工地機械管理制度（精選12篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工地機械管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工地機械管理制度 篇1
一、勞動(dòng)及安全管理
1、機械部要求員工嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持簽到制度，并及時(shí)交報管理部。
2、加強對招工的安全教育和技術(shù)培訓工作。每月進(jìn)行一次安全教育，并做好記錄。
3、要求各工段及班組開(kāi)好班前、班后會(huì )。堅持在每班的班前會(huì )上對安全工作進(jìn)行布置安排；班后會(huì )進(jìn)行講評總結。消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。
4、每月組織一次安全檢查，對查出的影響人身、設備的安全隱患要責令有關(guān)部門(mén)限期整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、運行工段的管理
1、職責：負責全公司設備的運行巡檢及維護，確保公司下達的設備月運轉率計劃。
2、當班責任工程師要帶領(lǐng)鉗工認真進(jìn)行設備點(diǎn)檢工作，重點(diǎn)檢查設備在運行過(guò)程中的溫度、壓力、潤滑、振動(dòng)、聲音等是否正常；設備聯(lián)接部位是否有松動(dòng)現象；是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設備超負荷、超溫、超壓運行，不允許設備帶病運行。
3、對點(diǎn)檢中發(fā)現的隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并做好記錄。如當班不能解決，要向工段長(cháng)匯報，做好交接班記錄。
4、對突發(fā)事故及故障，工段長(cháng)要立即組織人員進(jìn)行搶修，搶修要有技術(shù)方案和安全措施，保證設備及人身安全。堅持事故三不放過(guò)原則，向部里寫(xiě)出事故報告。
5、運行工段長(cháng)每周要組織對設備進(jìn)行一次綜合檢查。每周一次向部里書(shū)面匯報設備運行狀況、故障分析及存在問(wèn)題，并提出研究對策和管理建議。
6、勞動(dòng)工資與月運轉率掛鉤考核，超獎，減罰。對完不成運轉率指標負責。
7、工段長(cháng)負責運行工段成本考核，加強成本管理。
三、檢修工段的管理
1、職責：負責全公司備品備件的自加工，臨時(shí)檢修，生產(chǎn)附屬設施的維護等工作。
2、充分利用已有機加工設備做好自加工備品備件工作，并保證質(zhì)量、數量。
3、搞好生產(chǎn)附屬設施的維護、維修，對現場(chǎng)存在不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改。
4、配合巡檢工段對發(fā)生的大的設備事故進(jìn)行搶修，做好檢修的組織與管理。
5、檢修工段長(cháng)每周組織對職責范圍的工作進(jìn)行一次認真的檢查總結，書(shū)面向部里匯報。
6、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
7、檢修工段長(cháng)負責搶修工段成本管理，檢修成本與噸熟料掛鉤。
四、潤滑工程師及潤滑班組的管理
1、職責：負責全公司機電設備的稀油潤滑管理工作，保證庫存有適量潤滑油。
2、堅持每班對設備的潤滑進(jìn)行檢查，保證設備潤滑良好，不缺油，不漏油。
3、嚴格潤滑五定原則，即定點(diǎn)、定人、定量、定質(zhì)、定時(shí)原則，保證設備用油清潔，定期更換潤滑油。
4、掌握設備液壓的工件原理和液壓件的構造成，負責液壓系統的維護和檢修工作。
5、潤滑工程師對全廠(chǎng)設備的潤滑工作負責檢查督促和管理，對各部門(mén)的潤滑工作有指導和檢查的義務(wù)、權利，確保公司潤滑管理制度的貫徹和實(shí)施。
對發(fā)生的設備潤滑事故要組織分析處理，堅持三不放過(guò)原則，并督促責任單位寫(xiě)出書(shū)面報告。
每周組織一次設備潤滑檢查，書(shū)面向部里寫(xiě)出設備潤滑狀況，存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)。
6、負責潤滑油的計劃申報工作，協(xié)助倉庫搞好潤滑油管理。保證適量庫存。
7、負責廢油的回收利用工作。
五、備品備件的管理
1、安排專(zhuān)職工程師做好備品備件的管理，包括計劃申報、庫存情況、測繪等工作。
2、每月定期出備品備件計劃。
3、對倉庫備品備件要詳細了解和登記，協(xié)助倉庫搞好庫存。
4、負責對進(jìn)廠(chǎng)備品備件的質(zhì)量進(jìn)行驗收、檢驗，對不合格件，有權提出退貨、調換等。
5、做好備品備件的測繪和圖紙管理工作。
6、專(zhuān)職還算是對因備件數量、質(zhì)量而影響生產(chǎn)負責。
六、圖紙資料和檔案管理
1、事務(wù)員負責設備的圖紙和資料管理工作，嚴格借閱制度。
2、配合技術(shù)人員做好主機設備的建檔工作。如安裝、搶修、檢修等記錄，并安規定歸檔。
3、技術(shù)人員做好設備的巡檢、維護、運行等記錄的整理并歸檔。
4、做好固定資產(chǎn)管理。
5、對技術(shù)革新、改造工作做好技術(shù)方案實(shí)施工程及設備運行后的記錄，并歸檔。
6、統計員要做好機械部成本管理，對分解到各工段的成本嚴格考核。
負責統計設備周、月報表。包括主機設備運行時(shí)間、故障時(shí)間（機械、電氣、工藝分類(lèi)統計）運轉率，臺時(shí)產(chǎn)量等。
工地機械管理制度 篇2
1、范圍
本辦法規定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于**環(huán)快速化改造工程各工區項目部的施工機械設備管理工作。
2、規范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標準》
3、職責
3.1總承包設備部
3.1.1負責公司機械管理工作，對項目各工區機械設備管理工作進(jìn)行指導、監督、檢查。
3.1.2負責對各工區項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監督檢查。
3.2各工區項目部
3.2.1負責安排和確定專(zhuān)職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2負責督促各工區項目經(jīng)理部機械管理員做好現場(chǎng)機械設備管理工作。
3.3各工區項目部機械管理員
3.3.1負責編制機械設備進(jìn)退場(chǎng)計劃或預報。
3.3.2負責項目中小型機械的進(jìn)場(chǎng)及啟用驗收，建立使用臺帳。
3.3.3組織定期機械檢查和不定期的現場(chǎng)巡檢。
3.3.4負責建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5參與中小型機械的開(kāi)箱驗收，做好交接驗收工作。
3.3.6負責編制項目中小型機械定期保養計劃并落實(shí)實(shí)施。
4 、管理要求
4.1中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷?yè)P機、振動(dòng)器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2中小型機械驗收
4.2.1開(kāi)箱驗收
4.2.1.1開(kāi)箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加，驗收同時(shí)辦理交接手續。
4.2.1.2機械設備驗收內容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件，專(zhuān)用工具，以及有關(guān)技術(shù)資料等。
4.2.1.3機械驗收合格后，由驗收人員認真填寫(xiě)中小型機械開(kāi)箱驗收記錄交接單，作為開(kāi)箱驗收憑證。
4.2.1.4隨機資料、工具及備件由各工區項目部保存。
4.2.2啟用驗收
4.2.2.1啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設備安裝調試人員參加。
4.3中小型機械的登記、編號
4.3.1各工區項目經(jīng)理部應建立中小型機械臺帳，臺帳主要記錄機械名稱(chēng)、型號規格、購入日期、價(jià)值、制造廠(chǎng)等情況。
4.4中小型機械的使用
4.4.1按照“有機必有棚”的要求，固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應安裝在指定的棚內，移動(dòng)式中小型機械應采取防雨防墜措施。
4.4.2中小型機械進(jìn)入施工現場(chǎng)啟用前必須進(jìn)行啟用驗收，并填寫(xiě)驗收單。驗收單采用安全貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內容進(jìn)行驗收。并驗收合格掛上合格牌，操作規程牌和責任人牌后才能投入使用。
4.4.3各工區項目經(jīng)理部應建立機械使用臺帳，登記范圍為進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4中小型機械操作人員應持有效證件上崗，上崗前項目機械管理員必須對操作人員進(jìn)行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5在使用過(guò)程中，各工區項目機械管理員應組織有關(guān)人員進(jìn)行定期或不定期的機械檢查，定期檢查每月不少于一次，做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現不符合處，應開(kāi)出整改通知，并要有整改記錄和復查記錄。不定期檢查即平時(shí)巡檢，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規定。檢查內容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效，安全操作，持證上崗情況等。
4.4.6總承包設備部和工區項目部對施工現場(chǎng)巡查，文明工地檢查及“三合一”貫標內審和基礎管理檢查對項目機械使用情況進(jìn)行檢查和監督�？偝邪坑砂踩矙z組進(jìn)行不定期的機械完好，安全使用情況的現場(chǎng)巡視。檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》規定，并做好檢查記錄。對不符合標準的開(kāi)具整改通知，限時(shí)整改。各工區項目經(jīng)理部整改結束后應有信息反饋。
4.4.7各工區項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來(lái)的機械設備的管理。對分包隊伍帶來(lái)的機械設備要進(jìn)行啟用驗收，平時(shí)加強檢查，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》執行，督促做好保養工作。檢查中發(fā)現存在問(wèn)題，應開(kāi)具整改通知，整改結束進(jìn)行復查并做好記錄。
4.4.8各工區項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理，要查驗操作證。對操作證過(guò)期或無(wú)證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前，項目機械管理員必須對他們上崗交底，并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5中小型機械的保養
4.5.1各工區項目經(jīng)理部機械管理員應根據中小型機械的使用情況編制中小型機械保養計劃，并指定操作人員或機修人員實(shí)施保養工作。
4.5.2中小型機械的保養要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養規定》執行。
工地機械管理制度 篇3
為保證特種機械安全運行，保障人身和設備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，根據有關(guān)規定，結合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途，特制定本制度:
1、本制度法使用范圍，各種類(lèi)塔式起重機、履帶起重機、汽車(chē)起重機、施工垂直提升設備、輪胎起重機。
2、特種機械設備的安裝，檢驗、報廢與管理等，必須符合國家有關(guān)規定、規程、標準和常州市的有關(guān)要求。
3、項目部應加強對特種機械設備的管理領(lǐng)導，安質(zhì)部負責監察監督工作。
4、對新購進(jìn)的特種機械設備必須組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行驗收，按生產(chǎn)廠(chǎng)提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無(wú)缺，驗收人員必須簽字。
5、特種機械必須設有各類(lèi)制動(dòng)器，超負荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。
6、特種機械的電器設備和電器線(xiàn)路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規定，并附有檢驗合格的證明資料。
7、使用特種機械設備的操作人員必須持證上崗，操作證必須按規定期限進(jìn)行復檢。
8、操作特種機械設備必須嚴格按照該類(lèi)型的機械安全操作規程進(jìn)行，操作中嚴格注視各種指示標志，發(fā)現異常和異響立即關(guān)機，消除故障后才能繼續開(kāi)機。
工地機械管理制度 篇4
第一條為了切實(shí)貫徹國家《特種設備安全監察條例》、《起重機械安全監察規定》的精神，為加強本單位起重機械的安全管理工作，預防起重機械事故，保障人身和設備安全，特制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)“起重機械”實(shí)指本單位內各類(lèi)起重機、電動(dòng)葫蘆、升降機等。
第三條起重機械使用單位必須購置有安全技術(shù)監督檢驗合格證書(shū)的產(chǎn)品。安裝前應到本市特種設備安全監督管理部門(mén)登記。
第四條安裝、修理起重機械必須由取得許可證書(shū)的起重機械安裝、修理單位進(jìn)行。
第五條起重機械使用單位應先具備下列條件，并向本市特種設備安全監督管理部門(mén)申請取得起重機械準用證后方可使用。
具體條件如下：
一、起重機械經(jīng)市特種設備檢驗檢測機構檢驗合格;
二、起重機械作業(yè)人員本市特種設備安全監督管理部門(mén)考核后簽發(fā)的特種設備作業(yè)人員安全操作證;
三、建立安全管理規章制度，其內容包括：
1.司機守則;
2.起重機械安全操作規程;
3.起重機械維護、保養、檢查和檢驗制度;
4.起重機械安全技術(shù)檔案管理制度;
5.起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核制度;
第六條起重機械使用單位應建立起重機械安全技術(shù)檔案，其內容包括：
1.設備出廠(chǎng)技術(shù)文件;
2.安裝、修理記錄和驗收資料;
3.使用、維護、保養、檢查和試驗記錄;
4.產(chǎn)品安全質(zhì)量監督檢驗證書(shū);
5.設備及人身事故記錄;
6.設備的問(wèn)題及評價(jià)。
第七條起重機械使用單位要經(jīng)常檢查起重機械的運行和完好狀況，包括年度檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。(檢查項目附后)
第八條經(jīng)檢查發(fā)現起重機械有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴禁帶病運行。
第九條起重機械使用單位必須檢驗有效期前一個(gè)月向市特種設備檢驗檢測機構申請在用起重機械安全技術(shù)檢驗。在用起重機械安全定期監督檢驗周期為兩年，升降機安全定期監督檢驗周期為一年。
第十條起重機械的司機，掛鉤工、指揮工、維修工必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和技術(shù)培訓，并經(jīng)市特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格，領(lǐng)取《特種設備作業(yè)人員安全操作證》后，方可上崗操作。
第十一條基建項目中起重機械設備必須按三同時(shí)要求進(jìn)行，設備管理部門(mén)要嚴格監督采購前設備論證程序執行。
第十二條起重機械得報廢，需按設備報廢審批權限辦理注銷(xiāo)手續，并報本單設備科及市特種設備安全監督管理部門(mén)備案。
第十三條凡違反本規定者，視情節嚴重程度，，給予封停設備或限期整改等處理;對造成嚴重后果的，根據國家和地方有關(guān)規定處理。
第十四條本規定自頒發(fā)之日執行，執行過(guò)程中的問(wèn)題由設備科負責解釋。
工地機械管理制度 篇5
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門(mén)與設備部門(mén)密切配合。
三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。
六、結合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時(shí)投入使用。
七、對于使用完畢或暫時(shí)不用的機械設備，及時(shí)通知設備部門(mén)進(jìn)行調配，提供給其他部門(mén)使用或對外出租，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作技術(shù)規程使用機械。
1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠(chǎng)在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說(shuō)明書(shū)來(lái)使用。
2、安全操作技術(shù)規程的法規，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。
3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓，做到“四會(huì )三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。
4、對于大中型機械設備的操作人員，應經(jīng)過(guò)考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)許可。
十、協(xié)調配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng )造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動(dòng)力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2、按規定間隔期對機械進(jìn)行保養，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時(shí)間，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。
4、培訓司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當的維修人員，及時(shí)排除故障。
工地機械管理制度 篇6
一、目的
為了加強醋酸車(chē)間設備班組安全工器具的規范管理，確保安全工器具的有效及合理使用，防止人身傷害事故的發(fā)生，特參照行業(yè)標準及結合公司部門(mén)實(shí)際制定本制度。
二、范圍
本管理規定規定了生產(chǎn)準備部安全工器具管理的職責、管理內容與方法、檢查與考核。
三、規范性引用文件
�。ㄒ唬┲腥A人民共和國國家標準《安全帽》GB2811—2007；
�。ǘ┲腥A人民共和國國家標準《安全帶》GB6095—2009；
四、常用安全工器具和個(gè)人防護用品的類(lèi)別
4、1一般防護安全工器具和個(gè)人防護用品主要有：安全帶、安全帽、安全繩、防墜器、各類(lèi)防護工作服、防護鏡、防毒用具、防腐蝕手套、防噪聲用具等。
4、2各類(lèi)安全圍欄、活動(dòng)支架、安全網(wǎng)、圍網(wǎng)、升降板、腳扣、梯子等。
4、3絕緣安全工器具和個(gè)人防護用品主要有：絕緣棒、絕緣檔板、絕緣罩、絕緣夾鉗、驗電筆（器）、絕緣手套、橡膠絕緣靴、絕緣梯、接地線(xiàn)等。
五、安全工器具的管理職責
5、1班長(cháng)的職責
5、1、1貫徹執行公司、部門(mén)和車(chē)間的有關(guān)規定、標準，管理制度。
5、1、2負責明確班組安全工器具管理職責與責任分工，設置班組安全員。
5、1、3督促、監察班組安全工器具管理工作的落實(shí)。
5、1、4負責班組安全工器具的配備計劃、更新報廢、借用手續的初審。
5、2車(chē)間安全員職責
5、2、1對班長(cháng)負責，協(xié)同配合車(chē)間專(zhuān)職安全員工作，做好班組的安全工器具管理工作。
5、2、2負責班組安全工器具報廢手續（以舊換新）、新增工器具申請、借用計劃手續的辦理，經(jīng)班長(cháng)初審后報送車(chē)間專(zhuān)責安全員。
5、2、3建立班組安全工器具管理臺帳，列出安全工器具清冊，并報送車(chē)間專(zhuān)職安全員。
5、2、4聽(tīng)從車(chē)間專(zhuān)職安全員安排，定期進(jìn)行安全工器具預防性試驗。
5、2、5負責班組安全工器具的領(lǐng)取、驗收、試驗、保養工作
六、安全工器具和個(gè)人防護用品的管理內容與要求
6、1安全工器具和個(gè)人防護用品的個(gè)人配置、公用定點(diǎn)配置
安全工器具和個(gè)人防護用品由醋酸車(chē)間根據安全年度費用計劃的規定的配置，依據公司物資采購程序提出計劃，經(jīng)安全生產(chǎn)部審查，報經(jīng)營(yíng)部采購，由安全生產(chǎn)部登記、建立臺賬后分發(fā)至現場(chǎng)定置點(diǎn)或個(gè)人。
6、2安全工器具和個(gè)人防護用品的保管
6、2、1個(gè)人使用的安全工器具和個(gè)人防護用品由個(gè)人妥善保管；班組使用的安全工器具由班組指定專(zhuān)人負責保管；公用的安全工器具和個(gè)人防護用品由部門(mén)專(zhuān)人負責保管，并建立相應的管理制度。
6、2、2安全工器具和個(gè)人防護用品要進(jìn)行登記并建立臺賬，做到物賬相符，定置管理。
6、2、3安全工器具和個(gè)人防護用品應按規定分類(lèi)存放，要防止受潮、霉爛、變形、受熱、機械損傷，不可接觸各種油類(lèi)、酸堿物質(zhì)，以防腐蝕。
6、2、4合格的安全工器具和個(gè)人防護用品不得與不合格的安全工器具混放。
6、2、5班組員工應熟悉安全工器具和個(gè)人防護用品的使用方法，要對借出和收回的安全工器具和個(gè)人防護用品進(jìn)行登記和常規檢查，確保安全可靠。
6、3安全工器具和個(gè)人防護用品的定期試驗
6、3、1安全工器具和個(gè)人防護用品應嚴格按照國家及行業(yè)中的規定進(jìn)行定期試驗。
6、3、2嚴禁使用未經(jīng)試驗或已超預防性試驗周期的安全工器具。
6、3、3在使用前應按規定進(jìn)行檢查，無(wú)異常后方可使用。
6、3、4使用中的安全工器具和個(gè)人防護用品應放在妥當的地方，不可隨意亂放，以免損壞。
6、3、5安全工器具和個(gè)人防護用品不能代替普通工具移作它用。
6、3、6絕緣安全工器具的檢查、試驗見(jiàn)《電力安全器具預防性試驗規程》（試行）。
6、3、7登高工器具檢查。
6、3、8安全工器具和個(gè)人防護用品試驗記錄檢查。
6、3、9安全工器具和個(gè)人防護用品管理臺賬檢查。
6、3、10安全工器具和個(gè)人防護用品的檢查、使用
6、3、11安全工器具和個(gè)人防護用品應按其出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)和銘牌的規定使用。使用者應熟悉安全工器具的正確使用、操作方法，凡不熟悉安全工器具的正確使用方法的人不準使用。
6、3、12安全工器具和個(gè)人防護用品的使用者，在使用前應認真核查合格證上的試驗日期是否在有效期內，并進(jìn)行使用前的常規檢查。
6、3、13不論在什么場(chǎng)所作業(yè)都應使用符合有關(guān)安全標準要求的工具。
6、3、14外界環(huán)境條件不符合使用此安全工器具的要求時(shí)，不準使用。
6、3、15使用者的勞動(dòng)保護用品佩戴不符合《安規》規定時(shí)不準進(jìn)行工作。
6、4梯子的使用：
6、4、1梯子使用前必須先檢查后使用，梯子的結構應完整，防止梯子滑移，鎖固裝置應完好，固定梯子工作角度的撐桿裝置應完好。
6、4、2梯子應有足夠的強度和穩定性，不允許有歪斜、扭曲變形及其他影響強度的缺陷。梯邊（梁）不得有開(kāi)裂。
6、4、3工作時(shí)梯子必須放在固定的地平面上，地面上不得有冰雪、油、水等易滑物。
6、4、4不得兩人或多人蹬在一個(gè)梯子上工作。梯子上有人時(shí)不得移位，不得調整梯子。
6、4、5在梯子上工作時(shí)，梯與地面的斜角度為60°度左右，工作人員必須登在距梯頂不少于1m的梯蹬上工作。最高兩檔不得站人工作。使用者工作點(diǎn)的高度不得超過(guò)梯子頂部支撐點(diǎn)。
6、4、6各類(lèi)金屬梯不得從事升壓站、電氣設備小室及電氣高壓設備部位的檢查、維護工作。
6、4、7靠在管道上使用的梯子，其上端須有掛鉤或用繩索縛住。使用直梯、拉伸梯一定要有監護人或采取綁扎固定措施，并做好防止落物打傷下面人員的安全措施。
6、4、8禁止把梯子架設在木箱等不穩固的支撐物上或容易滑動(dòng)的物體上使用。
6、4、9禁止在懸吊式的腳手架上搭放梯子進(jìn)行工作。
6、4、10梯子長(cháng)度不夠而將兩個(gè)梯子連接使用時(shí)，須用金屬卡子接緊或用鐵絲綁扎牢固，綁扎不得少于3道。
6、4、11在梯子上工作，應使用工具袋，工具和物件不得上下拋擲。
6、4、12在通道上使用梯子時(shí)，應設監護人或設置臨時(shí)圍欄。梯子不得放在門(mén)前使用，必須用時(shí)，應采取防止門(mén)突然開(kāi)啟的措施。
6、4、13必須在機械的轉動(dòng)部分附近使用梯子時(shí)，為避免轉動(dòng)的機械卷住工作人員的衣服，應在梯子與機械轉動(dòng)部分之間采取臨時(shí)隔離防護措施。
6、4、14使用任何梯子上下時(shí)，都必須面向梯子，手中不允許持帶任何物件。
6、4、15折梯（人字梯）在使用時(shí)，上部角度應以35～40°為宜。上部絞鏈必須牢固，并要有可靠的拉、撐措施。
6、4、16使用梯子從事高空作業(yè)時(shí)，同時(shí)執行高空作業(yè)的相關(guān)規定。
工地機械管理制度 篇7
一、購置(租賃)
1、進(jìn)入工地的機械必須是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》。
2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規定不準再使用的機械設備。
3、嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規定的機械設備。
4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機械設備。
二、安裝(拆除)
1、機械設備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門(mén)核準的檢驗檢測機構檢驗合格，并通過(guò)了國家或省有關(guān)主管部門(mén)組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機械設備，必須有國家或省有關(guān)部門(mén)核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對機械設備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負責人簽字同意。
4、各種機械設備應備下列技術(shù)文件:
(1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說(shuō)明書(shū);
(2)各安全保險裝置及限位裝置調試和說(shuō)明書(shū);
(3)維修保養及運輸說(shuō)明書(shū);
(4)安裝操作規程;
(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機械設備)、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、合格證書(shū);
(6)配件及配套工具目錄;
(7)其他注意事項
5、從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的相應等級的資質(zhì)證書(shū)和安全資格證書(shū)后，方可在資質(zhì)證書(shū)等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動(dòng)。
6、機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術(shù)規范及本規定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。
7、從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政主管部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)或管理工作.
三、驗收檢測
1、機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術(shù)檔案:
(1)、合同或任務(wù)書(shū)
(2)、機械設備的安裝及驗收資料
(3)機械設備的專(zhuān)項施工方案和技術(shù)措施。
2、機械設備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規定，和使用等技術(shù)要求。
四、使用
1、機械設備操作人員，必須持證上崗。
2、操作必須嚴格執行機械技術(shù)操作規程和技術(shù)交底。
3、非機具工操作要追查責任者，并按公司規定處理。
五、保養
1、定期保養的目的:機械設備正確合理的`使用和精心及時(shí)的維修保養，其目的在于保證設備的正常運轉、延長(cháng)機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。
2、保養作業(yè)項目:清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修:小修的工作內容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡(jiǎn)單修復少許磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查，調整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復設備的性能。
2、項修:項修是根據設備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理，項修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時(shí)對基準件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個(gè)大修間隔內有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。
3、大修:設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時(shí)，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統，修理設備的附件以及翻新外觀(guān)等，從而達到全面消除設備故障，恢復設備的性能，外表美觀(guān)。
七、報廢的規定和要求
當設備不能大修時(shí)、沒(méi)有修理的價(jià)值時(shí)。
工地機械管理制度 篇8
新機或經(jīng)過(guò)大修的機器設備，必須經(jīng)過(guò)初期走合，走合期：內燃機械100小時(shí)，電動(dòng)機50小時(shí)，汽車(chē)1000小時(shí)。在此期內，使用單位必須嚴格執行下列規定。
一、啟動(dòng)內燃機時(shí)，嚴禁猛加油門(mén)，應按第二節的規定執行。嚴寒季節啟動(dòng)內燃機時(shí)，必須采取預熱措施。
二、機械運轉和使用中，操作要平穩，嚴禁驟然增加轉速或載荷，防止內燃機產(chǎn)生突爆，避免各傳動(dòng)機構承受急劇沖擊。
三、在內燃機前兩次運轉達到額定溫度后，應對汽缸蓋螺栓進(jìn)行檢查和緊固。
四、內燃機曲軸箱按不同季節采用原廠(chǎng)規定的或優(yōu)質(zhì)可代用的機油，到走合期滿(mǎn)后，更換新機油并清洗機油濾清器。
五、走合期內，應經(jīng)常注意機械各部位機構的運轉情況，檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對運轉中的不正�，F象，應及時(shí)消除。
六、起重機在走合期內，應按額定起重量50%開(kāi)始，逐漸增加載荷，但不得超額定起重量的80%。
七、挖掘機在走合期的前30小時(shí)內，應先挖掘較松的土壤，每次裝料為斗容量的1/2，以后70小時(shí)內，裝料量可逐步增加。但不得超過(guò)斗容量的3/4，并適當降低操作速度。
八、推土機和裝載機在走合期內，要控制刀片和鏟斗裝料深度，減少推土和鏟斗裝載量，開(kāi)始從50%載荷逐漸增加，不得超過(guò)額定載荷的80%。
九、汽車(chē)在走合期內，載重量應按規定標準減載20~25%，并避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車(chē)，行駛中應避免使內燃機突然加速。
十、走合期滿(mǎn)后，應根據走合期內運轉情況，對機械各部進(jìn)行檢查調整和潤滑工作，同時(shí)檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況，必要時(shí)更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱，應更換潤滑油，然后方可正式使用。
十一、在走合期內，任何人不得拆除內燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿(mǎn)后，在機械部門(mén)技術(shù)負責人監督下，方可拆除。
工地機械管理制度 篇9
為了正確合理使用大型建筑機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規定。
1、必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。
2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練，方可上崗操作。
3、特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。
4、實(shí)習操作人員，必須持有實(shí)習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。
5、在非生產(chǎn)時(shí)間內，未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何人不得私自動(dòng)用設備。
6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。
7、經(jīng)過(guò)大修理的設備，應該由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8、機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長(cháng)，其余為組員。
11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類(lèi)設備編為一組，任命一名為機組長(cháng)，對機組內所有設備負責。
12、機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設備的所有活動(dòng)。
13、在交班時(shí)，機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。
14、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。
15、起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。
16、機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中，一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。
工地機械管理制度 篇10
為了加強施工現場(chǎng)大、中、小型及電動(dòng)工具的管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使現場(chǎng)機械設備正常運行，充分發(fā)揮現有機械設備的效力，達到文明施工安全生產(chǎn)的目的。特制定本規定：
本規定適用×××項目經(jīng)理部所用大型機械、自有設備、內部租賃設備、外租機械設備、甲方提供機械設備、運輸機械、現場(chǎng)中、小型加工機械及手持電動(dòng)工具。
1、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、中、小型機械，必須保證施工現場(chǎng)的需要，達到施工現場(chǎng)環(huán)保及文明施工要求，所有機械必須檢驗，經(jīng)主管部門(mén)驗收合格后，方可安裝投入使用。
2、機械操作人員必須持證上崗，嚴禁無(wú)證或未經(jīng)培訓后上崗操作。
3、各分包單位，必須按總包方規定，設立專(zhuān)職機械管理人員，各機械管理人員要認真執行總包方對機械設備的安全管理規定，落實(shí)現場(chǎng)三定工作，并根據施工組織設計，提出項目施工機械的配備計劃。
4、機械員應隨時(shí)檢查機械使用情況，負責機械設備安全運行管理工作，及機械設備進(jìn)出場(chǎng)、驗收和清退手續，并隨每周文明施工檢查對機械進(jìn)行檢查。
5、操作人員必須做到'四懂''三會(huì )'，按'十字'作業(yè)法保養好機械設備，保持機械設備清潔、整齊、無(wú)漏油，無(wú)廢棄物污染，確保設備的完好率，利用率。
6、操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規范的行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。
7、機械管理員，操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養、修善工作。并由經(jīng)理部主管機械責任師監督，確保機械設備處于良好狀態(tài)。
8、機械員、操作員必須嚴格遵守操作規程，對木工房等噪聲污染嚴重的機械要進(jìn)行封閉管理，避免造成人為的機械噪聲。
9、機械發(fā)生故障后應立即停機檢查，及時(shí)處理。對處理不了的要及時(shí)返饋到主管領(lǐng)導，并采取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。
10、發(fā)生重大機械事故，立即停機保護好現場(chǎng)，通知上級主管部門(mén)進(jìn)行處理。
11、對所發(fā)生的事故要做到'三不放過(guò)'，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
本管理規定參照國務(wù)院《全民所有制企業(yè)設備管理條例》、總包方《公司機械管理規定》、《項目經(jīng)理部關(guān)于文明施工，環(huán)保標準》及各工種作業(yè)指導書(shū)等規定，各分包方監督執行。
工地機械管理制度 篇11
機械料具使用，全部執行公司內部調撥制度，凡是工程項目需要機械料具時(shí)，一律由公司機具負責人統一調配。
1、在公司沒(méi)有貨源的情況下，如果項目部急需機料具，要征得負責人同意后才能去社會(huì )上租賃，如果擅自去社會(huì )上租賃機械料具，按租賃費的10%罰責任人。
2、項目上需要大中型設備，必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無(wú)計劃要設備，對責任人罰款200元。
3、設備調出時(shí)，項目部必須清理干凈維修好，保證調進(jìn)項目部及時(shí)正常的使用，如果設備不能正常運轉，對調出項目部的使用工長(cháng)罰款200元。
4、凡是調出設備，一律辦理調撥單，重要設備由調出單位派專(zhuān)人押車(chē)，損失的由調出單位按原價(jià)賠償。汽車(chē)到達調出或調進(jìn)項目后不及時(shí)卸車(chē)，每小時(shí)罰項目負責人50元。
5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調出設備時(shí)，項目部必須無(wú)條件服從，如影響生產(chǎn)，大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。
6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備，原則上都由各項目部機修工自行修理，不能修理的需要外協(xié)單位修理的機修工應向施工員交代原因，并由工地材料員，施工員，機修工，協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格，明確修理后的保證使用期。
7、使用塔吊等大型機械，必須嚴格按機械操作規范，嚴禁違章操作，如果項目部不按要求超負荷吊裝，每次罰責任人500元。
8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人，調撥時(shí)由需方項目派人到調出項目驗收，并在調撥單上簽字，手續完備后雙方不得扯皮。
9、所有貨物調出項目必須配合裝車(chē)，如汽車(chē)到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時(shí)，項目負責人罰50元。
10、鋼管調出時(shí)必須清理調直，彎曲鋼管每根扣5元，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣10元。
11、鋼模調出時(shí)必須調直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的，每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤，其中木工工長(cháng)與組長(cháng)承擔70%，30%由其他管理人員承擔。
12、快拆頂托調出必須清理調直，配件齊全。未清理的，每根按2元扣除;情節嚴重的罰調出負責人200元。
13、扣件調出必須靈活，螺絲齊全上油。調出后發(fā)現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件，每只扣0.5元。情節嚴重的罰調出負責人200元。
14、工地上遺失料具的，按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時(shí)間，由項目經(jīng)理負責分攤。
15、凡是新開(kāi)工的項目，需要機械料具的，一律由機具負責人報總經(jīng)理批準，擅自購買(mǎi)的，不予報支發(fā)票，由項目管理人員分攤。
工地機械管理制度 篇12
為加強公司機械設備的合理應用與管理，本著(zhù)節約公司開(kāi)支、保證機械正常運轉的原則，根據公司相關(guān)規定，特制定有關(guān)機械設備采購、檢修、保養、周轉、使用等的管理制度。
1.機械設備采購管理制度
1.1大型機械設備由公司統一進(jìn)行采購。
1.2由機械設備需用部門(mén)做出機械設備需用計劃，上報機械設備管理部門(mén)。
1.3由機械設備管理部門(mén)制訂機械設備采購計劃，上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調研分析，將調查信息匯總上報公司主管經(jīng)理，確定供貨廠(chǎng)家。
1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同，并負責合同的管理。
1.6機械設備購入后，由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗收，并同廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員一起進(jìn)行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。
1.7機械設備購入后，由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續，并建立設備臺帳，建立設備檔案。
2.機械設備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進(jìn)行巡檢。
(2)對機械設備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調整。
(3)對機械設備的制動(dòng)裝置，安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機的剎車(chē)片、限位器、卷?yè)P機的剎車(chē)帶等)。
(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓，高強連接螺栓等)。
(5)發(fā)現機械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復或更換。
(6)發(fā)現機械設備運轉異�；虺霈F異常噪音，要立即停機檢查，異常情況排除后，機械方能準許重新使用。
(7)機械設備出現故障或異常情況，機械維修人員不能解決時(shí)，要立即向機械設備管理部門(mén)匯報。
2.2中修:機械設備從施工現場(chǎng)返回倉庫或轉運到其他施工現場(chǎng)時(shí)，機械維修人員要對該機械進(jìn)行全面的檢查和維修。
(1)機械局部磨損:對機械進(jìn)行局部解體，排除故障或修補磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
�、偾宄蛢入s質(zhì)。
�、谌绯霈F渾濁及變質(zhì)時(shí)，要更換潤滑油。
(3)檢查機械其它部位，進(jìn)行緊固、調整和防腐工作。
2.3大修:機械出現整機磨損較大或機械故障嚴重時(shí)，要對機械進(jìn)行大修。
(1)整機全部解體，對磨損部位進(jìn)行修復，對損壞的零部件或局部機體進(jìn)行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機體清除污物和銹蝕，整機進(jìn)行噴漆防腐處理。
3.機械設備保養制度
3.1機械設備使用部門(mén)必須對機械設備按時(shí)進(jìn)行保養。
(1)開(kāi)機保養
�、贆C械運轉前，由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位，如缺少潤滑油脂，需及時(shí)涂注潤滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。
�、跈C械連續運轉工作時(shí)，每隔六小時(shí)，要涂注潤滑油脂一次。
�、蹤C械設備有注油孔的潤滑部位，每隔24小時(shí)，檢查注油一次。
�、苡袕娭茲櫥课坏臋C械，操作人員要嚴格按機械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。
(2)停機保養
�、贆C械停機后，機械操作人員要對機械進(jìn)行清潔工作，清除機械的內外雜物，并做好機械的潤滑、防腐工作。
�、跈C械零部件如出現松動(dòng)和移位，機械操作人員需配合機械維修人員進(jìn)行機械零部件的緊固和調整工作。
3.2機械設備停止使用，在施工現場(chǎng)存放或返回設備倉庫后，機械使用部門(mén)或機械設備管理部門(mén)要對封存設備進(jìn)行庫存保養。
(1)機械維修人員要對機械設備進(jìn)行全面檢查測試，并進(jìn)行整機防腐蝕處理，合格后才能登記入庫。
(2)機械如露天存放，經(jīng)防腐處理后，要對機械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。
4.機械設備周轉管理制度
4.1施工部門(mén)需用機械設備時(shí)，需提出設備使用申請，上報機械設備管理部門(mén)，機械設備管理部門(mén)上報主管經(jīng)理，審批后，機械設備方可調出。設備使用部門(mén)與設備管理部門(mén)辦理設備調出手續，要有出庫單。
4.2機械設備在兩個(gè)施工部門(mén)之間調轉時(shí)，兩個(gè)施工部門(mén)分別要同設備管理部門(mén)做好設備的調出和調入手續，以出庫單、入庫單據為準。
4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備，如出現部門(mén)之問(wèn)私下轉借或調轉機械設備的情況，公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的，責任方要按價(jià)賠償。
4.4機械設備返回入庫時(shí)，使用部門(mén)要到設備管理部門(mén)辦理入庫手續，要有設備入庫單。
4.5機械設備調出時(shí)，設備部門(mén)要保證機械設備的完好，合格。
4.6機械設備返回時(shí)，使用部門(mén)要保證機械設備的零部件齊全，并沒(méi)有非正常損壞現象。
5.機械設備使用管理制度
5.1機械設備所有權屬于公司，施工單位有使用權。
5.2備在施工單位使用過(guò)程中，施工單位必須按照維修保養制度，對機械設備進(jìn)行維修保養工作。機管員每天要有機械設備維修保養記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作，保證機械設備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作，要有交接班記錄。
5.5公司機械設備管理部門(mén)每月對各施工項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作，并不定期對各項目部的機械設備進(jìn)行抽查，對不按公司制度愛(ài)護公司機械設備的施工部門(mén)要進(jìn)行處罰。
5.6機械設備在使用過(guò)程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門(mén)要按價(jià)賠償。
5.7妥善管理好機械設備檔案資料，如發(fā)生機械事故或進(jìn)行了機械大、中修理，要詳細記錄歸檔。
5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規程進(jìn)行操作，嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設備使用時(shí)，操作人員要定人、定機、定崗，嚴禁無(wú)證上崗和無(wú)證操作。
5.10 起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門(mén)聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來(lái)完成。
5.11 機械設備因無(wú)法正常使用而需要報廢時(shí)，需由專(zhuān)業(yè)機械技術(shù)人員對該設備進(jìn)行技術(shù)鑒定，并由設備管理部門(mén)做出機械設備報廢申請表，上報公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，機械設備方可報廢，由設備管理部門(mén)核銷(xiāo)該設備臺帳，封存該設備檔案。
6.設備部門(mén)工作指導方針
6.1以人為本，團結同志，工作認真，嚴肅活潑，全力抓好公司的機械設備管理，為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務(wù)工作。
6.2設備部fi t作目標
(l)保證機械設備的完好率達到98%以上。
(2)保證及時(shí)為施工部門(mén)提供機械設備，合格率100%。
(3)保證機械設備全年無(wú)惡性機械事故。
(4)保證為施工部門(mén)做好機械設備的技術(shù)支持工作。
6.3設備負責人崗位職責
(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導，負責公司機械設備的管理工作。
(2)負責機械設備的調配、運轉工作。
(3)負責機械設備維修保養的管理工作。
(4)負責機械設備的安裝拆卸，庫存的管理工作。
(5)負責機械設備的安全管理工作。
(6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。
6.4設備工程師崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下，負責公司機械設備的技術(shù)管理工作。
(2)負責機械設備維修保養質(zhì)量的檢查。
(3)負責機械設備的技術(shù)革新改造工作。
(4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負責機械人員的培訓工作。
(6)負責機械設備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。
6.5設備采購員崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下，負責公司機械設備及零配件的采購工作。
(2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調研，統計和分析。
(3)負責簽訂并管理采購合同。
(4)負責采購物品的運輸工作。
(5)負責采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調試和交接工作。
(6)負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設備管理員崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下，負責機械設備運轉狀態(tài)的監控工作。
(2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。
(3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。
(4)對機管員的工作進(jìn)行監督和指導。
(5)對庫存閑置設備狀態(tài)進(jìn)行監控。
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