社區財務(wù)管理制度（精選8篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的社區財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　社區財務(wù)管理制度 1

　　為了加強社區財務(wù)管理，規范財務(wù)核算，提高資金使用效益，促進(jìn)社區廉政建設，本著(zhù)依法理財的原則，特制定本規定。

　　資金管理

　　1、社區必須在銀行開(kāi)設獨立賬戶(hù)，不得以個(gè)人名義多頭開(kāi)戶(hù)，嚴禁公款私存或私設“小金庫”。社區的各項經(jīng)費必須納入社區統一管理。

　　2、嚴格實(shí)行賬款分開(kāi)管理原則，各社區指定一人為出納(報賬員)，一切現金由出納(報賬員)負責管理，其他人員一律不得管理現金。非出納代收的款項應在當日及時(shí)向出納結清。原則上，社區出納為本單位的經(jīng)濟工作人員，日常接受鎮財政所指導開(kāi)展工作。并參加鎮財政所不定期組織的業(yè)務(wù)知識培訓。

　　3、對房租收入、上級撥款收入、外來(lái)捐贈收入、社區服務(wù)收入等其他一切收入都要及時(shí)足額進(jìn)賬，

　　4、各項收入的票據，一律使用在鎮財政所提供的統一收據，禁止使用商店購買(mǎi)或自制的收款收據。部分特殊情況的收入也要憑票收款。開(kāi)具的收入發(fā)票，應注明被收款單位(個(gè)人)名稱(chēng)、收款內容、收款所屬時(shí)間及開(kāi)票人,并及時(shí)入賬。

　　5、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，現金收入，必須及時(shí)與出納結算，在結算時(shí)，不得以報銷(xiāo)票據抵扣現金，出納應將當日收入的現金及時(shí)交開(kāi)戶(hù)銀行，不得坐支。

　　6、支出在10000元以下的用現金支付，超過(guò)10000元以上的支出，應通過(guò)銀行轉賬方式結算。出納現金實(shí)行限額制度，日常零星開(kāi)支所需備用金限額在20000元以?xún)�，超出限額的應及時(shí)交存開(kāi)戶(hù)銀行，確保集體資金安全。

　　7、出納人員要建立現金日記賬和銀行存款賬，逐筆登記收付業(yè)務(wù)，要求做到日清月結，賬款相符。月末應進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)與銀行進(jìn)行對賬，若不一致，應查明原因。未達賬項要編制銀行存款余額調節表，并及時(shí)向結算中心會(huì )計人員報送經(jīng)費結報單及銀行存款對賬單。

　　8、集體資金一律不準外借，在經(jīng)濟往來(lái)中發(fā)生的應收款，居委會(huì )應及時(shí)收回。對于以前發(fā)生的應收款，每到季度末由結算中心列出清單交于居委會(huì )督促收款。需作壞賬處理的款項應寫(xiě)明原因報請街辦領(lǐng)導審批核銷(xiāo)。

　　9、社區村委會(huì )不得向外單位或個(gè)人舉債。不得以單位名義進(jìn)行任何形式的擔保。

　　資產(chǎn)管理

　　1、社區村委會(huì )凡購買(mǎi)單位價(jià)值在500元以上的設施一般應作為固定資產(chǎn)管理。對于單位價(jià)值未達到規定標準，但使用年限在一年以上的大宗家具設備和應該列入管理的圖書(shū)等也應作為固定資產(chǎn)入賬。凡不能列入固定資產(chǎn)賬目的'低值易耗品，結算中心和居委會(huì )同時(shí)要進(jìn)行登記，以便年底盤(pán)點(diǎn)。

　　2、固定資產(chǎn)的購置，應本著(zhù)勤儉節約的精神，根據工作需要和財力的可能，在充分利用原有設備的基礎上，從緊掌握。購買(mǎi)專(zhuān)用商品，必須執行先報告后采購的原則，通過(guò)區政府采購中心進(jìn)行購買(mǎi)。不得擅自購買(mǎi)。(具體采購目錄附后)

　　3、對于外單位捐贈的固定資產(chǎn)，社區村委會(huì )應開(kāi)出收據交于結算中心會(huì )計按評估價(jià)入賬。

　　4、對于社區建設需要修建及裝修房屋的，居委會(huì )必須先拿出工程的概況、工期及工程質(zhì)量要求等指標，向社會(huì )招標。達不到進(jìn)區招投標中心標準的中小型維修,需支居兩委通過(guò)后才能進(jìn)行。工程完工驗收合格后方能付款。

　　5、社區村委會(huì )要設立固定資產(chǎn)總賬和明細分類(lèi)賬，并建立資產(chǎn)管理卡，責任到人。干部如有調動(dòng)應辦好固定資產(chǎn)移交手續，任何人不得將公物隨調動(dòng)帶到對方單位或占為已有。

　　6、要對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行對賬，做到賬物相符。每年年終必須進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，并和結算中心主管會(huì )計進(jìn)行核對。保證固定資產(chǎn)的安全完整。

　　7、社區的房屋出租，必須簽訂房屋出租合同，且房租收入不能低于同期周邊價(jià)格的5%。對于特殊原因無(wú)法簽訂合同的，應由社區主任協(xié)同出納每月統計出租情況及金額，兩人簽字后上報結算中心備案核查。中心主管會(huì )計將不定期進(jìn)行抽查核對。

　　8、社區簽訂各類(lèi)經(jīng)濟合同一律一式伍份，貳份承租人留存，貳份社區村委會(huì )留存，壹份交由結算中心審核備案。合同發(fā)生變更或重新簽訂后，應在合同簽訂后的一周內，主動(dòng)上交結算中心。對未按規定程序辦理鑒證造成損失的，視情節輕重追究社區主要責任人的責任。

　　財務(wù)支出審批制度和審批權限

　　1、經(jīng)費支出實(shí)行社區主任一支筆審批制度，其他人員不得隨意開(kāi)支，在資金使用上必須做到先審批，后使用的原則。

　　2、各項經(jīng)費支出，原始憑證的取得必須票據合法，內容齊全，數據準確，必須是稅務(wù)部門(mén)監制的正式發(fā)票。報銷(xiāo)的原始憑證上要注明支出的具體用途和原因，要有經(jīng)手人和證明人簽字，并經(jīng)居委會(huì )主任、街辦結算中心主任簽批后方可報銷(xiāo)。

　　3、會(huì )計結算中心審核員對報賬的原始憑證按規定審核，審核合格后，由報賬員在資金管理簿上登記收支金額，結存當日余額。

　　4、嚴格控制公務(wù)費用和招待費支出。公務(wù)費應按照街辦每年核定的標準執行。業(yè)務(wù)費原則上要求少招待，非行政性開(kāi)支要注明開(kāi)支理由，并做到限額控制。逐筆公開(kāi)，接受群眾監督，杜絕鋪張浪費、相互吃請、送禮。各種費用應做到年初有預算，并嚴格按照核定的預算執行。

　　5、上級有關(guān)部門(mén)撥入的專(zhuān)款和共建單位贊助經(jīng)費，必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得移作他用，如發(fā)現挪用專(zhuān)項資金，將直接追究社區主要領(lǐng)導的責任。

　　財務(wù)公開(kāi)

　　1、社區村委會(huì )財務(wù)工作要接受業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導和監督，要實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，每半年定期在公開(kāi)欄公布財務(wù)收支情況，接受廣大居民的監督，并報街道辦事處備案。

　　(1)向居民公開(kāi)的內容

　　按鎮政府規定的內容公開(kāi)

　　(2)向本社區工作者公開(kāi)的內容

　　各項收入：包括上級部門(mén)下?lián)艿慕?jīng)營(yíng)收入、補助收入、縣級撥款、其他收入。

　　各項支出：工資、其他社會(huì )保障支出、會(huì )議費、辦公費、維修費、招待費、水電費、郵電費、交通費、差旅費、其他支出等。

　　各項財產(chǎn)：銀行存款;產(chǎn)品物資、固定資產(chǎn);對外投資、其他財產(chǎn)(包括無(wú)形資產(chǎn))。

　　往來(lái)款項：債權、債務(wù)往來(lái);內部單位往來(lái);外部單位和個(gè)人往來(lái);銀行貸款;其他債權債務(wù)。

　　事業(yè)結余：收支結余。

　　其他

　　1、本財務(wù)管理規定即日起開(kāi)始執行，原規定同時(shí)廢止。

　　2、未盡事項，由支居兩委會(huì )議研究決定，其相關(guān)補充規定和本規定有同等約束效力。

　　社區財務(wù)管理制度 2

　　為了進(jìn)一步加強村、社區財務(wù)規范化管理，促進(jìn)街道區域經(jīng)濟健康有序發(fā)展，維護社會(huì )穩定，加強基層黨風(fēng)廉政建設，根據相關(guān)規定，結合我街道實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

　　一、財務(wù)管理制度

　　1、財務(wù)預決算制度

　　(1)村社區財務(wù)實(shí)行預決算制度。編制預算應堅持統籌兼顧、增收節支、量入為出、留有余地的原則。

　　(2)年初預算由村、社區提出，上報街道政府審核，經(jīng)村(居民)代表會(huì )議審議通過(guò)后報街道財務(wù)托管中心備案，并在村務(wù)公開(kāi)欄和村情發(fā)布會(huì )上公布。在預算執行過(guò)程中，遇到較大的變化必須提請村(居民)代表會(huì )議對年初預算進(jìn)行調整，調整后的預算應在發(fā)布會(huì )上進(jìn)行公布，并按原規定程序做好會(huì )議記錄和公示、報送、備案工作。

　　(3)村、社區財務(wù)負責人必須在預算確定的項目、范圍內，根據有關(guān)財務(wù)制度和相關(guān)規定把好財務(wù)支出的審批關(guān)。

　　(4)年終決算，會(huì )計年度為每年公歷1月1日至12月31日，年度終了必須按財務(wù)決算的有關(guān)要求辦理決算，年度決算的情況要在公示欄公示。

　　2、貨幣資金管理制度

　　(1)村、社區貨幣資金一律由街道三資托管中心監管，村、社區現金收入必須于收款當日存入集體帳戶(hù)，若遇特殊情況收到小額現金可于次日存入集體帳戶(hù)。

　　(2)每個(gè)村、社區只能開(kāi)設一個(gè)基本帳戶(hù)，不準多頭開(kāi)戶(hù)，帳戶(hù)實(shí)行支票戶(hù)管理。

　　(3)不準私設小金庫。不準公款私存，不準座支現金，不準擅自出借或放貸公款，不準挪用公款，不準為個(gè)人和外單位提供經(jīng)濟擔保，不準出借、出租銀行帳戶(hù)。

　　(4)嚴格執行《現金管理條例》和庫存現金限額規定制度。

　　(5)嚴格執行錢(qián)、帳、印鑒分管原則，空白支票、收款票據、有價(jià)證券由街道三資財務(wù)托管中心會(huì )計人員保管，銀行印鑒分別由村、社區財務(wù)負責人、報帳員、街道三資財務(wù)托管中心會(huì )計保管。

　　(6)街道三資財務(wù)托管中心在每次結報核算后，應及時(shí)與村、社區報帳員核對現金和銀行存款余額，并定期對貨幣資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　3、財務(wù)開(kāi)支審批制度

　　(1)村、社區財務(wù)負責人在授權范圍內實(shí)行“一支筆”審批。村、社區的開(kāi)支由主任審批，民主理財小組審核并簽字同意，報街道相關(guān)人員簽字同意后，由托管中心負責審核的人員審核，并在每張票據上簽字或加蓋已審印章后，方能在財務(wù)托管中心結報入帳。數額較大的支出事前必須經(jīng)村(社區)兩委討論，召開(kāi)代表會(huì )議表決后方能實(shí)施。

　　(2)村、社區原則上不產(chǎn)生生活誤餐費和接待費開(kāi)支，確因工作需要必須產(chǎn)生生活誤餐或接待的，要從嚴控制標準，接待后要注明事由。

　　(3)村、社區常職干部不得以任何理由用集體資金發(fā)放津補貼、誤工費、加班費、值班費等。

　　4、收入管理制度

　　村、社區的一切收入(除上級明確直接發(fā)給個(gè)人的獎金)都應交入在銀行開(kāi)設的集體帳戶(hù)進(jìn)行統一核算，嚴禁收費不開(kāi)票，收入不入帳行為，嚴格執行收支兩條線(xiàn)的管理辦法。

　　5、票據管理制度

　　(1)村、社區所有收入一律使用規范的收費票據。村使用“南溪區農村集體經(jīng)濟統一收據”，社區使用“四川省非稅收入繳款書(shū)、四川省政府非稅收入通用票據”，禁止使用外購、自制的'收據收款。

　　(2)統一收據的使用、核銷(xiāo)，實(shí)行專(zhuān)簿登記制度，統一收據由財務(wù)托管中心會(huì )計負責領(lǐng)、銷(xiāo)登記，村、社區報帳員在財務(wù)托管中心會(huì )計處辦理領(lǐng)用、繳銷(xiāo)手續。每本使用完畢，將存根在財務(wù)托管中心核銷(xiāo)歸檔后方可重新領(lǐng)用。收據不得出借、不得遺失，作廢收據不得缺聯(lián)、缺份。

　　(3)統一收據必須保持整本連號，按時(shí)間順序先后開(kāi)具，年度末財務(wù)托管中心應進(jìn)行票據盤(pán)存。

　　6、財產(chǎn)物資管理、處置制度

　　(1)村、社區無(wú)論從何種渠道取得的財產(chǎn)、物資，凡使用年限在一年以上，單位價(jià)值在100.00元以上的都要列入固定資產(chǎn)，會(huì )計帳務(wù)上要進(jìn)行固定資金產(chǎn)核算。

　　(2)村、社區的財產(chǎn)、物資要建立資產(chǎn)管理輔助帳，資產(chǎn)的使用、管理要落實(shí)到人頭。

　　(3)村、社區要定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，核對帳簿，做到帳實(shí)相符，對盤(pán)盈、盤(pán)虧財產(chǎn)要查明原因，及時(shí)處理。

　　(4)村、社區的財產(chǎn)、物資要進(jìn)行處置，事先應向街道提出書(shū)面處置資產(chǎn)申請，待街道研究同意后方可進(jìn)行處置，未經(jīng)同意進(jìn)行資產(chǎn)處置的將追究相關(guān)責任人的責任。

　　7、征地資金使用管理制度

　　(1)集體土地被征占用的社，在獲得土地征占用補償時(shí)，應事先在銀行開(kāi)設集體存款帳戶(hù)，該帳戶(hù)應加蓋街道財務(wù)托管中心負責人的印章。

　　(2)使用土地征占用費時(shí)，應召開(kāi)組代表或戶(hù)代表會(huì )議進(jìn)行討論，并將討論結果形成書(shū)面材料，組代表或戶(hù)代表要在討論形成的書(shū)面材料上簽字。組代表或戶(hù)代表會(huì )議由組長(cháng)主持，必須要有村支兩委的主要干部和街道駐村干部參加，討論形成的分配方案報街道包片駐村領(lǐng)導、分管征地領(lǐng)導簽字同意后方可實(shí)施。

　　8、收支結報制度

　　(1)村、社區經(jīng)濟業(yè)務(wù)較多的報帳員應當于每月底到街道財務(wù)托管中心報帳結算。

　　(2)村報帳員每逢公歷雙月26日至31日必須到街道財務(wù)托管中心報帳結算;社區報帳員每逢公歷單月26日至31日必須到街道財務(wù)托管中心報帳結算，年度末，村、社區報帳員都必須到街道財務(wù)托管中心報帳結算，協(xié)助辦理年終決算。

　　二、財務(wù)監督

　　1、村、社區財務(wù)必須接受民主理財組的監督，民主理財組應定期對村、社區的收入和支出進(jìn)行審核，審核后應當簽名，并加蓋審核監督章，民主理財組在審核中發(fā)現的重大問(wèn)題及財務(wù)管理的意見(jiàn)和建議要及時(shí)向村、社區和上級部門(mén)報告。

　　2、村、社區財務(wù)原則上每季度公開(kāi)一次，并在村情發(fā)布會(huì )上進(jìn)行發(fā)布。

　　3、財務(wù)托管中心對原始憑證進(jìn)行合規性、合法性、完整性審核監督，對手續不完備、內容不真實(shí)、用途不明確、開(kāi)支不合理的應拒絕報帳、入帳。

　　4、街道村級財務(wù)審計組每年對中心的財務(wù)進(jìn)行不定期的指導和檢查，對重要經(jīng)濟事項應實(shí)行專(zhuān)項檢查，對涉及財務(wù)的違規行為應予以制止和糾正，并向街道黨工委、辦事處、紀工委，直至上級部門(mén)報告重大財務(wù)事項和違法違紀事項的責任。

　　社區財務(wù)管理制度 3

　　為進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，完善街道財務(wù)收支管理和監督，規范和明確經(jīng)費報銷(xiāo)程序，合理安排使用資金，促進(jìn)街道經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，根據《中華人民共和國會(huì )計法》和有關(guān)財政法規，結合本街道實(shí)際情況，特制定以下財務(wù)管理制度。

　　一、財務(wù)管理原則

　　遵守法規、嚴格管理，合理開(kāi)支、厲行節約，量入為出、收支平衡。

　　二、資金管理制度

　　1、堅持依法統一管理為原則，區財政預算及區相關(guān)部門(mén)撥入辦事處工作經(jīng)費或代管資金(低保金等)及其他資金(暫存、暫付款項)都必須納入計財股統一管理、統一核算，各股室站辦原則上不另設賬戶(hù)。

　　2、由區級各職能部門(mén)撥入的代管資金、專(zhuān)項工作經(jīng)費，按照職責范圍由相關(guān)股室負責銜接及催收。計財股收到的現金必須按照收支兩條線(xiàn)管理的原則執行現金管理制度，原則上禁止坐支現金。

　　3、計財股對各項資金定期結算、分析，及時(shí)、準確、全面向領(lǐng)導提供財務(wù)信息及財務(wù)報表。

　　4、計財股對辦事處各項資金的使用和管理，必須按照財務(wù)制度嚴格把關(guān)，財務(wù)人員不得擅自借支、挪用公款，確保資金的安全。

　　三、財務(wù)工作制度

　　1、會(huì )計管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳。出納人員要接受會(huì )計的業(yè)務(wù)指導和監督，要求做到日清月結，履行好自己的工作職責。

　　2、會(huì )計負責財務(wù)收支計劃的擬訂、執行，財務(wù)分析和財務(wù)監督，負責會(huì )計報表的編制和報送。

　　3、財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)制度，認真把握現行的各項開(kāi)支范圍和標準,遵守財經(jīng)紀律，對帶有普遍性和經(jīng)常性的開(kāi)支不能隨意提高開(kāi)支標準，擴大開(kāi)支范圍，如確因工作或特殊情況需要擴大開(kāi)支范圍或提高開(kāi)支標準的，必須在費用發(fā)生之前征得有關(guān)領(lǐng)導的'同意后方可開(kāi)支，必要時(shí)經(jīng)黨委會(huì )討論決定，否則所發(fā)生的費用由個(gè)人負擔。嚴格審查報銷(xiāo)憑證，堅持報銷(xiāo)原則，對記載不正確、不完整、不符合規定的憑證，應退回補填或更正，否則將追究財務(wù)人員的責任。

　　四、經(jīng)費報銷(xiāo)制度

　　所有經(jīng)費使用前，實(shí)行逐級報告制，經(jīng)批準同意后方可開(kāi)支，不允許先支后報。其中500元以下，報告部門(mén)分管領(lǐng)導、財務(wù)分管領(lǐng)導;2000元以下，報告辦事處主任;2000元—5000元(含2000元)，報告辦事處主任、黨委書(shū)記;5000元以上的，報請街道黨政聯(lián)席會(huì )集體研究決定。

　　1、報銷(xiāo)程序：

　　經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)事由——部門(mén)分管領(lǐng)導核實(shí)情況——財務(wù)分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)——辦事處主任審批——出納報銷(xiāo)——會(huì )計核對入賬。

　　2、審批權限：

　　(1)非工資性及政策性資金、福利支出，執行上述報告制后，500元以下的支出，由分管財務(wù)的領(lǐng)導審批;500元以上，由辦事處主任審批。

　　(2)正常的公共經(jīng)費開(kāi)支(含工資、水電費、報刊費、維修費等)以及政策性的代收代支資金按正常審批手續辦理。相關(guān)部門(mén)政策性的代收代支資金的由相關(guān)部門(mén)辦理?yè)芸钜约鞍l(fā)放手續。

　　3、原始憑證要求：

　　(1)凡涉及經(jīng)費收支的合同、協(xié)議，主管股室請款報銷(xiāo)時(shí)，必須同時(shí)向計財股提供原件作為付款依據。

　　(2)記帳憑證可以根據每一張原始憑證填制，或者根據若干張同類(lèi)原始憑證填制，也可以根據原始憑證匯總表填制，但不得將不同內容和類(lèi)別的原始憑證匯總填制在一張記帳憑證上。對于所開(kāi)品名為“辦公用品”、“食品”、“酒”等之類(lèi)的匯總發(fā)票，必須附有所購物品清單，注明各種物品的單價(jià)、數量、金額并加蓋開(kāi)出單位公章。嚴禁公款報銷(xiāo)煙、高檔酒、購物卡、高消費娛樂(lè )等發(fā)票。

　　(3)報賬時(shí)提供的`由外單位出具的報銷(xiāo)憑證，必須是專(zhuān)用發(fā)票或行政事業(yè)性收據及非經(jīng)營(yíng)性收費收據，內容準確完整、真實(shí)合法且項目填寫(xiě)齊全，憑證張數清楚無(wú)誤，大小金額相符，無(wú)涂改現象，不得以三聯(lián)收據或白條報銷(xiāo)。報銷(xiāo)票據以開(kāi)票日為準，在一個(gè)月內報賬，原則上不得跨月。各股室需用收據(專(zhuān)用收據除外)須到計財股借收據或代開(kāi)票據，所收款項必須于7天內交計財股入帳，并且款據相符。

　　(4)報賬時(shí)，原始憑證上必須要有經(jīng)手人、證明人簽字，經(jīng)手人、證明人對經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容負有解釋說(shuō)明義務(wù)，所有簽字人員都對此經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容承擔相應的法律責任。

　　(5)特殊情況下，確實(shí)有經(jīng)費支出，而又不能取得正規的原始憑證的，由經(jīng)辦部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告蓋章，并有兩個(gè)以上人員證明，方可作為原始憑證予以報銷(xiāo)。

　　4、重點(diǎn)事項說(shuō)明

　　(1)工程類(lèi)開(kāi)支，須經(jīng)街道黨政聯(lián)席會(huì )集體研究同意，按區政府投資管理的有關(guān)規定辦理立項及招投標手續后簽定施工合同。工程實(shí)施中，由主管股室按報銷(xiāo)程序請款，財務(wù)部門(mén)根據合同及工程預算撥付工程款，最多不超過(guò)合同總價(jià)的70%，待審計決算后再行撥付剩余款項。

　　(2)辦公類(lèi)開(kāi)支，因工作需要的日常辦公用品、用具，由黨政辦年初做好預算統一購買(mǎi)，統一管理，各部門(mén)按需領(lǐng)取，并做好登記;特殊辦公設備等，由需求股室持《辦公設備(用品)購買(mǎi)申請表》，報部門(mén)分管領(lǐng)導及財務(wù)分管領(lǐng)導同意，主要領(lǐng)導審批，經(jīng)交黨政辦統一購買(mǎi)，按審批程序報銷(xiāo)。任何人不得擅自購置或簽單(含打印費簽單)，否則不予報銷(xiāo)。凡購買(mǎi)辦公用品及設備等實(shí)物都要辦理入庫驗收手續。

　　(3)招待類(lèi)開(kāi)支，嚴格遵守2014年1月25日發(fā)布的《湖南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》相關(guān)規定。來(lái)客招待實(shí)行就餐定點(diǎn)和通知制度，各股室需要接待的客人必須由經(jīng)辦人請示黨政主要領(lǐng)導同意并確定接待標準后，報由黨政辦安排就餐。要堅持勤儉節約的原則，嚴格控制招待標準，一般安排工作餐。如在外接待，發(fā)票需要注明接待單位和事由以及來(lái)客人數、陪同人數,填寫(xiě)好《接待清單》，一并作為報銷(xiāo)憑證。

　　(4)單項在3千元以上或者批量在3萬(wàn)元以上金額的貨物、10萬(wàn)元以上的工程項目、單項在1萬(wàn)元以上或者批量在3萬(wàn)元以上金額的服務(wù)采購，以及購置《政府采購目錄》中明確的物品，必須按規定由政府采購機構集中進(jìn)行采購。

　　(5)單位購置及上級撥款購置，外部調撥、獎勵、贈送的交通、通訊、家具等耐用消費品都屬街道集體財產(chǎn)，應統一由計財股登記入帳，并確定使用人和保管人員，對于損毀、報廢、轉移、調動(dòng)的固定資產(chǎn)都必須辦理移交或核銷(xiāo)手續，任何人不能私自處理，人員調動(dòng)、退休時(shí)必須辦理財產(chǎn)移交手續后方可辦其他手續。報廢的固定資產(chǎn)要及時(shí)上報或上繳到計財股進(jìn)行消帳處理，對于遺失的固定資產(chǎn)將由保管人或使用人按原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　(6)其他。無(wú)明文規定的各種津補貼一律停發(fā);在執行公務(wù)中，因個(gè)人玩忽職守、處置不當而導致罰款的票由直接責任人自理，不得報銷(xiāo);嚴禁用辦公電話(huà)辦理私事和閑聊，撥打國內及國際長(cháng)途電話(huà)一律進(jìn)行登記;對公支出必須轉賬支付;凡是街道編制以及臨聘人員因調動(dòng)、晉升等引起的工資變動(dòng)或特殊原因需扣款的事項，計財股一律憑黨政辦公室的通知(通知需先由分管人事的領(lǐng)導審批)辦理有關(guān)手續。

　　五、借款辦理制度

　　1、原則上經(jīng)批準的經(jīng)費先自行墊付，再按程序予以報銷(xiāo)。如確因公需借款，應先填寫(xiě)借款單，注明借款金額、用途及經(jīng)辦人姓名，由部門(mén)分管領(lǐng)導和財務(wù)分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，經(jīng)辦事處主任批準后方可取得借款。

　　2、借款人辦完公事后應盡快到到計財股結清借款，不得以白條抵借款及其他理由拖欠借款。

　　六、檔案管理制度

　　1、根據《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規定，會(huì )計憑證、會(huì )計帳薄、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有價(jià)值的財務(wù)資料均應歸檔。

　　2、單位的會(huì )計憑證、會(huì )計報表按月、季、年報按時(shí)歸檔，并分類(lèi)填制目錄。

　　3、會(huì )計檔案資料不得攜帶外出、毀損，凡查閱、復制、摘錄等須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，確保檔案不丟失、不泄密。

　　4、財務(wù)檔案資料要做到齊全完整，分類(lèi)合理，期限準確，排列系統，編目有序，便于保管和查詢(xún)。

　　社區財務(wù)管理制度 4

　　一、總則

　　為加強社區財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，提高資金使用效益，根據國家有關(guān)法律法規和財務(wù)制度，結合本社區實(shí)際情況，制定本制度。

　　本制度適用于本社區的財務(wù)活動(dòng)。

　　社區財務(wù)管理的基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度；堅持勤儉辦事的方針；正確處理社區發(fā)展與資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。

　　二、財務(wù)收支預算管理

　　社區應編制年度財務(wù)收支預算。預算編制應遵循 “量入為出、收支平衡” 的原則，根據社區的工作任務(wù)和發(fā)展計劃，合理安排各項資金。

　　財務(wù)收支預算由社區居委會(huì )提出，經(jīng)居民代表大會(huì )審議通過(guò)后執行，并報上級主管部門(mén)備案。預算執行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調整預算，應按規定程序辦理。

　　定期對財務(wù)收支預算執行情況進(jìn)行分析和總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決，確保預算的順利執行。

　　三、收入管理

　　社區的收入包括上級補助收入、社區經(jīng)營(yíng)收入、捐贈收入、其他收入等。

　　各項收入必須嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行管理，使用合法票據，確保收入及時(shí)、足額入賬，不得隱瞞、截留、挪用或私設小金庫。

　　加強對社區經(jīng)營(yíng)收入的管理，明確經(jīng)營(yíng)項目和收費標準，依法納稅，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　四、支出管理

　　社區的支出包括社區工作人員工資福利支出、辦公費用支出、社區活動(dòng)支出、公共設施維護支出、社會(huì )保障支出等。

　　各項支出必須嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章制度和社區財務(wù)收支預算，堅持勤儉節約、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，不得超預算支出或擅自改變資金用途。

　　嚴格審批程序。社區的各項支出必須經(jīng)社區居委會(huì )主任審批，重大支出項目需經(jīng)居民代表大會(huì )審議通過(guò)。報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、合法、有效，手續完備。

　　加強對支出的核算和管理，定期編制支出報表，反映支出情況，分析支出結構，提高資金使用效益。

　　五、資產(chǎn)管理

　　社區資產(chǎn)包括貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品等。

　　加強貨幣資金管理。嚴格執行現金管理制度，規范現金收支行為，確�，F金安全。銀行賬戶(hù)的開(kāi)設和使用應符合國家有關(guān)規定，嚴禁出租、出借銀行賬戶(hù)。

　　加強固定資產(chǎn)管理。建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的`購置、驗收、登記、使用、維護、報廢等進(jìn)行全過(guò)程管理。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全、完整。

　　加強低值易耗品管理。建立低值易耗品領(lǐng)用登記制度，嚴格控制低值易耗品的消耗。

　　六、財務(wù)監督

　　社區財務(wù)應定期公開(kāi)，接受居民監督。公開(kāi)內容包括財務(wù)收支預算執行情況、各項收入和支出情況、資產(chǎn)負債情況等。

　　成立社區財務(wù)監督小組，成員由居民代表組成，負責對社區財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督。財務(wù)監督小組有權查閱社區財務(wù)賬目，對財務(wù)收支情況提出質(zhì)疑和建議。

　　社區居委會(huì )應定期向居民代表大會(huì )報告財務(wù)工作情況，接受居民代表大會(huì )的審議和監督。

　　上級主管部門(mén)應加強對社區財務(wù)的指導和監督，定期對社區財務(wù)進(jìn)行審計和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。

　　七、財務(wù)檔案管理

　　建立健全財務(wù)檔案管理制度，加強對財務(wù)檔案的收集、整理、歸檔和保管。

　　財務(wù)檔案包括會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)報表、合同協(xié)議、文件資料等。財務(wù)檔案應按照規定的期限妥善保管，保管期滿(mǎn)后，按照有關(guān)規定進(jìn)行銷(xiāo)毀或移交。

　　嚴格財務(wù)檔案查閱制度。非財務(wù)人員查閱財務(wù)檔案需經(jīng)社區居委會(huì )主任批準，并辦理登記手續。財務(wù)人員查閱財務(wù)檔案應按照規定的程序進(jìn)行。

　　八、附則

　　本制度由本社區居委會(huì )負責解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。

　　社區財務(wù)管理制度 5

　　一、財務(wù)人員管理

　　社區應配備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員，負責社區的財務(wù)管理工作。財務(wù)人員應具備相應的財務(wù)知識和技能，遵守職業(yè)道德規范。

　　財務(wù)人員應定期參加財務(wù)培訓和繼續教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　財務(wù)人員應保持相對穩定，如有人員變動(dòng)，應辦理好財務(wù)交接手續，確保財務(wù)工作的連續性。

　　二、資金籌集與使用

　　社區資金籌集應遵循合法、合規、合理的原則，可通過(guò)政府撥款、社會(huì )捐贈、社區經(jīng)營(yíng)等方式籌集資金。

　　社區資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照規定的用途使用，不得挪作他用。對于專(zhuān)項項目資金，應單獨核算，確保資金使用效益。

　　社區在使用資金時(shí)，應優(yōu)先保障社區公共服務(wù)和民生項目的支出，提高社區居民的.生活質(zhì)量。

　　三、財務(wù)核算

　　社區應按照國家統一的會(huì )計制度進(jìn)行財務(wù)核算，建立健全會(huì )計賬簿，編制財務(wù)報表。

　　財務(wù)核算應做到真實(shí)、準確、完整、及時(shí)，如實(shí)反映社區的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　　社區應定期進(jìn)行財務(wù)結賬和對賬，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　四、費用報銷(xiāo)管理

　　社區費用報銷(xiāo)應嚴格執行審批制度。報銷(xiāo)人應填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證，注明費用用途、金額等內容，并附上相關(guān)的發(fā)票、收據等原始憑證。

　　報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、合法、有效，不得偽造、變造。對于不符合規定的報銷(xiāo)憑證，財務(wù)人員有權拒絕報銷(xiāo)。

　　費用報銷(xiāo)應按照規定的審批流程進(jìn)行審批，經(jīng)社區負責人簽字批準后，方可報銷(xiāo)。

　　五、固定資產(chǎn)與物資管理

　　社區應建立固定資產(chǎn)和物資管理制度，加強對固定資產(chǎn)和物資的采購、驗收、登記、使用、維護、報廢等環(huán)節的管理。

　　固定資產(chǎn)和物資的采購應按照社區的實(shí)際需求和預算安排進(jìn)行，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行政府采購或集體采購。

　　定期對固定資產(chǎn)和物資進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)和物資的安全、完整。對盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)和物資，應及時(shí)查明原因，按照規定進(jìn)行處理。

　　六、債權債務(wù)管理

　　社區應加強債權債務(wù)管理，建立債權債務(wù)臺賬，定期對債權債務(wù)進(jìn)行清理和核對。

　　對于社區的債權，應及時(shí)催收，確保資金回籠。對于無(wú)法收回的債權，應查明原因，按照規定進(jìn)行核銷(xiāo)。

　　嚴格控制社區債務(wù)規模，不得擅自舉債。確需舉債的，應經(jīng)居民代表大會(huì )審議通過(guò)，并報上級主管部門(mén)批準。

　　七、財務(wù)審計與監督

　　社區應定期接受內部審計和外部審計，加強對財務(wù)活動(dòng)的監督和檢查。內部審計可由社區財務(wù)監督小組或委托專(zhuān)業(yè)審計機構進(jìn)行，外部審計由上級主管部門(mén)或政府審計部門(mén)組織實(shí)施。

　　審計內容包括財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性，資產(chǎn)管理的安全性、完整性，內部控制制度的健全性、有效性等。

　　對審計中發(fā)現的問(wèn)題，社區應及時(shí)整改，并將整改情況報告審計部門(mén)。對違反財務(wù)管理制度的行為，應依法依規追究相關(guān)人員的責任。

　　八、附則

　　本制度如與國家法律法規和上級政策規定相抵觸，以國家法律法規和上級政策規定為準。

　　本制度由社區居委會(huì )負責解釋和修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。

　　社區財務(wù)管理制度 6

　　一、財務(wù)預算管理

　　社區應根據年度工作計劃和任務(wù)，編制年度財務(wù)預算。預算編制應遵循 “統籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡” 的原則。

　　財務(wù)預算包括收入預算和支出預算。收入預算應根據社區的實(shí)際情況，合理預測各項收入來(lái)源；支出預算應按照社區的工作需要和費用標準，詳細列出各項支出項目和金額。

　　財務(wù)預算經(jīng)社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議審議通過(guò)后，報上級主管部門(mén)備案。預算一經(jīng)批準，必須嚴格執行，不得隨意調整。如因特殊情況確需調整預算，應按照規定程序辦理。

　　二、收入管理

　　社區的收入主要包括財政補助收入、上級補助收入、社區經(jīng)營(yíng)收入、捐贈收入等。

　　社區應嚴格按照國家有關(guān)規定收取各項費用，使用合法的票據，并及時(shí)足額入賬。不得擅自設立收費項目、提高收費標準或截留、挪用收入。

　　加強對社區經(jīng)營(yíng)收入的管理，明確經(jīng)營(yíng)責任，規范經(jīng)營(yíng)行為，確保經(jīng)營(yíng)收入的合法性和穩定性。同時(shí)，要依法繳納相關(guān)稅費。

　　三、支出管理

　　社區的支出應嚴格按照財務(wù)預算執行，遵循 “勤儉節約、合理支出” 的原則。支出范圍主要包括社區工作人員薪酬、辦公費用、社區活動(dòng)經(jīng)費、公共設施維護費用等。

　　社區各項支出必須取得合法有效的原始憑證，注明支出事由、金額、經(jīng)辦人、證明人等內容，并按照規定的審批程序進(jìn)行審批報銷(xiāo)。

　　嚴格控制社區招待費、差旅費等非生產(chǎn)性支出，嚴禁鋪張浪費。對重大支出項目，應經(jīng)過(guò)社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議討論決定，并報上級主管部門(mén)備案。

　　四、資產(chǎn)管理

　　社區資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。社區應建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對資產(chǎn)的登記、核算、清查、盤(pán)點(diǎn)等工作。

　　對固定資產(chǎn)的.購置、報廢、轉讓等，應按照規定的程序辦理審批手續，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　加強對流動(dòng)資產(chǎn)的管理，嚴格控制現金庫存限額，規范銀行存款賬戶(hù)的使用，確保資金安全。

　　五、財務(wù)公開(kāi)

　　社區應定期實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，接受社區居民的監督。財務(wù)公開(kāi)的內容包括財務(wù)預算執行情況、各項收入和支出情況、資產(chǎn)負債情況、重大財務(wù)事項等。

　　財務(wù)公開(kāi)應采用固定的公開(kāi)欄、社區居民會(huì )議、社區網(wǎng)站等形式，公開(kāi)時(shí)間應不少于規定的期限。對社區居民提出的疑問(wèn)和意見(jiàn)，社區應及時(shí)給予答復和解釋。

　　六、財務(wù)監督

　　建立健全社區財務(wù)監督機制，成立社區財務(wù)監督小組，成員由社區居民代表組成。財務(wù)監督小組負責對社區財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行日常監督。

　　上級主管部門(mén)應加強對社區財務(wù)的監督檢查，定期或不定期對社區財務(wù)進(jìn)行審計。對發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)督促社區整改，并依法依規追究相關(guān)人員的責任。

　　社區財務(wù)人員應自覺(jué)遵守財務(wù)紀律，接受監督。對違反財務(wù)管理制度的行為，應及時(shí)糾正，并視情節輕重給予相應的處罰。

　　七、附則

　　本制度由社區居委會(huì )負責解釋和修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。如遇國家政策調整或法律法規變更，本制度相應條款應予以修訂。

　　社區財務(wù)管理制度 7

　　一、總則

　　為加強社區財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，提高資金使用效益，根據國家有關(guān)法律法規和財務(wù)制度，結合本社區實(shí)際情況，制定本制度。

　　本制度適用于本社區的財務(wù)活動(dòng)。

　　社區財務(wù)管理的基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度；堅持勤儉辦事的方針；正確處理社區發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

　　二、財務(wù)預算管理

　　社區應編制年度財務(wù)預算。財務(wù)預算包括收入預算和支出預算。

　　收入預算應根據社區的實(shí)際情況，合理預測各項收入，如社區服務(wù)收入、政府補助收入、捐贈收入等。

　　支出預算應根據社區的工作任務(wù)和發(fā)展規劃，合理安排各項支出，如社區工作人員薪酬、辦公費用、社區活動(dòng)經(jīng)費、社區設施維護費用等。

　　財務(wù)預算經(jīng)社區居民代表大會(huì )審議通過(guò)后執行。在執行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調整預算，應按規定程序辦理。

　　三、收入管理

　　社區的各項收入應及時(shí)足額入賬，不得隱瞞、截留、挪用或私設小金庫。

　　社區應嚴格按照國家有關(guān)規定收取費用，使用合法的票據，并加強對票據的管理，建立票據領(lǐng)用、核銷(xiāo)制度。

　　對政府補助收入、捐贈收入等應專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擅自改變用途。

　　四、支出管理

　　社區的各項支出應嚴格按照預算執行，遵循勤儉節約、量力而行的原則，確保資金使用合理、合規、有效。

　　支出審批程序

　�。�1）社區的'日常支出，由經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證，注明支出事由、金額等，經(jīng)社區負責人審核簽字后，報財務(wù)人員審核報銷(xiāo)。

　�。�2）重大支出項目，應經(jīng)過(guò)社區居民代表大會(huì )審議通過(guò)，并報上級主管部門(mén)備案后，方可支出。

　　社區應嚴格控制現金支出，超過(guò)規定限額的支出應通過(guò)銀行轉賬結算。

　　社區工作人員的薪酬應按照國家有關(guān)規定和社區的實(shí)際情況確定，按時(shí)足額發(fā)放。

　　五、資產(chǎn)管理

　　社區的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等。

　　流動(dòng)資產(chǎn)的管理

　�。�1）社區應加強對貨幣資金的管理，嚴格執行現金管理制度和銀行結算制度，確保貨幣資金的安全。

　�。�2）定期對存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，防止存貨積壓、浪費或損失。

　　固定資產(chǎn)的管理

　�。�1）社區應建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢等進(jìn)行登記管理。

　�。�2）固定資產(chǎn)的購置應按照規定程序辦理，大型固定資產(chǎn)的購置應經(jīng)過(guò)社區居民代表大會(huì )審議通過(guò)。

　�。�3）定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全、完整。對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應及時(shí)查明原因，按照規定程序進(jìn)行處理。

　　無(wú)形資產(chǎn)的管理

　　社區應加強對無(wú)形資產(chǎn)的保護和管理，提高無(wú)形資產(chǎn)的使用效益。

　　六、財務(wù)監督

　　社區應建立健全財務(wù)監督制度，加強對財務(wù)活動(dòng)的監督檢查。

　　財務(wù)監督的內容包括財務(wù)預算執行情況、收入支出情況、資產(chǎn)管理情況等。

　　社區應定期公開(kāi)財務(wù)收支情況，接受社區居民的監督。財務(wù)公開(kāi)的內容應真實(shí)、完整、及時(shí)。

　　上級主管部門(mén)應定期對社區的財務(wù)工作進(jìn)行檢查和審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。

　　七、財務(wù)報表與財務(wù)分析

　　社區應按照規定編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等。

　　財務(wù)人員應定期對財務(wù)報表進(jìn)行分析，為社區的發(fā)展提供決策依據。財務(wù)分析的內容包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、預算執行情況分析等。

　　財務(wù)報表和財務(wù)分析報告應定期報送社區居民代表大會(huì )和上級主管部門(mén)。

　　八、附則

　　本制度由本社區負責解釋和修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。

　　社區財務(wù)管理制度 8

　　一、財務(wù)人員崗位職責

　　社區財務(wù)人員應具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德，嚴格遵守國家財務(wù)法規和社區財務(wù)管理制度。

　　負責社區財務(wù)核算工作，如實(shí)反映社區財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。認真審核原始憑證，確保其合法、真實(shí)、準確、完整，根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證，并登記賬簿。

　　定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等，確保報表數據真實(shí)、準確、完整，及時(shí)報送社區領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)。

　　負責社區資金管理，嚴格按照規定收付現金和辦理銀行結算業(yè)務(wù)，確保資金安全。定期核對現金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結，賬實(shí)相符。

　　做好社區固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、管理和清查工作，確保資產(chǎn)安全、完整。

　　協(xié)助社區領(lǐng)導進(jìn)行財務(wù)分析和預算編制，為社區發(fā)展提供財務(wù)依據。對社區財務(wù)收支情況進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并提出處理建議。

　　妥善保管財務(wù)檔案，包括會(huì )計憑證、賬簿、報表、合同等資料，按照規定進(jìn)行歸檔和保管，防止檔案丟失、損壞或泄露。

　　二、財務(wù)預算管理

　　社區應根據年度工作計劃和任務(wù)，編制年度財務(wù)預算。預算編制應遵循 “量入為出、收支平衡” 的原則，合理安排各項資金。

　　財務(wù)預算包括收入預算和支出預算。收入預算應根據社區的實(shí)際情況，合理預測各項收入來(lái)源，如政府撥款、社區服務(wù)收費、捐贈收入等。支出預算應按照社區的工作重點(diǎn)和發(fā)展需求，合理安排人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、社區活動(dòng)經(jīng)費、設施維護經(jīng)費等項目。

　　財務(wù)預算經(jīng)社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議審議通過(guò)后，報上級主管部門(mén)備案。預算一經(jīng)批準，必須嚴格執行，不得隨意調整。如因特殊情況確需調整預算，應按照規定程序辦理。

　　定期對財務(wù)預算執行情況進(jìn)行分析和總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決，確保預算目標的實(shí)現。

　　三、收入管理

　　社區的各項收入必須嚴格按照國家有關(guān)法律法規和政策規定進(jìn)行收取，使用合法的票據，并及時(shí)足額入賬。

　　社區應加強對收入的管理，明確收入來(lái)源和收款責任人，確保收入的`真實(shí)性和完整性。不得擅自設立收費項目或提高收費標準，不得截留、挪用、私分收入。

　　對政府撥款、捐贈收入等專(zhuān)項資金，應按照規定用途專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。定期對專(zhuān)項資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計，確保資金使用效益。

　　建立健全收入臺賬，對各項收入進(jìn)行詳細記錄，定期與財務(wù)賬目進(jìn)行核對，確保賬賬相符。

　　四、支出管理

　　社區的各項支出必須嚴格按照財務(wù)預算和審批程序進(jìn)行，遵循勤儉節約、合理支出的原則。

　　支出審批權限

　�。�1）日常性支出，由經(jīng)辦人填寫(xiě)支出憑證，注明支出事由、金額等，經(jīng)社區負責人審核簽字后，報財務(wù)人員審核報銷(xiāo)。

　�。�2）重大支出項目，如社區基礎設施建設、大型活動(dòng)經(jīng)費等，應經(jīng)過(guò)社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議審議通過(guò)，并報上級主管部門(mén)審批后，方可支出。

　　社區應嚴格控制費用支出，規范費用報銷(xiāo)手續。報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、合法、有效，內容完整，手續齊全。對不符合規定的支出，財務(wù)人員有權拒絕報銷(xiāo)。

　　加強對社區工作人員薪酬福利的管理，按照國家有關(guān)規定和社區實(shí)際情況確定薪酬標準和福利待遇，不得擅自提高或變相發(fā)放津貼、補貼。

　　建立支出分析制度，定期對支出情況進(jìn)行分析和總結，查找存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益。

　　五、資產(chǎn)管理

　　社區資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。社區應建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對資產(chǎn)的管理和保護。

　　流動(dòng)資產(chǎn)的管理

　�。�1）加強對貨幣資金的管理，嚴格執行現金管理制度和銀行結算制度，確保貨幣資金的安全和合理使用。

　�。�2）定期對存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。對存貨的采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節應建立嚴格的管理制度，防止存貨積壓、浪費或損失。

　　固定資產(chǎn)的管理

　�。�1）建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢等情況進(jìn)行詳細記錄。固定資產(chǎn)的購置應按照規定程序辦理，大型固定資產(chǎn)的購置應經(jīng)過(guò)社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議審議通過(guò)。

　�。�2）定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，至少每年一次。對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應及時(shí)查明原因，按照規定程序進(jìn)行處理。

　�。�3）加強對固定資產(chǎn)的維護和保養，提高固定資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。固定資產(chǎn)的報廢和處置應按照規定程序辦理，取得的收入應及時(shí)入賬。

　　無(wú)形資產(chǎn)的管理

　　社區應加強對無(wú)形資產(chǎn)的保護和管理，提高無(wú)形資產(chǎn)的使用效益。對無(wú)形資產(chǎn)的取得、使用、轉讓等應按照規定程序辦理，并進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。

　　對外投資的管理

　　社區對外投資應符合國家法律法規和政策規定，遵循謹慎、安全、效益的原則。對外投資應經(jīng)過(guò)社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議審議通過(guò)，并報上級主管部門(mén)審批。建立對外投資臺賬，定期對投資項目進(jìn)行跟蹤和評估，確保投資安全和收益。

　　六、財務(wù)監督與審計

　　社區應建立健全財務(wù)監督制度，加強對財務(wù)活動(dòng)的日常監督和檢查。財務(wù)監督的內容包括財務(wù)預算執行情況、收入支出情況、資產(chǎn)管理情況等。

　　社區居民會(huì )議或居民代表會(huì )議有權對社區財務(wù)收支情況進(jìn)行監督和審查。社區應定期向居民會(huì )議或居民代表會(huì )議報告財務(wù)收支情況，接受居民的監督和質(zhì)詢(xún)。

　　上級主管部門(mén)應定期對社區財務(wù)工作進(jìn)行審計和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。社區應積極配合上級主管部門(mén)的審計和檢查工作，如實(shí)提供財務(wù)資料和情況。

　　社區應加強內部審計工作，定期對財務(wù)制度執行情況、內部控制情況等進(jìn)行審計和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　七、附則

　　本制度如與國家法律法規和政策規定相沖突，以國家法律法規和政策規定為準。

　　本制度由本社區負責解釋和修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。

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