校內管理制度（精選6篇）
在當下社會(huì )，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的校內管理制度（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校內管理制度1
為規范和加強學(xué)校校內機動(dòng)車(chē)輛及道路交通安全的管理，預防和減少校內交通事故，維護校園秩序，保護師生員工生命安全，保持學(xué)校良好的教育教學(xué)環(huán)境，按照《唐山市學(xué)校校園機動(dòng)車(chē)輛與道路交通安全管理暫行辦法（試行）》，結合學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校車(chē)輛制度。
第一條：本校教職工私家機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入學(xué)校的人員應當自覺(jué)遵守道路交通法律、法規和學(xué)校管理的有關(guān)規定，按照操作規范安全駕駛、文明駕駛、遵規泊車(chē)。嚴禁學(xué)生駕駛機動(dòng)車(chē)輛到校。
第二條：未經(jīng)學(xué)校許可，非本校機動(dòng)車(chē)輛一律不得進(jìn)入學(xué)校。
第三條：校內行人享有優(yōu)先通行權。任何時(shí)間在校園內行駛的機動(dòng)車(chē)輛均應當主動(dòng)避讓行人，不得搶行，在學(xué)校內車(chē)輛行駛速度不得超過(guò)5公里/小時(shí)，禁止鳴笛。
第四條：教職工駕駛的機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出學(xué)校，應避開(kāi)學(xué)生上下學(xué)高峰時(shí)段。已進(jìn)入校園的機動(dòng)車(chē)輛，在學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)間、學(xué)生上下學(xué)高峰時(shí)段，不允許發(fā)動(dòng)行駛。
第五條：教職工駕駛機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園，一定按規定在指定區域停放，不得妨礙學(xué)校教育教學(xué)等活動(dòng)。
第五條：嚴禁在學(xué)校內進(jìn)行機動(dòng)車(chē)駕駛訓練和試車(chē)、練車(chē)，不得在校園內洗車(chē)。
第六條在校內從事各類(lèi)施工、作業(yè)需進(jìn)出校園的工作車(chē)輛，經(jīng)允許進(jìn)入校園時(shí)，一定按指定時(shí)間、指定路線(xiàn)進(jìn)出校園。
第七條：外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許禁止進(jìn)入校園，經(jīng)允許進(jìn)入校園時(shí)必須減速，按要求在指定地方停放。
第八條：因不執行學(xué)校管理制度，發(fā)生學(xué)校內交通事故的，一切責任由責任人自己負責，按照有關(guān)規定追究學(xué)校負責人的行政責任。
第九條：本辦法自公布之日起施行。
校內管理制度2
“安全第一，生命至上”是我校全體師生的安全理念。為確保我校全體師生的生命安全。我校把預防為主，牢記規則，減少事故的發(fā)生，把不安全的現象控制在萌芽狀態(tài)為宗旨。切實(shí)抓好安全教育。特此一下規定：
一、 校內安全
1、值日教師和安全負責教師在課間要巡邏，確保學(xué)生的安全。發(fā)生的事故要及時(shí)妥善處理并報告學(xué)校領(lǐng)導和班主任，及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)。
2、學(xué)校利用專(zhuān)刊和集會(huì )對學(xué)生進(jìn)行校內安全教育，各班主任要利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行校內安全教育。
3、對未到校的學(xué)生要作好記錄，了解未到校的原因并對學(xué)生作好思想教育。對無(wú)故早退的學(xué)生要查明原因，并作好思想教育，并告知家長(cháng)。
4、各班主任對無(wú)故早退的并離家出走的學(xué)生要報告學(xué)校領(lǐng)導和家長(cháng)，并配合學(xué)校、家長(cháng)查找該學(xué)生的不明去向。
5、各班主任要隨時(shí)注意學(xué)生是否帶有刀具到校并收繳。
6、教師如工作上的失職、失誤而發(fā)生了安全事，將追究負責教師的相關(guān)責任。
二、 校外安全
1、學(xué)校定期對學(xué)生進(jìn)行校外安全教育，并利用專(zhuān)刊對安全知識進(jìn)行宣傳。
2、各班主任要利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防暴、防雷、防水、防雪，交通安全等的安全知識教育。
3、各班分出路隊，選出路隊負責學(xué)生，對學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上的情況向班主任報告，班主任要及時(shí)妥善處理，不能處理的報學(xué)校、家長(cháng)共同解決。
4、對學(xué)生在路上、家中發(fā)生的安全事故，班主任要與家長(cháng)聯(lián)系，看望學(xué)生，并對學(xué)生進(jìn)行補課。
校內管理制度3
為了提高會(huì )計信息的質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律、法規和規章制度的貫徹執行，結合本單位的情況，促進(jìn)單位內部會(huì )計控制的建立和健全，加強內部監督，進(jìn)一步規范經(jīng)費使用和經(jīng)費運作的行為，特制訂本規范。
預算管理的內部控制
一、財務(wù)預算是預算管理的重要內容。財務(wù)預算是指制訂一定時(shí)期內全部經(jīng)濟活動(dòng)各項目標的計劃和相應措施，并以貨幣及其他數量形式來(lái)反映和說(shuō)明。預算管理是對單位業(yè)務(wù)流、資金流、信息流、人力資源流的綜合與控制。
二、每年末，學(xué)校各部門(mén)根據自身的實(shí)際情況編制下年度較詳細的經(jīng)費預算方案，由財務(wù)部門(mén)匯總后，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )審議后，上報區領(lǐng)導。各部門(mén)負責人對部門(mén)預算編制負責，校長(cháng)對年度預算方案負責。
三、建立對預算執行情況的分析制度。每月財務(wù)部門(mén)分析預算指標的執行情況，如發(fā)現執行情況與預算方案有較大差異時(shí)，需變更預算方案，應及時(shí)向上級領(lǐng)導提出調整方案。
四、建立預算工作的授權批準制度。校內各部門(mén)負責人，授權對本部門(mén)內的預算工作進(jìn)行審批，不得超越審批權限，經(jīng)辦人應當在職權范圍內，按審批后的意見(jiàn)辦理預算工作。
五、為維護預算的嚴肅性，對預算的調整，必須經(jīng)過(guò)申請、審議、批準等程序。
1、預算調整的申請：必須由部門(mén)預算執行人或編制人提出申請，說(shuō)明調整的'理由、調整的初步方案和調整前后的預算指標對比，以及調整后預算的負責人、執行人等情況。
2、預算調整的審議：對部門(mén)預算執行人或編制人提出的調整申請數，應經(jīng)過(guò)校長(cháng)辦公會(huì )議審議，提出審議意見(jiàn)，擔任審議的部門(mén)和人員應由校領(lǐng)導指定，審議意見(jiàn)應包括對申請同意、反對或補充修改的內容等。審議人應對審議意見(jiàn)負責。
3、預算調整的批準：經(jīng)審議的預算調整申請，才可報送有關(guān)領(lǐng)導批準。批準人應在審閱有關(guān)資料后提出書(shū)面意見(jiàn)，然后下發(fā)給申請人遵照執行。
六、預算方案制定后，預算執行者對預算進(jìn)行管理，除建立預算執行情況分析制度外，校內各預算部門(mén)要加強自查。根據實(shí)際情況，可按時(shí)、按文、按部門(mén)進(jìn)行必要的互查�？偨Y預算目標與預算執行差距，把預算執行情況納入年終考評。
貨幣資金的內部控制
一、貨幣資金是指以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn)，包括現金、銀行存款及其他貨幣資金。
二、保持現有銀行存款開(kāi)戶(hù)的情況，如有需要，需另設帳戶(hù)，包括銀行匯票存款、信用證存款、外埠存款、外幣存款等，必須由校領(lǐng)導集體討論而定，并報批上級領(lǐng)導。
三、貨幣資金實(shí)行錢(qián)帳分管，指派合格的業(yè)務(wù)人員來(lái)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。
1、各種收支業(yè)務(wù)必須取得合法、真實(shí)的憑證，個(gè)人在辦理收支業(yè)務(wù)時(shí)，須得到有關(guān)領(lǐng)導的授權，即學(xué)校對300元以?xún)鹊闹С鰳I(yè)務(wù)由總務(wù)主任負責審批，超過(guò)300元的支出業(yè)務(wù)由校長(cháng)負責審批，并在記帳憑證上簽章附上原始憑證，再交主管財務(wù)進(jìn)行復核。經(jīng)復核后的記帳憑證，才可作為貨幣資金收付和核算依據。
2、現金管理人員不準用不符合規定的憑證頂替庫存現金，不準設小金庫，遵守庫存現金限額�，F金管理必須做到日清月結，應定期或不定期組織清查小組（成員由相關(guān)人員組成）根據盤(pán)點(diǎn)表的項目盤(pán)點(diǎn)庫存現金，并同現金日記帳余額進(jìn)行核對。
3、銀行存款管理人員應保證銀行存款收付的合法，銀行帳號不準出租、借用、套用或轉讓給其他單位或個(gè)人使用，不準將單位的收入以個(gè)人名義存儲，期末由非出納人員逐筆核對銀行存款日記帳和銀行對帳單，并編制銀行存款余額調節表，調整未達帳項，同時(shí)對未達帳項，建立臺帳，注明內容和原因，保證銀行存款的真實(shí)性。
4、為保證銀行存款的安全完整，要妥善保管支票等票據，對作廢的支票等票據要加蓋作廢戳記，財務(wù)專(zhuān)用章由總務(wù)主任保管，支票印鑒章由出納保管，學(xué)校法人章由人事保管，并做好印章使用記錄，相互牽制，印章和支票需分開(kāi)存放，防止非法行為發(fā)生。
四、建立貨幣資金職務(wù)分離制度，完善出納人員崗位責任制，出納人員必須根據經(jīng)過(guò)審簽的記帳憑證來(lái)支付和保管貨幣資金，不得兼任稽核工作，嚴禁未經(jīng)授權的部門(mén)和人員來(lái)辦理貨幣資金或直接接觸貨幣資金。
存貨的內部控制
一、存貨是單位重要的資產(chǎn)項目，加強存貨的內部控制和管理，確保存貨資產(chǎn)的安全、完整，以提高存貨資金的使用效果。
二、建立存貨管理的職務(wù)分離制度，根據年度費用的預算計劃和上年存貨收發(fā)情況，由存貨管理人員編制存貨計劃，由總務(wù)部門(mén)進(jìn)行復核審批，來(lái)確認計劃的合理性，存貨采購人員不得兼任驗收和存貨保管工作。存貨保管人員不得負責存貨的會(huì )計記錄，即管帳不能管物。
三、建立存貨采購、領(lǐng)用、發(fā)出業(yè)務(wù)的授權審批制度。存貨的采購應當由當事人提出采購申請，由�？倓�(wù)部門(mén)審核批準，方可指定專(zhuān)人簽訂合同和采購業(yè)務(wù)，實(shí)物管理部門(mén)在接到外購貨物時(shí)，首先應檢查有否訂貨合同、入庫通知單和質(zhì)量檢驗單，復核貨物的數量和相關(guān)的質(zhì)量檢驗。存貨的領(lǐng)用和發(fā)出，需經(jīng)總務(wù)部門(mén)的批準，應以經(jīng)審核的領(lǐng)料和發(fā)出的憑證為依據。
四、對存貨的入庫、領(lǐng)用和發(fā)出，實(shí)物管理部門(mén)應按貨物類(lèi)別、編號、規格、型號、計量單位、單價(jià)、金額等設置實(shí)物明細帳。月末編制存貨收、發(fā)、存明細表，與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳、卡、物核對。
五、建立年度存貨盤(pán)點(diǎn)制度。必要時(shí)，也可臨時(shí)突擊盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應制訂盤(pán)點(diǎn)計劃，列出盤(pán)點(diǎn)表，存貨盤(pán)點(diǎn)應由負責存貨保管、記帳的人員以及獨立于這些職務(wù)的其他人員共同進(jìn)行。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，要有序擺放存貨，保持完整的盤(pán)點(diǎn)記錄，如有盈虧，要查明原因，直至追究個(gè)人責任，并及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧，也要發(fā)現存貨需報損和報廢情況。
六、對存貨的報損和報廢，應由管物部門(mén)提出申請，說(shuō)明存貨需報損、報廢的原因，由管理部門(mén)和單位領(lǐng)導簽署并按規定程序上報結算中心，待批準后方可處理。
七、審批后存貨的報損、報廢的削價(jià)收入，按會(huì )計制度規定及時(shí)入帳。
固定資產(chǎn)的內部控制
一、固定資產(chǎn)是單位固定資金的實(shí)物形態(tài)。加強固定資產(chǎn)管理、保養、維修，使固定資產(chǎn)在規定的使用年限中能正常的運行，以提高固定資金的使用效果。
二、學(xué)校的固定資產(chǎn)，指有專(zhuān)人或部門(mén)負責管理，固定資產(chǎn)管理部門(mén)應建立固定資產(chǎn)登記帳冊。固定資產(chǎn)使用部門(mén)建立固定資產(chǎn)卡片，需詳細記錄固定資產(chǎn)實(shí)物數量、價(jià)值、使用狀況、存放地點(diǎn)、維修及保養、報廢等情況。財務(wù)部門(mén)應設立固定資產(chǎn)總帳和明細帳。三個(gè)部門(mén)分別對固定資產(chǎn)增減進(jìn)行核算，并定期進(jìn)行核對。
三、固定資產(chǎn)的增減，有規定的審批權限（五萬(wàn)內（含五萬(wàn)）由學(xué)校處理，五萬(wàn)元以上報區教育局資產(chǎn)中心處理。）如要購置固定資產(chǎn)，須有使用部門(mén)提出申請，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)將請購與預算進(jìn)行核對。如屬權限范圍內，可直接審核批準，不屬權限范圍內，應由單位負責人審批，在購置過(guò)程中，固定資產(chǎn)管理部門(mén)要編制詢(xún)價(jià)報告，經(jīng)討論通過(guò)，方可簽約購置。購入的固定資產(chǎn)，須由專(zhuān)人進(jìn)行驗收，并在驗收單上簽字同意，方可入帳。固定資產(chǎn)的處置，也應由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出，并填制固定資產(chǎn)報廢審批單，按規定的審批權限進(jìn)行。
四、年度進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，是保護財產(chǎn)安全、完整的必要控制手段，盤(pán)點(diǎn)工作應由負責保管、記帳等不同職能的人員以及與固定資產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他局外人共同擔任。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，要編制盤(pán)點(diǎn)清單，清單內容包括固定資產(chǎn)名稱(chēng)、類(lèi)別、編號、存放地點(diǎn)、目前使用狀況和核對，如有不符，需經(jīng)一定的批準程序才能進(jìn)行帳面調整。
五、固定資產(chǎn)管理部門(mén)或人員，要加強對固定資產(chǎn)維修和保養工作，每年應編制固定資產(chǎn)維修計劃，或根據使用中出現的應急情況，采取修理措施，要分別設置有關(guān)表單來(lái)記錄、使用、維修、保養等情況，并對記錄情況定期檢查，修理業(yè)務(wù)的原始憑證，經(jīng)審批后交財務(wù)部門(mén)。
工程項目?jì)炔靠刂?/p>
一、工程項目是單位的投資項目，它會(huì )承擔較大的風(fēng)險。因此，對工程項目必須進(jìn)行可行性研究，以謀求投資的最大效益。
二、建立工程項目業(yè)務(wù)的崗位責任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責和權限，如工程項目的立項應先由使用部門(mén)提出申請，上報�？倓�(wù)部門(mén)，�？倓�(wù)部門(mén)核實(shí)情況后，在校長(cháng)辦公會(huì )議上審議而定。
三、配備合格人員辦理工程項目業(yè)務(wù)，配備專(zhuān)職會(huì )計人員辦理工程項目會(huì )計核算業(yè)務(wù)，對工程項目業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度，審批人不得超越審批權限，只能在授權范圍內進(jìn)行審批，經(jīng)辦人應當在職責范圍內，按審批人的批準意見(jiàn)辦理項目業(yè)務(wù)。
四、工程項目可行性研究報告，要組織工程、技術(shù)、財會(huì )等相關(guān)部門(mén)人員集體決策討論，決策過(guò)程應有完整的書(shū)面記錄，任何人不得擅自改變集體決策意見(jiàn)。
五、組織相關(guān)人員對工程項目編制的預算進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查編制依據、項目?jì)热�、工程量計算、定額套用等是否真實(shí)、完整、準確。
六、工程項目?jì)r(jià)款支付業(yè)務(wù)，原則上應按工程合同約定的價(jià)款支付方式，由有關(guān)部門(mén)或人員提交價(jià)款支付申請及憑證，有審批人的批準意見(jiàn)，經(jīng)財務(wù)人員的復核才可辦理價(jià)款支付，如工程價(jià)款和支付方式發(fā)生變動(dòng)，應提供較完整的書(shū)面意見(jiàn)和相關(guān)資料，會(huì )計人員應對工程變更價(jià)款進(jìn)行審核。
七、工程項目竣工要進(jìn)行竣工決算，要組織有關(guān)部門(mén)及人員對工程項目竣工決算進(jìn)行審計，竣工決算審計未實(shí)施，不得辦理竣工驗收手續，驗收合格的工程項目，應當編制財產(chǎn)清單，辦理資產(chǎn)移交手續，列入單位的固定資產(chǎn)。
流動(dòng)負債內部控制
一、流動(dòng)負責是由于過(guò)去的交易或事項形成的，現已承擔的義務(wù)、負債的償還會(huì )導致經(jīng)濟利益的流出，其包括應付帳款、預收款、代管款項的收取、應繳財政專(zhuān)戶(hù)等。
二、對流動(dòng)負債，按其經(jīng)濟內容及會(huì )計科目核算的要求，設立總帳和明細帳，詳細記錄負債的發(fā)生日期、內容、債權人名稱(chēng)等，對流動(dòng)負債的支付，要有授權批準手續，以保證支付款項的正確性、合法性，每月末核對總帳和明細帳。
三、流動(dòng)負債經(jīng)確認后，不能隨意核銷(xiāo)，對無(wú)法支付的流動(dòng)負債，要有有關(guān)人員核銷(xiāo)申請，報批有關(guān)領(lǐng)導的審批，按會(huì )計制度的規定、核銷(xiāo)帳戶(hù)。
會(huì )計報表的編制與報送內部控制
一、會(huì )計報表是反映單位在一定時(shí)期的財務(wù)狀況，經(jīng)濟活動(dòng)成果和現金流量。
二、按照國家統一會(huì )計制度的規定，會(huì )計人員必須每月進(jìn)行結帳，定期編制財務(wù)報告，其包括會(huì )計報表及其說(shuō)明，并上報有關(guān)部門(mén)。
三、編制和報送的財務(wù)報告，應當根據國家統一會(huì )計制度規定的格式和要求，做到數字真實(shí)、計算準確、內容完整、說(shuō)明清楚、會(huì )計報表附注說(shuō)明，應做到項目齊全，內容完整。
四、指定專(zhuān)人負責會(huì )計報表的編制，列入其崗位責任制內容，并進(jìn)行考核。
五、報送的財務(wù)報告，應依次編定頁(yè)碼，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。
校內管理制度4
1、按規定可以騎車(chē)到校的學(xué)生，必須按時(shí)交納自行車(chē)存放管理費。由各班生活委員到總務(wù)處領(lǐng)取表格填寫(xiě)，到財會(huì )室交費后憑收據由總務(wù)處組織在自行車(chē)后雨板上統一編號，并將編號如實(shí)填寫(xiě)在表內，表格送交教育處和總務(wù)處。收取的管理費用于支付自行車(chē)存放場(chǎng)地維修費用和日常管理費用。
2、服從管理人員的統一指揮，自行車(chē)進(jìn)入校后必須進(jìn)入學(xué)生自行車(chē)棚，停放在指定的位置，擺放整齊。凡亂停亂放的車(chē)輛，學(xué)校將責令車(chē)主寫(xiě)出公開(kāi)檢討，如有重犯將給予相應的處罰。未辦理規定的手續或沒(méi)有交納管理費用的自行車(chē)，一律禁止入校。
3、存放在校內的自行車(chē)，必須隨時(shí)落鎖 （學(xué)校不提倡騎高擋車(chē)），并不得隨意互相借用。中午及下午統一放學(xué)時(shí)，不論是否馬上離校，車(chē)主都必須立即到車(chē)棚查看自己自行車(chē)的狀況。
4、。每天靜校后，學(xué)校不負責自行車(chē)的保管， 留在車(chē)棚內的自行車(chē)若遺失，由學(xué)生自己負責；學(xué)校組織的外出活動(dòng)，一般不允許騎自行車(chē)，特殊情況學(xué)生騎車(chē)外出，自行車(chē)保管由個(gè)人負責。
5、車(chē)棚采取封閉式管理，落鎖時(shí)間為上課后半小時(shí)，開(kāi)鎖時(shí)間為放學(xué)前10分鐘。
6、所騎車(chē)輛必須車(chē)況良好（特別是制動(dòng)性能），騎車(chē)時(shí)必須嚴格遵守交通規則，防止事故發(fā)生，校內一律不準騎車(chē)，來(lái)回路上騎車(chē)不搭人，不追逐。
7、嚴禁在自行車(chē)存放區內逗留玩耍，更不允許有損壞自行車(chē)和盜竊自行車(chē)零部件的行為，一經(jīng)發(fā)現給予行為人嚴肅處理。
8、停放自行車(chē)時(shí)，要講文明禮貌，放、拿自行車(chē)時(shí)注意不要撞倒相鄰車(chē)輛，如有碰倒要及時(shí)扶起，如車(chē)主在場(chǎng)應主動(dòng)表示歉意。
9、更換自行車(chē)，必須由本人寫(xiě)出書(shū)面報告，交班主任簽字，到總務(wù)處辦理更換手續，編好號碼，方可存放。自行車(chē)鑰匙丟失，應馬上到車(chē)棚檢查并想辦法先另上一把鎖，然后立即報告自行車(chē)管理員，以便及時(shí)采取相應措施。
校內管理制度5
為貫徹落實(shí)上級有關(guān)學(xué)校治安綜合治理工作精神，保證學(xué)校正常的教學(xué)生活秩序，優(yōu)化美化校園環(huán)境，我校將實(shí)行封閉式管理。我校地理位置特殊，北向夜市街、二環(huán)路，西鄰精品街，校園周邊環(huán)境十分復雜。少數學(xué)生不能?chē)栏褚笞约�，�?jīng)常在外就餐、住宿、玩耍，不能堅持學(xué)校的作息制度；有甚者，借在外就餐、住宿之機，看錄象、進(jìn)網(wǎng)吧、打臺球、玩游戲機、打架斗毆等，給學(xué)校帶來(lái)了不少負面影響，為糾正上述不良傾向，特制訂《黃梅三中學(xué)生封閉式出入管理規定》。
一、全體學(xué)生一律在校內就餐。不準無(wú)故外出，有事須由班主任帶領(lǐng)方可外出。
二、住讀學(xué)生原則上一律在校內住宿，確須在外租住的學(xué)生須簽定協(xié)議。本鎮學(xué)生晚上可回家就寢，在出入校門(mén)時(shí)做到有序出入，騎自行車(chē)的同學(xué)出入校門(mén)時(shí)應下車(chē)。
三、各班加強班級管理。高一、高二學(xué)生必須在飯后半個(gè)小時(shí)到班，高三學(xué)生飯后25分鐘內到班。
四、每周星期日中餐時(shí)間為家長(cháng)到校探訪(fǎng)時(shí)間，但嚴禁學(xué)生外出。其它時(shí)間一律不準探訪(fǎng)。
五、其他外來(lái)人員須與本校教職工取得聯(lián)系，經(jīng)門(mén)衛確認并填寫(xiě)登記表，由門(mén)衛同意，方能入校，閑雜人員一律不準入內。
六、任何學(xué)生不得翻越學(xué)校圍墻外出，發(fā)現一起處理一起。
七、所有外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許一律不準進(jìn)校，確系公務(wù)車(chē)輛，需經(jīng)與被訪(fǎng)對象聯(lián)系并確認，登記入校。
校內管理制度6
1、組織學(xué)生開(kāi)展校外集體活動(dòng)，事前須報校長(cháng)室批準；組織全校性的校外集體活動(dòng)，事前要按有關(guān)規定報上級主管部門(mén)審批同意。
2、活動(dòng)前，有關(guān)負責人要仔細研究，周密計劃，嚴格組織。
3、要派人事先勘察活動(dòng)場(chǎng)地、環(huán)境，確�；顒�(dòng)場(chǎng)地符合安全和活動(dòng)要求。
4、要落實(shí)各項安全責任。各班必須有一名教師帶隊，低年級各班須二名教師。帶隊教師必須自始至終組織好隊伍，照顧好學(xué)生，及時(shí)處置偶發(fā)事件。
5、集體活動(dòng)前，必須進(jìn)行一次針對性的安全教育。
6、無(wú)特殊情況，學(xué)生應戴安全帽參加活動(dòng)�；顒�(dòng)過(guò)程中應遵守紀律，聽(tīng)從指揮，不得私自脫離集體。遇有特殊情況應報告老師。
7、步行前去的活動(dòng)，老師應與學(xué)生一道步行。
8、活動(dòng)結束后，教師應把學(xué)生帶回學(xué)校。如安排家長(cháng)接送的，必須待最后一個(gè)學(xué)生接走后，帶隊老師方可離開(kāi)。
9、活動(dòng)中如需使用交通工具時(shí)，必須租乘國有（A類(lèi)）運輸單位的車(chē)子，所乘車(chē)輛必須符合安全要求，并與有關(guān)單位簽訂安全承運合同。不得超載，不得乘坐無(wú)三證（健康證、駕駛證、上崗證）的人員駕駛的車(chē)、船。
10、其他單位要求組織學(xué)生參加的集體活動(dòng)，須上級主管部門(mén)批準。否則，學(xué)校應予拒絕。
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