作。

  2、自覺(jué)執行廉潔自律的有關(guān)規定,嚴格按照醫院年度考核的要求,認真進(jìn)行述職述廉和民主測評工作,自覺(jué)接受群眾監督。

  3、本科室要建立健全行風(fēng)建設工作機制,按照醫院制定的《糾風(fēng)目標責任書(shū)》中科室主任對本科室糾風(fēng)工作負總責要求,認真做好本科室的糾風(fēng)工作,對于出現的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。

  4、對于所轄范圍內出現收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現“回扣、開(kāi)單提成”等違法行為,除追究當事人的責任外,視發(fā)生問(wèn)題的嚴重程度追究其科負責人相應的領(lǐng)導責任。

  5、按時(shí)完成廉政教育學(xué)習并能積極參加醫院的廉政教育各項活動(dòng)。

  6、全年無(wú)投訴、舉報以及違規違紀行為。

  7、患者對醫生、護士的綜合滿(mǎn)意度≥95%。

 。┚C合治理和行政安全

  重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責任落實(shí)、教育經(jīng)常,貫徹認真、狠抓落實(shí)、自查自糾及時(shí)、人員安全意識強。

 。ㄆ撸┽t療宣傳

  充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內容定期更新,應有相對固定的人員負責宣傳欄的維護,積極對新開(kāi)展的醫療服務(wù)項目及科室最新工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。

 。ò耍┙(jīng)濟管理

  1、嚴格執行物價(jià)規定和國家招標采購規定。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費標準要經(jīng)過(guò)醫院經(jīng)營(yíng)核算管理科審核批準。

  2、堅決杜絕科室有閑置設備,對醫療專(zhuān)用設備的購入要進(jìn)行嚴格的論證,要對設備的效益及效果進(jìn)行合理的評價(jià),同時(shí)對新增設備的收費項目需經(jīng)醫院經(jīng)營(yíng)核算管理科核準后購入。

  3、科室分配要公正、公開(kāi)、透明,有關(guān)事項均應有科室的核心管理組織討論決定,要認真做好有關(guān)分配和費用使用的記錄。

 。ň牛┽t院信息化網(wǎng)絡(luò )管理

  科主任是科室網(wǎng)絡(luò )管理工作的第一負責人,此外科室應由專(zhuān)人負責,嚴格執行醫院計算機網(wǎng)絡(luò )管理規定。愛(ài)護設備,節約使用耗材。加強對科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識和網(wǎng)絡(luò )操作技能的培訓和考核。

 。ㄊ┫锣l醫療工作及協(xié)作醫院對口支援工作

  根據自治區衛生廳及醫院整體的工作安排,完成醫院下派的對口協(xié)作醫院的醫療任務(wù)。配合醫院做好合作醫院的各項醫療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉診患者及遠程會(huì )診工作。加強對社區醫院、合作醫院的技術(shù)指導和幫助。

 。ㄊ唬┰O備管理

  充分利用設備資源,按操作規程正確使用設備,對設備進(jìn)行妥善的保管和維護。按規定進(jìn)行設備及醫院耗材的申請、采購及使用。

  科室工作制度 篇11

  1、負責本科室醫院感染管理的各項工作,根據本科室特點(diǎn),制定控制醫院感染管理制度及計劃,并組織實(shí)施。

  2、對醫院感染病例及各環(huán)節進(jìn)行監測,制定并實(shí)施有效措施,使科室醫院感染率降低到最低限;疑似有醫院感染流行趨勢時(shí),及時(shí)報告院感科,并積極協(xié)助調查。

  3、監督檢查本科室抗菌藥物應用情況,如應用率、藥敏率、應用、應用時(shí)間等。

  4、組織本科室人員不斷學(xué)習醫院感染預防與控制相關(guān)理論知識及技能。

  5、督促本科室人員嚴格執行醫院感染預防與控制措施,如無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等。

  6、督促本科室醫務(wù)人員做好醫療廢物分類(lèi)收集等管理。

  7、做好保潔員、陪護、探視者等衛生學(xué)知識的宣教工作。

  科室工作制度 篇12

  第一條性質(zhì)

  學(xué)校教科室是在校長(cháng)(校長(cháng)室)直接領(lǐng)導下負責全校教育科研的中層管理職能部門(mén)。教科室主任為學(xué)校中層干部。

  第二條機構

  1.教科室。

  2.教科室主任一人,科研人員若干名。

  第三條職能

  1.管理職能。負責全校教育科研的規劃、組織和協(xié)調工作;擬訂、實(shí)施學(xué)校有關(guān)教育科研工作的條例和規章制度;組織校級科研課題的'申報、論證、立項、檢查、成果評審和推廣,以及向上一級教育科研部門(mén)推薦立項課題、優(yōu)秀成果等工作。

  2.指導職能。組織教師學(xué)習教育理論;普及教育科研基本知識與方法;指導教師開(kāi)展課題研究活動(dòng)和總結經(jīng)驗;組織開(kāi)展各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  3.研究職能。根據教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要,主持、參加課題研究;組織、承擔上一級教育部門(mén)、科研機構下達的科研任務(wù),成為學(xué)校教育科研的帶頭人。

  4.咨詢(xún)職能。收集各類(lèi)教育科學(xué)信息,為校長(cháng)決策和教育開(kāi)展科研提供住處服務(wù);組織《教育科研》等刊物訂閱,辦好學(xué)校?;完善學(xué)校教育科研檔案管理。

  第四條經(jīng)費

  1.學(xué)校根據實(shí)際情況,每年應撥給教科室相應的科研經(jīng)費,并力爭做到逐年有所增加。

  2.科研經(jīng)費主要用于購買(mǎi)學(xué)習資料,舉行和參加各種科研活動(dòng)、成果獎勵等科研方面的支出。

  第五條附則

  1.學(xué)校應根據本校實(shí)際,制訂具體的《教科室工作崗位職責》和其它各種管理制度,進(jìn)一步明確教科室人員的工作,提高科研管理的科學(xué)化和規范化水平。

  2.本條例自公布之日起實(shí)施。

  科室工作制度 篇13

  一、各科室因工作需要增加或更換低值易耗品時(shí)應寫(xiě)出書(shū)面申請,報相應科室審核,科總務(wù)匯總上報主管院長(cháng)、院長(cháng)批準后,統一采購、供應、調配、管理。

  二、凡購入的器械和低值易耗品必須證照齊全,符合規定,按程序辦理出入庫手續。

  三、器械、易耗品按性質(zhì)分類(lèi)由專(zhuān)人保管,注意通風(fēng)、防潮,防止損壞丟失。

  四、失去效能的器械由使用科室提出報告,按程序辦理報廢手續,舊品收到報廢庫,半年統一處理。

  五、維修人員堅持巡視臨床,有問(wèn)題及時(shí)解決。

  一次性使用無(wú)菌醫療用品及耗材管理制度:

  一、醫院各科室須嚴格執行《消毒管理辦法》,所用一次性無(wú)菌用品及高耗材、檢驗試劑必須由管理部門(mén)統一采購集中招標品種,不得以任何借口、任何理由采購使用非中標品。各使用科室不得自行采購。

  二、加強管理、規范程序、嚴格索證、存檔,按期簽定合同,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保臨床使用定全可靠。

  三、醫院各科室所用品種要計劃采購,每月30日前上報到庫管,由庫管統計交采購員匯總,報總務(wù)科、院感辦復核,由主管院長(cháng)批準后實(shí)施采購。

  四、藥庫必須認真按規定進(jìn)行質(zhì)量驗收,逐項填寫(xiě)相關(guān)的入庫驗收登記表,并查驗產(chǎn)品質(zhì)檢報告、每種產(chǎn)品的檢驗合格證、生產(chǎn)日期、消毒滅菌日期及產(chǎn)品失效期,進(jìn)口一次性無(wú)菌醫療用品應有中文標識。

  五、物品存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的物架上,距地面≥20cm,距墻≥15cm,不得將包裝破損、失效、霉變的物品發(fā)至使用科室。

  六、使用時(shí)若發(fā)生熱原反應、感染或其他異常情況時(shí),應及時(shí)留樣、取樣送檢,按規定詳細記錄并報醫院感染管理科、總務(wù)科。

  八、醫院發(fā)現不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí),應立即停用并及時(shí)逐級報告當地藥品監督管理部門(mén),不得自行退換貨處理。

  七、一次性使用無(wú)菌用品使用后,須進(jìn)行消毒、毀形并按當地衛生行政部門(mén)的規定進(jìn)行無(wú)害化處理,禁止重復回流市場(chǎng)。

  八、醫院感染管理科應履行對一次性使用無(wú)菌醫療用品的`采購、管理和回收處理的監督檢查,對不合格和不規范的品種有權禁止購入。

  九、臨床科室使用植入和介入的高耗材,應及時(shí)填寫(xiě)申請表,總務(wù)科從集中招標品種中以低價(jià)采購,使用科室有特殊要求時(shí)應詳細填寫(xiě)申請單。

  十、科室使用前應檢查小包裝有無(wú)破損、失效、產(chǎn)品有無(wú)不潔凈等。

  十一、醫院發(fā)現不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí),應立即停用并及時(shí)逐級報告當地藥品監督管理部門(mén),不得自行退換貨處理。

  附:一次性醫用衛材、消毒藥械采購程序:

  藥庫保管員根據醫院所需,列出一次性醫用材料、消毒藥械品種目錄及一月用量,由采購員匯總制表,院感辦、藥械科嚴格審核,報主管院長(cháng)批準后從統一招標目錄中采購。

  流程:保管員按臨床所需列品種目錄及用量→采購員匯總制表→院感辦、總務(wù)科同意→主管院長(cháng)批準→采購。

  科室工作制度 篇14

  一、醫院感染管理科負責對全院使用的消毒滅菌藥械進(jìn)行監督管理,負責對全院消毒滅菌藥械的購入、儲存和使用進(jìn)行監督、檢查和指導,對存在問(wèn)題及時(shí)上報醫院感染管理委員會(huì )。

  二、醫院必須采購市統一招標品種,任何個(gè)人、任何科室不得私自購進(jìn)非中標品種。

  三、采購部門(mén)應根據臨床需要和醫院感染管理委員會(huì )對消毒滅菌器械選購的.審定意見(jiàn)進(jìn)行采購,按照國家有關(guān)規定,查驗必要證件,監督進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量,并按規定逐項登記驗收。

  四、儲存應陰涼、干燥、通風(fēng),發(fā)出應做到先進(jìn)先出,避免失效變質(zhì)。

  五、使用部門(mén)應準確掌握消毒藥械的使用范圍、方法、注意事項,掌握消毒滅菌藥劑的使用濃度、配制方法、更換時(shí)間、影響消毒滅菌效果的因素等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告醫院感染科予以解決。

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