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建設單位施工現場(chǎng)管理制度（通用8篇）
在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的建設單位施工現場(chǎng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 1
第一章總則
第一條，為了加強公司建設工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，明確職責，使公司建設工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標準化、規范化、科學(xué)化，確保公司建設工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條，本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線(xiàn)路管道、設備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第二章質(zhì)量管理組織體系
第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調有效地進(jìn)行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導責任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調工程各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現場(chǎng)對質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監督管理責任。
第七條，甲方現場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現場(chǎng)責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導下負責協(xié)調現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現場(chǎng)設計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責任。
第三章質(zhì)量管理方針、方法、標準和工作流程
第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設各項規范和技術(shù)標準及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規章制度。
5、保證按項目任務(wù)書(shū)、設計圖、合同規定的數量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗收，交付使用，實(shí)現使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標。
1、每個(gè)項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據公司的項目任務(wù)書(shū)和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標準、材料設備的規格檔次、使用年限、工程規模、達到的使用功能等質(zhì)量標準，協(xié)調工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內制定出符合實(shí)際情況的項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標準。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據項目質(zhì)量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》要體現從設計質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內容應包括：
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據。
三、執行計劃
1、工程技術(shù)部負責組織落實(shí)和實(shí)施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個(gè)管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實(shí)施，并按照規定保存控制記錄。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負責分析原因、分清責任、進(jìn)行整改，體現PDCA循環(huán)控制方法。
2、在執行計劃過(guò)程中，切實(shí)做好國家建筑法律、法規明文規定的屬建設單位質(zhì)量責任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導層負責不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負責向勘察、設計、監理、施工單位提供真實(shí)、準確、齊全的原始資料
(4)工程技術(shù)部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負責辦理政府強制施工圖設計文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負責辦理政府質(zhì)量監督登記注冊。
四、對內檢查監督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內檢查監督的責任人，檢查監督的對象是公司內部分工負責的現場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容檢查驗證質(zhì)量計劃實(shí)施的情況和效果。
3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負責復查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究，對相關(guān)責任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、對外檢查監督
1、工程部經(jīng)理、公司內部分工負責的現場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對外檢查監督的責任人。檢查監督的對象是勘察、設計、施工、監理和材料供應單位。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容，檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監理、材料供應(必要時(shí)設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究，對相關(guān)責任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。
第四章對勘察、設計單位的的質(zhì)量管理
第十二條，從大的、著(zhù)名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進(jìn)行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對方案進(jìn)行咨詢(xún)研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對設計工作進(jìn)行評價(jià)，勘察、設計的質(zhì)量標準須達到設計任務(wù)書(shū)要求和合同要求，設計文件清晰、直觀(guān)明了、易于理解，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調無(wú)矛盾，設計文件完整齊備，有相應的概預算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標，設計成果正確，深度符合有關(guān)規定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì )審和設計技術(shù)交底，甲方、勘察、設計方、監理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協(xié)調問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節，盡量?jì)?yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。
第五章對監理單位的質(zhì)量管理
第十六條，依據監理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設備質(zhì)量的確認權與否決權，工程量與工程價(jià)款支付的確認權與否決權，工程建設進(jìn)度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監理責任。
第十七條，監督監理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責任行為
(1)監理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監理規劃、監理實(shí)施細則的審批和執行情況。
(3)對材料、構件、設備用于工程前進(jìn)行復檢審查的情況。
(4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。
(5)對重點(diǎn)部位、重要節點(diǎn)、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站并執行建設部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結果的復查情況。
(7)組織分項、分部工程的.質(zhì)量驗收情況。
(8)監理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第六章對施工單位的質(zhì)量管理
第十八條，在公司領(lǐng)導層的具體指導下，由工程技術(shù)部負責認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據。
第二十條，由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監督權力，并將工程施工質(zhì)量責任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價(jià)方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負責監督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設計審批和執行情況。
(3)現場(chǎng)施工操作技術(shù)規程、規范、標準的配置和執行情況
(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術(shù)標準的實(shí)施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節按作業(yè)指導書(shū)施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現工期拖延、費用超支時(shí)，由工程技術(shù)部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。
第二十三條，、監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。
執行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監理，會(huì )同甲方、設計、勘察經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。
第二十四條，監督施工單位嚴格執行隱蔽工程檢查驗收會(huì )簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線(xiàn)路等必須先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監理，會(huì )同甲方、設計、勘察經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見(jiàn)方可覆蓋。
第二十五條，監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請方式，經(jīng)監理會(huì )同甲方、設計審核并就變更造價(jià)、工期達成協(xié)議后批準實(shí)施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達成協(xié)議后通知施工單位執行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現工程質(zhì)量事故后，甲方、監理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對責任單位或個(gè)人按規定進(jìn)行處罰。
第二十七條，嚴格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度
出現下列情況之一者，由監理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料
(4)將工程轉包
(5)自行變更設計圖紙要求
第二十八條，嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質(zhì)量監督程序實(shí)施。
第七章獎罰管理
第二十九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎優(yōu)罰劣，違規必罰”原則。
第三十條，對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評價(jià)各責任人員的質(zhì)量管理工作成績(jì)，依據評價(jià)結果進(jìn)行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進(jìn)行。對考核檢查結果在工程例會(huì )上進(jìn)行講評，對嚴格執行制度和取得顯著(zhù)成績(jì)的人員進(jìn)行表?yè)P、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責任人員進(jìn)行處罰。
處罰分為批評、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實(shí)施細則。
第三十一條，對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實(shí)行“獎優(yōu)罰劣，違規必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規定明確獎罰實(shí)施細則和條款，并約定上述單位同樣執行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議評價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jì)。
3、依據評價(jià)結果和合同的約定對上述單位進(jìn)行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準后施行。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 2
為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開(kāi)工的工程項目。進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育，落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)：
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現場(chǎng)：
4.1出、入口應設置醒目的`施工安全警示標志。
4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設臨時(shí)安全警示標志，必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。
4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場(chǎng)內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;應及時(shí)設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時(shí)清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等，要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路，應保證電桿、線(xiàn)路安全，防止造成事故。
8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí)，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時(shí)，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清，實(shí)現文明整潔又節約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作;實(shí)現“三不傷害”。
12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 3
一、目的
為了保證公司項目的安全，順利的施實(shí)，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制，落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng)，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人，全面負責施工工程的'安全，統籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監督各項措施的實(shí)施。
3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進(jìn)一步提高。
4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。
5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過(guò)二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。
5、照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監護。
7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn)，禁止使用塑料花線(xiàn)，禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲�，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場(chǎng)文明管理措施
1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。
2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生，進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。
3、做好現場(chǎng)監護工作，在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。
4、施工現場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。
5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 4
第一章總則
1范圍
本管理制度規定了宜陽(yáng)縣趙堡鎮20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽(yáng)縣趙堡鎮20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語(yǔ)定義及縮寫(xiě)語(yǔ)
安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。
4 管理內容和方法
4.1管理內容 總 則
為了強化工程建設安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制，提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識和安全管理責任風(fēng)險意識，促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高，根據《鐵路建設管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規定，南坪鐵路有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設的施工單位 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質(zhì)量等級劃分 安全管理及檢查考核主要內容
4.1 施工安全等級劃分 建設工期管理
5.1 建設工期等級劃分 投資控制管理
6.1 投資控制等級劃分 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分 技術(shù)創(chuàng )新管理
8.1技術(shù)創(chuàng )新等級劃分 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來(lái)源:公司根據鐵道部鐵建設 [2008] 247號文《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[2009]22號《轉發(fā)鐵道部關(guān)于建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》的規定，施工考核費用從各合同額中按5‰提取，作為施工考核的獎勵基金，考核費用包含在投標報價(jià)和合同總價(jià)中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專(zhuān)款專(zhuān)用，全額用于本辦法的獎勵;平時(shí)考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人，不得扣留或挪做它用;施工單位應根據有關(guān)人員的貢獻或成績(jì)大小，合理進(jìn)行獎金分配，分配方案及時(shí)報公司審核批準后執行，并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例 附 則
10.1未盡事宜，在執行過(guò)程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
和坪鐵路有限責任公司 施工單位的安全管理:
(一)安全生產(chǎn)責任制 監理單位的安全管理:
(一)監理單位應該按照法律、法規、規章和工程建設強制性標準實(shí)施安全生產(chǎn)監理，安全生產(chǎn)監理應與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施，監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
(二)監理單位應協(xié)助工程技術(shù)部制定建設項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設項目安全監理細則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監理細則實(shí)施安全監理。
(三)監理單位應審查施工單位編制的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，對不符合工程建設強制性標準和安全生產(chǎn)標準的，責成施工單位修改完善。
(四)監理單位在安全監理過(guò)程中，發(fā)現在在安全事故隱患的，應要求施工單位限時(shí)整改;情況嚴重的應立即要求施工單位停工整改，并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時(shí)整改的，應立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標準化制度 防火管理制度
(一)防火責任制度 施工單位的安全管理：
(一)安全生產(chǎn)責任制 監理單位的安全管理：
(一)監理單位應該按照法律、法規、規章和工程建設強制性標準實(shí)施安全生產(chǎn)監理，安全生產(chǎn)監理應與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施，監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
(二)監理單位應協(xié)助工程技術(shù)部制定建設項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設項目安全監理細則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監理細則實(shí)施安全監理。
(三)監理單位應審查施工單位編制的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，對不符合工程建設強制性標準和安全生產(chǎn)標準的，責成施工單位修改完善。
(四)監理單位在安全監理過(guò)程中，發(fā)現在在安全事故隱患的，應要求施工單位限時(shí)整改；情況嚴重的應立即要求施工單位停工整改，并向上報告；施工單位對重大事故隱患不及時(shí)整改的，應立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標準化制度 防火管理制度
(一)防火責任制度
建設項目各參建單位按照防火的相關(guān)規定，建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負責人和部門(mén)的防火職責。
(二)特殊重點(diǎn)位置管理制度
在現場(chǎng)材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災的'地方懸掛醒目的防火標志、操作規程和消防知識以及配備專(zhuān)用消防器材。
(三)建立健全消防培訓制度
建設項目各參建單位要建立健全消防教育培訓制度，加強對職工消防意識的培訓，培訓要有培訓記錄。
(四)建立消防檢查記錄制度
消防領(lǐng)導小組會(huì )定期或不定期進(jìn)行消防檢查或抽查，并做記錄評分，該評比將作為年終獎懲依據。
(五)動(dòng)火審批制度
嚴格執行“三級”動(dòng)火審批制度，要做到“四要”(動(dòng)火前要有安全負責人、要經(jīng)常監視、要及時(shí)撲救、要嚴格執行安全操作規程)、“一清理”。
(六)用火用電、消防器材等審批制度
各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時(shí)，需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準后才可進(jìn)行。
(七)現場(chǎng)消防器材配置制度
施工現場(chǎng)必須有消防平面布置圖，在建筑物每層應配備消防設施，并應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠
(八)火災應急撲救制度
各單位必須建立相應的火災應急機制，和一直義務(wù)消防隊伍，要經(jīng)常性的進(jìn)行消防演練，保證火災發(fā)生時(shí)第一時(shí)間將火撲滅。
獎懲規定
第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節的根據具體情況處以一定罰款。
1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次，沒(méi)有建立安全生產(chǎn)組織機構的；沒(méi)有安全生產(chǎn)責任制的；沒(méi)有安全生產(chǎn)培訓及記錄的；沒(méi)有安全技術(shù)交底的；沒(méi)有安全應急制度的；沒(méi)有相應的專(zhuān)項施工方案的；沒(méi)有配備安全員的；監理單位對以上情況視而不見(jiàn)的。
2、對于下列情況之一罰款300-800元/次，監理不及時(shí)下發(fā)整改通知單；施工單位接到整改通知單不及時(shí)整改；施工單位整改之后繼續出現相同安全問(wèn)題的；
第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，若發(fā)現存在有安全隱患的；沒(méi)有按照國家、安全生產(chǎn)法規以及本管理制度執行的；違反消防管理制度的；第一次將口頭警告，若不及時(shí)停止或整改，則按照下述規定對單位或個(gè)人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、有下列情節之一者罰款20-50元/次。一是在施工現場(chǎng)不正確戴好安全帽者；二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者；三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長(cháng)發(fā)不束者；四是亂拋亂擲者。
2、有下列情節之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現場(chǎng)者；二是私自亂接亂拉電線(xiàn)者；三是亂拆亂取腳手架及支撐者；四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者；五是電工接線(xiàn)不加絕緣布，使用不符合安全制度的設備、電器、開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路，機具不接地，不加漏電保護器，無(wú)安全防護裝置。
3、有下列情節之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者；二是隨地大小便及嚴重影響清潔衛生者；三是個(gè)班組施工后不遵守工完場(chǎng)清者；四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規程作業(yè)者；五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。
4、有意損壞安全設施、滅火器材、安全標語(yǔ)等安全設施者按照物品原價(jià)加倍進(jìn)行賠償，并處罰金100元/次�，F場(chǎng)施工做好的成品，根據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無(wú)證操作人員處以200元罰款
6、機械設備未按照操作規程使用，處以50-100元罰款。
7、對下列情節之一者罰款500-1000元/次，樓梯窗口、梯井處、電梯口沒(méi)有欄桿圍護，沒(méi)有安全網(wǎng)封閉；預留洞口、坑井等，沒(méi)有用欄桿圍護；進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進(jìn)口處、外用施工升降機進(jìn)口處等沒(méi)有搭設防護棚。
8、現場(chǎng)消防器材嚴禁隨意動(dòng)用，違者予以5-10元罰款。
9、對下列情節之一者罰款500-1000元/次，模板支設不按照專(zhuān)項施工方案的；外架搭設及邊坡支護不按照專(zhuān)項施工方案要求的；塔吊的安裝及操作不按照要求的；。
第三條 對各單位安全管理工作，包括現場(chǎng)安全防護、安全操作和安全規定的制定、執行及安全內業(yè)的管理，進(jìn)行年度綜合評比。對有下列表現之一的單位或個(gè)人，根據具體情況酌情給予榮譽(yù)稱(chēng)號、物質(zhì)獎勵。
1、發(fā)現險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除ū苊庵卮笫鹿史⑸和經(jīng)濟損失的。
2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現突出的。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 5
今年入夏以來(lái)，多數地區公路水運工程項目普遍實(shí)施夜間施工。自7月份起，因夜間施工組織不當導致的生產(chǎn)安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，為進(jìn)一步加強公路水運工程夜間施工的質(zhì)量安全管理工作，特提出以下要求，請結合本地區實(shí)際，認真貫徹落實(shí)。
一、基本原則
�。ㄒ唬o(wú)特殊情況，原則上不宜安排夜間施工，杜絕為趕工而盲目安排夜間施工；嚴禁極端惡劣天氣情況下進(jìn)行夜間施工。
�。ǘ┮蚴┕みM(jìn)度、質(zhì)量控制等必須連續作業(yè)、無(wú)法避免夜間施工的，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，且不得安排交叉施工，確保工程質(zhì)量安全。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO單位應制定落實(shí)夜間施工質(zhì)量安全管理制度。因夜間施工組織不當導致生產(chǎn)安全責任事故的，各地交通運輸主管部門(mén)應向施工和監理單位問(wèn)責，同時(shí)還應向建設單位問(wèn)責，從嚴處理事故責任單位和責任人。
二、實(shí)行夜間施工報備制度
施工單位須提前向監理單位申請夜間施工報備，未經(jīng)監理工程師批準，不得安排夜間施工。對危險性較大工程實(shí)施夜間施工的，施工單位必須事先制定夜間施工專(zhuān)項方案和應急預案，并向監理單位和建設單位報批，同時(shí)完善現場(chǎng)應急處置措施，做好各項應急準備。
三、嚴格執行交接班制度。
施工單位須認真做好夜間施工交接班工作，切實(shí)保障施工組織及質(zhì)量安全技術(shù)交底到位。嚴禁安排體弱、帶病、疲勞以及其他不適合夜間作業(yè)的.人員進(jìn)行夜間施工。
四、嚴格夜間值班與巡查制度。
夜間施工中，施工單位要嚴格實(shí)行主要領(lǐng)導值班帶班制度，質(zhì)量安全主管人員與值班電工應加大夜間巡查力度，夜間當班的質(zhì)量員、安全員、監理員必須自始至終在崗。
五、嚴格隱蔽工程檢查驗收制度。
對隱蔽工程進(jìn)行夜間施工時(shí)，施工單位須加強自檢，并按規定提前通知監理工程師到現場(chǎng)檢查驗收，否則不得進(jìn)行下一道工序施工。
六、保證夜間施工期間用電安全。
夜間施工時(shí)，應保證施工場(chǎng)地照明充足，施工用電設備有專(zhuān)人看護，必要時(shí)應配備發(fā)電機，以備急用。
七、加強夜間施工安全防護。
臨空、臨邊和臨水作業(yè)應按規定設置防護欄桿和防護網(wǎng)，涉及夜間施工的，各工序或作業(yè)區的結合部位要有明顯的發(fā)光標志，并安排專(zhuān)人值守，夜間施工人員需穿戴反光工作服；施工便道轉彎處、基坑、溝槽四周須設置施工圍擋，懸掛紅色警示燈。
各地交通運輸主管部門(mén)要高度重視對夜間施工的安全監管，完善制度措施，督促項目從業(yè)單位切實(shí)落實(shí)夜間施工條件和質(zhì)量安全保障措施，堅決遏制較大及以上等級的施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保下半年交通建設生產(chǎn)安全形勢總體穩定好轉。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 6
一、目的
為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、考勤制度
工作時(shí)間：暫時(shí)先按各分部現時(shí)規定，特殊工種由主管另定。打卡次數：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。
打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為公司規定上下班到崗時(shí)間和離崗時(shí)間；缺勤規定：在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘（含）以?xún)瓤劭?0元，11分鐘至30分鐘（含）扣款50元，30分鐘以上按0.5天曠工計。
違規打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罰款200元，超過(guò)三次違規的扣除罰款外立即解除勞動(dòng)關(guān)系并且沒(méi)有任何補償。
四、因公外出不能打卡：
因公外出不能打卡應填寫(xiě)《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要
及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。
外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；
五、加班及倒休申報規定
加班：?jiǎn)T工在休息日的`加班，按1：1的比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程：?jiǎn)T工加班也要按規定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門(mén)的考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請，事先填寫(xiě)《加班申請表》，加班前到部門(mén)考勤員處領(lǐng)取《加班申請表》，《加班申請表》需注明加班事由，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理/主管同意、簽字批準后生效。填寫(xiě)并履行完審批手續后交由部門(mén)考勤員保管。
倒休：?jiǎn)T工倒休需提前申請，并以不影響項目管理或部門(mén)工作為前提下，由部門(mén)主管批示當月完成，跨月作廢且以往年度的不再繼續累計。倒休需填寫(xiě)《倒休申請表》，交主管/經(jīng)理簽批。填寫(xiě)并履行完審批手續后交由部門(mén)考勤員保管。
部門(mén)考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實(shí)有效性并在次月3日內匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。
當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。
無(wú)加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。
員工自行倒休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動(dòng)合同并且沒(méi)有任何補償。
六、請假制度
員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請假，應在請假當天上午8：00前通過(guò)電話(huà)向部門(mén)主管/經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。
員工請假，均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的，需提前三天申請。
注：如因主管/經(jīng)理外出，無(wú)法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話(huà)許可后，交由部門(mén)考勤員代為處理，事后補齊書(shū)面審批簽字。
七、曠工扣款規定：
未完成請假手續或休假期滿(mǎn)未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
每曠工一天按個(gè)人日工資額2倍扣款。
凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動(dòng)關(guān)系并且沒(méi)有任何經(jīng)濟補償。
八、其他
各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定執行或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應連帶處分，處以違章者相同的扣款。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 7
一、編制目的
為加強學(xué)校建設項目現場(chǎng)文明施工管理，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，維護校園的整潔和安全，創(chuàng )建文明工地。根據國家有關(guān)法令、法規及我校各項規定，特制訂本制度。
二、具體要求
�。ㄒ唬┦┕挝恍柰晟萍夹g(shù)和操作管理規程，確保道路暢通、安全和水電管線(xiàn)及設施的完好。
�。ǘ┰诰鄬W(xué)生區、家屬區較近的地點(diǎn)施工，應盡量避免施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲對學(xué)生及教職工生活的影響。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧p少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。
�。ㄋ模﹪澜谥饕傻郎蠑嚢桧藕投逊沤ㄖ牧�，若在短時(shí)間內確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時(shí)清理，不留痕跡。
�。ㄎ澹┦┕ぶ挟a(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下水道。
�。┦┕ぶ挟a(chǎn)生各類(lèi)垃圾，應堆置在規定地點(diǎn)，不得隨意傾倒。
�。ㄆ撸┎坏秒S意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
�。ò耍┻\輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車(chē)輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內車(chē)輛要低速行駛，車(chē)輛進(jìn)出校園應避開(kāi)上、下班人流高峰期。
�。ň牛榻y一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：
1、工程項目的'主要入口應當設置施工標牌；
2、須標明工程項目名稱(chēng)、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數及開(kāi)、竣工日期；
3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱(chēng)及工程項目負責人的姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統計；
6、若布置標語(yǔ)，應提前報請建設單位批準。
�。ㄊ┦┕がF場(chǎng)應設穩固、整潔的圍欄或圍墻進(jìn)行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
�。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)材料應按類(lèi)別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。
�。ㄊ┦┕がF場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水。
�。ㄊ┞毠ど顓^應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的通風(fēng)、照明和衛生條件。職工食堂衛生要有專(zhuān)人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。
�。ㄊ模┰谏搅指浇┕さ娜藛T，嚴禁在周?chē)鼰熀椭圃烀骰稹?/p>
�。ㄊ澹┦┕挝粦獙と诉M(jìn)行文明素質(zhì)教育，使工人注意自己的語(yǔ)言、行為和服飾，尤其在學(xué)生區施工的人員，不得與學(xué)生發(fā)生任何沖突，不得對學(xué)生起哄，不得裸露身體，對待學(xué)生要求做到罵不還口、打不還手。
�。ㄊ┦┕と藛T必須遵守作息時(shí)間，晚上十點(diǎn)以后非工程需要不得離開(kāi)宿舍，不準在學(xué)校閑逛等。
�。ㄊ撸┦┕挝贿`反本規定的，建設單位將責令其限期整改。
�。ㄊ耍┙ㄔO單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標優(yōu)選隊伍的條件之一。
建設單位施工現場(chǎng)管理制度 8
為更好的使工程項目順利進(jìn)行，使工地符合安全文明施工要求，保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法，請分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設單位關(guān)系
1、按工程合同要求，建設單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜，指定分包單位負責所承包范圍內施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規范》(見(jiàn)附件)進(jìn)行操作。
3、在施工過(guò)程中，指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時(shí)按月度繳納至總包單位，即逾期(一個(gè)繳納周期)不繳納，建設單位將書(shū)面通知，若在規定日期內還未繳納的，建設單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個(gè)施工過(guò)程中所發(fā)生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責，同時(shí)積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理，否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設單位代表、現場(chǎng)監理、總包單位以及政府相關(guān)部門(mén)的日常管理中，如發(fā)現有違規操作，有不配合工作的行為，口頭提出限期整改無(wú)效的，處以罰款500--1000元/次;書(shū)面提出限期整改無(wú)效的，處以罰款1000--5000元/次，此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無(wú)條件提供指定分包單位的施工用電，且便于指定分包單位的搭接，并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時(shí)，必須與總包單位密切銜接，按總包單位要求進(jìn)行
搭接，積極配合總包單位的日常管理，并對施工過(guò)程中的用電事務(wù)負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表，相互簽字確認，所產(chǎn)生的用電費用
以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計取。在工程月度，應積極配合抄表及交納費用，否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后，應主動(dòng)與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系，將表抄好，確定計量，核實(shí)費用，及時(shí)繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后，未進(jìn)行抄表核價(jià)，擅自拆離現場(chǎng)，總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量，并進(jìn)行書(shū)面催繳，在催繳時(shí)間內還未履行的，建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取，并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh)，并有符合規范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線(xiàn)線(xiàn)路必須按施工用電規范安裝，經(jīng)總包單位、建設單位代表驗收合格后，才給予送電，如達不到規范要求，概不送電，所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝，如發(fā)現隨意放置表箱(柜)，則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過(guò)程中，如果產(chǎn)生嚴重后果的，將通報公司，同時(shí)處以1000--3000元/次的罰款，罰款直接從工程款中扣除;如果情節特別嚴重的，則直接將施工班組予以清除施工現場(chǎng)，并通報公司，予以重處，即扣除整個(gè)工程款的`0.5%--1%，直致解除合同，由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
附件二:
《施工用電管理規范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應符合下列要求:
1、柜兩端應做接地(接零);
2、柜應做名稱(chēng)、用途、分路標記，且標記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設備;
4、柜或線(xiàn)路維修時(shí)應掛停電標志牌。停、送電必須由專(zhuān)人負責，停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。
二、電纜線(xiàn)路敷設
1、采用埋地或架空敷設，不得沿地面明設;
2、埋地敷設深度不應小于0.7m，并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí)，應另加防護套管;
3、架空敷設時(shí)，應沿墻或電桿做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線(xiàn)路應采用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小于1.8m。
三、配電箱及開(kāi)關(guān)箱:
1、施工用電應實(shí)行三級配電兩級保護，即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應為用電設備。
2、施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設置，當合置在同一箱內時(shí)，動(dòng)力與照明配電應分路設置。
3、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方，其周?chē)鷳凶銐蚨送瑫r(shí)工作的空間和通道。
5、施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開(kāi)關(guān)箱應實(shí)行一機一閘制，不得設置分路開(kāi)關(guān)。
7、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱中應裝設電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護器、過(guò)載保護器，其額定值和動(dòng)作整定值應與其負荷相適應�？偱潆娤�、開(kāi)關(guān)柜中還應裝設漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動(dòng)作參數選擇應符合下列規定:在開(kāi)關(guān)箱(末級)內的漏電保護器，其額定漏電動(dòng)作電流不應大于30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí)，其額定漏電動(dòng)作電流應不大于15ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1s�？偱潆娤鋬鹊穆╇姳Ｗo器，其額定漏電動(dòng)作電流應大于30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于0.1s。
四、每月必須對箱(柜)進(jìn)行檢測，保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款，在責令兩次未予以整改的，將處以1000--5000元/次的罰款，且所帶來(lái)的一切損失均由施工單位自行承擔。
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