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經(jīng)理管理制度

時(shí)間:2021-11-01 13:59:37 制度 我要投稿

經(jīng)理管理制度范本(精選6篇)

  在當下社會(huì ),我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)理管理制度范本(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

經(jīng)理管理制度范本(精選6篇)

  經(jīng)理管理制度1

  1、項目經(jīng)理隸屬工程部管理。工程部經(jīng)理為項目經(jīng)理負責人,項目經(jīng)理為工程項目部負責人,是工程項目法人。

  2、項目經(jīng)理應積極參加行業(yè)和單位組織的學(xué)習、進(jìn)修和各種考核,項目經(jīng)理分一級至四級。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無(wú)項目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項目經(jīng)理,只能為助理,破格錄用的項目經(jīng)理應具備項目經(jīng)理條件和資格并工作表現優(yōu)秀的。

  3、項目經(jīng)理應精通管理,熟練掌握各種施工工藝,具有較好地組織協(xié)調決策能力,并對工期、質(zhì)量、安全、毛利和工程資料搜集、資金回攏六項考核指標負責。對各工程項目,開(kāi)工前后三天內必須簽訂工程項目承包責任書(shū),竣工前后三天內給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項目均合格或優(yōu)良,可榮獲優(yōu)秀項目經(jīng)理稱(chēng)號,并給予獎勵。對項目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎。凡有二個(gè)以上項目不合格,或有一個(gè)項目嚴重不合格,應取消項目經(jīng)理聘任降級降薪使用。

  4、工程項目部下屬管理人員及項目施工班組人員,原則上由項目經(jīng)理組建錄用,工程項目部應經(jīng)常組織開(kāi)展業(yè)務(wù)、安全、管理等方面的教育和培訓。

  5、項目經(jīng)理應嚴格遵守公司各種規章制度,秉公辦事,不得接受他人任何錢(qián)物、好處,出現一次,扣除全年獎金;出現二次,開(kāi)除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟責任。

  6、公司或工程部應嚴格按項目承包責任書(shū)對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。

  7、項目經(jīng)理應認真參加建筑工程有關(guān)法律法規,自覺(jué)接受建管、質(zhì)監、安全監督部門(mén)的教育管理。

  經(jīng)理管理制度2

  1、負責銀行客戶(hù)關(guān)系的建立和維護;

  2、負責完成相應銀行產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售指標;

  3、負責售前和售后的協(xié)調工作;

  4、負責與合作銀行各相關(guān)機構建立并保持良好的合作關(guān)系;

  5、負責參與與銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì )議與談判以及事務(wù)協(xié)調;

  6、負責收集用戶(hù)信息,及時(shí)向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)提供建議;

  7、負責配合或組織公司其他部門(mén)及成員完成銀行產(chǎn)品項目的接入和實(shí)施;

  8、負責草擬、簽訂相關(guān)的合同、協(xié)議等工作。

  經(jīng)理管理制度3

  1、當天晚上18點(diǎn)至次日8:00點(diǎn),值班經(jīng)理不定時(shí)查崗,各部夜班期間有需要解決的事項,及時(shí)報當日值班經(jīng)理。

  2、忠于職守,在值班時(shí)對酒店的各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡視檢查,積極認真、迅速準確地處理各種問(wèn)題,在遇到重大或緊急情況時(shí)及時(shí)報告總經(jīng)理。

  3、值班經(jīng)理在值班前和值班期間,禁止飲用含酒精類(lèi)飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友;否則扣20-50分。

  4、值班經(jīng)理在值班期間,不得無(wú)故離店外出,如有特殊情況確需離店外出時(shí),需經(jīng)上級批準;否則扣50分。

  5、值班經(jīng)理必須按值班順序值班,不得隨意調換,如有特殊情況需與他人調班的須在值班前落實(shí)并告知總經(jīng)理;否則雙方扣20分。

  6、值班經(jīng)理在巡視各個(gè)區域時(shí),帶上值班日記本讓各崗位員工在該本上簽字,以示巡視過(guò)這些區域。(凌晨0-2點(diǎn)間至少巡視記錄1次,按指紋1次,否則按考勤制度處理)

  7、巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況,如各樓層、廚房、鍋爐房、空調機房、總服務(wù)臺、前門(mén)外、院內及餐廳包房等加強巡視檢查,會(huì )同保安人員切實(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全保衛工作,注意防火防盜工作。

  8、值班經(jīng)理在值班期間,必須按要求巡視酒店各區域,督導各部門(mén)按酒店的規章制度、工作程序工作及節能降耗情況(按時(shí)開(kāi)關(guān)燈及其它設備),對不規范的服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)要求有關(guān)部門(mén)當班管理人員予以糾正、改進(jìn),并將這些問(wèn)題或現象記錄在值班本上。

  9、值班經(jīng)理須協(xié)助各部門(mén)當班管理人員處理重大投訴事件,對涉及權限金額以?xún)鹊拿赓r,罰款可根據情況作出處理。并把事情經(jīng)過(guò)和處理結果記錄在值班本上。

  10、值班期間酒店出現的問(wèn)題值班經(jīng)理負主要責任。

  11、值班經(jīng)理房指定為維修房,當房間入住75間以上時(shí),當日不再開(kāi)經(jīng)理房,經(jīng)理在當晚22:00以后方可領(lǐng)取鑰匙,次日9時(shí)前必須退房。

  12、不按要求或未盡職責的`處罰20分以上。

  經(jīng)理管理制度4

  1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司的各項規章制度。

  2、服從領(lǐng)導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務(wù)。

  3、努力做好團隊建設,積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

  4、領(lǐng)會(huì )、了解設計意圖和預算內容,認真執行<施工控制程序>,掌握工程各項細節要求,并做好客戶(hù)和工班的銜接工作,與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,切實(shí)了解客戶(hù)要求,做好服務(wù),樹(shù)立公司形象。

  5、按照施工合同要求,合理安排人員,組織施工,確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù),并確保公司利潤的達成。

  6、確保工班的人工費,并與工班簽定<班組施工協(xié)議書(shū)>,交工程部備案,協(xié)調施工中各工種關(guān)系,掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

  7、對施工班組實(shí)施有效管理,對有關(guān)項目(規章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待,嚴格按規范要求進(jìn)行現場(chǎng)管理,認真做好現場(chǎng)材料驗收。

  8、認真按質(zhì)量體系要求,做好自檢、復檢,配合質(zhì)檢部門(mén)做好工程的檢驗和客戶(hù)驗收工作,并要求客戶(hù)在驗收單上簽字。

  9、及時(shí)準確傳達工程部指示,并向上級及時(shí)報告下屬工班的運作情況。

  10、負責編制詳細的增減工程聯(lián)系單,做好工程款的收取和決算工作。

  11、在施工過(guò)程中不得私自同意客戶(hù)增減工程,若發(fā)生工程量增減,須有工作聯(lián)系單,沒(méi)有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。

  12、有責任和義務(wù)推薦一班及施工人員。

  13、積極參加培訓,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  14、關(guān)心一線(xiàn)員工的工作和生活,做好新員工的安全教育。

  15、施工過(guò)程中,要杜絕以任何借口向客戶(hù)借款和索取財物行為的發(fā)生,杜絕私自接單,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全運作。

  16、每天堅持記好<施工日記>,認真填寫(xiě)<施工質(zhì)量控制程序>。

  17、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

  經(jīng)理管理制度5

  1、分析客戶(hù)的需求,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定銷(xiāo)售計劃,堅決、有力的完成各項任務(wù)指標;

  2、負責實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),采用客戶(hù)接受的方式向客戶(hù)進(jìn)行對外業(yè)務(wù)的宣傳與推廣;

  3、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競爭對手的動(dòng)態(tài),了解客戶(hù)需求和相關(guān)信息,為公司敝帚自珍提供參考;

  4、遵守各項規章制度、服務(wù)紀律、勞動(dòng)紀律,通俗指揮調度;

  5、記錄客戶(hù)合理化建議,咨詢(xún)和抱怨中的案例,主動(dòng)、徹底的為客戶(hù)解決業(yè)務(wù)上的各種問(wèn)題;

  6、負責對新老客戶(hù)的回訪(fǎng)和關(guān)懷工作;

  7、負責銷(xiāo)售報告、銷(xiāo)售分析、銷(xiāo)售統計工作;

  8、需獲得并保持項目經(jīng)理要求的最低總利潤;

  9、與公司其他部門(mén)合作,完成各項工作。

  經(jīng)理管理制度6

  1、負責宣傳、銷(xiāo)售我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行客戶(hù)調研,尋找開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

  2、協(xié)助做好逾期貸款本息的催收等工作,控制貸款風(fēng)險

  3、受理公司類(lèi)客戶(hù)授信申請,對客戶(hù)基本條件進(jìn)行初步審核

  4、對符合基本條件的公司類(lèi)客戶(hù)授信申請,開(kāi)展貸前調查、分析,獨立完成授信調查報告,并對報告內容的真實(shí)性負責

  5、負責客戶(hù)的日常管理,及時(shí)了解并反饋客戶(hù)需求,提供相關(guān)產(chǎn)品介紹和金融服務(wù),協(xié)助辦理相關(guān)業(yè)務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)需求,保證業(yè)務(wù)手續的完整性和真實(shí)性

  6、開(kāi)展貸后管理工作,對客戶(hù)進(jìn)行不定期查訪(fǎng)、授信業(yè)務(wù)用途監控和定期監控,完成查訪(fǎng)報告和監控報告,采取必要措施防范、控制和化解業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  7、配合風(fēng)險經(jīng)理對不良資產(chǎn)進(jìn)行初期管理;根據規定配合不良資產(chǎn)的移交,協(xié)助清收

  8、維護與現有客戶(hù)之間的良好關(guān)系,建立客戶(hù)檔案,實(shí)施跟蹤,定期聯(lián)絡(luò )并推薦新產(chǎn)品,提高客戶(hù)對我行的忠誠度和貢獻度

  9、承擔并完成規定指標以上的存款、貸款、結算、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、貸款質(zhì)量和貸款收息等項任務(wù)

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

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