最新會(huì )議管理制度范本（通用5篇）
在現在社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的最新會(huì )議管理制度范本（通用5篇），希望對大家有所幫助。
會(huì )議管理制度1
�、�、校務(wù)會(huì )議
1、校務(wù)會(huì )參加人員有：正副校長(cháng)、正副教導主任、總務(wù)主任、工會(huì )主席、總輔導員。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持。
3、會(huì )議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì )議主要討論研究上級教育行政部門(mén)的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結、教學(xué)工作，對學(xué)生的紀律處分。
�、�、行政會(huì )議
1、行政會(huì )議參加人員有：正副校長(cháng)、正副教導主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請有關(guān)人員參加。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持。
3、會(huì )議每周召開(kāi)一次。
4、會(huì )議主要傳達、布置上級部門(mén)下達工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問(wèn)題。
�、�、教研組長(cháng)會(huì )議
1、傳達有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議，并通過(guò)組長(cháng)貫徹執行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃，教改方案、進(jìn)修規劃和教學(xué)總結等重大事項。
3、結合工作任務(wù)，組織組長(cháng)學(xué)習教育理論，提高認識水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問(wèn)題，聽(tīng)取組長(cháng)的匯報，布置工作。
5、會(huì )議由教導主任主持，全體行政參加。
6、會(huì )議每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。
�、�、班主任工作會(huì )議
1、班主任工作會(huì )議參加人員有：校長(cháng)、教導主任、總輔導員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。
3、會(huì )議由教導主任主持。
4、會(huì )議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。
會(huì )議管理制度2
一、旅協(xié)全員大會(huì )由會(huì )長(cháng)按照實(shí)際需要不定期主持召開(kāi)（一學(xué)年不少于3次）。
二、旅協(xié)決策層交流會(huì )由副會(huì )長(cháng)每月召開(kāi)一次，會(huì )議安排時(shí)間及長(cháng)度按具體情況需要而定。由會(huì )長(cháng)，副會(huì )長(cháng)及秘書(shū)長(cháng)參加。會(huì )議內容應包括對工作的總結，對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行商討和解決，并確定本月工作安排。如會(huì )議涉及財務(wù)收支，會(huì )計則須參加。
四、旅協(xié)各部門(mén)例會(huì )由各部門(mén)部長(cháng)每雙周主持召開(kāi)一次，會(huì )議安排時(shí)間及長(cháng)度按具體情況需要而定由各部門(mén)部長(cháng)、干事參加。例會(huì )內容包括各干事向部長(cháng)匯報近期以來(lái)工作開(kāi)展情況，并提出各方面的意見(jiàn)，部長(cháng)向干事傳達管理層交流會(huì )的決議以及其他各部的工作進(jìn)程并公布本部門(mén)的工作安排。如會(huì )議涉及其他部門(mén)日常事務(wù)的配合，則該部門(mén)應派配合人員參加此次會(huì )議。
五、旅協(xié)其他部門(mén)臨時(shí)會(huì )議，由會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、各部門(mén)長(cháng)按照實(shí)際工作需要召開(kāi)。會(huì )議主持人則按照實(shí)際需要而定。
六、各會(huì )議討論通過(guò)決議時(shí)，由與會(huì )者進(jìn)行民主表決，半數以上通過(guò)后此項決議方可生效。
七、每次會(huì )議均應有會(huì )議記錄員，會(huì )議記錄員由負責人指定。會(huì )后，會(huì )議記錄員應整理好會(huì )議記錄，并復制一份交給秘書(shū)長(cháng)。
八、旅協(xié)各種會(huì )議均應按照本會(huì )議制度執行，如有違反，將提交旅協(xié)理事會(huì )會(huì )議嚴肅處理。
會(huì )議管理制度3
一、建立校長(cháng)室、科教處、教務(wù)處、教研組聯(lián)席會(huì )議制度，負責教育科研的定期商討和分析學(xué)校工作實(shí)際情況，并研究對策，提出指導性意見(jiàn)。
二、每月召開(kāi)一次全校課堂教學(xué)問(wèn)題研討會(huì )，密切配合當前的教育教學(xué)工作，以研究促教育教學(xué)，在教育教學(xué)中搞研究。由分管校長(cháng)、教導主任及科教主任、年級主任等相關(guān)人員參加，總結先進(jìn)經(jīng)驗，解決教學(xué)中普遍存在的一些問(wèn)題。
三、教育科研領(lǐng)導小組成員每月召開(kāi)一次例會(huì )，定期研討科研工作。具體總結上月工作情況，布置下月工作重點(diǎn)。
四、每月召開(kāi)一次課題組長(cháng)會(huì )議，匯報交流本課題的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
五、各課題組不定期的召開(kāi)課題工作會(huì )議，總結布置實(shí)工作，交流經(jīng)驗，解決實(shí)驗中遇到的問(wèn)題，保證課題順利進(jìn)行。
六、每個(gè)學(xué)期開(kāi)始和結束的時(shí)候，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的科研工作會(huì )議，邀請課題組長(cháng)和實(shí)驗教師代表參加，協(xié)商制訂學(xué)�？蒲泄ぷ饔媱�，總結學(xué)�？蒲泄ぷ髑闆r。
七、每學(xué)期組織一次教師教育教學(xué)論文評比活動(dòng)大會(huì )，組織獲獎?wù)哌M(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習總結報告。
會(huì )議管理制度4
為切實(shí)抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產(chǎn)安全，特制訂安全工作會(huì )議制度。
1、安全領(lǐng)導小組，在校長(cháng)的.領(lǐng)導下，每月召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，傳達上級安全工作重點(diǎn)，總結上一個(gè)月的安全工作，部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。
2、各部門(mén)在部門(mén)組長(cháng)的領(lǐng)導下，針對各部門(mén)的工作特點(diǎn)，每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì )議，傳達校安全領(lǐng)導小組會(huì )議精神，部署檢查、總結本部門(mén)的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時(shí)地召開(kāi)各級、各部門(mén)安全工作會(huì )議，確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、各班主任利用班會(huì )向學(xué)生進(jìn)行安全教育，聽(tīng)取學(xué)生建議，把安全落到實(shí)處。
5、學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)全體師生大會(huì )，進(jìn)行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，提高家長(cháng)的安全防范意識，使學(xué)校、家長(cháng)一起行動(dòng)起來(lái)，抓好學(xué)生的安全工作。
會(huì )議管理制度5
一、院長(cháng)辦公會(huì )議
院長(cháng)辦公會(huì )議是院行政領(lǐng)導成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問(wèn)題的決策性會(huì )議。內容包括：
1、會(huì )議研究事項：
�。�1）研究制訂貫徹落實(shí)上級衛生行政部門(mén)的重要指示、重要部署、重要決策的意見(jiàn)。
�。�2）根據上級有關(guān)方針、政策、規定，研究和制訂醫院工作有關(guān)的規定、制度。
�。�3）研究制定醫院的發(fā)展規劃、年度工作計劃和總結，以及醫院年度財務(wù)預算及調整事項。
�。�4）醫院行政、技術(shù)、人員編制和機構的設置與調整、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的競聘上崗，人員招聘等。
�。�5）醫院基本建設方面的重要問(wèn)題，重大設備的投資及大型器械的添置等。
�。�6）討論、分析醫院階段性工作情況，研究確定主要對策和措施并作出部署。
�。�7）需要向上級衛生主管部門(mén)請示報告的重要事宜。
�。�8）其它需要院長(cháng)辦公會(huì )議討論的重要事項。
2、會(huì )議程序：
�。�1）會(huì )議由院長(cháng)召集和主持。院長(cháng)不在崗時(shí)，如有急需研究的問(wèn)題可委托一名副院長(cháng)召集和主持會(huì )議，院辦公室主任記錄。
�。�2）會(huì )議每周一上午召開(kāi)，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)，全體院領(lǐng)導及指定有關(guān)職能科室負責人參會(huì )，也可根據實(shí)際悄況，召開(kāi)擴大的院長(cháng)辦公會(huì )。
�。�3）會(huì )議貫徹民主集中制原則，對討論的每一個(gè)問(wèn)題，允許與會(huì )人員充分發(fā)表意見(jiàn)。形成決議后，持不同意見(jiàn)者可以保留意見(jiàn)，但行動(dòng)上必須堅決貫徹執行。
�。�4）對討論的問(wèn)題一般由主持者根據討論情況作出決定意見(jiàn)，如果對議題意見(jiàn)明顯不統一，可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見(jiàn)時(shí)，院長(cháng)有權作出決定。
�。�5）與會(huì )者必須按時(shí)參加會(huì )議，因故不能到會(huì )時(shí)，應向會(huì )議主持人請假。
�。�6）嚴格執行會(huì )議保密紀律，凡會(huì )議研究決定事項在未公開(kāi)期間，與會(huì )人員要嚴守秘密，涉密文件資料須妥善保管，對會(huì )議討論中有不同的意見(jiàn)不得在會(huì )后向外散布。
3、決議貫徹：
�。�1）會(huì )議決定的事項，按照領(lǐng)導分工組織實(shí)施。
�。�2）會(huì )議決定的事項，應做到件件落實(shí)，重要事項的貫徹落實(shí)情況應由分管責任人按時(shí)向院長(cháng)和院長(cháng)辦公會(huì )議報告。
�。�3）醫院辦公室要認其做好會(huì )議決議的催辦、督辦工作，適時(shí)予以檢查考評并向分管院領(lǐng)導報告。
二、院周會(huì )
1、院周會(huì )內容主要包括傳達上級會(huì )議精神及文件、院長(cháng)辦公會(huì )議的決定，通報近期工作情況及安排部署現階段重點(diǎn)工作等，是將上級工作精神及院長(cháng)辦公會(huì )決策傳達給全院職工的重要媒介。
2、會(huì )議由院長(cháng)主持，醫院辦公室召集。每周召開(kāi)1次，一般在每周一下午舉行，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。全體院領(lǐng)導、各科室負責人及指定的有關(guān)人員參會(huì )。
3、凡參加會(huì )議的人員應準時(shí)到會(huì )，辦公室做好人員考勤。開(kāi)會(huì )時(shí)，通訊設備必須調至靜音狀態(tài)。
4、認真做好會(huì )議記錄，由科主任及時(shí)傳達會(huì )議精神，并對所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。
5、原則上不得請假，如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì )議的，要向院長(cháng)請假，向辦公室報備。公差（包括學(xué)習、培訓）除外。
6、科室負責人不能參會(huì )的，要派科里其他人員參加，聽(tīng)取會(huì )議精神。
7、違反會(huì )議紀律者，按照醫院規定處理。
三、科務(wù)會(huì )
1、科務(wù)會(huì )內容主要包括傳達院周會(huì )精神，通報科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等，是科室負責人行使管理職責、推進(jìn)科室工作的主要媒介。
2、會(huì )議由科室負責人主持，科室內全體人員參會(huì )，安排專(zhuān)人記錄。一般在院周會(huì )召開(kāi)后1天內舉行，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
3、凡參加會(huì )議的人員應準時(shí)到會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)，通訊設備必須調至靜音狀態(tài)。
4、參加院周會(huì )的人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達院周會(huì )精神�？剖邑撠熑藢υ褐軙�(huì )安排的涉及本科室的內容，要在科務(wù)會(huì )上認真部署，切實(shí)落實(shí)。對科室工作中出現的問(wèn)題要重點(diǎn)強調。
5、會(huì )議原則上不得請假，如有特殊情況不能出席會(huì )議的，要向科室負責人請假。公差（包括學(xué)習、培訓）除外。
6、違反會(huì )議紀律者，各科室按照醫院規定處理。
四、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議（協(xié)調會(huì )）
1、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫院出現的、需要多個(gè)部門(mén)合作完成的任務(wù)而設置。
2、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議要有明確的議題，有明確的牽頭部門(mén)及牽頭負責人。牽頭部門(mén)或醫院辦公室負責通知各部門(mén)負責人按時(shí)參會(huì )，各部門(mén)任務(wù)明確。
3、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議一般隨時(shí)召開(kāi)，不固定時(shí)間。
4、會(huì )后牽頭部門(mén)負責人會(huì )后總結，交院辦公室留存。
5、各部門(mén)負責人因事不能參會(huì )者，要安排科室人員參會(huì )，確保所負責任務(wù)落實(shí)到位。
6、違反會(huì )議紀律者，按照醫院規定處理。
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