關(guān)于車(chē)間管理制度13篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于車(chē)間管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間管理制度 1
1、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的`順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
12、任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
車(chē)間管理制度 2
為規范車(chē)間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現場(chǎng)氣氛，特制訂以下條例：
1、管理：嚴格遵守公司的各項規章制度及部門(mén)規定的各項管理條例。
2、考勤：準時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規定。
3、安全：下班離開(kāi)工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設備和照明電源，關(guān)鎖好附近的.門(mén)窗戶(hù)扇。
4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節惡劣者送公安機關(guān)處理。
5、紀律：嚴禁在車(chē)間內吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節嚴重的開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
6、5S：保持工作區域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻，保持各周邊工作區域清潔整齊，當天工作結束后，必須養成良好的整理整頓和清掃習慣，創(chuàng )造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報并協(xié)商解決，如果部門(mén)內部得不到圓滿(mǎn)解決，可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現批量性的品質(zhì)問(wèn)題，相關(guān)人員要承擔一定的責任。
9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時(shí)清理尾數。
10、退料：按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時(shí)處理報廢物料，保證現場(chǎng)干凈整潔。
11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻，消防設施正常使用。
12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門(mén)內部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當的獎勵。
車(chē)間管理制度 3
為了創(chuàng )造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
第一條、車(chē)間主任負責對車(chē)間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包負責，班長(cháng)負責指揮、協(xié)調、監督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自己負責區域進(jìn)行日常清潔、整治;車(chē)間組織對各責任片區進(jìn)行檢查、評比和考核。
第二條、整理清潔標準可按本規定和其他專(zhuān)項規定要求執行。
第三條、車(chē)間工作人員應保持良好的衛生習慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現或懷疑有傳染性疾病時(shí)，應及時(shí)就醫。
第四條、要保持操作區地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門(mén)窗無(wú)積灰、無(wú)污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。
第五條、控制臺無(wú)積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關(guān)的.記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。
第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊，放在規定的位置上。
第七條、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時(shí)處理，無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內。
第八條、污水溝要保持清潔、通暢。
第九條、車(chē)間油桶要在專(zhuān)屬的區域內擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。
第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時(shí)要清理干凈，禁止推至下一班。
第十一條、各槽罐、機泵、管線(xiàn)等設備表面干凈無(wú)油污，操作中造成設備污染的要及時(shí)清理干凈。
第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔。
第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區分開(kāi)。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。
車(chē)間管理制度 4
1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無(wú)破裂和小孔，如有必須修理。裝上噴槍?zhuān)瑖姌尩膰娋滓怪庇谠先萜鞯�，將原料容器及噴霧室旋入對正，接通蒸汽。
2、啟動(dòng)空氣壓縮機及電柜電源開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)控制面板上的總電源開(kāi)關(guān)，按下容器升按鈕，升起原料容器及噴霧室，待輔風(fēng)入口對接完備（聽(tīng)到鐺的聲響后）按下程序按鈕及干燥按鈕，打開(kāi)熱風(fēng)門(mén)及輔風(fēng)門(mén)，依次按下鼓風(fēng)機啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機器空載運轉5～10分鐘，觀(guān)察壓縮空氣表（1）和表（2）（略）的壓強是否達到霧化的要求，檢查機器運轉是否正常。
3、上述操作后如果無(wú)異常情況，按鼓風(fēng)機停按鈕使鼓風(fēng)機停機，按下容器降按鈕，使原料容器降下，將事先稱(chēng)量好的輔料倒入原料容器，升上容器，啟動(dòng)鼓風(fēng)機，對原輔料進(jìn)行預熱。
4、當物料達到所需溫度后，按下噴霧按鈕，調節至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過(guò)濾好的藥液。
5、在噴霧過(guò)程中通過(guò)原料容器兩側的視孔及取樣口隨時(shí)觀(guān)察噴霧的情況，并隨時(shí)調整噴霧、干燥、鼓噪之間的.轉換，保持物料的流動(dòng)性。
6、當定量的藥液噴完后應加入少許的溫水再?lài)婌F，以便對輸液泵，輸液管及噴槍進(jìn)行清洗，避免噴槍出現阻塞現象。保持機器處于干燥狀態(tài)15～20分鐘，使顆粒充分干燥。
7、關(guān)掉鼓風(fēng)機、輔風(fēng)機及程序按鈕、各種加熱按鈕，降下原料容器，將制成的顆粒過(guò)篩、裝桶、稱(chēng)重、貼簽。
8、徹底清洗設備的內、外部及噴槍、布袋及輸液管，準備下次再用。
車(chē)間管理制度 5
一、機修車(chē)間設立設備管理員，負責本廠(chǎng)全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進(jìn)行維修保養，做好記錄，保養完畢后，要履行簽字驗收手續。
二、設備管理員要根據實(shí)際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。
三、本廠(chǎng)所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動(dòng)的專(zhuān)用工具設備，如車(chē)床、磨床、油泵試驗臺等，由專(zhuān)門(mén)操作人員保管、維修、保養。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專(zhuān)門(mén)使用、保養。
五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續。由于使用中違反操作而損壞的`，由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。
六、舉升機之類(lèi)的重大公用設備，廠(chǎng)部指定專(zhuān)門(mén)班組保管維修，并由設備管理員巡查監督。如發(fā)現違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。
七、要提高設備的利用率，對長(cháng)期閑置不用的設備，要妥善保管好。
八、廠(chǎng)部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。對于保管好的要予以表?yè)P，如發(fā)現丟失、損壞的要追究責任。
九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。
車(chē)間管理制度 6
為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級安全培訓，特制定此規定。
1、工段內新進(jìn)員工：工段長(cháng)必須在當天內通知車(chē)間人力資源代表，并由人力資源代表轉發(fā)設備處，報請一級安全培訓（公司），并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設備安全專(zhuān)員，組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓（車(chē)間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長(cháng)立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓（培訓必須有培訓簽到記錄），安排攤長(cháng)和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監護，并形成安全幫帶監護責任后，方可單獨上崗工作（以降低新員工出現安全事故的風(fēng)險）。
3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓的（即二級安全培訓），次周周二早上8：20分必須在車(chē)間設備安全員的.帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓、考試，并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車(chē)間調入員工，如繼續從事原工種工作的，班組只進(jìn)行培訓，不再指定老員工對其監護；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓要求進(jìn)行。
5、調崗、轉崗員工、長(cháng)期休假（三個(gè)月以上）復崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓，掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到）。
為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時(shí)間內對新員工進(jìn)行安全培訓和監護工作，如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。
車(chē)間管理制度 7
1、新工人操作設備必須經(jīng)三級安全教育。重點(diǎn)設備、特殊工種須以培訓考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓的工人操作設備，否則造成的后果由指揮者負責。
2、工作前必須熟知所使用的防護用品、防護設施，遵守安全操作規程，及進(jìn)穿戴好各種勞保用品，使用各種防護設施。
3、操作前應檢查設備周?chē)袩o(wú)障礙物，排除故障和隱患。
4、上班時(shí)，進(jìn)車(chē)間人員均應穿工作服、工作鞋。
5、設備維修應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，任何人不得擅自作業(yè)；設備的搬遷應在專(zhuān)業(yè)人員的`指導下進(jìn)行；禁止使用除銹劑清除機械、設備、配件的銹蝕；禁止使用汽油浸泡機械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強的試劑，擦拭機械設備、（屬于設備使用說(shuō)明書(shū)載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外）。
6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護措施。
7、各車(chē)間的通道應保持暢通，不得阻塞。
8、各機臺需引接電線(xiàn)時(shí)，應請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行引接，引接電線(xiàn)要求整齊，牢固、嚴禁亂拉亂接。
9、禁止生產(chǎn)設備、動(dòng)力設施超負荷運行，電線(xiàn)、電纜、電器開(kāi)關(guān)、安全防護開(kāi)關(guān)，必須符合用電要求。
10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。
11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機械設備的配置、部件。
12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機械設備。
13、生產(chǎn)車(chē)間嚴禁吸煙，禁止私自挪動(dòng)消防器材。
14、需要用爐灶加熱時(shí)，應先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進(jìn)行加熱。在加熱過(guò)程中，火焰不得超過(guò)鍋底范圍，并必須有人守護觀(guān)察。
15、進(jìn)車(chē)間的原材料、應規范、整齊的放置在材料預進(jìn)間。
16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。
17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車(chē)間，保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛生，回收包裝物應疊齊打捆，垃圾應裝袋，按指定的地點(diǎn)放置。
18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車(chē)輛一律不準進(jìn)車(chē)間。
19、下班時(shí)應關(guān)閉門(mén)窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。車(chē)間兼職培訓師管理制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度車(chē)間主任的崗位職責
車(chē)間管理制度 8
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。
2、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
5、嚴禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
7、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
8、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
9、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導安排或工作分配。
12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
13、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的'更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
15、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電浪費現象。
16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定。
17、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
5、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
8、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
9、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
10、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
12、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
車(chē)間管理制度 9
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛生方針、政策、法規及公司的有關(guān)制度，對本部門(mén)的職業(yè)安全衛生負全責。
�。ǘ┙邮苈殬I(yè)安全衛生管理部門(mén)的監督檢查和業(yè)務(wù)指導。
�。ㄈ┙∪殬I(yè)安全衛生管理體系，建立職業(yè)安全衛生的正常秩序。根據本部門(mén)的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛生責任制、各工種安全操作規程和部門(mén)職業(yè)安全衛生規章制度，并監督部門(mén)員工嚴格執行。
�。ㄋ模﹪栏駡绦小拔逋瑫r(shí)”規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節中去，做到職業(yè)安全衛生經(jīng)�；�、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┴撠煵块T(mén)員工的安全教育培訓工作。對部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓，組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識和應急知識、應急能力培訓；部門(mén)特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調換工種人員，復工人員和實(shí)習人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
�。┙M織制定本部門(mén)負責的臨時(shí)性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內作業(yè)、設備內部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛生保障措施工作，經(jīng)主管部門(mén)審批后執行，并指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)職業(yè)安全衛生管理。
�。ㄆ撸﹪栏駥σ兹家妆�、劇毒物品的.管理。按時(shí)檢查本部門(mén)危險點(diǎn)，認真做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并落實(shí)整改。
�。ò耍┌l(fā)生員工因工傷亡事故時(shí)，負責組織搶救、保護現場(chǎng)，及時(shí)報告燒結廠(chǎng)領(lǐng)導和安全監督科。并負責組織對事故進(jìn)行調查分析，查明原因，認真總結教訓，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見(jiàn)。
�。ň牛┙M織好均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結合，做好女員工特殊勞動(dòng)保護工作。
�。ㄊ╊I(lǐng)導并支持本部門(mén)兼職職業(yè)安全衛生管理員的工作。及時(shí)向上級、職業(yè)安全衛生管理部門(mén)反映職業(yè)安全衛生上存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或方案。
�。ㄊ唬⿲Ρ静块T(mén)設備要加強維護管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
車(chē)間管理制度 10
一、目的：
為了確保注塑車(chē)間各項工作的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證開(kāi)工期內注塑車(chē)間不發(fā)生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車(chē)間員工共同遵守、切實(shí)執行。
二、適用范圍：
本制度適用于王者科技有限公司注塑車(chē)間所有管理人員及員工。
三、綜合管理制度：
�。ㄒ唬┳⑺苘�(chē)間員工工作守則
1、嚴格遵守公司的一切規章制度和本部門(mén)各項工作守則及規定。
2、員工必需服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。
3、嚴禁在車(chē)間內吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
4、上班時(shí)間不得遲到或早退，不準擅離工作崗位，不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
5、遵守本部門(mén)上、下班作息制度，有事需先請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。請假需本人書(shū)面申請，非特殊情況，不得打電話(huà)或叫人代請，每月請兩天以上的長(cháng)假不能超出三次，違者按曠工處理。
6、所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。如未有接班就離開(kāi)工作崗位，造成模具損傷、機械故障、產(chǎn)品變形或無(wú)故停機的，對當事人罰款100元處理，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
7、交接班后，必需點(diǎn)檢保管好自己的工具，不能將水口剪放到電箱內，必須放在指定的工具箱內；如有遺失，按原價(jià)賠償并罰款20元。
8、嚴禁非調機人員擅自調機或隨意改變注塑工藝參數，不能隨意打開(kāi)安全門(mén)停機，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
9、檢修機器、模具時(shí)，嚴禁任何人按動(dòng)機器上的`按鈕。違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報全車(chē)間。
10、堅持“安全第一、預防為主”的方針，提高安全意識，嚴格遵守注塑車(chē)間各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。
10、維護車(chē)間內環(huán)境衛生，廢品及垃圾要及時(shí)處理；每天下班前，必需按值班表輪流搞好車(chē)間衛生工作。
11、一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規定的地方擺放整齊，不得亂放，應保持過(guò)道暢通。跌落地面的產(chǎn)品、膠料要撿起放在指定的地方，違者罰款20元。
11、愛(ài)惜分司財物、不得人為損壞機器設備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。
車(chē)間管理制度 11
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；作息時(shí)間：早班6：00—15：00晚班：15：00---24：00鐵片周轉庫、剪膠室開(kāi)放時(shí)間：；遲到、早退30分鐘以上處10元/次，曠工20元/次的罰款，員工如因特殊情況需要請假的，須提前一天向車(chē)間主任請假，否則將按曠工處理；
2、未經(jīng)允許，禁止將原材料、產(chǎn)品、模具及設備部件帶出工廠(chǎng)；
3、車(chē)間根據訂單交期安排生產(chǎn)，員工應按照車(chē)間主任安排的模具進(jìn)行生產(chǎn)，服從車(chē)間主任的管理,不服從車(chē)間主任生產(chǎn)安排，私自更換模具，每次罰款50元；
4、員工生產(chǎn)過(guò)程中應對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)自檢，禁止一邊看手機電視一邊作業(yè)；
5、車(chē)間如遇橡膠、鐵片、模具等異常造成生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，員工有權拒絕生產(chǎn)，并報告車(chē)間主任或老板。如繼續生產(chǎn)造成大量次品甚至客戶(hù)退貨，根據情節輕重罰款50-200元；
6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照公司所要求的硫化工藝作業(yè)，如產(chǎn)品質(zhì)量出現異常，應立即報告車(chē)間主任，不得擅自調整硫化時(shí)間等工藝，違者第一次處以100元罰款，第二次予以開(kāi)除；
7、車(chē)間員工須適量領(lǐng)取生產(chǎn)物料，生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回周轉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內；
8、生產(chǎn)中，原則上小產(chǎn)品模具放膠量每排都應放一根膠料，特殊尺寸大小的產(chǎn)品的放膠量根據公司技術(shù)人員的`安排為準；
9、員工剪完膠料剩下的膠頭應放入指定的籃子（盒）內,雙鐵片用磁鐵石吸住,每班將由專(zhuān)職人員負責收揀；
10、剝產(chǎn)品都應在生產(chǎn)該型號產(chǎn)品的區域進(jìn)行，不得跨區域作業(yè)；員工在換模具、交班及下班前均要將自已工作區域掉落的次品、廢鐵片、廢膠皮等物品分類(lèi)清理干凈，分別運送至廢鐵片處置箱和一樓廢膠皮存放間，違者每次處以10元罰款；
11、剪膠間的布、膠料頭應分類(lèi)放在指定的位置，剪剩下的膠料頭不得隨意拋扔，以免造成雜質(zhì)、灰塵對膠料頭污染，一經(jīng)發(fā)現，處罰款10元/次;
12、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，員工工作臺面不得放任何與工作無(wú)關(guān)的物品，飲用水杯應統一放在現場(chǎng)指定位置；
13、員工離職需提前15天向車(chē)間主任提交離職申請，便于車(chē)間主任安排該員工離職后的接替人員，如要求馬上離職且沒(méi)有替代員工，需扣款300元；
車(chē)間管理制度 12
為保證每位進(jìn)入機加工實(shí)訓場(chǎng)地人員的人身安全及機加工設備設施完好，保障正常的機加工實(shí)踐性教學(xué)工作順利進(jìn)行制訂本辦法。
一、進(jìn)入機加工實(shí)訓室實(shí)訓的學(xué)員必須以班、組為單位進(jìn)行使用，且要有明確的安全責任人（實(shí)習指導教師可兼任）帶隊。
二、所有進(jìn)入機加工實(shí)訓場(chǎng)地的人員必須有管理人員在安全警戒欄處進(jìn)行身份確認經(jīng)許可方能入內，無(wú)關(guān)人員謝絕入內。
三、首次進(jìn)入機加工實(shí)訓室的學(xué)員需有帶隊的'安全責任人確認其進(jìn)行過(guò)《實(shí)訓室安全管理辦法》及與實(shí)操相關(guān)的設備操作規程、使用注意事項的學(xué)習、必要的用電常識培訓、且經(jīng)考核合格時(shí)方可進(jìn)入。所有實(shí)訓人員應按要求著(zhù)裝（上衣緊袖束擺、下身長(cháng)褲無(wú)墜物飾物、鞋不漏腳、女學(xué)員需戴帽且頭發(fā)要束進(jìn)帽內）等。
四、有進(jìn)入實(shí)訓場(chǎng)地人員須無(wú)條件服從管理人員管理。
五、學(xué)員進(jìn)入機加工實(shí)訓場(chǎng)地按指定位置及設備進(jìn)行相關(guān)科目的實(shí)訓，行走要沿綠色安全通道。綠色安全通道嚴禁擺放任何物品。與實(shí)訓科目無(wú)關(guān)的其他場(chǎng)地不經(jīng)許可不得進(jìn)入、設備不經(jīng)許可不得觸動(dòng)。嚴禁在實(shí)訓場(chǎng)地打鬧及大聲喧嘩，要時(shí)刻留意機加工場(chǎng)地的安全警示性標志。
六、求進(jìn)行機加工實(shí)訓的安全責任人經(jīng)常性地對其負責的對象進(jìn)行安全性警示、提示，不定期進(jìn)行安全教育學(xué)習及瀏覽安全教育宣傳欄，使人人都牢固樹(shù)立安全第一的思想，時(shí)刻繃緊安全弦。
七、加工設備、設施有實(shí)訓管理員在正常工作日每天對設備運行的可靠性、安全性進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)處理、有隱患及時(shí)排除。設備管理員有權力和義務(wù)對設備使用者進(jìn)行資格審查并對其設備使用過(guò)程中存在的不規范操作及違章行為進(jìn)行糾正、勸阻、和制止。設備管理員要對使用后的設備設施進(jìn)行檢查，并作好相應的設備使用記錄。機加工設備、設施、刀具量具、耗材應按要求定置擺放。
八、實(shí)訓操作人員應嚴格按照相應設備操作規程使用機床，有異常情況要及時(shí)停車(chē)，及時(shí)報告實(shí)訓指導教師或設備管理人員，不得隱瞞或自行處理。設備使用完畢應按要求清理機床、保養設備、搞好場(chǎng)地衛生后報指導教師檢查認可。
九、機加工設備設施用電有專(zhuān)職設備電工管理，每周一、周五下午對用電線(xiàn)路及機床電器作例行檢修，發(fā)現隱患、異常及時(shí)排除。余時(shí)應經(jīng)常不定期進(jìn)行用電安全巡查。
車(chē)間管理制度 13
1、車(chē)間調度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時(shí)而有效地調整和處理維修過(guò)程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。
2、每日上班前，車(chē)間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)作好各項準備工作。
3、根據當日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見(jiàn)，必須先執行，下班后再明確提出各自的`意見(jiàn)，必要時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報告。
4、上班期間，車(chē)間主管要在車(chē)間內進(jìn)行周期性巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現異常，應及時(shí)協(xié)調和處理。一般情況下，每小時(shí)巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車(chē)間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時(shí)，應及時(shí)通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車(chē)間主管要經(jīng)常與配件部門(mén)聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門(mén)及時(shí)把配件供應到車(chē)間班組。
7、出現維修增多項目情況時(shí)，車(chē)間主管應立即通知業(yè)務(wù)部門(mén)，以便與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門(mén)的增項處理意見(jiàn)后，應及時(shí)通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。
8、車(chē)間主管要檢查督促維修班組和一線(xiàn)員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。
9、車(chē)間主管要認真做好維修作業(yè)的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗。
10、車(chē)間主管要負責維修區域內的文明環(huán)境建設，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護設備、愛(ài)護車(chē)輛，遵守安全生產(chǎn)規定，保持車(chē)間整潔衛生。
11、車(chē)間主管要組織好維修工作調度會(huì )，對維修過(guò)程中的突出問(wèn)題或典型情況，要及時(shí)告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優(yōu)良的員工，要及時(shí)予以表?yè)P，以樹(shù)立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車(chē)間主管在維修工作調度會(huì )前應做好準備工作，發(fā)言應簡(jiǎn)明扼要，有啟發(fā)性和號召力。
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