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材料管理制度

時(shí)間:2021-10-15 08:30:28 制度 我要投稿

2021材料管理制度范本(精選5篇)

  現如今,很多地方都會(huì )使用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的2021材料管理制度范本(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2021材料管理制度范本(精選5篇)

  材料管理制度1

  1、原材料入庫分為二類(lèi),一類(lèi)是采購:一類(lèi)是外協(xié)。

  2、任何入庫物資經(jīng)檢驗合格后方可入庫。

  3、入庫物資一律由倉管員開(kāi)入庫單由倉管員或者采購部人員負責簽字。

  4、對于急要采購或外協(xié)物資。到庫后倉管員應第一時(shí)間反饋給使用部門(mén)。

  5、物資入庫后及時(shí)調整數據庫資料。

  6、對于來(lái)不及檢驗入庫物資,倉管員知道入庫人員將物資拉到“待處理區”。

  7、未入庫物資臨時(shí)堆放在“待入庫物資區”沒(méi)辦理入出庫手續不得領(lǐng)用。

  材料管理制度2

  一、落實(shí)管理主體責任制,學(xué)校電教設備由電教管理員負責,階段、班級電教設備由教研組長(cháng)、班主任負責。

  二、加強設備存放處的安全防范,做好防火、防盜等工作。期末視頻展示臺、錄音機統一由班級轉存于規定地點(diǎn)。

  三、所有電教設備,只能用于教育、教學(xué),專(zhuān)事專(zhuān)用,不得挪作私用。

  四、攝像機、照相機、掃描儀實(shí)行借用、歸還、驗收制度。借用需辦借用手續,由借用人驗收,填寫(xiě)借用表,用后歸還由管理人員驗收,如有損壞應查明原因,及時(shí)處理。

  五、學(xué)期初和學(xué)期末,各責任人定期檢查所有電教設備,做好情況登記,報教技室。

  六、電教設備使用過(guò)程中易耗品損壞由教技室協(xié)調維護,對于因保管不善或人為因素造成的意外損壞,經(jīng)查實(shí)損壞原因、責任后,由責任人酌情賠償。

  七、園級以上活動(dòng)多功能室、會(huì )議室電教設備(音響、白板、話(huà)筒、電視)由電教管理員負責使用準備及關(guān)閉,階段活動(dòng)由階段管理員負責使用準備及關(guān)閉。

  八、園級活動(dòng)、外出觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)所攝影音資料,由拍攝者以時(shí)間、地點(diǎn)、內容命名文件夾,歸還設備時(shí)將該影音資料一并傳至電教管理員處,由學(xué)校統一存檔。

  材料管理制度3

  1、為規范和加強公司定期報告、臨時(shí)報告及重大事項在籌劃、編制、審議和待披露期間的外部信息報送和使用管理,特制定本制度。

  2、本制度的適用范圍包括公司中交璧成(大連)有限公司全體員工。

  3、公司領(lǐng)導層是對外報送信息的決策者,辦公室負責對外報送信息的監管工作,做好對外報送信息的日常管理工作。公司對外報送信息應當經(jīng)辦公室審核批準。

  4、公司的全體員工對因工作關(guān)系獲知的尚未公開(kāi)的信息負有保密義務(wù),不得以任何形式、任何途徑向外界或特定人員泄露。

  5、對于無(wú)法律法規依據的外部單位提出的各種統計報表或涉及銷(xiāo)售收入、利潤等敏感信息的資料,公司應拒絕報送。

  6、依照規定向政府有關(guān)部門(mén)或其他外部單位報送統計報表等資料的',或因特殊情況急需向對方提供公司未公開(kāi)重大信息的,在對外報送信息前,應由經(jīng)辦人員填寫(xiě)對外報送信息審批表(附件1),經(jīng)部門(mén)負責人審核,報公司領(lǐng)導層審批,并由辦公室備案后方可對外報送。對外報送信息的經(jīng)辦人、部門(mén)負責人對報送信息的真實(shí)性、準確性、完整性負責,辦公室對報送程序的合規性負責。

  7、辦公室對對外報送信息事項的報送依據、報送對象、報送信息的類(lèi)別、報送時(shí)間、對外信息使用人保密義務(wù)的書(shū)面提醒情況等予以詳細記錄,并歸檔保存。

  8、公司全體員工建立辦公電子郵箱,各部門(mén)使用電子郵箱進(jìn)行對外報送信息的傳遞、發(fā)送、接收、閱讀、回復等。

  9、外部單位或個(gè)人在公司公開(kāi)披露該信息前的任何時(shí)點(diǎn),不得在相關(guān)文件、媒體和網(wǎng)站上使用本公司報送的未公開(kāi)重大信息。經(jīng)公司審核,認定可以使用的除外。

  公司全體員工應嚴格執行本制度的相關(guān)條款。公司相關(guān)人員違反本制度并給公司造成不良影響或損失的,公司應給予該責任人通報批評、警告或解除其職務(wù)的處分。

  10、本制度由公司領(lǐng)導層負責解釋和修訂。自公司領(lǐng)導層審議通過(guò)之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  材料管理制度4

  一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專(zhuān)人管理,非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。

  二、庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業(yè)人員衛生要求,做好保持良好衛生習慣。

  三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。

  四、食品原料分類(lèi)、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標識明顯。

  五、食品出庫堅持先進(jìn)先出,縮短儲存時(shí)間,避免食品原料變質(zhì)腐爛。

  六、建立庫存食品定期檢查、報告制度,經(jīng)批準及時(shí)處理過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品原料。

  七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛生安全。

  八、庫房衛生定期打掃,貯存物品定時(shí)整理,保持干燥、通風(fēng)、整潔,確保食品原料衛生安全。

  九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類(lèi)物品及其他任何私人物品。

  十、庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學(xué)校追究庫管員責任。

  材料管理制度5

  材料計劃分為工程總備料計劃、月份材料需用計劃、補充計劃三類(lèi),細分為集采材料、非集采材料。

  1、工程開(kāi)工前,項目總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師編制工程總備料計劃。其中A類(lèi)物資備料計劃于開(kāi)工前45天一式二份上報公司物資部,審批后將一份計劃交物資公司用以指導采購準備工作。

  2、材料計劃由各專(zhuān)業(yè)工程師根據進(jìn)度計劃負責編制,經(jīng)項目總工程師審核后,報項目經(jīng)理審批執行,并必須有材料部門(mén)、預算部門(mén)簽字認可。材料計劃的執行由材料員負責。

  3、月份材料需用計劃由各專(zhuān)業(yè)工程師于本月25日前開(kāi)始編制,報項目總工程師審批后,于本月25日前將主材月份需用計劃報物資公司。

  4、主材月份需用計劃必須一次性編制到位。二、三類(lèi)及其他零星用料可以編制月份補充計劃。月份補充計劃由項目總工程師審核后,于當月10日前上報。

  5、周轉材料計劃由技術(shù)負責人組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,報公司技術(shù)部審核后于需用前10天,一式二份報模板架構加工租賃中心。

  6、材料計劃的編制應以施工圖為依據。計劃編制人員應熟悉定額,材料計劃編制完成以后,應對照工程概預算進(jìn)行復核,以提高計劃編制的準確性。

  7、如果發(fā)現材料計劃不準確,造成材料閑置浪費,追究責任人責任。

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