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工廠(chǎng)疫情防控管理制度

時(shí)間:2023-06-24 07:03:14 制度 我要投稿
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工廠(chǎng)疫情防控管理制度(精選5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的工廠(chǎng)疫情防控管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工廠(chǎng)疫情防控管理制度(精選5篇)

  工廠(chǎng)疫情防控管理制度 篇1

  1、宿舍成立疫情管理小組,建立疫情報告體系。設置專(zhuān)人監督,檢查宿舍的.疫情管理及消毒情況,積極應對公共衛生事件的發(fā)生。

  2、每天對住宿人員進(jìn)行體溫檢測,發(fā)現有體溫高于37.3℃時(shí),及時(shí)通知項目部疫情領(lǐng)導小組,進(jìn)行隔離觀(guān)察或住院治療。

  3、宿舍實(shí)行日報制度,每天不少于兩次,上報體溫及人員出行情況。

  4、宿舍住宿人員不得私自將無(wú)關(guān)人員帶進(jìn)宿舍住宿。

  5、進(jìn)出生活區必須佩戴口罩,并每天進(jìn)行更換,防止細菌感染。

  6、宿舍公共區域有專(zhuān)人進(jìn)行每天不少于2次的消毒,重點(diǎn)部位如宿舍門(mén)把手、餐桌、碗柜、衛生間等,應重點(diǎn)消毒,增加消毒頻率。

  7、宿舍住宿人員必須注意個(gè)人衛生,各宿舍住宿人員嚴格執行宿舍管理制度。

  8、宿舍內注意通風(fēng)及用電、用水、用火安全,做到人走燈關(guān)、水關(guān)、火滅。

  9、保證飯前及便后洗手,碗筷、水杯、毛巾不混用。

  10、食堂必須采用分餐進(jìn)食,避免人員密集扎堆,防止感染。

  11、就餐時(shí),必須認真洗手,不得在就餐時(shí)扎堆,避免面對面就餐,避免就餐時(shí)說(shuō)話(huà)。

  12、進(jìn)入宿舍生活區,在就餐時(shí)最后一刻才能摘下口罩。

  13、有電梯宿舍,乘坐電梯必須佩戴口罩,每天對電梯按鈕進(jìn)行消毒,按壓電梯后手指請勿接觸口鼻及揉眼,更不得接觸口罩,到達樓層后及時(shí)洗手才能防止感染。

  14、宿舍專(zhuān)人負責消毒、清掃、垃圾統一地點(diǎn)存放、統一外運,嚴禁私自亂扔,清掃人員必須做好防護各項安全措施。

  工廠(chǎng)疫情防控管理制度 篇2

  1、分包商做好返程人員的“實(shí)名制”管控。針對開(kāi)工務(wù)工人員大規模進(jìn)場(chǎng)務(wù)工的情況,要堅決按照工地實(shí)名制管理的要求,認真做好進(jìn)場(chǎng)人員的`信息登記。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)的車(chē)輛必須登記且對車(chē)輛消毒,進(jìn)場(chǎng)司機戴好口罩,須填寫(xiě)身份證信息、留存電話(huà),包括14天活動(dòng)軌跡,對不符合要求人員予以勸退。

  3、招錄外地新來(lái)打工人員的,未在工人實(shí)名制花名冊建檔的、未測溫、自查不正常的工人,不得進(jìn)入現場(chǎng)。杜絕外來(lái)閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、對現場(chǎng)人員的健康狀況、住址、聯(lián)系方式、身份證號碼、返崗時(shí)乘坐的交通工具等進(jìn)行登記造冊,要求信息詳實(shí)。

  5、施工單位進(jìn)場(chǎng)工人需勞資員處辦理實(shí)名制聯(lián)網(wǎng)登記,做好記錄。

  工廠(chǎng)疫情防控管理制度 篇3

  1、開(kāi)展項目衛生防疫大掃除,以防控新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病為重點(diǎn),做好項目生活區、辦公區的清潔、消毒和通風(fēng)工作(每日兩次)主要包括辦公室、會(huì )議室、生活區、食堂、洗手間、浴室等,確保室內通風(fēng)換氣暢通,預防病菌滋生、傳播。

  2、項目施工現場(chǎng)、機械設備、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛,必須消毒殺菌處理。

  3、保持施工現場(chǎng)、生活區域(工地食堂、宿舍以及廁所等場(chǎng)所)的.清潔衛生及室內空氣流通,落實(shí)環(huán)境消毒制度。

  4、每天上午10:00、下午16:00使用84消毒液集中消毒兩次。對人員密集場(chǎng)所,重點(diǎn)區域多次消毒。房間每日通風(fēng)不少于3次,每次不少于30分鐘。

  5、施工現場(chǎng)和生活區、辦公區設置廢棄口罩專(zhuān)用收集容器,做好垃圾清運消毒、污水處理等工作。

  6、消毒人員必須正確穿戴隔離服并接受項目部的防疫知識教育、交底。

  7、84消毒液配比需按照要求配比,嚴禁隨意稀釋。

  8、食堂必須做好食物存儲覆蓋,不得將消毒藥物噴灑在食物上,嚴防食物中毒。

  9、做好消毒液的存儲工作,建立病毒消殺記錄。

  工廠(chǎng)疫情防控管理制度 篇4

  1、首次進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須在保安室門(mén)口接受體溫測量,并建立臺帳。

  2、凡是體溫測量在37.1℃以下的人員即可進(jìn)入現場(chǎng)觀(guān)察區,嚴禁直接進(jìn)入生活區,不合格人員執行政府管控措施。

  3、被測量體溫的人員必須正確佩戴合格的`醫用口罩,測溫人員必須穿防護服,佩戴防護眼罩、防護手套等。

  4、接受測量體溫的人員必須自覺(jué)排隊,間隔二米,嚴禁扎堆,擾亂秩序。

  5、體溫測量人員必須通過(guò)掃二維碼查詢(xún)14天活動(dòng)軌跡,截屏交給值班人員,做好登記。

  6、首次體溫測量合格的人員進(jìn)入現場(chǎng)后,需按照每日至少兩次的標準在觀(guān)察區進(jìn)行體溫測量,為期14天,并建立體溫檢測臺帳。

  7、進(jìn)入觀(guān)察區未做核酸檢測的人員不得進(jìn)入生活區。

  工廠(chǎng)疫情防控管理制度 篇5

  1、施工單位要對現場(chǎng)全封閉管理,僅留主大門(mén)唯一通道,人車(chē)分流,防止工人隨意外出將病毒帶回項目部。

  2、施工現場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理,招錄外地新來(lái)打工人員必須在未到之前提前兩天填報行程軌跡、健康狀況上報復核合格后方可調入,杜絕外來(lái)閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  3、在疫情期間不允許風(fēng)險中等區域的車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)。

  4、白天及夜間安保人員必須2小時(shí)巡查一次圍墻,杜絕工人翻墻外出或進(jìn)入工地。

  5、所有人員在疫情未解除期間不得擅自離開(kāi)工地,確需離開(kāi)必須在EPC項目部開(kāi)具的出門(mén)證,詳細說(shuō)明出門(mén)事由。

  6、疫情期間所有工人不得將親戚、朋友留宿項目部。

  7、隔離區、生活區、觀(guān)察區均需封閉圍檔,嚴禁區內人員互相流動(dòng)。

  8、施工單位宿舍在附近村內的嚴格執行防疫管理。

  9、外出人員做好簽字審批后方可外出。

  10、對中風(fēng)險來(lái)往人員進(jìn)行隔離、測溫、觀(guān)察等措施。

  11、疫情嚴重或反彈期間嚴禁聚眾飲酒、打牌等現象。

  12、豐縣南部新城初級中學(xué)、實(shí)驗小學(xué)、開(kāi)發(fā)區學(xué)校各個(gè)校區分包商必須加強對疫情防控的管理,應急的管理、演練的管理,提高防范意識,不松懈、不忽視;EPC項目組加強監督督促。

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  工廠(chǎng)管理規章制度

  均衡生產(chǎn),調度有序

 、迸浜瞎,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

 、藏撠煂(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

 、持贫ê蛨绦鞋F場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

 、磳(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

 、避(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

 、矊藴蕵右碌母鱾(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

 、承驴钌暇(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

 、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。

 、盾(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  原輔材料,供應及時(shí)

 、避(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

 、步M織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

 、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  紀律嚴明、考核嚴格

 、眹栏駡绦袕S(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。

 、捕酱倜课粏T工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

 、硨记谥贫茸龅焦、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  設備完好,運轉正常

 、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的'機臺設備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

 、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。

 、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,發(fā)現異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  安全第一,消除隱患

 、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。

 、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

 、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

 、窜(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

 、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

 、抖酱倜课粏T工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  堆放整齊,文明生產(chǎn)

  元器件不落地,工裝不亂放;邊角預料不掉地,成品不亂堆;耗材不亂拋,工具不亂丟;易損件以舊換新,不合格品以次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放工位;機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。

 、逼杰(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。

 、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。

 、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

 、幢WC生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。

 、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  原始記錄,齊、準、快、明

 、弊龊萌粘J挛镉涗,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

 、铂F場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

 、陈鋵(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。

 、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞(wù)。

 、地撠熫(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  士氣高漲,協(xié)調一致

 、睅ь^遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

 、舱{動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

 、硡f(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

 、炊酱俑鹘M長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

 、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  服務(wù)現場(chǎng),以理服人

 、必撠熂皶r(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

 、苍诓僮鬟^(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

 、巢僮鬟^(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

 、簇撠熅S護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

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