獎懲管理制度（精選20篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的獎懲管理制度，希望對大家有所幫助。
獎懲管理制度 篇1
一、目的：
為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿(mǎn)足客戶(hù)的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強化品質(zhì)管理及調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法
二、范圍：
生產(chǎn)制造全部過(guò)程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門(mén)。 品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成
出現產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責任認定后，由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書(shū)面處罰或獎勵報告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門(mén)以及處罰人或受獎勵人。
三、質(zhì)量管理的范疇
適用于公司相關(guān)職能管理部門(mén)、及相關(guān)責任人。
產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料采購與入庫、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗、交付使用等環(huán)節中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問(wèn)題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）
1、生產(chǎn)技術(shù)準備
�。�1）圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的設計人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶(hù)原因/樣品除外），被其它部門(mén)及時(shí)發(fā)現，造成經(jīng)濟損失 1000元以下的處罰設計人員月薪2%，審核人員1%，
2000元以上到10000元以下，責任設計人員月薪8%，審核人員承擔6%， 10000元以上，責任設計人員月薪12%，審核人員承擔8%，
�。�2）對客戶(hù)要求和本廠(chǎng)技術(shù)數據，圖紙的更改，必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門(mén)應與使用部門(mén)進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對相關(guān)責任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關(guān)責任人月薪12%的處罰。
�。�3）對生產(chǎn)檢驗過(guò)程中發(fā)現的圖紙、工藝問(wèn)題，設計人員最遲在一個(gè)工作日內解決給予明確答復，超過(guò)時(shí)限未予回復的，對技術(shù)部相關(guān)設計人員月薪1%的處罰
3、原材料供應
�。�1）物資采購未按作業(yè)計劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購人員處罰50元一次。
�。�2）外購件（含委外表面處理）進(jìn)廠(chǎng)，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節造成質(zhì)量事故的處罰50元。
�。�3）物資管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的按損失成本價(jià)值的20%處罰。
4、生產(chǎn)制造
�。�1）多次報檢不合格（連續2次，每次2個(gè)輕微不合格點(diǎn)以上者），操作者組長(cháng)應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰操作者月薪的1%。組長(cháng)月薪的2%
�。�2）批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長(cháng)月薪的5%
�。�3）未接到生產(chǎn)計劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴格按照生產(chǎn)計劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負責80%責任，班組長(cháng)負20%責任，每批次按損失成本價(jià)值的30%處罰。
�。�4）產(chǎn)成品管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的，產(chǎn)品標識、銘牌不清、不齊的，外觀(guān)質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價(jià)值的20%處罰。
�。�5）品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時(shí)執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴重的經(jīng)品質(zhì)部報總經(jīng)理審批給予肇事者開(kāi)除處分，并賠償受害人醫療費用及其他損失。
�。�6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節嚴重的辭退處理。
�。�7）在各工序加工的過(guò)程中操作者損壞或報廢品超出規定的標準（折合材料價(jià)格100元以上），由車(chē)間主管折合計算并提交報千，按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格50%賠償。私自藏匿、銷(xiāo)毀報廢品，一經(jīng)查實(shí)，除按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格賠償外，另處罰50元。
�。�8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時(shí)，對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長(cháng)處以20元/批次。
�。�9）生產(chǎn)部無(wú)權對任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門(mén)人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。
�。�10）生產(chǎn)部未按技術(shù)部設計，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責任人負責，并處罰金100元。 5、質(zhì)量檢驗
�。�1）因來(lái)料檢驗失識（無(wú)法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。
�。�2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時(shí)，品管處罰30元。
�。�3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶(hù)市場(chǎng)局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。
�。�4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶(hù)重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。
�。�5）質(zhì)檢員檢驗合格后被其他人發(fā)現、舉報并證實(shí)不合格的，品管處罰30元。
6、其它部門(mén)責任
�。�1）公司其它部門(mén)人員造成的品質(zhì)問(wèn)題，對應上述部門(mén)條款進(jìn)行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理，批量性問(wèn)題按總成本30%處罰。
�。�2）無(wú)法計算損失或無(wú)相應條款，由品質(zhì)部調查原因，書(shū)面報告給總經(jīng)理，公司酌情處理。
四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類(lèi)：
按造成經(jīng)濟損失嚴重程度劃分為4個(gè)檔次。
1）輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟損失在200—1000元的。
2）一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達到圖紙要求和標準規定的，造成的經(jīng)濟損失在1000元—5000元的。
3）嚴重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴重的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟損失在5000元—20000元的。
獎懲管理制度 篇2
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動(dòng)紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營(yíng)，調動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，教育與懲罰相結合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。
第二條 獎勵條款
1、半年、全年年終獎
要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規行為，工作成績(jì)較好。
評選范圍：東升科技園員工。
獎勵方式：由公司根據年度發(fā)展狀況，獎金300-1000元。
2、監督檢舉獎勵
要求：對工作生活中的違規違法行為，進(jìn)行拍照或實(shí)證檢舉（據實(shí)舉報，惡意舉報嚴懲）
參與范圍：全體職工
獎勵辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng )意獎勵
要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見(jiàn)及措施
參與范圍：全體員工
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng )意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據情況另行獎勵。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以?xún)瓤哿P20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現無(wú)故連續曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以?xún)瓤哿P20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者；
3）在工作時(shí)間內擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定情結輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內）；
7）違反安全、衛生規章，不穿著(zhù)規定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無(wú)故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無(wú)故丟失和損壞者（損失金額500元以?xún)龋�，需根據�?shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)、制止，導致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：?jiǎn)T工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內）。
4）不服從主管人員管理監督，未影響他人及溫室內秩序者。
5）違反安全規定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規者將同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規者將同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款2000---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責任人同時(shí)移交公安機關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規定的。
7）造溫室設施設備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。
8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者。
6、其他處罰五：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
1）員工在職（試用期內）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；
2）員工被依法追究刑事責任或勞動(dòng)教養的；
3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內容、公司勞動(dòng)紀律或其它規章制度的。
第四條 附則
1、對于本制度所未規定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補充規定。
2、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)瑔T工對本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說(shuō)明。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
獎懲管理制度 篇3
1、參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù)，全體教師必須按規定完成相應的培訓內容。
2、成立領(lǐng)導小組，負責制定、組織實(shí)施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實(shí)效性。
3、校本培訓組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓方案規定的內容組織培訓活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統計，有過(guò)程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核，考核結果分合格、不合格兩個(gè)等次，無(wú)故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。
4、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎上提高。使教師由逐步實(shí)現由初任向勝任轉化，由勝任向骨干轉化，由骨干向知名轉化，由知名向專(zhuān)家轉化的奮斗目標。
6、做好校本培訓的考核與總結工作�？己艘獔猿謬栏�、全面的原則；總結中要肯定成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，對培訓工作進(jìn)行全面分析，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，保證培訓工作沿著(zhù)正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。
8、后勤支持。后勤為培訓服務(wù)，主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
9、繼續教育成績(jì)領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續教育任務(wù)或校本培訓任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱(chēng)。
獎懲管理制度 篇4
一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間：每財年結束后評選。
四、評選辦法：財年結束后，各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi)：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優(yōu)秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2)為團隊目標共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出；
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評；
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績(jì)負責；
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面，績(jì)效突出；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù)；
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；
4)具有較強的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要，進(jìn)步速度快；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感，團結同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力，注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
獎懲管理制度 篇5
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎勵
4.1.1對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng )造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車(chē)間（部門(mén)）匯總材料上報部長(cháng)審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過(guò)。
4.2.2先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、科室由安全部門(mén)提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車(chē)間和部門(mén)提出，經(jīng)安全部門(mén)審查，抱公司領(lǐng)導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現場(chǎng)隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類(lèi)型
4.4.1經(jīng)濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒(méi)收押金。
4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報分管付總經(jīng)理批準后執行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。
獎懲管理制度 篇6
(一)獎勵
每年幼兒園在教職工中，對履行職責、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(cháng)、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jì))
(1)基本獎：
1、履行職責，有較強的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。
2、遵守幼兒園各種規章制度。
3、本月工作中出現事故違章每次職責事故和違章都與基本獎掛鉤，每?jì)纱芜`章降基本獎一等。
4、凡是請病事假，一律累計時(shí)間超過(guò)一天(包括一天不參加一等評比，三天以上不參加二等評比，五天以上不參加評比。
5、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，團結協(xié)作，認真負責，完成任務(wù)較好的。
(2)設考勤獎：
遲到、早退一次扣考勤獎的25%，遲到2次(早退)考勤獎全部扣除，并不參加一等獎的評比。請假(病、事)考勤獎全部扣除。
(3)質(zhì)量獎：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛生工作失誤較大，質(zhì)量獎全部扣除。
(4)單項獎：
除以上獎勵外，每學(xué)期根據實(shí)際狀況設早項獎，如：公開(kāi)課、承擔實(shí)驗項目、論文交流發(fā)表、省、市區先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎?wù)�，具體辦法根據實(shí)際狀況另定。
(5)效益獎：
工作量大，如：驗收評估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請假人員多等，及兒童出勤率決定當月效益獎的設立。
(二)懲罰
(1)打架斗毆、罵人，破壞團結者。
(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準，隨意休息者(曠工)。
(3)體罰及變相體罰者。
(4)當班時(shí)發(fā)生職責，非職責事故者。
(5)本職工作不能按時(shí)完成者。
(6)丟失、損壞公物(包括浪費水、電者)。
(7)家長(cháng)有意見(jiàn)經(jīng)調查狀況屬實(shí)者。
注：凡是違反園內規定的各種規章制度都是違章現象。
獎懲管理制度 篇7
一、全園職工一學(xué)期無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)不安全事故的，園內授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責獎。
二、考勤部分：
1、早晨非接車(chē)教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車(chē)教師隨車(chē)接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。
2、每一天工作時(shí)間內，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以?xún)?，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請假一天扣當天的工資，因病請假一天扣當天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。
二、用心參加教研活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開(kāi)課;用心撰寫(xiě)教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。
三、教師上課，務(wù)必結合班級實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒(méi)有備課或沒(méi)有到達進(jìn)度的，一次扣20元。周計劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負職責，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔事故職責，并在全園通報批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生不安全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師承擔80%，開(kāi)飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔80%，食品衛生發(fā)生中毒者，根據情節輕重相應追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責，并參照上述辦法承擔相應的經(jīng)濟賠償。
五、幼兒安全、護理部分：
1、因教師看護不力，導致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導而摔傷的，不給學(xué)生以適當照顧，家長(cháng)反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導致幼兒出勤率嚴重下降的，視其情節輕重，給予5――20元的處罰。
4、因教師看護不力，導致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內尿濕褲子到達3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的，發(fā)現一次扣5元，家長(cháng)投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
六、班級衛生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師每人5元。幼兒飲水杯個(gè)人專(zhuān)用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級教師每人5元
七、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話(huà)、接待外客，一次扣工資10元
八、不服從領(lǐng)導安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)的，一次扣工資10元。
九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門(mén)窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現教室或清潔區不干凈，不整潔的，門(mén)窗沒(méi)有關(guān)好的，一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：
1、各班每學(xué)期初到園長(cháng)或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長(cháng)或保教員登記造冊，一學(xué)期結束后清點(diǎn)財產(chǎn)，遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人為破損的，到園長(cháng)或保教員處報損后，由園長(cháng)或保教員備注后更換。
獎懲管理制度 篇8
( 一 ) 獎勵
每年幼兒園在教職工中，對履行職責、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(cháng)、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者 ( 年終考核成績(jì) )
( 1 )設考勤獎：
凡是請病、事假，一律累計時(shí)間超過(guò)一天的照小學(xué)績(jì)效考核計算。(試行后再確定)
( 2 )安全獎：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛生工作失誤較大，安全獎扣除。
( 3 )基本獎：
�、俾男新氊�，有較強的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。
�、诜䦶念I(lǐng)導，聽(tīng)從分配，團結協(xié)作，認真負責，完成任務(wù)較好的。
�、圩袷赜變簣@各種規章制度，履行好各崗位職責。
�、芊彩钦埐�、事假，一律累計時(shí)間超過(guò)七天的不參加任何的集體評比。
�、荼驹鹿ぷ髦谐霈F事故、違章、投訴都與基本獎掛鉤。
( 4 )單項獎：
除以上獎勵外，每學(xué)期根據實(shí)際情況設早項獎，如：公開(kāi)課、承擔課題項目、論文交流發(fā)表、省、市區先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎?wù)�，具體辦法根據實(shí)際情況另定。
注：特殊原因視情況而定。
( 二 ) 懲罰
( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準，隨意休息者 ( 曠工 ) 。
( 2 ) 打架斗毆、罵人，破壞團結者。
( 3 ) 體罰及變相體罰者。
( 4 ) 當班時(shí)發(fā)生責任，非責任事故者。
( 5 )本職工作不能按時(shí)完成者。
( 6 )家長(cháng)有意見(jiàn)經(jīng)調查情況屬實(shí)者。
( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費水、電者 ) 。
注：凡是違反園內規定的各種規章制度都是違章現象。
獎懲制度相關(guān)
獎懲管理制度 篇9
第一節總則
1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);
b) 預防災害或救災有功時(shí);
c) 為國家、社會(huì )立功，為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者;
d) 獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者;
e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者;
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者;
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著(zhù)效益者;
j) 為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
n) 顧全大局，主動(dòng)維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者;
o) 培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者;
p) 滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
a) 年度專(zhuān)業(yè)成就獎：以公司內各個(gè)系統的工作環(huán)節為基礎，每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門(mén)制定，獎項設為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng )新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;
b) 公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項;
c) 即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和員工的表現及時(shí)給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的`獎勵方式：
a) 通報表?yè)P：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;
b) 即時(shí)獎金;
c) 獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的獎勵性假期;
d) 獎勵性旅游;
e) 參加外部培訓;
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類(lèi)
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著(zhù)工裝，不戴工牌者。
獎懲管理制度 篇10
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結獎勵與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運會(huì )、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書(shū)法比賽、英語(yǔ)競賽等校級比賽中獲獎的同學(xué)，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類(lèi)推，第九名加1分。若該賽事沒(méi)有評出具體的名次，則成績(jì)優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學(xué)，獲得分數分別為校級的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績(jì)總分在年段前300名內，且成績(jì)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jì)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級中，單科成績(jì)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學(xué)各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學(xué)各加3分；獲得三等獎，參與出板報的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。
7、為班級發(fā)展建言獻策，富有建設性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)�；虬嗉壒�，視其情況，扣1—3分。
3、沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級出現不和諧現象的行為，視其情節扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺(jué)、講話(huà)等違反課堂紀律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當天，衛生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。
8、根據本班衛生安排表，當天值日的同學(xué)沒(méi)有按時(shí)打掃教室和衛生區衛生，垃圾沒(méi)有及時(shí)傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評），視其嚴重性，扣3—6分。
10、攜帶手機進(jìn)入班級被發(fā)現，每次扣兩分并沒(méi)收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒(méi)擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時(shí)私自調整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學(xué)，視其嚴重性，酌情扣分。
四、獎懲制度
1、每周違反紀律（包括遲到、講話(huà)、曠課等違反課堂紀律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類(lèi)推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會(huì )對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統計，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統一選定主題，字跡工整），并于班會(huì )課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統計，得分最高的6名同學(xué)將從班費中拿出適當資金，給予適當的物質(zhì)獎勵；得分最高的30名同學(xué)，將會(huì )得到“優(yōu)”的綜合評價(jià)。新學(xué)期開(kāi)始時(shí)，所有同學(xué)的操行分一律清零。
獎懲管理制度 篇11
第一條獎勵：
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊笫枪芾硪幏队行�、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
此獎為即時(shí)獎勵，即時(shí)舉報，即時(shí)授予
五、特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時(shí)出現，隨時(shí)授予
六、全勤獎：?jiǎn)T工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者
5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過(guò)失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行
五、員工有下列情況，應賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權屬于公司行政部
2、本制度從xxxx年x月x日起施行
獎懲管理制度 篇12
課堂紀律：
1、遲到、早退一次：扣5分;
2、串桌一次：扣2分;
3、頂撞老師者：扣20分，寫(xiě)一份檢查;
4、課堂上，有意起哄、打口哨、頻繁接嘴、吵笑同學(xué)回答問(wèn)題、玩游戲機、聽(tīng)MP3、互傳紙條、吃零食、上課睡覺(jué)者：扣5分;
5、曠課，無(wú)故不返校者：扣20分，寫(xiě)一份檢查;;
學(xué)習紀律：
1、預備鈴后在教室說(shuō)閑話(huà)、打鬧、沒(méi)有準備好學(xué)習用品者扣5分。
2、上課不帶書(shū)或學(xué)習用品的，扣5分。
3、未按時(shí)完成作業(yè)者每次扣5分。
4、被老師點(diǎn)名批評或趕出教室者扣10分。
5、不服從班干部管理仍我行我素的，扣10分。
宿舍紀律：
1、在宿舍抽煙、玩打火機、點(diǎn)蠟燭者扣5分，
2、在宿舍，大聲喧嘩，深夜唱歌打牌不按時(shí)作息者扣5分。
3、熄燈10分鐘后仍多次講話(huà)，屢勸不止，影響他人休息的，每次扣2分。
4、在宿舍亂涂亂畫(huà)，私拉電線(xiàn)，不按要求整理內務(wù)，隨手亂丟垃圾，有意弄濕地面者扣5分。
5、聚從斗歐不歸宿、上網(wǎng)打游戲者，通知家長(cháng)，勸其轉學(xué)。
6、將非本宿舍人員引入宿舍，未經(jīng)同意私自動(dòng)用別人物品者每次扣10分。
環(huán)境衛生紀律：
1、未按規定時(shí)間、地點(diǎn)值日的，每次每人扣5分。
2、值日質(zhì)量不高導致扣2分。
3、值日工具亂擺、亂放、垃圾不倒者一次扣2分，罰倒垃圾一天。
4、無(wú)故未參加值日者，扣5分。
5、隨地吐痰，亂丟垃圾，課桌不擺放不整齊者，扣2分。
6、私自拿粉筆，亂丟粉筆頭，末及時(shí)擦凈黑板者，扣2分。
班干部紀律：
1、對發(fā)生打架斗毆，抽煙喝酒、上網(wǎng)、夜不歸宿、同學(xué)矛盾，偷盜欺詐等不良現象知情不報，不積極處理，造成嚴重不良影響的，扣每個(gè)班干部5分并寫(xiě)檢討書(shū)1份。
2、對違紀行為不勸說(shuō)，不制止的每次扣相應班干部5分。
3、未及時(shí)完成學(xué)校，老師交代的任務(wù)每人每次扣5分。
4、對違紀行為包瞞，不向老師提供真實(shí)情況的每次扣5分并寫(xiě)檢討書(shū)1份。
說(shuō)明：明知故犯，不遵守以上制度的上報政教處、叫家長(cháng)。
獎勵制度
1. 學(xué)習進(jìn)步、認真、課堂積極者：獎5-10分;
2. 主動(dòng)幫助他人勞動(dòng)者：全班表?yè)P、獎1-5分;
3. 有突出表現者：獎10分。
4.老師重點(diǎn)表?yè)P的學(xué)生：加10分。
說(shuō)明：
1. 一個(gè)星期為期，每夠120分發(fā)獎品(獎品另定);
2. 每周在后黑板表?yè)P一周表現好的同學(xué)，夠十次發(fā)獎品。
(每個(gè)學(xué)生100分，各班干部監督，班長(cháng)記分扣分。)
注：此班規自即日起執行，并做為期末評優(yōu)的依據!
獎懲管理制度 篇13
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_(kāi)、公平、公正。
�。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
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1、德：貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻。
2、識：專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習能力及教學(xué)創(chuàng )新能力等。
4、績(jì)：各工作崗位所取得的成績(jì)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀律情況。
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1、自覺(jué)遵守幼兒園規章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績(jì)顯著(zhù)，本班幼兒、本職工作在各級各類(lèi)評比競賽中獲獎。
5、樂(lè )意承擔各級公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎）。
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1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫療費、營(yíng)養費及一切后果均由肇事者承擔，同時(shí)扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
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1、日常隨機檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結合。
2、條線(xiàn)負責人考核與園長(cháng)認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線(xiàn)評及考核小組評定相結合。
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1、獎勵以考核為依據，在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據幼兒園的經(jīng)費情況，實(shí)事求是加以調整。
獎懲管理制度 篇14
一、目的
為促進(jìn)各項質(zhì)量管理制度的執行，提高全體員工的質(zhì)量意識，明確質(zhì)量責任，保證質(zhì)量體系的有效運行，從而不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到“零缺陷、零返工、零次品”的質(zhì)量工作目標，努力做到德樂(lè )公司企業(yè)的追求“精益求精，致力于制造完美的產(chǎn)品”。
二、范圍
1 、適用于公司內所有產(chǎn)品質(zhì)量（包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量）及質(zhì)量管理體系運作的管理
2、適用于公司內所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門(mén)和人員。
三、評比辦法：
1、本質(zhì)量管理辦法采用評分制，每道工序基準（合格）分值為（臺時(shí)x質(zhì)量分值）。工序完成后由品管負責檢查各尺寸情況后，增加或減少相應的分值。
2、加工品質(zhì)分為優(yōu)等品、合格品、不合格品、報廢品四個(gè)等級。
�。�1）優(yōu)等品：零件個(gè)尺寸均在所標公差范圍之內，并且一次交檢合格的，質(zhì)量分值為2分。
�。�2）合格品：非重要尺寸小范圍超差，在不影響使用并用戶(hù)沒(méi)有提出異議的。（生產(chǎn)工序完成后沒(méi)有按規定自檢，由品管指出要求整改，整改后達到優(yōu)等品等級的只能歸為合格品）。1分
�。�3）不合格品：尺寸超差，但經(jīng)過(guò)補救之后還能繼續交付使用的產(chǎn)品0分。
�。�4）報廢品：尺寸嚴重超差，并且無(wú)法補救或用戶(hù)退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除50分。
3、每月、年評出質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工：
�。�1）每月合格率為100%并且臺時(shí)、得分最高者為月優(yōu)秀員工。
�。�2）半年度評選是以半年內得分最高，且不合格品數量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。
�。�3）年評選是以本年度得分最高者，且不合格品數量在二件以下者為年優(yōu)秀員工。
�。�4）對于報廢品事故責任人，除相應的扣分懲罰外還要按報廢品價(jià)值的1%進(jìn)行罰款。罰款納入質(zhì)量獎勵基金。對于不合格品事故除相應的扣分懲罰外視情節嚴重程度、事故等級（是否屬于低級失誤）以及多次出現相同質(zhì)量事故者予以相應的罰款。
四、細則
生產(chǎn)單位：
1、工序進(jìn)行前首先對上道工序進(jìn)行互檢，如進(jìn)行本工序加工，就默認上道工序為合格品。如因漏檢、錯檢等導致產(chǎn)品出現質(zhì)量事故，由自己承擔。檢查出問(wèn)題及時(shí)向品管或上一級匯報。
2、工序進(jìn)行中出現質(zhì)量隱患及時(shí)停止該工序，并向有關(guān)部門(mén)匯報。對于及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患而避免重大事故發(fā)生的人員、綜合考慮避免損失的大小，是否職責范圍給予獎勵相應加分。
3、工序完成后應把工藝流程卡及時(shí)回傳品管部門(mén)進(jìn)行檢驗，由品管部門(mén)鑒定此工序的質(zhì)量等級并由操作者本人簽字確認。
4、工序進(jìn)行中發(fā)生質(zhì)量事故必須立即停止本工序。第一時(shí)間向品管或上一級部門(mén)匯報，禁止私自更改工藝，私自處理。對于私自處理者扣10分
5、對于設備操作不當而造成設備及工件損壞的，視嚴重程度給予相應的扣分處罰。
6、對于設備、工具、工裝出現問(wèn)題而出現質(zhì)量事故，操作者不擔負相應責任。但是操作者發(fā)現設備、工具、工裝等出現問(wèn)題應馬上停止工作，向生產(chǎn)主管領(lǐng)導匯報，對于因操作失誤而引起質(zhì)量事故的，應對本事故負全部責任。
7、積極向公司提出合理化建議，經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，給予相應的積分獎勵。
8、發(fā)現公司產(chǎn)品存在設計、工藝、標準、圖紙有缺陷的，經(jīng)技術(shù)部確認之后增加相應分值。
9、對質(zhì)量意識淡薄，對要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣5分。
五、質(zhì)量獎懲的實(shí)施：
1、每月、半年、年終對質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工獎勵，由公司每年拿出相應資金成立質(zhì)量獎勵專(zhuān)項基金。對已優(yōu)秀員工以獎金形式發(fā)放。對于罰款將進(jìn)入質(zhì)量獎勵專(zhuān)項基金。
2、基準分值評判由品管部負責，品管部負責統計各員工積分。對于因報廢、不合格而產(chǎn)生的處罰由品管部負責調查處理。
3、月初由品管部做出上月質(zhì)量報告，在質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)審議后做出獎勵或處罰決定。經(jīng)總經(jīng)理批準后現場(chǎng)公布。并報財務(wù)部門(mén)納入當月工資計算。
4、受獎罰人員思想溝通由責任人直接主管部門(mén)負責。責任人應在接到通知后2日內簽字接受獎罰。不服裁決的在接到通知2日內可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
5、本規定解釋權歸公司生產(chǎn)部，由品管部執行落實(shí)。未盡事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理裁定。
獎懲管理制度 篇15
獎勵：
1、 以?xún)扇諡閱挝�，如果同學(xué)們在兩日內表現良好，則可享受每周一、三、五下午的觀(guān)看動(dòng)畫(huà)的機會(huì )。表現差者則需馬上回家，不得觀(guān)看動(dòng)畫(huà)。
2、 以一周為單位，由各小組長(cháng)負責監督，每日評出背誦小能手、最佳作業(yè)獎，每日評選出5名同學(xué)，由教師進(jìn)行蓋章證明，如一周后集得6個(gè)章可發(fā)表?yè)P信一封。
3、 以一周為單位，由實(shí)習老師負責監督，每日評出當日表現優(yōu)秀及進(jìn)步的同學(xué)，每日評選出5名同學(xué)，由教師進(jìn)行蓋章證明，如一周后集得6個(gè)章可發(fā)表?yè)P信一封。
4、 以一個(gè)月為單位，如有學(xué)生集滿(mǎn)4封感謝信，則可獲得有實(shí)習老師準備的神秘大獎一份。
懲罰：
1、 以?xún)扇諡閱挝�，如果同學(xué)們在兩日內表現極差，則不可享受每周一、三、五下午的觀(guān)看動(dòng)畫(huà)的機會(huì )。放學(xué)需馬上回家，不得觀(guān)看動(dòng)畫(huà)。
2、 以一日為單位，如在當天表現極差，則罰搞衛生一天。連續三天表現極差，則罰搞衛生1周。連續一周表現極差，則下周同學(xué)們都不得與其說(shuō)話(huà)，否則將接受懲罰。
獎懲管理制度 篇16
為使我院控煙活動(dòng)深入開(kāi)展，給廣大患者和醫務(wù)人員營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的工作和就醫環(huán)境，特制定本制度，請全院職工嚴格遵照執行。
一、本院?jiǎn)T工應自覺(jué)拒絕煙草，積極控煙。對自愿戒煙的員工，由醫院免費提供戒煙服務(wù)和戒煙藥品。對成功戒煙的員工，由支部提出申請，經(jīng)控煙辦公室審核后，醫院給予全院表彰和一定金額的獎勵，同時(shí)發(fā)放證書(shū)，并在院內網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
二、本院?jiǎn)T工應自覺(jué)遵守控煙相關(guān)規定，進(jìn)入醫院后不得在
院內非吸煙區吸煙。如經(jīng)發(fā)現，首次予以批評教育，第二次給予嚴重警告，以后每發(fā)現一次扣罰當事人50元，并在全院通報批評，同時(shí)扣除所在科室當月控煙獎勵款，取消科室、科主任及其本人年度評優(yōu)資格。
三、凡本院?jiǎn)T工發(fā)現本科室或其它科室的員工在院內非吸煙區吸煙并勸阻無(wú)效時(shí)，可向控煙辦巡視督導組報告，督導組經(jīng)現場(chǎng)察看屬實(shí)，即對吸煙者進(jìn)行處罰。對報告人予以一定金額的獎勵，獎勵款由罰款中支出。
四、進(jìn)行無(wú)煙科室評比。
1.控煙辦公室每周一次對醫院各科室進(jìn)行控煙情況檢查，并記錄。
2.支部控煙工作小組每周不定期對科室進(jìn)行控煙情況檢查，并記錄。
3.控煙巡視員每天不定期對所屬包干區域進(jìn)行控煙情況檢查，并記錄。
4.所有的檢查情況每月1次匯總到控煙辦公室，控煙辦公室對檢查情況進(jìn)行分析，并對控煙工作做得出色的科室給予全院公開(kāi)表?yè)P，授予“無(wú)煙科室”流動(dòng)紅旗，該評比與年終考核和中層干部績(jì)效掛鉤。獲得年度“無(wú)煙科室”流動(dòng)紅旗的科室年終評先時(shí)優(yōu)先。
五、科室管轄范圍內發(fā)生吸煙現象或發(fā)現煙蒂，或本科室員工違反控煙規定，由該科主任負監管失察之責，對該科室公開(kāi)批評，扣除該科當月的控煙獎，并要求在規定時(shí)間內予以整改。
獎懲管理制度 篇17
更好的執行管理制度特制訂如下獎懲辦法，并嚴格執行，讓孩子從中培養良好的生活習慣，提高執行能力，希望學(xué)生及家長(cháng)積極配合。
懲罰：
第一條：節約糧食是中華民族自古以來(lái)的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現剩飯、剩菜現象，則扣一分，如一周連續兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現日志”當中，并告知家長(cháng)；
第二條：午休期間必須遵照規定，如有違反，則扣一分，連續兩天中午不休息的學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現日志”當中，并告知家長(cháng)；
第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時(shí)到午托中心、未經(jīng)家長(cháng)同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長(cháng)未到自行回家的，連續一周中午為大家朗誦《管理規定》以及《獎懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現日志”當中，并告知家長(cháng)；
第四條：做作業(yè)期間如違反規定將有輔導老師根據情況抽取課文進(jìn)行抄寫(xiě)，并扣一分；
第五條：認真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導老師會(huì )要求擦掉或撕掉重新做，每人準備一個(gè)練習本，如果不會(huì )做或者做錯作業(yè)，輔導老師會(huì )要求在練習本上重新做，或者布置類(lèi)似的題型做。
第六條：視學(xué)生違反規定輕重，將向家長(cháng)如實(shí)反應給，并與家長(cháng)共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規章制度并執行。
第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。
獎勵：
第一條：用餐、午休和做作業(yè)時(shí)表現良好的學(xué)生，會(huì )在“比一比”積分榜上增加積分。
第二條：主動(dòng)幫助同學(xué)，能夠做到團結友愛(ài)的學(xué)生會(huì )在“比一比”積分榜上增加積分。
第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。
第四條：表現優(yōu)異，累積得到20個(gè)積分以上的學(xué)生獎勵文具或玩具2件。
第五條：連續一個(gè)學(xué)期表現優(yōu)異，獎勵文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”。
獎懲管理制度 篇18
學(xué)校教師的結構工資與工作業(yè)績(jì)、貢獻大小掛鉤，學(xué)校設月份獎、半年獎、年終獎及特殊貢獻獎四項獎勵，以獎金為主。
一、月份獎金
�。ㄒ唬⿴煹陋劊�10元）
1、教工在當月中能做到師德規范“十不準”各項規定的發(fā)給獎金5元，如違反一條的不得此項獎金。
2、在當月中，教工工作職能范圍內無(wú)不安全事故發(fā)生，發(fā)給安全獎5元；如有不安全事故發(fā)生，則不發(fā)安全獎；如因瀆職造成重大損失和影響的，除不得安全獎外，還得追究其責任。
�。ǘ┏銮讵劊�20元）
3、教工當月內無(wú)病事假，遲到、早退及私自離崗現象，發(fā)給精勤獎20元，病事假累計不超過(guò)四小時(shí)，發(fā)給滿(mǎn)勤獎15元；病事假一天少發(fā)5元，超三天者不發(fā)給出勤獎；遲到、早退及私自離崗者取消出勤獎；病事假超過(guò)一周者，取消當月月份獎勵。
�。ㄈ┙逃虒W(xué)質(zhì)量獎（20元）
4、按時(shí)完成當月學(xué)校規定的教育教學(xué)工作任務(wù)，發(fā)給獎金20元；如教案缺項，不夠進(jìn)度，書(shū)寫(xiě)不規范，學(xué)生本簿不夠次數，批改不及時(shí)，錯批、漏批，講課出現知識性錯誤，不按要求開(kāi)展活動(dòng)的，出現一次少得獎金10元。教學(xué)質(zhì)量抽測“三率”，有“一率”不達標者，扣發(fā)獎金10元。
5、學(xué)校領(lǐng)導、后勤人員此項獎勵，比照一線(xiàn)教師。
�。ㄋ模┢渌剟�
6、按班級人數，獎勵班主任教育管理費每生每月0.5元，另獎班主任每月班級活動(dòng)管理費30元（其中10元為責任區獎勵），月活動(dòng)少參加一次者扣10元。
7、科任教師按要求完成副班主任及衛生責任區工作獎勵10元，經(jīng)檢查不符要求者一次扣2元。
8、教導主任崗位獎勵60元，校級領(lǐng)導崗位獎勵90元。
9、參加各類(lèi)教學(xué)競賽獲最佳成績(jì)者及撰寫(xiě)論文在刊物上公開(kāi)發(fā)表的，予以大會(huì )表?yè)P，并作為評優(yōu)選先時(shí)優(yōu)先的參考依據。
10、學(xué)年（學(xué)科）組長(cháng)月獎勵10元；科研室組長(cháng)每月獎勵10元。
11、專(zhuān)科教師值周工作認真、負責、時(shí)間上無(wú)缺漏者，一周獎勵10元。
12、專(zhuān)任教師教學(xué)課時(shí)標準為16——18課時(shí)，超過(guò)18課時(shí)者，每節獎勵2元；代課一節，獎勵2元。
13、學(xué)校設紀律、衛生紅旗，中隊獲紀律、衛生紅旗一面，獎勵一元；連續獲雙紅旗4次者，另獎勵10元，連續4次未獲一面紅旗者，扣教育管理費5元。
14、每月獎勵文明辦公室，每次獎勵科室每人2元。
二、半年獎勵
1、教工出勤半年內達精勤者，發(fā)給獎金60元；滿(mǎn)勤者，發(fā)給獎金40元（病事假累計不超過(guò)1天）；遲到一次扣10元，早退及擅離崗位者每次扣發(fā)20元，遲到、早退累計三次獎金無(wú)。病事假一天少發(fā)5元，事假超過(guò)三天獎金無(wú)。
2、學(xué)期中師德“十不準”，教案、學(xué)生作業(yè)、安全、各項活動(dòng)無(wú)差錯，班主任三率達標者，發(fā)給獎金100元，校級領(lǐng)導、教導主任依照班主任。專(zhuān)科教師及后勤人員發(fā)給獎金80元。如有一項不達標者扣發(fā)獎金10元。
3、半年內按時(shí)參加師培活動(dòng)，并能按規定完成學(xué)習任務(wù)的，被評為優(yōu)秀者，發(fā)給獎金50元，合格者獎金30元，及格者獎金10元。
三、年終獎勵
1、全年精勤者發(fā)給獎金80元，滿(mǎn)勤獎60元（病事假累計不超過(guò)1天）。病事假一天少發(fā)5元，事假超過(guò)六天獎金無(wú)。遲到一次扣10元，早退及擅離崗位者每次扣發(fā)20元，遲到、早退累計三次獎金無(wú)。
2、教育教學(xué)質(zhì)量（按學(xué)年度計算）、教案、學(xué)生作業(yè)、安全無(wú)差錯，三率達標、班級管理無(wú)“三生”，班主任發(fā)給獎金100元。校領(lǐng)導、教導主任依照班主任。專(zhuān)科、后勤人員按要求完成本職工作，發(fā)給獎金70元，如有一次不達標者扣發(fā)獎金10元。
3、全年內按時(shí)參加師培活動(dòng)，并能完成任務(wù)，被評為優(yōu)秀者，發(fā)給獎金50元，合格者發(fā)給獎金30元，及格者發(fā)給獎金20元。
四、特殊貢獻獎
1、在學(xué)校各項工作中積極提出合理化建議，被采納的，經(jīng)實(shí)踐效果好的，一項發(fā)給獎金30元。
2、除本職工作外，優(yōu)質(zhì)完成學(xué)校交給的特殊任務(wù)的，發(fā)給獎金100元。
3、在市、區開(kāi)展的各項大型活動(dòng)中為學(xué)校取得最佳名次的，受到重大獎勵的發(fā)給獎金100元，單項發(fā)給30元。
說(shuō)明：
1、教工獎懲由各方代表組成的評估小組，按期進(jìn)行評估（黨、政、領(lǐng)導、教師代表、少先隊、后勤）。
2、此項獎懲制度不包括教師福利待遇，學(xué)校福利待遇不低于700元（包括教師節）。
3、教師獎懲情況作為年度評優(yōu)選先、晉升職稱(chēng)和教師聘任的重要參考。
4、此獎勵制度中的獎勵數額為暫行規定，隨學(xué)校經(jīng)濟狀況的變化進(jìn)行調整。
獎懲管理制度 篇19
本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過(guò)程
由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要內容（獎勵和處罰）
1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
1.1、對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。
1.2、為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。
1.3、為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。
1.4、為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。
1.5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。
1.6、為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
1.７、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；
一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。
2、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。
2.1、 以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的（超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處）；
工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著(zhù)不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的；
在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2、 對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰款10元；
當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的；
非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的；
非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的；
上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；
多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的；
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。
2.3、 對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予20-100元的罰款；
�。�1） 曠工一天的；
�。�2） 謊報虛報考勤的；
�。�3） 在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；
�。�4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動(dòng)用消防器材的；
�。�5） 非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；
�。�6） 隨意挪用、損壞設備或安全器材的；
�。�7） 有賭博或打架斗毆行為的；
�。�8） 有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；
�。�9） 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；
�。�11）違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以
下的各類(lèi)責任事故的；
�。�12） 占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的；
對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。
2.4、對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。
�。�1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
�。�2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
�。�3）損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；
�。�4）擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；
�。�5）玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；
�。�6）無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；
�。�7）經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；
�。�8）有意損害公共財物的；
�。�9）偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；
�。�10）觸犯國家刑事法律的；
�。�11）無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；
�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；
�。�13）泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
獎懲管理制度 篇20
一、獎勵的內容：
�。ㄒ唬┰诎l(fā)生自然災害、傳染病流行、重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民身體健康的緊急情況時(shí)，能服從命令，忠于職守，臨危不懼，救死扶傷，做出貢獻的，給予院內通報表?yè)P，評為院內本年度醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，并發(fā)給一次性獎勵金XX元。
�。ǘ﹫猿謨�(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂(lè )于助人，甘于奉獻，深受患者贊揚的，給予院內通報表?yè)P，評為院內本年度醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，并于本年度結束時(shí)發(fā)給一次性獎勵金500元。
�。ㄈ╅_(kāi)展社會(huì )評選活動(dòng)中，被評為最滿(mǎn)意工作人員的，給予院內通報表?yè)P，并發(fā)給一次性獎勵金300元。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦�，遇到服務(wù)對象無(wú)理刁難，致使身心受到傷害，為顧全大局，忍受委屈，并能及時(shí)采取應變措施使事端得到妥善處理的，給予院內通報表?yè)P，并獎勵英雄鋼筆一支。
�。ㄎ澹┯龅街卮笫录䲡r(shí)，挺身而出，機智勇敢，為單位挽回或避免重大損失的，給予院內通報表?yè)P，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。
�。└矣谕`紀違法行為作斗爭，在維護正常工作秩序中事跡突出的，給予院內通報表?yè)P，并發(fā)給一次性獎勵金200元。
�。ㄆ撸┚哂袩o(wú)私奉獻精神，積極參與各種社會(huì )公益事業(yè)，在扶貧助殘等各項醫療衛生活動(dòng)中表現突出的，給予院內通報表?yè)P，并獎勵英雄鋼筆一支。
�。ò耍┰诟纳品⻊�(wù)或管理方面為單位獻計獻策被采納，為單位創(chuàng )造效益的，給予院內通報表?yè)P，視情況發(fā)給一次性獎勵金100~500元不等。
�。ň牛┰诠ぷ髦蟹e極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，填補單位空白或為單位創(chuàng )造效益的，給予院內通報表?yè)P，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。
懲處細則
一、懲罰的內容：
�。ㄒ唬o(wú)故脫崗，造成不良影響的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。
�。ǘ┘w觀(guān)念不強，以個(gè)人利益為重，與同事鬧不團結，不能密切配合共同完成工作任務(wù)的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。
�。ㄈ┓⻊�(wù)態(tài)度差，對服務(wù)對象有“生、冷、硬、頂、推”以及“吃、拿、卡、要”等現象的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金，對情節較嚴重的給予系統通報批評。
�。ㄋ模┎蛔鹬鼗颊呔歪t權力引發(fā)醫療糾紛的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格。
�。ㄎ澹├霉ぷ髦�，向服務(wù)對象兜售衛生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。┻`反醫療規范，私自轉診服務(wù)對象或以介紹服務(wù)對象就診為由，收取“好處費”、“介紹費”的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。ㄆ撸┎蛔袷蒯t療原則，開(kāi)不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對象造成不必要負擔或造成醫療衛生資源浪費的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。ò耍┽咚轿璞�，給他人出具假醫療證明或假查體報告的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)處理。
�。ň牛├霉ぷ髦�，假借服務(wù)對象名義為自己或他人開(kāi)藥、作檢查的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。ㄊ┎话匆幎椖渴召M，擅自改變收費范圍或收費標準，或非財務(wù)部門(mén)、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費的，給予暫定執業(yè)行為的處理。
�。ㄊ唬┎环䦶墓ぷ髡{遣或臨危退縮，造成不良后果的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理。
�。ㄊ┌从嘘P(guān)規定應該上報或請示的重大事項，未及使上報、知情不報或有意隱瞞的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理。
�。ㄊ┧饕�、暗示、收受服務(wù)對象“紅包”及貴重物品的，給予暫定執業(yè)行為的處理。
�。ㄊ模┰诨�、維修、引進(jìn)設備、物資、藥品、醫用耗材采購的業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)中，利用工作之便，收受或索要“回扣”的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理。
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