設備管理制度綜合范文4篇
在學(xué)習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的設備管理制度綜合范文4篇，歡迎閱讀與收藏。
設備管理制度綜合范文4篇1
1、工區日常檢查：工區現場(chǎng)旁站員、專(zhuān)職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長(cháng)根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過(guò)程中設備實(shí)施日常檢查考核。
2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設備存在的安全問(wèn)題，提升工區設備管理能力。
3、工區日常檢查：
�。�1）工區施工現場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對現場(chǎng)施工設備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。
�。�2）工區專(zhuān)職安全員、每天對本工區施工現場(chǎng)機械設備進(jìn)行不定時(shí)隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
�。�3）物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。
�。�4）工區長(cháng)每半月必須組織本工區各作業(yè)班設備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實(shí)施工區獎罰規定。
4、安全檢查整改的要求
�。�1）每次機械設備檢查考核后要召開(kāi)總結會(huì )議，會(huì )議上公布檢查總結和檢查發(fā)現問(wèn)題，參加人員要簽到。
�。�2）在機械設備檢查中發(fā)現好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P獎勵，總結推廣，以點(diǎn)帶面。
�。�3）對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設備安全監察通知書(shū)》或《安全監察指令書(shū)》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。
�。�4）如果各級安全監察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5、項目部每周不少于三次，對施工現場(chǎng)設備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現的問(wèn)題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區整改，并根據整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進(jìn)行抽查。
設備管理制度綜合范文4篇2
1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。
9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
設備管理制度綜合范文4篇3
一、總則
設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長(cháng)使用壽命，提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。
二、潤滑管理的組織
在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門(mén)、工段、班組構成的三級管理系統。
三、潤滑管理的任務(wù)和職責
1、設備管理部門(mén)潤滑管理的任務(wù)和職責
�、�、制訂設備潤滑工作的各項制度，并負責潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導，深入現場(chǎng)檢查、監督。
�、�、編制各類(lèi)設備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
�、�、貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
�、�、制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統計實(shí)際消耗數量。
�、�、編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。
�、�、組織廢油回收及再生工作。
�、�、檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結果。
�、�、檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見(jiàn)。
2、工段設備潤滑管理的內容和職責
�、�、工段段長(cháng)負責本工段設備潤滑管理工作，對設備管理部門(mén)負責。
�、�、建立健全“五定”潤滑工作制度。
�、�、管理本工段潤滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。
�、�、結合循檢制度，檢查設備潤滑情況和記錄。
�、�、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃，每月統計潤滑油（脂）消耗情況，并向有關(guān)部門(mén)上報。
�、�、負責本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓。
�、�、協(xié)同設備管理部門(mén)處理潤滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應用潤滑新技術(shù)。
3、崗位工人潤滑工作職責
�、�、按照“五定”要求和有關(guān)規定認真作好設備潤滑工作。
�、�、勤檢查、勤巡視，發(fā)現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時(shí)處理或向有關(guān)人員報告。
�、�、保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。
�、�、按潤滑卡的規定，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。
�、�、根據潤滑卡的實(shí)際消耗記錄，每月統計一次，交工段審核并送設備管理部門(mén)備查。
四、設備潤滑的“五定”工作內容
1、定人：按照專(zhuān)群結合的原則，規定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。
2、定點(diǎn)：根據設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數量，進(jìn)行加油、換油。
3、定質(zhì)：根據設備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤滑油品。
4、定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著(zhù)節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。
5、定期：按照潤滑卡或圖表規定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤滑卡片的編制
1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件，由設備管理部門(mén)負責編制。
2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱(chēng)及牌號、消耗定額、換油周期等。
六、潤滑油脂的管理
1、各車(chē)間應有專(zhuān)人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、潤滑油脂要分類(lèi)、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類(lèi)別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車(chē)間在清洗換油時(shí)，應將舊油、廢油送往供應部門(mén)進(jìn)行回收。
3、不同種類(lèi)的廢油應分別回收保管，不能混在一起。
4、高級的廢潤滑油和專(zhuān)用油品應單獨回收。
5、儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。
6、廢油的回收，庫房應作好原始記錄。
7、再生油經(jīng)化驗合格后，應按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠(chǎng)考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。
設備管理制度綜合范文4篇4
第一章目的
為加強機器設備的管理，按照科學(xué)管理、“預防為主”的方針，防止設備安全事故的發(fā)生，確保機器設備安全運行，保障樓宇及相關(guān)設施正常供水、供電、，并依據國家有關(guān)設備管理的法律法規和技術(shù)要求，對水、電等設備設施進(jìn)行日常維修與養護，特制定物業(yè)小區設備維修及保養管理細則。
第二章原則
以預防為主，堅持日常維護保養與按計劃維修并重，確保安全、經(jīng)濟運行。
第三章適應范圍
適應小區內所管轄的所有設備設施。
第四章設備管理組織
一、物業(yè)公司設置設備維修運行部，對所管轄設備的安全運行、維修進(jìn)行集中管理，有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。
二、設備維修運行部設副經(jīng)理一名，負責所轄區域內的設備設施的管理。
三、物業(yè)公司區域內配套設備設施類(lèi)型較多，設備運行維修部下設：強電班、弱電班、水暖班，并分別負責各自分管設備的運行、養護與維修。
第五章職責
一、設備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，并全面負責對所管轄區內設備安全運行及維修保養等管理工作。
二、設備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設備廠(chǎng)家簽定維修保養服務(wù)協(xié)議，并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導意見(jiàn)。
三、強電組主要負責：
�。�1）發(fā)電、配電、供電系統及相應電器的保養和維修；
�。�2）公共區域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂(lè )、噴泉泵站等設備的開(kāi)、關(guān)與保養、維修；
�。�3）共用部位的單元對講門(mén)系統，樓梯燈等照明系統的維修與保養。
四、弱電組主要負責消防系統、電視監控系統、廣播通訊系統等的線(xiàn)路和相應設備的維護、修理。
五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統和相應設備的運行、維護和管理。
第六章設備管理的注意事項
一、設備運行、維修人員要持證上崗。
二、結合樓宇設備的使用情況，定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養工作，做到精心維護，嚴格檢查，清除事故隱患。
三、維護主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設備維護時(shí)要按規程進(jìn)行。
四、如果設備出現異�；虬l(fā)生故障，使用人員要及時(shí)向管理人員匯報，由設備管理或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見(jiàn)。
五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的.責任。
六、設備維護、維修所需經(jīng)費由設備運行部據實(shí)報告預算，由物業(yè)公司批準撥付使用，以保證設備正常安全運行。
七、設備維修運行人員對設備設施要做到會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
八、為了降低設備使用成本，提高經(jīng)濟效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費。
九、設備維修應按維修與保養、中修與保養、大修與保養等程序進(jìn)行。
十、設備運行維護人員要認真及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)設備運行、維修和保養記錄，即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養記錄》等。
第七章設備管理檔案
一、對物業(yè)公司接管的小區的設備應及時(shí)建立設備臺帳和編制檔案并有專(zhuān)人保管存檔。
二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規程和崗位責任制度。
三、收集整理所有相關(guān)資料，保證設備技術(shù)檔案的準確和完整。
四、特種設備執行注冊登記制度，取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。
五、收集所有設備采購合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案。
第八章設備的安全使用及維護要求
一、設備必須嚴格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規程的要求進(jìn)行安裝、調試后使用。
二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應的安全技術(shù)培訓，剛接管的小區設備要有廠(chǎng)家的操作、維修、保養技術(shù)交底，并做好記錄。
三、特種設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓，經(jīng)考核合格后方可使用操作。
四、設備的使用人員，負責設備的日常檢查和保養，并做好記錄
第九章設備報廢
一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設備設施實(shí)行淘汰制度。
二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設備設施，報領(lǐng)導批準后，及時(shí)淘汰。
第十章安全工作注意事項
一、以嚴格執行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護規章制度。
二、新員工入廠(chǎng)，由班組長(cháng)牽頭進(jìn)行安全教育后，方能上崗工作。
三、工作前應檢查自已所用的一切設備和工作場(chǎng)地，確認安全后，方能開(kāi)始工作。
四、所有安全裝置不得拆卸，都應保證其完好有效、靈敏可靠。
五、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的安全，又要關(guān)心他人的安全，如遇違章及冒險作業(yè)，有權勸阻。
六、加強設備管理，做好防火、防洪（汛）、防竊等安全工作。
七、電氣設備必須有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢測，并應做好記錄，否則責任人在當月考核中扣5分，分管領(lǐng)導扣2分。
八、高壓設備無(wú)論帶電與否，值班人員不得單人移開(kāi)或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作，若必須移開(kāi)遮欄時(shí)，必須有監護人在場(chǎng)，并符合設備不停電的安全距離。該項不做扣2分。
九、嚴禁帶電作業(yè)，必要時(shí)需班組長(cháng)批準，并采取安全絕緣防護措施，且要有監護人在現場(chǎng)。該項不做扣2分。
十、工作時(shí)間嚴禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當月考核中扣2分，重者根據公司有關(guān)規定給予處理。
十一、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分，分管領(lǐng)導扣2分。
十二、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任，輕者給予當事人警告，當月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選。
十三、發(fā)電機運轉時(shí)，嚴禁人體接觸帶電部分。
第十一章消防設備及維修保養
一、火災自動(dòng)報警系統主機和煙/溫感控頭一般委托廠(chǎng)家進(jìn)行維護保養，配合維保單位檢查和試驗消防系統/設備的功能，并應填寫(xiě)登記表。該項不填扣2分。
二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養維修工作，發(fā)現故障及時(shí)排除，若不能排除，要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細登記，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否則每發(fā)現一次在當月考核中扣2分。
三、消防弱電機房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專(zhuān)業(yè)人員值班，對設備每次報警多要到現場(chǎng)察看，確定是否有火情發(fā)生，并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位，絕對不能隨意消除報警信號，否則重者將依法追究當事人的責任，輕者給予當事人警告，當月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選。
第十二章電器設備、配電室及發(fā)電機房的管理
一、高壓開(kāi)關(guān)柜停送電操作應填寫(xiě)好工作單，并檢查各項操作機械完好，嚴格執行一人操作，一人工作制，按工作單填寫(xiě)程序進(jìn)行操作。該項不填扣2分。
二、配電室值班員應熟悉配電房開(kāi)關(guān)柜的各項操作細則及工作程序，做到操作準確無(wú)誤。
三、每周一次對所有配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設備運行狀況，包括外觀(guān)、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開(kāi)關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。
四、每月一次統計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。
五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。該項不做扣2分。
六、為保障本物業(yè)小區緊急情況下正常配電，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機運行操作2次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統及污水泵系統的正常運作。該項不做扣2分。
七、定期查看機油、柴油是否滿(mǎn)足使用，出現不足填報申請后及時(shí)購買(mǎi)（附發(fā)電機檢查表）。該項不做扣2分。
第十三章公共區域照明燈具
一、每?jì)芍芤淮螌矃^域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進(jìn)行檢查，出現損壞及時(shí)更換。該項不做扣2分。
二、定時(shí)開(kāi)關(guān)公共區域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。
第十四章消防水泵、排污泵
一、每周一次巡視各水泵運行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修。該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。該項不做扣2分。
三、每月對消防泵進(jìn)行試機至少一次，時(shí)間不低10分鐘。該項不做扣5分。
四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門(mén)及放水閥。該項不做扣2分。
五、每周一次巡視污水泵運行狀況，檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況，包括清理調節池隔柵垃圾，該項不做扣2分。
六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況（包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈），包括清理調節池隔柵垃圾。該項不做扣2分。
第十五章無(wú)負壓水泵
一、每周一次巡視各水泵運行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，并做好記錄，該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。并做好記錄，該項不做扣2分。
三、負責小區內生活用水，若要維修要提前通知住戶(hù)，避免影響住戶(hù)用水，并做好記錄，該項不做扣2分。
十六章弱電監控系統
一、每周一次檢查電視監控設備的運行情況，包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調校，發(fā)現故障及時(shí)維修，若維修不了，則報請專(zhuān)業(yè)公司修理，并做好記錄。該項不做扣2分。
二、弱電監控室實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班制，并填寫(xiě)值班記錄，由保安部負責具體實(shí)施。該項不做扣2分。。
三、弱電監控室的工作人員除例行保安監控外，還要對小區內的電梯進(jìn)行監控，遇緊急情況要及時(shí)通知設備維修人員，并及時(shí)應用電梯配置的通訊對講系統或其他可行方式，詳細告知電梯轎廂內被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分，分管領(lǐng)導扣2分。
四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設備設施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報警，并對破壞的設備依法賠償。
第十七章記錄與表格
一、《材料、設備購置申請表》
二、《圖紙設備檔案》
三、《設備日常檢修、保養表》
四、《設備報廢表》
五、《設備運行日志》
六、《設備修理、保養計劃》
七、《消防報警系統設備檢修記錄表》
八、《柴油機組檢查表》
九、《消防水泵維修保養記錄表》
十、《排污泵檢修表》
十一、《水泵無(wú)負壓設備維修保養紀錄表》
十二、《消防中心值班記錄表》
十三、《弱電監控中心值班記錄表》
設備管理制度綜合范文4篇5
一、總則
本制度規定了設備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的生產(chǎn)設備管理；
二、管理組織
1、根據本公司設備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò )。
2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決或報告相關(guān)人員及時(shí)排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點(diǎn)檢及維護情況，隨時(shí)掌握設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。
4、設備管理部門(mén)有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的在線(xiàn)設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對主機設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線(xiàn)設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點(diǎn)檢工作，以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點(diǎn)檢的工作內容
1、設備管理部門(mén)
�、庞稍O備主管組織，各工段設備段長(cháng)或技術(shù)人員參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、檢查各單位貫徹執行有關(guān)設備管理制度的執行情況；
b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c、檢查主要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。
2、工段級點(diǎn)檢：
�、庞晒ざ卧O備段長(cháng)主持，技術(shù)人員班組長(cháng)參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每周一次。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、按點(diǎn)檢標準書(shū)規定的項目進(jìn)行，監督并復核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。
b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類(lèi)和時(shí)間，以此安排維修計劃。
c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點(diǎn)檢：
�、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標準”規定的周期進(jìn)行，負責點(diǎn)檢分管范圍的全部設備。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、設備運行中的異音、震動(dòng)。
b、潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。
e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。
f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設備按設備規定內容進(jìn)行。
�、赛c(diǎn)檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。
2、對點(diǎn)檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級點(diǎn)檢工作記錄，應記載在點(diǎn)檢標準書(shū)上，并存檔備查（填寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門(mén)一份）。
2、運行中崗位點(diǎn)檢也應使用點(diǎn)檢標準書(shū)，并簽名，對于運行中不能處理的問(wèn)題應做詳細記錄。
3、對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機后進(jìn)行定查。
4、制定點(diǎn)檢考核細則。
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