資產(chǎn)管理制度[熱]
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的資產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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資產(chǎn)管理制度1
物業(yè)公司關(guān)于資產(chǎn)（物資）報廢管理制度為了加強對資產(chǎn)和各類(lèi)物資的管理，特制定報廢管理制度。
1、對于已達到使用壽命的資產(chǎn)和物資，如已失去原設計使用價(jià)值，但可轉化為它用，要充分利用它的剩余價(jià)值；2、對于已無(wú)剩余使用價(jià)值的，如再使用將要影響到安全或浪費能源、影響形象等，即可辦理報廢；3、對于設備設施的報廢須由維保部提出書(shū)面申請，交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后，報總經(jīng)理核準；
4、對于各類(lèi)工具的`報廢，由使用部門(mén)提出書(shū)面申請，交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后，報總經(jīng)理核準；
5、對于勞保物品的報廢，由相關(guān)部門(mén)提出申請，報辦公室核定后，報總經(jīng)理核準；
6、對于其他各類(lèi)庫存物資的報廢，由保管員提出書(shū)面申請，交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后，報總經(jīng)理核準；
7、經(jīng)總經(jīng)理批準后的報廢資產(chǎn)和物資，由辦公室組織相關(guān)人員到現場(chǎng)做銷(xiāo)毀處理；
8、作為廢品被收購的，其收入款項要及時(shí)、如數上交財務(wù)部；
9、對于已按程序報廢的資產(chǎn)和物資等，保管員要及時(shí)做賬務(wù)抵消處理。
資產(chǎn)管理制度2
1、固定資產(chǎn)實(shí)行局統一管理：財務(wù)室負責本單位固定資產(chǎn)核算工作，通過(guò)固定資產(chǎn)明細賬、固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行會(huì )計核算，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符、賬卡相符、賬證相符、賬賬相符。綜合辦負責固定資產(chǎn)采購、保管(計算機使用人負責保管)、驗收、維護保養工作;負責固定資產(chǎn)登記、統計工作、定期盤(pán)點(diǎn)、清理核對工作;負責對固定資產(chǎn)調配、報損、殘值處理等有關(guān)管理工作。
2、固定資產(chǎn)購置：是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。
3、本單位所需固定資產(chǎn)應根據業(yè)務(wù)工作的需要和單位財力的可能，經(jīng)局黨組集體研究同意，統一由財務(wù)室報告區財政局國有資產(chǎn)管理股，政府采購管理股進(jìn)行審批，手續完備由綜合辦按《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)規定實(shí)施采購事項。
4、固定資產(chǎn)處置：每年綜合辦組織定期清理，購入和報廢的.，及時(shí)向區財政國資股、采購股報備，按有關(guān)規定進(jìn)行處理并調整固定資產(chǎn)賬務(wù)。
資產(chǎn)管理制度3
一、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要，進(jìn)一步規范注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德行為，提高注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德水準，維護本公司與全體注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)形象，保證執業(yè)質(zhì)量，確保獨立、客觀(guān)、公正、謹慎、實(shí)事求是地搞好資產(chǎn)評估服務(wù)，根據《資產(chǎn)評估準則―基本準則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則―基本準則》制定本規范。
二、本規范所稱(chēng)職業(yè)道德系指職業(yè)品德、職業(yè)紀律、專(zhuān)業(yè)勝任能力及職業(yè)責任等的總稱(chēng)。
三、遵守國家有關(guān)法律、法規，貫徹執行注冊資產(chǎn)評估師資產(chǎn)評估準則，提高執業(yè)技能，確保執業(yè)質(zhì)量。
四、堅持獨立、客觀(guān)、公正的原則，保持應有的職業(yè)謹慎，實(shí)事求是地為委托方提供客觀(guān)、真實(shí)、合法的`評估報告，正直、誠實(shí)地對待有關(guān)利益各方。
五、接受委托方委托評估業(yè)務(wù)時(shí)，如與委托方存在可能影響本公司獨立性的利害關(guān)系，本公司不承接該評估業(yè)務(wù)，本公司注冊資產(chǎn)評估師也不允許發(fā)表評估意見(jiàn)。
六、執行評估業(yè)務(wù)的注冊資產(chǎn)評估師如與委托方存在可能影響其獨立性的直接或重要間接利害關(guān)系，應及時(shí)向公司內聲明，并實(shí)行回避。
注冊資產(chǎn)評估師不允許兼任與其執行的評估業(yè)務(wù)不相容的其他業(yè)務(wù)或職務(wù)。
七、注冊資產(chǎn)評估師要保持和不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力，遵守資產(chǎn)評估準則等規范，合理運用資產(chǎn)評估準則及國家其他相關(guān)技術(shù)規范。要掌握與運用職業(yè)新知識、新技術(shù)、新規則，不斷提高執業(yè)水平。
八、注冊資產(chǎn)評估師執行業(yè)務(wù)時(shí)，必須根據業(yè)務(wù)內容和業(yè)務(wù)助理人員的職責分工，作出實(shí)施計劃，并對業(yè)務(wù)助理人員的工作進(jìn)行指導、監督、檢查，確保執業(yè)質(zhì)量，按計劃完成任務(wù)。
九、注冊資產(chǎn)評估師執行業(yè)務(wù)所形成的結論和提出的建議，要以充分、適當的證據為依據。但對未評估事項不得以職業(yè)身份發(fā)表意見(jiàn)，對未來(lái)事項的可實(shí)現程度也不做保證。
十、執業(yè)過(guò)程中，要在維護社會(huì )公共利益的前提下，竭誠為委托方服務(wù)，并應按照約定要求完成委托業(yè)務(wù)。對委托辦理的事項，要保守委托方的商業(yè)秘密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
十一、為發(fā)揮資產(chǎn)評估服務(wù)的整體優(yōu)勢，維護整個(gè)職業(yè)界在社會(huì )公眾中的形象和信譽(yù)，要保持與同行之間的良好工作關(guān)系，做到相互尊重，相互支持，相互交流，相互協(xié)作。不詆毀同行，不直接間接地損害同行利益。不雇用正在其他公司執業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師。注冊資產(chǎn)評估師不得以個(gè)人名義同時(shí)在幾家公司執業(yè)，不得以不正當手段與同行爭攬業(yè)務(wù)。
十二、執業(yè)中，要保持職業(yè)尊嚴，堅持職業(yè)道德，維護和提高本職業(yè)的形象。要以本公司名義承攬或辦理業(yè)務(wù)，不得以個(gè)人名義或任何不正當手段承攬或辦理業(yè)務(wù)，不得利用執行業(yè)務(wù)之便收取禮金、饋贈或通過(guò)其他方式獲取個(gè)人利益，不得同時(shí)從事與職業(yè)有利害關(guān)系的任何職業(yè)，不得允許他人以本公司、本人名義承辦業(yè)務(wù)。
十三、接受上級業(yè)務(wù)主管機關(guān)的監督、管理和業(yè)務(wù)指導，定期匯報工作。
十四、本規范從批準設立之日起實(shí)行。
資產(chǎn)管理制度4
一、目的:
為維護公司的勞動(dòng)紀律和各項制度，保障公司資產(chǎn)管理部各項工作的正常、高效運行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。
二、適用范圍:
適用于資產(chǎn)管理部全體員工。
三、職責:
1.行政管理部負責審批后的獎勵或懲處辦理工作；
2.資產(chǎn)管理部對符合獎勵或懲處規定者，經(jīng)核準后呈報總經(jīng)辦審批，審批后報備行政管理部；
四、工作程序:
1.獎勵:
1)獎勵的最直接表現方式為績(jì)效考核加分，另包括通報表?yè)P、晉級加薪、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等。通報表?yè)P及授予榮譽(yù)稱(chēng)號的同時(shí)可以給予經(jīng)濟獎勵。
2)對積極踐行公司價(jià)值觀(guān)、起到模范帶頭作用、完成績(jì)效目標突出的以下行為，公司應根據具體情節、貢獻程度給予不同形式的獎勵:
a.模范遵守公司的價(jià)值觀(guān)，得到員工和客戶(hù)高度認可，提升了公司在行業(yè)內的聲譽(yù)和影響力的；
b.品行端正，一貫忠于職守、業(yè)績(jì)突出，堪為全體員工楷模的；
c.為爭取、維護和挽救公司利益做出突出貢獻的；
d.舉報公司內嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為，經(jīng)核查無(wú)誤，情況屬實(shí)的；
e.關(guān)注外部環(huán)境變化、市場(chǎng)信息并及時(shí)報告公司，使公司抓住機遇、獲得重大利益或避免重大損失的；
f.在本職工作中表現突出，為公司的戰略推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新、超額完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)做出較大貢獻，或嘗試新的業(yè)務(wù)模式取得突破性進(jìn)展的；
g.工作中不分界限，發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)溝通、協(xié)調，為公司贏(yíng)得時(shí)間、信譽(yù)、利益的；
h.把有價(jià)值的信息、經(jīng)驗、技術(shù)進(jìn)行提煉總結、應用于實(shí)踐，為公司節約成本、提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出貢獻的；
i.對公司經(jīng)營(yíng)管理、規章制度、工作流程提出合理化建議，對解決公司經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題、流程優(yōu)化、降低成本、提升運營(yíng)效率、減少各種浪費行為做出突出貢獻的；
j.做出符合公眾價(jià)值觀(guān)，被員工和客戶(hù)高度認可和評價(jià)行為的；
k.經(jīng)公司研究認為應予以獎勵的其他行為。
3)通報表?yè)P適用于員工和團隊獲得客戶(hù)或相關(guān)單位、政府部門(mén)等高度評價(jià)、或獲得社會(huì )高度評價(jià)，需要提倡其他員工學(xué)習的突出表現，具體按公司《行政管理制度》執行；
4)晉級加薪適用于某一階段(一年以上)工作績(jì)效突出或者做出特殊貢獻的員工，具體按公司《行政管理制度》執行。
5)授予榮譽(yù)稱(chēng)號適用于年度內做出突出貢獻、工作績(jì)效特別優(yōu)秀的員工和團隊；榮譽(yù)稱(chēng)號包括先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體、年度特殊貢獻獎等，可根據不同事跡授予具體稱(chēng)號。具體按公司《行政管理制度》執行。
6)獎勵須填寫(xiě)《獎懲審批單》經(jīng)部門(mén)負責人核準后呈報總經(jīng)辦審批后執行；
2.懲處
1)員工違反規章制度或造成公司資產(chǎn)損失的.，視情節輕重(行為人主觀(guān)過(guò)錯程度、行為本身性質(zhì))、后果嚴重程度(給公司造成的經(jīng)濟損失額度、對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的不良影響、對公司內部管理或外部聲譽(yù)造成的不良影響)和責任認定(直接責任、管理監督責任)給予不同程度的處罰。
a.直接責任是指員工未履行或未正確履行崗位職責，違反法律法規或公司相關(guān)管理制度及流程，對造成不良影響或經(jīng)濟損失等起直接作用時(shí)應當承擔的責任；
b.管理監督責任是指員工的直接上級或監管部門(mén)未能制定有效制度及流程，或未按制度流程對員工進(jìn)行指導檢查，或未及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，或發(fā)現問(wèn)題后未能及時(shí)糾偏阻止，造成、放任直接責任人違規違紀行為發(fā)生時(shí)應當承擔的責任；
2)員工違反規章制度和勞動(dòng)紀律，給公司的經(jīng)營(yíng)、管理和聲譽(yù)造成損害，除通報批評外，最直接表現方式為績(jì)效考核加分，同時(shí)可視情節輕重予以警告、記過(guò)、降級降職(撤職)、違紀辭退等處分:
a.各項提報至相關(guān)部門(mén)及公司的數據，如《房屋交接明細表》、《有償維修匯總表》、《房屋出租價(jià)格表》、《房屋租賃信息檔案表》、《租金收繳臺帳表》、《業(yè)主水電費確認單》、《房屋租控情況一覽表》、《求租客戶(hù)信息登記表》、《區域未簽合同匯總表》等，逾時(shí)提交或存在錯誤的，逾時(shí)提交一天或每錯誤一處，績(jì)效考核扣減5-10分，錯誤已導致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應損失；
b.房出租過(guò)程中收取相關(guān)押金或租金費用存在錯誤的，每錯誤一處，績(jì)效考核扣減5-10分，錯誤已導致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應損失；
c.嚴禁隨意變動(dòng)公司規定的出租價(jià)格，每錯誤一處，績(jì)效考核扣減5-10分，錯誤已導致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應損失；
d.資產(chǎn)管理部各員工須嚴格遵守《資產(chǎn)管理部工作手冊》各項制度，違反制度者績(jì)效考核每次扣減5-20分，錯誤已導致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的，由相關(guān)責任人承擔相應損失；
3)警告:適用于員工工作不努力，經(jīng)批評教育不改正，或有履職過(guò)失行為，或故意違反規章制度的行為。具體按公司《行政管理制度》執行；
4)記過(guò):適用于員工屢犯過(guò)錯，或有重大履職過(guò)失行為，或主觀(guān)故意產(chǎn)生嚴重違反規章制度的行為。具體按公司《行政管理制度》執行；
5)降級降職(撤職):適用于員工嚴重失職、瀆職、濫用職權、違反規章制度且造成重大經(jīng)濟損失(3000元及以上)或嚴重不良影響的行為。具體按公司《行政管理制度》執行；
6)違紀辭退:適用于員工嚴重違反公司價(jià)值觀(guān)，或一貫無(wú)視規章制度、致使公司管控機制失效，或有嚴重失職、瀆職、濫用職權行為，或有重大過(guò)失行為給公司造成重大經(jīng)濟損失(5000元及以上)或其他重大不良影響的情形。具體按公司《行政管理制度》執行；
7)懲處須填寫(xiě)《獎懲審批單》經(jīng)部門(mén)負責人核準后呈報總經(jīng)辦審批后執行。
五、相關(guān)記錄(表單):
1.zc-qr-037《獎懲審批單》
六、支持文件
1.《資產(chǎn)管理部工作手冊》
資產(chǎn)管理制度5
為進(jìn)一步加強對本院資產(chǎn)的管理,規范資產(chǎn)的購、發(fā)、用行為,降低消耗,提高經(jīng)濟效益,保障審判和其他各項工作的完成,特制定本制度。
一、資產(chǎn)的管理
(一)資產(chǎn)實(shí)行統管與分管相結合的原則。辦公室明確一名兼職資產(chǎn)管理員,負責對全院資產(chǎn)的管理;各部門(mén)內勤具體負責本部門(mén)資產(chǎn)的管理。
(二)全院購置的資產(chǎn),由辦公室資產(chǎn)管理員負責登記、造冊、入帳、發(fā)放。其中庫存物品由兼職保管員直接管理、發(fā)放。
(三)正在使用的資產(chǎn),在資產(chǎn)管理員的統一管理下,由各部門(mén)負責人和內勤進(jìn)行具體管理。
(四)資產(chǎn)管理員要嚴格手續,定期對帳,做到帳、物、購、發(fā)相符。
(五)辦公室要建立固定資產(chǎn)管理檔案。建檔范圍包括車(chē)輛、計算機、打印機、一體機、復印機、傳真機、錄像機、照相機等貴重物品。
二、資產(chǎn)的購置
(一)全院資產(chǎn)的購置,由辦公室負責,經(jīng)辦人應根據辦公室的購物通知單、按照“多家比較、優(yōu)中選優(yōu)”的原則進(jìn)行問(wèn)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià),對購置大宗辦公低值易耗品和固定資產(chǎn)應簽定采購合同。各部門(mén)急需的物品,經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)或院長(cháng)批準后由辦公室購置。
(二)各部門(mén)需要購置資產(chǎn),應向辦公室提出申請,由辦公室報經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)或院長(cháng)批準研究決定后購置。
(三)對無(wú)償撥入和接受饋贈的資產(chǎn),如知原價(jià)的按原價(jià)記帳,查不到原價(jià)的比照同類(lèi)資產(chǎn)現行市場(chǎng)價(jià)格入帳。
(四)資產(chǎn)購置后,由資產(chǎn)管理員依據合同、發(fā)票,檢查核對數量和質(zhì)量無(wú)誤后,填寫(xiě)《資產(chǎn)增加登記表》及物品入庫單一式三份入庫。其中,資產(chǎn)登記表一份留存,一份記實(shí)物帳,一份連同發(fā)票交會(huì )計記帳。
三、資產(chǎn)的發(fā)放和領(lǐng)用
(一)各類(lèi)資產(chǎn)的發(fā)放必須按照有關(guān)規定執行,由辦公室管理人按有關(guān)規定發(fā)放,各部門(mén)領(lǐng)用大件辦公用品、一次性消耗的辦公用品及低值易耗品,采取登記的辦法領(lǐng)用。由保管員進(jìn)行登記造冊,建立《領(lǐng)用物品登記簿》,領(lǐng)用部門(mén)的負責人登記領(lǐng)用。
(二)對可以長(cháng)期使用的辦公用品及使用數額較大的低值易耗品,采取限額發(fā)放的辦法進(jìn)行登記發(fā)放。
(三)領(lǐng)用部門(mén)或個(gè)人對使用時(shí)間較長(cháng)的物品,例如訂書(shū)機、計算器等,可以舊換新,憑交回的舊實(shí)物換領(lǐng)新實(shí)物。
(四)領(lǐng)用部門(mén)將資產(chǎn)交回時(shí),保管人員在登記簿上記載交回時(shí)間。
(五)資產(chǎn)無(wú)論是借給本院有關(guān)部門(mén)還是外單位使用,由分管財務(wù)的副院長(cháng)或院長(cháng)批準。借用時(shí)應由借用人出具借條,約定歸還日期,由借用人簽收后借予。借用的資產(chǎn)毀損,由借用部門(mén)或單位賠償或修好后歸還。貴重物品一般不外借。
四、資產(chǎn)的維護
(一)資產(chǎn)的`管理要根據季節變化情況,經(jīng)常檢查,保持通風(fēng)、干燥,以防止物品受潮、發(fā)霉、變質(zhì)、變形、蟲(chóng)蛀而損耗、毀損。
(二)資產(chǎn)要按照儲藏、使用要求,在使用后定期采取擦洗、涂油、涼曬等措施,進(jìn)行維護。
(三)庫房?jì)纫O置消防設備,嚴禁吸煙,防止火災。做好防盜、防破壞、防事故工作,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫房。
(四)資產(chǎn)維修由辦公室統一負責。
(五)個(gè)人使用的物品、器材和工具,均由使用人負責;多人使用的專(zhuān)用物品,應明確有專(zhuān)人負責。部門(mén)負責人負責監督管理。
(六)資產(chǎn)管理員要在資產(chǎn)管理檔案中,詳細記載從設備購置之日起有關(guān)使用、養護、故障、事故、維修、運轉等情況,以加強管理、維護。
五、資產(chǎn)的賠償
(一)使用部門(mén)或個(gè)人對資產(chǎn)造成毀損、浪費的,要查明原因,追究責任、賠償損失。
(二)對無(wú)故損壞的,要責成責任人修復或全部賠償;對因責任事故造成毀損的,要根據責任大小,予以部分或全部賠償;因保管不善造成損失的,要酌情予以賠償。
(三)屬于違紀違法行為造成的責任事故,致使資產(chǎn)毀損的,除賠償損失外,還要根據有關(guān)規定,追究責任人的政紀責任。
(四)造成資產(chǎn)毀損的部門(mén),有關(guān)部門(mén)負責人要責成使用人寫(xiě)出情況說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后,報辦公室備查。
六、資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
辦公室要建立資產(chǎn)實(shí)物定期盤(pán)點(diǎn)制度,由資產(chǎn)管理員會(huì )同保管員對固定資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)一次;對低值易耗品每半年盤(pán)點(diǎn)一次。帳、卡、物不相符的,應及時(shí)查明原因,明確責任。并由管理員、保管員填寫(xiě)《資產(chǎn)盤(pán)贏(yíng)、虧損表》一式兩份,經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)批準后,由資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員作帳務(wù)處理。
七、資產(chǎn)的處理
(一)產(chǎn)權變動(dòng)和處置應根據院領(lǐng)導的安排布置由辦公室按照有關(guān)規定辦理。產(chǎn)權變動(dòng)后,出售的資產(chǎn)變價(jià)款收入均納入本院專(zhuān)用資金。
(二)對毀損、變質(zhì)、失效、淘汰并確已喪失使用價(jià)值的資產(chǎn),報經(jīng)院領(lǐng)導同意辦理資產(chǎn)報廢手續。使用部門(mén)填寫(xiě)《物品報廢單》一式兩份,經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)批準后,由資產(chǎn)管理員和財務(wù)室作帳務(wù)處理。
八、資產(chǎn)的交接
資產(chǎn)管理員、保管員、資產(chǎn)使用部門(mén)負責人、部門(mén)內勤、財務(wù)人員和資產(chǎn)使用人工作變動(dòng)時(shí),要辦理資產(chǎn)交接手續,對所有資產(chǎn)與帳目進(jìn)行核實(shí)。
車(chē)輛、電腦、照相機等貴重物品的具體管理辦法另行規定。本辦法自制定之日起施行。
資產(chǎn)管理制度6
第一條 總則
1．為加強固定資產(chǎn)的管理，維護公司財產(chǎn)權益，特制定本制度。
2．本制度所稱(chēng)固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、工具、_______等。
第二條 主管部門(mén)
1．土地、房屋及建筑物、運輸設備、_____設備由_____部門(mén)負責管理。
2．機械設備、_____設備由_____部門(mén)負責管理。
3．工具、_____等由_____負責管理。
第三條 固定資產(chǎn)的購置
1．大型固定資產(chǎn)如房屋、建筑物、機械設備、運輸工具等，由_____決定，統一購置。
2．小型固定資產(chǎn)如單位價(jià)值在_____元以上，使用期限超過(guò)_____年的，根據節約、實(shí)用的原則，由使用部門(mén)書(shū)面提出申請，并注明采購理由，經(jīng)部門(mén)負責人簽字，_____同意，報_____審批。
3．各單位_____部憑審批文件通知使用部門(mén)，并協(xié)同采購。
4．采購時(shí)，需進(jìn)行必要的市場(chǎng)調查，力爭優(yōu)質(zhì)低價(jià)，同時(shí)必須簽訂采購合同；購置時(shí)，應請有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定和把關(guān)。
5．固定資產(chǎn)購置后，由經(jīng)辦人持發(fā)票、審批手續及個(gè)人或部門(mén)的固定資產(chǎn)登記卡，經(jīng)各單位_____部審核登記后，到各單位財務(wù)部報銷(xiāo)入賬。
第四條 受贈
受贈的固定資產(chǎn)由_____辦理，同時(shí)須注明價(jià)格（如無(wú)法查明其準確原價(jià)，須會(huì )同財務(wù)部估價(jià)），辦理價(jià)值核準登記手續方可領(lǐng)用，并視同購入的固定資產(chǎn)管理。
第五條 編號、登記和移交
1．主管部門(mén)取得固定資產(chǎn)后，會(huì )同_____部門(mén)分類(lèi)編號、登記并粘貼標簽。
2．固定資產(chǎn)按以下方法移交：__________________________。
第六條 固定資產(chǎn)的使用
1．領(lǐng)用部門(mén)使用人應認真閱讀固定資產(chǎn)的使用說(shuō)明書(shū)，了解其性能，掌握使用方法和簡(jiǎn)單的維修技能，規范操作。
2．固定資產(chǎn)不得用于私人事務(wù)，嚴格控制使用費用，節約開(kāi)支。
3．專(zhuān)人專(zhuān)用，其他員工不得擅自使用。
4．辦公室空調，只有在室內溫度冬季低于_____攝氏度和夏季溫度高于_____攝氏度的情況下方可使用，部門(mén)內應有專(zhuān)人負責。
5．對于領(lǐng)用人員的離職、內部調動(dòng)或部門(mén)變動(dòng)等，各單位_____部應負責收回離職人員所使用的固定資產(chǎn)，并及時(shí)通知各單位財務(wù)部，并報_____備案。
第七條 固定資產(chǎn)的保管
1．辦公設備領(lǐng)用人或保管人平時(shí)應做好設備的保養、清潔工作，注意設備使用狀態(tài)，不得讓設備受損或超負荷工作。
2．在固定資產(chǎn)保修期到期前，使用部門(mén)要定期檢查固定資產(chǎn)使用狀況，查看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，積極做好保修工作。
3．不得人為破壞固定資產(chǎn)，如屬人為破壞，一經(jīng)發(fā)現，必須照價(jià)賠償。
4．對于使用過(guò)程中發(fā)現故障等不良現象，要及時(shí)向_____部反映，及時(shí)修復。
5．若發(fā)現不明原因的固定資產(chǎn)丟失，其使用部門(mén)必須照價(jià)賠償。
第八條 盤(pán)點(diǎn)、折舊
固定資產(chǎn)管理部門(mén)應會(huì )同會(huì )計部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)_____次，按_____方式計提折舊。
第九條 出售、報廢
1．出售
�。�1）在固定資產(chǎn)使用中，發(fā)現多余的、不適用或不需用的'價(jià)值_____元以上的大型固定資產(chǎn)，由各單位_____部書(shū)面報告_____，經(jīng)_____批準，方可出售。
�。�2）在固定資產(chǎn)使用中，發(fā)現多余的、不適用或不需用的價(jià)值_____元以下的小型固定資產(chǎn)，由管理部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)_____核實(shí)后，報公司_____同意，方可出售。
�。�3）固定資產(chǎn)的出售以_____方式進(jìn)行。
�。�4）固定資產(chǎn)出售后，各單位_____部應及時(shí)核減相應的固定資產(chǎn)，且出售收入及相應單據必須及時(shí)上交財務(wù)入賬，各單位財務(wù)部據此核減相應的固定資產(chǎn)。
2．報廢
�。�1）為保證日常工作的需要，對達到報廢期的固定資產(chǎn)可以適時(shí)進(jìn)行報廢處理。
�。�2）各使用部門(mén)對本部門(mén)的固定資產(chǎn)要進(jìn)行隨時(shí)監控，對達到報廢期的固定資產(chǎn)要向_____部提出書(shū)面申請，并由_____部組織有關(guān)部門(mén)對應報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定。
�。�3）_____部將鑒定后的固定資產(chǎn)書(shū)面上報_____，經(jīng)_____審批后，方可作報廢處理。
�。�4）財務(wù)部門(mén)根據報廢審批單進(jìn)行固定資產(chǎn)報廢核算，_____部根據報廢審批單進(jìn)行固定資產(chǎn)銷(xiāo)賬。
�。�5）報廢后的固定資產(chǎn)可以變賣(mài)收回殘值的，應由有關(guān)部門(mén)共同協(xié)商變賣(mài)，變賣(mài)收入應及時(shí)上交財務(wù)入賬。
第十條 附則
本制度由_____負責解釋?zhuān)?jīng)_____批準后實(shí)施。
資產(chǎn)管理制度7
第一條 固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價(jià)在20xx元以上，使用期限超過(guò)一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。
第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價(jià)、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類(lèi)編碼、調撥、損壞、報廢、盤(pán)點(diǎn)等。
第三條 固定資產(chǎn)計價(jià)
一、購入的固定資產(chǎn)按照買(mǎi)入價(jià)（含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價(jià)。
二、自行建造的，按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià)。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià)。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)設備市價(jià)計價(jià)。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎上進(jìn)行改建的，按照固定資產(chǎn)的原價(jià)，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià)。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
第四條 固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的購置應由使用人/部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統一購置（流程詳見(jiàn)附件二）。
第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放
一、無(wú)論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行驗收，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）。工程類(lèi)資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收�！豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》（附件三）根據驗收情況開(kāi)具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務(wù)中心、使用部門(mén)留存（流程詳見(jiàn)附件四）。
二、固定資產(chǎn)驗收合格后，由倉庫填寫(xiě)《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門(mén)到倉庫辦理領(lǐng)用手續。
第六條 固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門(mén)進(jìn)行管理。使用部門(mén)必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會(huì )同財務(wù)中心依其類(lèi)別統一編號，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳。
二、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。
第七條 固定資產(chǎn)分類(lèi)及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著(zhù)位置。標簽內容包括設備編碼、名稱(chēng)、規格型號、購買(mǎi)時(shí)間、使用人、使用部門(mén)六項內容。標簽是用于資產(chǎn)管理、盤(pán)查核實(shí)的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見(jiàn)附件六）。
第八條 固定資產(chǎn)的盤(pán)查
一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤(pán)查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產(chǎn)的盤(pán)查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門(mén)資產(chǎn)管理人員，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn)，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》（附件七），報行政中心。
三、行政中心根據各中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》（附件七），會(huì )同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤(pán)點(diǎn)。對各中心盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤(pán)查工作結束后，對盤(pán)盈的固定資產(chǎn)要查清來(lái)源，財務(wù)中心重新估價(jià)入帳；盤(pán)虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務(wù)中心查原因，分清責任，并提出處理意見(jiàn)報集團領(lǐng)導審批處理；必要時(shí)，財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應的賬務(wù)處理。
第九條 固定資產(chǎn)的調撥
一、中心內的資產(chǎn)調撥，資產(chǎn)需求部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，方可進(jìn)行調撥。
二、中心外的資產(chǎn)調撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批。審批通過(guò)后方可進(jìn)行調撥。
具體流程詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)調撥流程圖》（附件八）
三、所有資產(chǎn)調撥審批后，必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調出、外借、交換、出租、變賣(mài)、拆套、串換的.，公司將依法追究經(jīng)濟責任。
第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。
第11條 固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九），由使用部門(mén)副總加具意見(jiàn)，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設備的報廢流程及相關(guān)管理規定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執行。
總價(jià)值在1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價(jià)值在1萬(wàn)元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務(wù)中心、總裁審批后報廢。（詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》附件十）
確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣(mài)的，由行政中心通過(guò)三家以上的廢品回收站報價(jià)，價(jià)高者得；此過(guò)程必須有財務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣(mài)，使用部門(mén)必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
第十二條 本制度自發(fā)文之日起執行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
附件一：《固定資產(chǎn)申購/調撥單》
附件二：《固定資產(chǎn)申購流程圖》
附件三：《固定資產(chǎn)驗收表》
附件四：《固定資產(chǎn)驗收、發(fā)放流程圖》
附件五：《資產(chǎn)卡片》
附件六：《固定資產(chǎn)編碼表》
附件七：《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》
附件八：《固定資產(chǎn)調撥流程圖》
附件九：《固定資產(chǎn)報廢申請表》
附件十：《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》
資產(chǎn)管理制度8
(一)、根據學(xué)校的實(shí)際情況，授權總務(wù)處具體負責固定資產(chǎn)的管理。由財產(chǎn)保管員設
置固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)。
(二)、固定資產(chǎn)的核定:一般設備單位價(jià)值在500元以上、專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上的固定資產(chǎn);或單位價(jià)值雖未達到規定標準，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資應作為固定資產(chǎn)管理。自制、調入、捐贈的資產(chǎn)符合上述條件的也應作為固定資產(chǎn)管理。
(三)、固定資產(chǎn)的申報:根據學(xué)校各組室的工作需要，須事先就所需添置的固定資產(chǎn)的項目、使用的效益等方面提出書(shū)面申請，報校長(cháng)室審核批準，確定經(jīng)費來(lái)源。經(jīng)審查批準后方可進(jìn)入下一程序。
(四)、固定資產(chǎn)的購置:按區政府采購辦有關(guān)文件要求，固定資產(chǎn)的購置分集中采購與分散采購，凡屬集中采購的設備，按區政府采購辦要求、方式，進(jìn)入規范、嚴格的招投
標程序，中標確定后才能進(jìn)行購置;凡屬分散采購的設備，應由校長(cháng)室、總務(wù)處及提出申請的組室等方面人員組成集體評議小組，確定固定資產(chǎn)的購置環(huán)節的各項工作。購置的固定資產(chǎn)在接收時(shí)，應由財產(chǎn)保管員進(jìn)行驗收，并報總務(wù)處負責人審核。經(jīng)審核同意后，在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上進(jìn)行登記。
(五)、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用:使用部門(mén)負責人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名，該組室的使用人員也須在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名。
(六)、固定資產(chǎn)的轉移:固定資產(chǎn)在本單位的使用部門(mén)之間發(fā)生轉移時(shí)，財產(chǎn)保管員應同時(shí)調整固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上的相關(guān)內容，并做到帳相符，帳實(shí)相符。
(七)、固定資產(chǎn)的使用:固定資產(chǎn)必須正確使用，妥善保管。如不慎造成固定資產(chǎn)損壞的，應根據實(shí)際情況由使用人承擔相應的賠償責任。
(八)、固定資產(chǎn)的修理:使用部門(mén)必須事先就所需修理的固定資產(chǎn)的項目提出申請，經(jīng)過(guò)檢驗、確認、審批手續，才能進(jìn)行修理。其中，提請修理部門(mén)和實(shí)施修理的單位或個(gè)
人應相互分離，或至少應有其他方面的.監督;修理完工必須辦理驗收交接手續，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、修理單位分別驗收簽字。
(九)、固定資產(chǎn)的檢查:固定資產(chǎn)管理部門(mén)原則上每6個(gè)月會(huì )同會(huì )計對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、簿(卡)、物相符。如有不符，查明原因上報單位領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行處理。
(十)、固定資產(chǎn)的核銷(xiāo):固定資產(chǎn)發(fā)生報廢與核銷(xiāo)時(shí)，使用部門(mén)應填寫(xiě)書(shū)面申請報告，根據固定資產(chǎn)報廢與核銷(xiāo)金額的大小，經(jīng)財產(chǎn)保管室審核后，分別報總務(wù)處負責人、校長(cháng)、國有資產(chǎn)管理部門(mén)、財政部門(mén)審批。接批復后，會(huì )計人員按規定進(jìn)行及時(shí)賬務(wù)處理，并通知財產(chǎn)保管員在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上注銷(xiāo)該資產(chǎn)。轉出、贈送他人的固定資產(chǎn)手續比照執行。
(十一)、固定資產(chǎn)管理中的其它事項參照《xx區教育局關(guān)于核定房產(chǎn)等國有資產(chǎn)的暫行規定》和《xx區教育局關(guān)于進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)處置管理的補充意見(jiàn)》的文件執行。
資產(chǎn)管理制度9
學(xué)院資產(chǎn)異動(dòng)管理辦法
為加強學(xué)院固定資產(chǎn)管理,防止因機構或人員異動(dòng)出現管理失控造成資產(chǎn)流失,根據學(xué)院有關(guān)規定,制定本辦法。
第一條 資產(chǎn)異動(dòng)是指資產(chǎn)管理機構發(fā)生改變,使用人發(fā)生變動(dòng)而引起的資產(chǎn)管理權屬變動(dòng)。
第二條 機構異動(dòng)是指經(jīng)學(xué)院批準,院內單位之間(或單位內部)進(jìn)行合并、分離或重新組建等機構調整行為的機構異動(dòng)情況;人員異動(dòng)指經(jīng)過(guò)學(xué)院同意在學(xué)院內部調動(dòng)工作崗位、因病長(cháng)期休養(兩年以上)、在崗死亡、調出學(xué)院、出國、自動(dòng)離職以及退休人員。
第三條 上述范圍內的機構與人員異動(dòng)均按本辦法規定辦理相關(guān)的資產(chǎn)交接手續。必須填寫(xiě)《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)異動(dòng)交接登記表表(一)或(二)》和《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)異動(dòng)審批表》(見(jiàn)附件1、2),經(jīng)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審批同意后才能辦理資產(chǎn)異動(dòng)。
1.經(jīng)過(guò)學(xué)院批準的院內單位之間(或單位內部)發(fā)生合并、分離或重組等機構調整的部門(mén)必須辦理資產(chǎn)整體移交手續。
在資產(chǎn)移交手續未正式辦妥前,原資產(chǎn)管理單位的資產(chǎn)負責人和資產(chǎn)保管人員有責任全權管理和保護所有資產(chǎn)的安全和完整,任何單位和個(gè)人無(wú)權調動(dòng)資產(chǎn)。2.機構異動(dòng)后兩周內接收單位應將資產(chǎn)負責人和資產(chǎn)保管人員名單報教務(wù)處或總務(wù)處,由教務(wù)處或總務(wù)處安排雙方交接時(shí)間,以便完成資產(chǎn)交接工作。原單位資產(chǎn)負責人和資產(chǎn)保管人員在與接收單位辦妥資產(chǎn)交接手續后才能離開(kāi)原資產(chǎn)管理崗位。
3.如因機構調整而造成管理失控,導致資產(chǎn)流失的,在分清原管理單位和接收單位的責任后,將停止責任單位下年度的資產(chǎn)投入。
第四條 經(jīng)過(guò)學(xué)院同意在院內部調動(dòng)工作崗位的人員調動(dòng)一律先辦理資產(chǎn)移交再辦工作交接。如因調動(dòng)人員未辦妥資產(chǎn)交接手續,或因有責任人失職把關(guān)不嚴,導致資產(chǎn)去向不明的.,由原資產(chǎn)使用人和有關(guān)責任人按賠償辦法有關(guān)條款賠償損失。
第五條 由學(xué)院調出到外單位的人員應在離校前與原單位辦妥資產(chǎn)交接手續。原單位資產(chǎn)負責人及有關(guān)人員有責任督促其完成該項工作,并及時(shí)向人事處、教務(wù)處及總務(wù)處通報有關(guān)情況。如因調動(dòng)人員未辦妥資產(chǎn)交接手續,或因有責任人失職把關(guān)不嚴,導致資產(chǎn)去向不明的,由原資產(chǎn)使用人和有關(guān)責任人按賠償辦法有關(guān)條款賠償損失。
第六條 退休人員按以下情況辦理資產(chǎn)移交手續:
1.辦理了退休手續后由學(xué)院返聘的人員,因工作需要使用本人原管理的設備、家具等資產(chǎn),可由本人在續聘期內繼續使用。到總務(wù)處辦理資產(chǎn)借用手續,簽字蓋章后存檔。聘用期滿(mǎn),本人應交回所借用的資產(chǎn)并辦理注銷(xiāo)登記。
2.辦理了退休手續未返聘的人員,離崗前應將所管理和使用的設備、家具等資產(chǎn)移交給本單位接替人員或總務(wù)處資產(chǎn)管理辦公室。
3.凡退休人員應辦理資產(chǎn)交接手續而未辦理的,學(xué)院將暫緩發(fā)放本人津貼,待本人辦妥資產(chǎn)交接手續再予補發(fā)。
因有關(guān)人員失職,造成退休人員未辦妥資產(chǎn)交接手續而離崗的,學(xué)院責令有關(guān)責任人在一個(gè)月內負責催還。未予催還的資產(chǎn),學(xué)院將按賠償辦法之規定執行。
附件:
資產(chǎn)管理制度10
學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，必須貫徹：統一管理、分工明確、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用的原則。做到賬物相符，責任到人。避免損失、積壓和浪費，使固定資產(chǎn)經(jīng)常保持完好、可用狀態(tài)。
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增添固定資產(chǎn)，必須按年度購置計劃進(jìn)行。首先看是否屬于專(zhuān)控物資，政府統一采購物資，如是這一類(lèi)的嚴格按規定程序報批，批準后以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則采購進(jìn)貨。如是低于5萬(wàn)元價(jià)格一般物資，由校務(wù)會(huì )集體討論決定，采用直接購入的方式進(jìn)行。
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1、新增固定資產(chǎn)由使用部門(mén)辦理驗收手續，總務(wù)處及時(shí)建立帳、卡登記工作，然后由專(zhuān)人向總務(wù)處領(lǐng)取簽訂管理責任書(shū)，支付使用。
2、學(xué)校的資產(chǎn)必須由專(zhuān)人負責管理，每學(xué)期進(jìn)行定期與不定期的.檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。做到見(jiàn)壞及修、見(jiàn)破及補、責任到人，獎罰分明。
3、每學(xué)期末各使用部門(mén)做好學(xué)校資產(chǎn)的報廢、破損、丟失等變動(dòng)工作，報總務(wù)處檢查、核實(shí)，由校務(wù)會(huì )集體討論，對以上情況作出處理，結果對全校師生公布。
資產(chǎn)管理制度11
1、總務(wù)主任是日常資產(chǎn)管理工作的負責人，具體領(lǐng)導資產(chǎn)管理人員，執行資產(chǎn)管理的.有關(guān)規定。
2、協(xié)助校長(cháng)制定資產(chǎn)管理實(shí)施細則，做好愛(ài)護公物的宣傳教育工作。
3、資產(chǎn)管理人員要按規定對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、編號，設置固定資產(chǎn)帳薄，并予以登記。
4、資產(chǎn)增加或減少時(shí)，對要填制資產(chǎn)價(jià)值記賬憑證的一式二份，交會(huì )計、管理員分別記賬，做到帳物相符。
5、每年12月底前對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，寫(xiě)出書(shū)面清查報告，作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記的必要材料之一。
6、督促檢查倉庫、實(shí)驗室、體育器械室、圖書(shū)室、微機室等地方，做好固定資產(chǎn)的防火防盜、防潮防蟲(chóng)等工作。
資產(chǎn)管理制度12
固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效利用。通過(guò)規范固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等環(huán)節，它可以降低資產(chǎn)損失風(fēng)險，提高資產(chǎn)使用效率，為企業(yè)的.財務(wù)規劃和決策提供準確的數據支持。
內容概述：
一套完整的固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：建立統一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標準和編碼體系，便于資產(chǎn)的識別和管理。
2.購置審批：規定固定資產(chǎn)的采購流程，包括需求申請、預算審批、采購執行和驗收。
3.資產(chǎn)登記：設立資產(chǎn)登記簿，詳細記錄固定資產(chǎn)的購置日期、價(jià)值、使用部門(mén)等信息。
4.使用與維護：制定設備使用規定，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和保養，確保資產(chǎn)正常運行。
5.轉移與報廢：規范資產(chǎn)的內部轉移、租賃、抵押和報廢程序，防止資產(chǎn)流失。
6.報表編制：定期生成固定資產(chǎn)報表，反映資產(chǎn)變動(dòng)情況，供管理層參考。
7.內部審計：實(shí)施定期的內部審計，檢查固定資產(chǎn)管理制度的執行情況。
資產(chǎn)管理制度13
一、目的
加強固定資產(chǎn)管理，合理使用固定資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)的安全與完整，防止資產(chǎn)流失，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
二、適用范圍：
公司各部門(mén)。
三、定義及分類(lèi)：
1、本作業(yè)指導書(shū)所稱(chēng)的固定資產(chǎn)，是指公司擁有所有權（不含小區配套的設施設備）、使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的.物品部門(mén)在20xx元以上并且使用年限超過(guò)兩年的應作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備、能獨立運行操作、部門(mén)價(jià)值在800元以上、使用期限超過(guò)兩年的小型物品也應作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
2、固定資產(chǎn)按其用途分為五類(lèi)，即：1、房屋建筑屋，2、機器設備（各類(lèi)機器機械設備、通訊設備、監控設備、制冷設備、廚房設備等），3、交通運輸設備（各類(lèi)交通及運輸車(chē)輛），4、辦公設備（電腦網(wǎng)絡(luò )設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備），5、其它。
四、管理部門(mén)及職責：
1、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)：
綜合部是固定資產(chǎn)主管部門(mén)，負責對公司的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查監督，負責固定資產(chǎn)檔案的建立，組織年度固定資產(chǎn)的核查工作，負責制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理辦法和實(shí)施細則。
綜合部負責職責固定資產(chǎn)購買(mǎi)前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作，各二級管理部門(mén)及時(shí)向公司綜合部報送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案資料及固定資產(chǎn)報廢單，每季度至少上報一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。
2、固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)：
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)為具體使用固定資產(chǎn)部門(mén)，部門(mén)負責人為第一責任人，辦理購買(mǎi)、報廢固定資產(chǎn)申請手續。根據"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管"原則，固定資產(chǎn)具體使用人為直接責任人，正確使用，做好維修保養工作。公共設施設備由部門(mén)負責人指定直接責任人，責任人離職時(shí)必須辦理固定資產(chǎn)交接手續。
五、固定資產(chǎn)管理：
1、固定資產(chǎn)登記、辦公設備的標識
綜合部建立固定資產(chǎn)檔案，各級固定資產(chǎn)管理部門(mén)應建立臺帳，按類(lèi)別（五大類(lèi)）分別編號，逐欄登記每一項固定資產(chǎn)的詳細情況，新購、調配增減、報廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳，做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)編號采用7位數字和字母混合組成，格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類(lèi)型同型號設備較多（如電腦），為了便于區別和管理，貼標簽于明顯位置進(jìn)行標識。
辦公設備標簽：
使用（保管）人
類(lèi)別
設備名稱(chēng)欄填寫(xiě)設備名稱(chēng)關(guān)鍵詞的漢語(yǔ)拼音前兩個(gè)音節首字母（大寫(xiě)），如：辦公設備為打印機(Dangyinji)，此欄填寫(xiě)DY。
流水號：一個(gè)部門(mén)同種設備記錄序號從1起逐個(gè)增加。
2、固定資產(chǎn)的申購：
2.1需求部門(mén)（固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)）填報《采購申請單》報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)，填寫(xiě)申請單時(shí)須在備注欄說(shuō)明資金來(lái)源。
2.2受理申購的固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)首先根據職責范圍內的現有資產(chǎn)分布及使用情況，盡可能通過(guò)調配內部閑置設備給予解決，如無(wú)可能，則提出意見(jiàn)報公司總經(jīng)理審批。
2.3《采購申請單》若獲批準，則轉采購部門(mén)購買(mǎi)；若不獲批準，則轉回申請部門(mén)。
固定資產(chǎn)購回后，由領(lǐng)用部門(mén)簽收，簽收單一式二份，使用部門(mén)、采購部門(mén)各一份，并據此各自登記臺帳，建立固定資產(chǎn)管理檔案。財務(wù)部門(mén)根據合法的收據及固定資產(chǎn)領(lǐng)用明細表作帳務(wù)處理。
2.4二級管理部門(mén)于下月5號前向公司綜合部報送增置固定資產(chǎn)的檔案資料，綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案。
流程圖：責任部門(mén)(人)
申請部門(mén)
是固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)
退回
否
公司總經(jīng)理
否
通過(guò)
采購部門(mén)
采購部門(mén)、申請部門(mén)
采購部門(mén)、使用部門(mén)、
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)
綜合事務(wù)部
3、固定資產(chǎn)調配：
3.1一級管理部門(mén)管理權限內內部固定資產(chǎn)調配時(shí)，由一級管理部門(mén)開(kāi)據《固定資產(chǎn)內部調配單》一式三份，調入、調出部門(mén)和財務(wù)部門(mén)各一份，據以登記固定資產(chǎn)臺帳及作帳務(wù)處理。
3.2調出二級管理部門(mén)于下月5日前將固定資產(chǎn)調配資料報與公司綜合事務(wù)部歸檔管理。
4、固定資產(chǎn)報廢：
4.1固定資產(chǎn)使用達到報廢期限后，由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》一式三份報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)。
4.2由固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)分別簽署意見(jiàn)后報公司領(lǐng)導審批。
4.3使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)根據審批表意見(jiàn)各自作帳務(wù)處理。
4.4固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)每月5號前向公司綜合事務(wù)部報送上月固定資產(chǎn)報廢單。
4.5公司綜合事務(wù)部歸檔處理。
責任部門(mén)(人)
使用部門(mén)
固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)
公司總經(jīng)理
原使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)
固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)
綜合事務(wù)部
5固定資產(chǎn)核查
5.1每年年底由公司綜合事務(wù)部組織財務(wù)部門(mén)、二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)人員對各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查，并向總經(jīng)理提交盤(pán)點(diǎn)報告。
5.2責任人離職辦理交接手續時(shí)，二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)對其管理職責內的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。
5.3經(jīng)核查發(fā)現固定資產(chǎn)缺失，責任人應承擔相應責任，對購置價(jià)在五萬(wàn)元以下且沒(méi)有購買(mǎi)保險的固定資產(chǎn)，若因管理不善而導致毀損的，由責任人按凈值賠償。
資產(chǎn)管理制度14
一、總則
為規范我園財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據國家有關(guān)法規，結合本園特點(diǎn)，制定本制度。
幼兒園財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預算;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國家資產(chǎn)損失;建立健全財務(wù)規章制度;對我園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實(shí)反映我園財務(wù)狀況。
二、財務(wù)管理
1、會(huì )計人員必須持證上崗，并應當具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德并嚴格執行。按規定參加會(huì )計繼續教育業(yè)務(wù)培訓。
2、會(huì )計工作崗位配備專(zhuān)職會(huì )計人員，會(huì )計一名，出納一名，并由會(huì )計負責全校的資金統籌，監督財經(jīng)紀律、會(huì )計制度、法律、法規執行情況。
3.會(huì )計人員工作調動(dòng)時(shí)，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員，做好移交清冊，并必須有監交人員負責監交，交接雙方和監交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會(huì )計資料記錄的連續性，接替人員在一年度內不得自立新帳。
4.各項收費必須嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用符合國家規定的合法票據。不得將預算內收入列為預算外，或長(cháng)期留作暫存。更不得將收入不入帳，不得設帳外帳，不得私設小金庫。
5、學(xué)校的支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章制度規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準，要分清資金渠道，按用途辦理支出，不得互相擠占移作他用，精打細算，厲行節約，使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。
6、各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替，學(xué)校支出須使用合法票據。
7、嚴格審批制度，做到由部門(mén)請購，園長(cháng)審批，然后由總務(wù)后勤組織采購、入庫、驗收的程序，再由需求人用領(lǐng)物單等一系列手續，做到先入庫再使用的'原則。
8、專(zhuān)項經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，專(zhuān)項結報。不得擠占和移作他用。
三、固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證教育、教學(xué)工作，滿(mǎn)足師生生活所必須的物質(zhì)基礎。幼兒園應加強對固定資產(chǎn)的使用管理，充分發(fā)揮其作用。
1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統一領(lǐng)導，分工負責，管用結合，合理調配，物盡其用”的原則，建立健全管理和使用制度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。
2.堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，保管責任到人。做到室室有人管、物物有人管。
3.資產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，設總賬、卡予以登記。記好財產(chǎn)、物資明細賬。定期與財務(wù)部門(mén)和各級使用部門(mén)保管員核實(shí)，做到帳物相符，帳帳相符。
4.一個(gè)季度或半年開(kāi)展一次資產(chǎn)清查，摸清家底。期初、期末、每季要求各責任人填寫(xiě)資產(chǎn)情況表進(jìn)行登記、自查，后勤組對全校資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！睂σ褵o(wú)法維修的并已超過(guò)使用年限的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理報廢，并將需報廢的資產(chǎn)進(jìn)行整理、清點(diǎn)，堆放在固定地點(diǎn)以便裝備中心回收。發(fā)現非正常損壞或遺失，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報追究責任。
5.做好平時(shí)財產(chǎn)的保養工作。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，防止小故障不維修，日后大修理增大支出。對不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點(diǎn)維修。延長(cháng)促用壽命，使財產(chǎn)的使用價(jià)值得以提高。每學(xué)期末利用寒暑假聯(lián)系廠(chǎng)家或相關(guān)維修人員對資產(chǎn)設備進(jìn)行維修維護。
6.妥善保管庫存財產(chǎn)。設立儲藏室堆放庫存財產(chǎn)，使財產(chǎn)堆放有序，防止霉爛變質(zhì)，做好防火、防潮、防盜工作。
7.凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財物，進(jìn)行登記或填寫(xiě)借條，辦領(lǐng)取手續，學(xué)期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進(jìn)行賠償。
資產(chǎn)管理制度15
1.固定資產(chǎn)及其相關(guān)規定
(1)根據相關(guān)的財會(huì )制度規定，固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)。
�、賳挝粌r(jià)值較高。
�、跒樯a(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的。
�、凼褂媚晗蕹^(guò)一年。
(2)本制度將企業(yè)投資建設、購置或以其他方式形成的，交由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)。
�、倨髽I(yè)房屋、建筑物、構筑物。
�、趶陀C、相片沖印設備、運輸車(chē)輛等。
�、壑醒肟照{、監控系統、消防系統、通信及播音系統、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備(設施)衛星電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備。
(3)不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實(shí)物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理辦法執行。低值易耗品，應包括(但不僅限于)下列項目：
�、俑鞣N用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。
�、陔娨暀C、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。
�、鄄妥�、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。
�、茈娫�(huà)機、傳真機、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、飲水機、會(huì )議桌椅、移動(dòng)電話(huà)、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。
�、輳N房中除冷柜以外的所有工、器具。
�、薜靥�、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。
�、咧品�、餐桌用品、麻棉制品等。
�、嘣诮�(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉使用的包裝容器等。
�、峁潭ㄙY產(chǎn)的維修維護用品、用具及備用零部件等。
(4)企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權均屬企業(yè)所有，任何個(gè)人或其他組織無(wú)權私自對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行處置、變賣(mài)、毀損、報廢，無(wú)權將企業(yè)資產(chǎn)對外進(jìn)行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。
(5)企業(yè)管理人員對資產(chǎn)行使經(jīng)營(yíng)、管理、使用和維護的職權。
2.固定資產(chǎn)預算制度
(1)每個(gè)會(huì )計年度初期，企業(yè)各部門(mén)根據本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況，將本部門(mén)的現有資產(chǎn)的使用情況、維修計劃、報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購置計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，上報給工程技術(shù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)。
(2)企業(yè)財務(wù)部根據企業(yè)下年的資金情況，提出資金安排計劃。
(3)工程技術(shù)部門(mén)根據各部門(mén)對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見(jiàn)。
(4)企業(yè)采購部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及企業(yè)財務(wù)部門(mén)，各自遵照固定資產(chǎn)預算執行相應責權，記錄、監督、管理、使用好固定資產(chǎn)。
(5)企業(yè)總經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)，根據上述意見(jiàn)制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報企業(yè)相關(guān)部門(mén)。
(6)企業(yè)管理委員會(huì )將上述計劃討論通過(guò)后形成企業(yè)的年度固定資產(chǎn)預算。
3.固定資產(chǎn)購建及形成
(1)在年度預算范圍內的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)按預算執行購建任務(wù)。
(2)未列入預算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預算形成程序，由使用部門(mén)提出報告，相關(guān)部門(mén)(含企業(yè)財務(wù)部)出具意見(jiàn)后，由企業(yè)總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。
(3)對于確需購建的資產(chǎn)，由企業(yè)總經(jīng)理將購建計劃提請企業(yè)的決策人員審批。
(4)各相關(guān)部門(mén)按審批意見(jiàn)執行購建任務(wù)。
4.固定資產(chǎn)的管理
(1)根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體情況，企業(yè)固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實(shí)物分別進(jìn)行管理。
(2)企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。
�、倨髽I(yè)固定資產(chǎn)賬務(wù)統一由企業(yè)財務(wù)部門(mén)核算，固定資產(chǎn)的核算按照企業(yè)的相關(guān)規定執行。
�、谄髽I(yè)財務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)，每半年和不定期地清點(diǎn)、盤(pán)查企業(yè)的固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進(jìn)行核實(shí)，并對各責任人的資產(chǎn)管理執行情況提出獎懲建議。
�、燮髽I(yè)財務(wù)部負責企業(yè)固定資產(chǎn)的'增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。
�、軐τ谝烟嵬暾叟f，尚在服役的固定資產(chǎn)，應登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。
(3)企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。
�、俑鞑块T(mén)應對本部門(mén)所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門(mén)的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實(shí)到個(gè)人，以確保資產(chǎn)的安全和有效使用。
�、谄髽I(yè)財務(wù)部雖不對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核算，但應按固定資產(chǎn)原始入賬價(jià)值設置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統一編號、歸類(lèi)，對固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監督責任。
�、鄹鞑块T(mén)應對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，積極配合財務(wù)部門(mén)對資產(chǎn)的清點(diǎn)和監督管理工作。
�、茉谟韶攧�(wù)部統一記錄的基礎上，將企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責任分解到各個(gè)部門(mén)。各個(gè)部門(mén)的負責人對本部門(mén)責任內的資產(chǎn)負有全面管理的責任。
�、莞鞑块T(mén)應對管轄內的資產(chǎn)制定定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。
�、迣τ趯�(zhuān)業(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專(zhuān)門(mén)的操作人員，嚴格按照設備的操作規程和國家的相關(guān)規定執行。
�、咂髽I(yè)總經(jīng)理對企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理負有全面責任，企業(yè)工程技術(shù)部門(mén)協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。
5.固定資產(chǎn)的折舊
(1)固定資產(chǎn)的折舊由企業(yè)統一核算。除以下情況外，應對所有固定資產(chǎn)計提折舊。
�、僖烟嵴叟f仍繼續使用的固定資產(chǎn)。
�、诎凑找幎▎为毠纼r(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
(2)固定資產(chǎn)的折舊采用直線(xiàn)法、按單項資產(chǎn)計提，各類(lèi)資產(chǎn)的折舊年限如下。
�、俜课轄I(yíng)業(yè)用房年、非營(yíng)業(yè)用房年、簡(jiǎn)易房年。
�、诮ㄖ锬�。
�、蹤C器設備類(lèi)。供電系統設備年、供熱系統設備年、中央空調設備年、通信設備年、洗滌設備年、維修設備年、廚房用具設備年、電子計算機系統設備年、電梯年、相片沖印設備年、復印設備年、其他機器設備年。
�、芙煌ㄟ\輸工具類(lèi)。大中型客車(chē)(座以上)萬(wàn)公里年、小轎車(chē)萬(wàn)公里年、貨車(chē)萬(wàn)公里年、摩托車(chē)萬(wàn)公里年。
�、蓦娖骷坝耙曉O備類(lèi)。閉路電視播放設備年、音響設備年、電冰箱柜年、空調器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設備年。
(3)企業(yè)固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執行。
(4)固定資產(chǎn)減值，按企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行處理。
6.固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養
(1)企業(yè)的固定資產(chǎn)應定期維護和保養，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預算進(jìn)行。
(2)資產(chǎn)維修部門(mén)和物資采購部門(mén)，根據總經(jīng)理的批示意見(jiàn)執行維修任務(wù)。
(3)各責任部門(mén)應隨時(shí)掌握本部門(mén)的資產(chǎn)運轉情況。若發(fā)現急需修理而又未納入預算的情形，應做出報告經(jīng)工程技術(shù)部門(mén)鑒定并出具意見(jiàn)，由財務(wù)部門(mén)審核后，上報企業(yè)總經(jīng)理批準。
(4)若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續支出金額較大(通常按超過(guò)固定資產(chǎn)原值的為準)，則應當計入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。相應的支出，應由企業(yè)負責人審批。
(5)零部件等維修費用，按企業(yè)費用報銷(xiāo)辦法執行，相關(guān)費用計入企業(yè)當期損益。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。
(6)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)期間，若需對建筑物進(jìn)行裝修。裝修方案和相應支出應由企業(yè)負責人批準。
若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則企業(yè)財務(wù)應將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。
7.固定資產(chǎn)的清理及報廢
(1)企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)，應按會(huì )計制度、會(huì )計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規定，及時(shí)對固定資產(chǎn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進(jìn)行賬務(wù)處理。
(2)各部門(mén)應不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產(chǎn)，應及時(shí)與企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)取得聯(lián)系。對于盤(pán)虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責任。企業(yè)資產(chǎn)的轉出和轉入應征得企業(yè)負責人的批準。
(3)對于超過(guò)服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進(jìn)行清理或報廢處理。
�、儆捎谝庀氩坏降囊蛩�，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無(wú)法繼續服役。
�、跓o(wú)法正常運行，且無(wú)法修復。
�、勰茉聪牡仁褂贸杀具^(guò)高，購置新設備比使用現有設備更經(jīng)濟。
�、苄蘩碣M用過(guò)高，不如購買(mǎi)新設備。
�、菰性O備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續使用已經(jīng)不經(jīng)濟。
�、抻捎趪倚路ㄒ�、新標準頒布，現有設備的使用已違反了這些新規定。
�、咂渌枰獙υO備進(jìn)行報廢的原因。
�、嗬^續使用將對環(huán)境造成重大不良影響。
(4)對于未來(lái)得及納入預算的資產(chǎn)報廢，應按預算形成程序，最終由企業(yè)負責人立項審批。各相關(guān)部門(mén)根據審批意見(jiàn)辦理。
(5)對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門(mén)提出書(shū)面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門(mén)鑒定、財務(wù)部門(mén)(含企業(yè)財務(wù))驗證后，由企業(yè)總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預算管理。各相關(guān)部門(mén)根據預算處理。
(6)對在政府行政主管部門(mén)登記備案的資產(chǎn)，相應資產(chǎn)管理部門(mén)應及時(shí)辦理好報廢資產(chǎn)的銷(xiāo)戶(hù)、轉出轉入資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)等相關(guān)手續。
(7)財務(wù)部門(mén)(含企業(yè)財務(wù))應配合并監督好各相關(guān)部門(mén)的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規定開(kāi)支、資產(chǎn)殘值收入及時(shí)入賬。
對于保險賠償范圍內的資產(chǎn)報廢，應及時(shí)與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時(shí)、足額入賬。
8.附則
本制度自批準之日起執行，此前與本辦法不一致的規定自動(dòng)作廢。
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