產(chǎn)品管理制度范本(通用5篇)
在學(xué)習、工作、生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的產(chǎn)品管理制度范本(通用5篇),歡迎大家分享。
產(chǎn)品管理制度1
1、上崗人員應具有全血及成分制備、理化分析和檢驗的專(zhuān)業(yè)知識,掌握各項質(zhì)量檢測的操作規程和質(zhì)量標準。
2、定期對血液及血液制品、檢測試劑和原輔材料進(jìn)行抽樣檢查并按時(shí)發(fā)出有關(guān)報告。
3、負責不定期抽查血液檢驗的室內質(zhì)控記錄。
4、如實(shí)填寫(xiě)實(shí)驗記錄,正確處理數據,加強核對,嚴防差錯。
5、定期深入生產(chǎn)部門(mén),熟悉生產(chǎn)工藝和流程,根據質(zhì)量檢測情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。發(fā)現重大質(zhì)量隱患應及時(shí)向科主任反映。
產(chǎn)品管理制度2
1、必須向具有合法資質(zhì)的農資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商采購農資產(chǎn)品。進(jìn)貨時(shí)應當索取、核實(shí)并妥善保存供應商的營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)證明材料復印件(須加蓋公章)以及供貨協(xié)議。不得向無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購農資產(chǎn)品。
2、采購農資時(shí),應當按照國家相應的農資產(chǎn)品包裝、標簽和說(shuō)明書(shū)等管理規定,查驗產(chǎn)品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)日期,索取相應批次的'質(zhì)量檢驗合格證以及有關(guān)登記、批準證明文件復印件(須加蓋公章)。對經(jīng)查驗不符合規定的農資,不得入庫,并做好退貨處理記錄,發(fā)現假冒偽劣商品應立即向XX縣(區)農業(yè)局報告。所購產(chǎn)品信息必須納入農藥監管信息化管理系統。
3、對供貨商資質(zhì)和產(chǎn)品證明核實(shí)無(wú)誤后,應索取進(jìn)貨發(fā)票,進(jìn)貨發(fā)票應注明進(jìn)貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)(產(chǎn)品通用名)、規格、批次、數量、供貨商及其聯(lián)系方式等內容。
4、必須向農資購買(mǎi)者出具發(fā)票或銷(xiāo)售憑據,銷(xiāo)售憑據應當如實(shí)注明售出產(chǎn)品的名稱(chēng)、數量、銷(xiāo)售時(shí)間以及購買(mǎi)人和經(jīng)營(yíng)單位名稱(chēng)等信息,必要時(shí),還應根據實(shí)際情況當出具使用指導意見(jiàn)和注意事項。
5、所有產(chǎn)品均應按進(jìn)、銷(xiāo)貨日期依次記錄并建立進(jìn)貨、銷(xiāo)售臺帳。進(jìn)銷(xiāo)臺帳內容包括:
進(jìn)貨日期、供貨商、商品名稱(chēng)、商標、規格、進(jìn)貨數量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品登記證以及銷(xiāo)售日期、購貨單位、規格型號、銷(xiāo)貨數量、保質(zhì)期等。進(jìn)、銷(xiāo)貨憑證、證明文件資料分類(lèi)保管,臺帳至少保存兩年。
6、推行實(shí)名購買(mǎi)制度,進(jìn)貨、銷(xiāo)售信息應當實(shí)時(shí)錄入農藥監管系統,實(shí)現農藥產(chǎn)品可追溯。
產(chǎn)品管理制度3
1、目的
通過(guò)建立追溯制度,確定從采購到加工、到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)品的流向和信息,即生產(chǎn)的產(chǎn)品人上往下能夠跟蹤,從下往上能夠追溯,有助于查找不符合的原因,提高召回能力和組織的生產(chǎn)效率。
2、范圍
適用于要公司產(chǎn)品
3、涉及的部門(mén)及小組成員
組長(cháng):xx
組員:xx
質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、倉庫采購部
4、定義、實(shí)施
4.1可追溯性:通過(guò)
登記的日期、批號、對產(chǎn)品的生產(chǎn)歷史和使用或位置予以追蹤的能力。
4.2實(shí)施
4.2.1公司通對原輔料和產(chǎn)成品實(shí)施批號管理,建立進(jìn)貨驗收記錄,生產(chǎn)記錄,入庫記錄,出貨記錄,根據號管理實(shí)現追溯。
4.2.2生產(chǎn)原料,需由采購部按產(chǎn)品要求采購符合產(chǎn)品質(zhì)量的原料。
4.2.3原料進(jìn)廠(chǎng)由倉庫通知質(zhì)檢部,對原料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢查。質(zhì)檢部接到通知后對原料進(jìn)行驗收,并按時(shí)做好記錄,檢驗合格后通倉庫部。
4.2.4倉庫接到質(zhì)檢部通知后,將原料入庫,并做好原料入庫記錄。
4.2.5車(chē)間領(lǐng)用,庫房應做好原料出庫記錄,車(chē)間應做好原料領(lǐng)用記錄。
4.2.6車(chē)間生產(chǎn),應做好生產(chǎn)記錄。
4.2.7成品在質(zhì)檢部檢驗合格后,由生產(chǎn)部和倉庫做好成品交付記錄。
4.2.8成品出庫由質(zhì)檢部檢驗后出具出廠(chǎng)檢驗報告后,產(chǎn)品予以出庫。
5、追溯
5.1對已出現質(zhì)量問(wèn)的成品都要進(jìn)行質(zhì)量追溯;
5.2質(zhì)量追溯由采購部、質(zhì)檢、生產(chǎn)部、倉庫聯(lián)合完成
5.3溯源
5.3.1根據客戶(hù)的質(zhì)量投訴報告,確定成品的生產(chǎn)批號;
5.3.2由質(zhì)檢部根據生產(chǎn)部提供的該批號的生產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)記錄,查明使用的原料批次;
5.3.3通過(guò)原料進(jìn)廠(chǎng)驗收記錄,判定出該批次原料的供貨方信息,加工過(guò)程信息。
5.4追蹤
5.4.1根據供應商提供的某原料的某批次質(zhì)量不合格報告由質(zhì)檢部通過(guò)原料進(jìn)廠(chǎng)驗收記錄確定該批次原料的進(jìn)廠(chǎng)日期及數量,然后通知到庫房、生產(chǎn)部;
5.4.2庫房根據原料入庫記錄,出庫記錄,檢查庫存,并封存該批次剩余原料;
5.4.3生產(chǎn)部根據原料領(lǐng)用記錄和生產(chǎn)記錄,確定使用該批次原料的成品的數量及生產(chǎn)批次,告知倉庫;
5.4.4倉庫根據生產(chǎn)部提供的信息和成品入庫記錄、出庫記錄,確定使用該批次原料的成品的出庫數量、剩余數量,并封存剩余庫存;并根據出庫記錄確定使用該批次原料的成品的銷(xiāo)售途徑、銷(xiāo)售信息,數量,將信息告知質(zhì)檢部;
5.4.5由質(zhì)檢部評估危害性,是否實(shí)施召回。
產(chǎn)品管理制度4
第一條目的
1.為了加強商品存貨管理,明確商品進(jìn)出庫手續,規范盤(pán)點(diǎn)流程,促進(jìn)庫存商品管理水平提高。
2.確保公司庫存商品財產(chǎn)安全、完整。
第二條適用范圍
適用于公司庫存商品出入庫管理、倉庫現場(chǎng)管理、指令審批管理、倉儲日常工作管理
第三條庫存商品管理條款
1.庫存商品的定義
庫存商品是指存放在公司倉庫中所有權屬公司且納入庫存商品核算的各類(lèi)商品。
2.庫存商品入庫
a.商品入庫需商品采購負責人(或待入庫商品盤(pán)點(diǎn)人)提交待入庫商品明細清單,經(jīng)由庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對無(wú)誤后,將貨物放置庫房?jì),分配貨架,辦理入庫手續,制作入庫單。入庫單需由采購負責人、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)、庫管人員共同簽字方可生效;入庫單一式三份:采購負責人、庫管人員、存檔各存一份。
b.退貨商品入庫需由經(jīng)辦人提交退貨清單。經(jīng)由庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對無(wú)誤后,將貨物放置庫房?jì),辦理入庫手續,制作退貨入庫單。退貨入庫單需由經(jīng)辦人、庫管人員共同簽字方可生效;退貨入庫單一式三份:經(jīng)辦人、庫管、存檔各存一份。
3.庫存商品盤(pán)點(diǎn)
a.常規盤(pán)點(diǎn):每月3日、13日、23日盤(pán)點(diǎn)庫存,核對庫存表。
b.非常規盤(pán)點(diǎn):
采購商品入庫前、后需分別進(jìn)行庫存清點(diǎn)工作,保證大宗新進(jìn)商品入庫前后庫存商品無(wú)誤。
批發(fā)訂單商品出庫前、后需分別進(jìn)行庫存清點(diǎn)工作,保證大宗商品出庫前后庫存商品無(wú)誤。
c.庫存盤(pán)點(diǎn)人員務(wù)必獨立、細心、認真、負責,盡量保證盤(pán)點(diǎn)準確。
第四條倉庫現場(chǎng)管理條款
1.倉庫日常維護
a.倉儲管理人員需每日做好倉庫通風(fēng)、整理工作。每日上班后開(kāi)啟倉庫窗戶(hù)通風(fēng),檢查倉庫窗戶(hù)門(mén)鎖是否完整,檢查倉庫溫度;每日下班前檢查倉庫門(mén)窗是否關(guān)上、鎖上。
b.根據商品數量合理分配倉位,做好倉位資源整合優(yōu)化,充分利用倉庫空間。
2.倉庫鑰匙管理
a.倉庫鑰匙常備兩套,庫管人員和庫存管理直屬領(lǐng)導各持一套,不得將鑰匙隨意轉交其他無(wú)關(guān)人員。
b.庫管人員如因特殊原因需要臨時(shí)將倉庫鑰匙移交其他人員,需經(jīng)庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)批準,并辦理倉庫鑰匙交接單,接、交鑰匙之前均需盤(pán)點(diǎn)核對庫存,明確庫存商品責任。
3.未經(jīng)庫管人員允許,非庫管人員禁止私入倉庫。如工作需要需由庫管人員陪同,嚴禁非庫管人員單獨在倉庫停留。
第五條商品發(fā)貨條款
1.零售商品發(fā)貨流程
a.訂單打印人員(現為xx)打印訂單后交庫管人員,庫管人員依據訂單取出相應商品,并留下訂單出庫聯(lián)(綠色),其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián),出庫商品交由發(fā)貨人員(現為xx)。
b.發(fā)貨人員(現為xx)根據訂單聯(lián)(白色)復核出庫商品無(wú)誤,打包并發(fā)送快遞。
c.每工作日10點(diǎn)、16點(diǎn)兩次集中備貨出庫。
2.批發(fā)商品發(fā)貨流程
a.訂單打印人員(現為xx)打印訂單后交庫管人員,庫管人員依據訂單備貨下架,放置在倉庫指定備貨區,并留下訂單出庫聯(lián)(綠色),其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián),待出庫商品放置倉庫指定備貨區準備發(fā)貨。
b.訂單打印人員(現為xx)根據訂單聯(lián)復核出庫商品無(wú)誤,并留下訂單聯(lián)(白色)放置在相應商品上,聯(lián)系顧客自取或打包并發(fā)送快遞。
3.零售上門(mén)自提發(fā)貨
顧客上門(mén)選購,由庫管人員陪同顧客去庫房挑選,選定商品后庫管人員在華奧商城下訂單,訂單打印人員打印訂單后交庫管人員,庫管人員留下訂單出庫聯(lián)(綠色),其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián)。顧客支付貨款現金交由指定財務(wù)核算人員(現為xx)。
4.員工內購發(fā)貨流程
依據《員工內購規定》執行操作。
5.公關(guān)性(贈品)商品發(fā)貨流程
如因業(yè)務(wù)需要從庫存商品中申請公關(guān)性(贈品)商品,需辦理公關(guān)性(贈品)商品出庫手續,公關(guān)性商品(贈品)申請出庫單需申請人簽字、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)審批、副總審簽后方可生效,相應商品可以出庫。
第六條本制度自公布起立即執行。
產(chǎn)品管理制度5
第一章總則
第一條為規范興業(yè)皮革科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)、全資子公司及控股子公司委托理財業(yè)務(wù)的管理,有效控制風(fēng)險、提高投資收益,維護公司及股東的利益,根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》規定,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度所指“理財產(chǎn)品”是安全性高、流動(dòng)性好、滿(mǎn)足保本需求,發(fā)行主體能夠提供保本承諾,投資期限不超過(guò)12個(gè)月的穩健型理財產(chǎn)品,不涉及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第30號:風(fēng)險投資》中規定的投資品種。
第三條公司從事理財產(chǎn)品交易的原則為:
。ㄒ唬├碡敭a(chǎn)品交易資金為公司閑置資金,其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資需求;
。ǘ├碡敭a(chǎn)品交易的標的為安全性高、風(fēng)險低、穩健型的理財產(chǎn)品;
。ㄈ┕具M(jìn)行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù),只允許與具有合法經(jīng)營(yíng)資格的金融機構進(jìn)行交易,不得與非正規機構進(jìn)行交易;
。ㄋ模┍仨氁怨久x設立理財產(chǎn)品賬戶(hù),不得使用他人賬戶(hù)操作理財產(chǎn)品。
第二章理財業(yè)務(wù)的管理機構
第四條根據《公司章程》的相關(guān)規定,對公司理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的審批權限作如下規定:
。ㄒ唬┻B續12個(gè)月的累計購買(mǎi)理財產(chǎn)品的金額不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%,由董事會(huì )審議批準。
。ǘ┻B續12個(gè)月的累計購買(mǎi)理財產(chǎn)品的金額超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%,經(jīng)董事會(huì )審議后,提交股東會(huì )審議批準。
。ㄈ┕举徺I(mǎi)發(fā)行主體為商業(yè)銀行以外的其他金融機構發(fā)行的理財產(chǎn)品,應當經(jīng)董事會(huì )審議后提交股東大會(huì )審議批準。
【產(chǎn)品管理制度范本(通用5篇)】相關(guān)文章:
6.2021產(chǎn)品購銷(xiāo)合同范本(通用5篇)