【精品】人事管理制度
在當下社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的人事管理制度，希望對大家有所幫助。
人事管理制度1
人事工作制度的重要性不容忽視：
1.提升效率：規范的人事制度能提高招聘、培訓、考核等工作的效率，減少管理成本。
2.保障權益：通過(guò)明確的規則，保障員工的合法權益，增強員工滿(mǎn)意度和忠誠度。
3.促進(jìn)發(fā)展：良好的`培訓和發(fā)展機制，有助于員工技能提升，推動(dòng)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。
4.穩定環(huán)境：合理的薪酬福利制度可以穩定員工隊伍，降低人才流失率，保持企業(yè)運營(yíng)穩定。
人事管理制度2
一、管理原則
人事管理遵循依法法規、公平競爭、責任與激勵等原則。
二、員工聘用
1、公司實(shí)行全員聘用制,對應聘員工進(jìn)行全面考核,擇優(yōu)錄取。
2、公司重視每位員工在其自身和崗位中所顯示的能力和可塑性的潛能。所有員工都可獲得平等的尊重,并被提供同等的發(fā)展自身和事業(yè)的機會(huì )。
3、公司應聘人員應具備以下基本條件:
(1)應聘員工必須具備良好的思想品質(zhì)、勤奮、正直、敬業(yè)、機敏、接受能力強、身體健康;
(2)各部門(mén)主要負責人原則上要求大學(xué)本科以上學(xué)歷,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(3)各部門(mén)管理崗位職責原則上要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(4)應聘員工必須按公司要求提供真實(shí)可靠的個(gè)人資料、國家認可的學(xué)歷文憑與專(zhuān)業(yè)性證書(shū),不得冒充、涂改和填寫(xiě)虛假資料,違者公司保留處罰和解聘的權利;
(5)凡有下列情況者,不得聘用,隱瞞實(shí)情者,一經(jīng)公司發(fā)現,立即予以除名,公司不負擔任何責任;
�、俦还境�、辭退、解聘者;
�、诒慌刑幱衅谕叫袒蚴芡ň�,尚未結案者;
�、畚扯酒坊蚱渌闷�;
�、芑加芯癫』騻魅静≌�,或體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者;
�、菸礉M(mǎn)十八周歲者。
4、公司招聘應遵循以下程序:
(1)公司各用人部門(mén)根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位設置情況,向綜合管理部提交'人事需求報告書(shū)';
(2)綜合管理部根據各部門(mén)用申請,統一規劃,有效控制,制作招聘計劃書(shū),經(jīng)總經(jīng)理或執行總經(jīng)理審批后實(shí)施;
(3)綜合管理部對應聘人員的材料進(jìn)行分類(lèi),選擇性地進(jìn)行初試,應聘者必須按照公司規定,填寫(xiě)'應聘人員登記表',并查驗各類(lèi)證件;
(4)初試合格者分別由部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導復試,復試合格簽署意見(jiàn);
(5)'應聘人員登記表'經(jīng)總經(jīng)理審批后,由綜合管理部安排進(jìn)行健康檢查,應聘者不得以任何理由拒絕體檢;
(6)通過(guò)健康檢查的應聘者進(jìn)入本公司試用;
(7)所有進(jìn)入本公司試用的員工必須參加崗前培訓,了解公司的概況和規章制度,基本掌握崗位技能后方可入職試用;
(8)進(jìn)入本公司試用的員工必須在一周內提交畢業(yè)證書(shū)及相關(guān)證件原件,由綜合管理部審核確認、復印存檔。
5、員工的試用及轉正
(1)新錄用員工一般試用期為三個(gè)月,讓職辦理手續流程(祥見(jiàn)《試用員工管理辦法》)。若在試用期間表現優(yōu)異,有特殊貢獻者,經(jīng)主管領(lǐng)導批準可縮短試用期。若新員工經(jīng)考核證明有豐富的相應崗位工作經(jīng)驗,經(jīng)主管領(lǐng)導審批,可免試用期;
(2)新員工在試用期內能夠遵守公司的各項規章制度和適應本人工作崗位,試用期滿(mǎn)前一個(gè)星期由本人向部門(mén)負責人提交書(shū)面申請,綜合管理部對該員工進(jìn)行轉正考核,部門(mén)負責人及總經(jīng)理審批后方可轉正;
(3)轉正后,雙方自愿可簽訂勞動(dòng)合同,合同期為一年,每年續簽一次。
(4)在試用期內,新員工若違反公司的.違章制度或不能適應本工作崗位,公司有權將其辭退;部門(mén)負責人進(jìn)行書(shū)面申請辭退,提交綜合管理部進(jìn)行監督,總經(jīng)理審批方可辭退;
6、員工的崗位調動(dòng)
(1)因工作需要或本人要求調動(dòng),須征得調出、調入部門(mén)同意,由綜合管理部完成'員工異動(dòng)表'的相關(guān)程序后,開(kāi)具'調動(dòng)通知書(shū)';
(2)任何員工必須接受公司工作需要的調動(dòng)安排,及時(shí)辦好各項交接手續,若不服從工作調動(dòng),公司將給予處罰。
7、員工的離職、解除和終止聘用
(1)離職分個(gè)人辭職、公司辭退、除名、開(kāi)除;
(2)在試用期內不符合錄用條件的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同;
(3)在試用期滿(mǎn)后,雙方可以根據勞動(dòng)法的規定提前一個(gè)星期局面通知或等同于通知的方式,解除勞動(dòng)合同(詳見(jiàn)《勞動(dòng)合同書(shū)》);
(4)勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn),任何一方表示不繼續的,合同即行終止;勞動(dòng)合同期限內辭退須提前一個(gè)月書(shū)面通知其本人,或發(fā)給一個(gè)月基本工資代替此項通知;
(5)公司與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同;
(6)在每年一次體檢后,健康狀況不適應工作要求的員工不再續約;
(7)自動(dòng)離職或辭職者,違反該規定并造成公司資料外流或經(jīng)濟損失的,公司可依法追究期經(jīng)濟及法律責任;
(8)離職程序為:
本人以書(shū)面報告提出辭職申請或部門(mén)提交辭退者員工報告---部門(mén)負責人---綜合管理部-總經(jīng)理審批。領(lǐng)取'離職審批表'---停崗---按審批表程序辦理審批手續---依照'員工離職流程表'物品清退手續---結算、領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資。
三、勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權利和義務(wù)的協(xié)議,公司實(shí)行統一規范的勞動(dòng)合同管理,依法保護合同當事人的合法權益。
2、公司與員工依法簽訂之合同,對雙方均有約束力,雙方都必須嚴格履行,任何一方不得擅自變更或解除。
3、合同生效期間,雙方都有權要求對方全面發(fā)行合同所規定的義務(wù)。一方違反合同不發(fā)行義務(wù),雙方有權要求賠償由此面造成的損失。
4、合同條款是雙方享有權利承擔義務(wù)的依據,也是處理合同糾紛的主要依據。
四、檔案管理
1、公司建立健全科學(xué)化、規范化、標準化的人事檔案管理制度,嚴格遵循程序,妥善保管,合理利用。
2、員工有責任真填寫(xiě)公司制定的應聘人員履歷表',所提供的個(gè)人資料必須正確屬實(shí),并根據要求附交有關(guān)證書(shū)、證件的復印件,虛假者公司可作為解除合同的理由。
3、'應聘人員登記表'所填寫(xiě)的信息如有變更,應及時(shí)通知綜合管理部加以個(gè)性和增補。
4、非職務(wù)所需,員工不得私下打聽(tīng)他人的個(gè)人情況。
人事管理制度3
勞動(dòng)組織管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在優(yōu)化人力資源配置，提升工作效率，保障員工權益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。它包括以下幾個(gè)方面：
1、崗位設置與職責劃分：明確各部門(mén)、各崗位的工作職責和權限。
2、工作流程與操作規程：設定清晰的工作流程，制定標準操作規程。
3、人員招聘與選拔：規范招聘程序，確保公平公正。
4、員工培訓與發(fā)展：設計系統的培訓體系，支持員工職業(yè)發(fā)展。
5、績(jì)效管理：建立有效的績(jì)效評估機制，激勵員工提升業(yè)績(jì)。
6、薪酬福利：制定合理的薪酬制度，提供競爭力的福利待遇。
7、勞動(dòng)關(guān)系管理：處理勞動(dòng)糾紛，維護和諧的'勞動(dòng)關(guān)系。
內容概述：
勞動(dòng)組織管理制度涵蓋了人力資源管理的全貌，具體涉及：
1、組織架構：定義企業(yè)的層級結構，明確部門(mén)間的協(xié)同關(guān)系。
2、職位描述：詳細列出每個(gè)職位的工作內容、技能要求和期望成果。
3、培訓制度：包括入職培訓、在職培訓和晉升培訓等。
4、績(jì)效考核：通過(guò)量化和質(zhì)化指標評估員工的工作表現。
5、考勤與休假：規定工作時(shí)間、休息日、年假等政策。
6、員工福利：涵蓋醫療保險、退休金、員工福利活動(dòng)等。
7、勞動(dòng)保護：確保員工在工作中的人身安全和健康權益。
人事管理制度4
人事部管理制度的重要性不容忽視：
1.提升效率：明確的流程和規則可以減少管理中的混亂和誤解，提高工作效率。
2.保障公平：制度化的.管理避免了人為因素的干擾，確保每個(gè)員工都能在公平的環(huán)境中競爭和發(fā)展。
3.保持合規：遵守勞動(dòng)法規，降低企業(yè)法律風(fēng)險，保護企業(yè)和員工的合法權益。
4.促進(jìn)發(fā)展：良好的人力資源管理有助于吸引和留住人才，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng )新和持續發(fā)展。
人事管理制度5
社會(huì )力量所辦學(xué)校教職工的待遇及福利，根據國家《教育法》《教師法的規定，由舉辦者自行確定并予以保障。民辦教育機構的教師和其他教育工作者的工資、社會(huì )保險和福利，由教育機構依法予以保障。專(zhuān)任教師在教育機構工作期間，應當連續計算教齡。社會(huì )力量舉辦學(xué)校的情況千差萬(wàn)別，其待遇、福利也不相同。這一方面與各地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平相關(guān)，另一方面也與各校辦學(xué)效益和舉辦者的辦學(xué)指導思想密不可分。社會(huì )力量所辦學(xué)校應根據有關(guān)法規和結合本校實(shí)際制訂教職工待遇及福利實(shí)施辦法。
一、制訂工資標準
工資是教職工取得勞動(dòng)報酬的主要來(lái)源，搞好工資制度建設具有十分重要的意義。工資制度應在充分考慮教職工職務(wù)、資歷的基礎上，增加體現教職工工作的數量、質(zhì)量、工作責任和工作態(tài)度的工資份額，合理拉開(kāi)分配差距，以有利于充分、持續調動(dòng)教職工的積極性。其主要參量包括：學(xué)校全年學(xué)雜費收入及其他收入；教職工人數；課時(shí)數；校園建設投資數；設備、儀器、圖書(shū)資料投資數；房租及其他固定支出等。同時(shí)，教職工的管理水平、業(yè)務(wù)水平亦應列入參量。
社會(huì )力量所辦學(xué)校應實(shí)行結構工資制，其構成是由基本職務(wù)工資、課時(shí)工資、超工作量工資、工齡工資、特殊工資、各種津貼六部分組成。其中前四項為基本工資，由統一工資表發(fā)放，后二項分別發(fā)放。這種工資制度體現了按勞分配、多勞多得的原則，有利于調動(dòng)教職工的工作積極性。
1、基本職務(wù)工資
基本職務(wù)工資是教職工聘任上崗的始點(diǎn)工資，它包含定級工資和各種補貼（如洗理費、降溫費、取暖費等）。該類(lèi)工資主要體現教職工的政治思想水平、文化業(yè)務(wù)水平、履行職責的能力等。這部分工資應隨著(zhù)學(xué)校效益和教職工職務(wù)的晉升相應提高。實(shí)行基本職務(wù)工資的教職工，要承擔基本工作量，并不再領(lǐng)取工作量工資�；韭殑�(wù)工資可以分三個(gè)系列：教師系列、行政管理人員系列和工勤人員系列。
各個(gè)系列工資標準可以參照國家級同類(lèi)學(xué)�；韭殑�(wù)工資，也可以結合本校實(shí)際依法自己制訂。以下標準僅供參考：
�。�1）專(zhuān)職教師基本職務(wù)工資系列為：一類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比乓20%；二類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比奏50%；三類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比享30%，各類(lèi)職務(wù)工資的級差控制在30-50元為宜。
�。�2）行政管理人員基本職務(wù)工資系列為：一類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比奏15%；二類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比乓15%；三類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比乓30%；四類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比aS25%；五類(lèi)職務(wù)：占總人數百分比享15%，各類(lèi)職務(wù)工資的級差控制在20-60元之間為宜。校（院）級按一類(lèi)或二類(lèi)確定；處（室）級按二類(lèi)或三類(lèi)確定；科級按三類(lèi)或四類(lèi)確定；一般干部按四類(lèi)確定；辦事員按五類(lèi)確定。
�。�3）工勤人員工資系列為：一般參照行政管理人員基本職務(wù)工資第四、五類(lèi)執行。各個(gè)系列、各個(gè)類(lèi)別的起點(diǎn)工資，應視各地經(jīng)濟發(fā)展水平、學(xué)校規模、辦學(xué)效益而定，但均不得低于各省、市己頒布的保障教職工生活水平的最低工資標準。
2、課時(shí)工資
社會(huì )力量所辦學(xué)校的'兼職教師實(shí)行課時(shí)工資制，按任課教師的職稱(chēng)分高級、中級、初級三個(gè)等級，其課時(shí)費的確定隨專(zhuān)業(yè)、層次、課時(shí)數、班均人數、物價(jià)指數和學(xué)校效益等諸因素確定。個(gè)別兼職教師一月所獲得的課時(shí)費總額若超過(guò)當地應繳納個(gè)人所得稅的標準，應由學(xué)校代繳或由本人交納個(gè)人所得稅。
3、超工作量工資
超工作量工資是專(zhuān)職教職工在完成額定工作量后，超工作量時(shí)支付給教職工的酬金。一般按教學(xué)、行政管理二個(gè)系列，每個(gè)系列又按基本職務(wù)分類(lèi)辦法分三至五個(gè)類(lèi)別。一般教學(xué)系列按類(lèi)別、超課時(shí)數支付；行政管理系列按類(lèi)別、工作日計算。
4、工齡教齡工資
部分社會(huì )力量所辦學(xué)校實(shí)行工齡教齡工資制，這類(lèi)工資體現教職工從事教育工作年限的工資待遇，并隨著(zhù)工齡教齡的增長(cháng)而增長(cháng)。采取這一措施，有利于改善教職工待遇，吸引人才，穩定隊伍，提高辦學(xué)效益。
5、特殊工資
特殊工資主要是指和經(jīng)濟效益掛鉤的校內有關(guān)部門(mén)實(shí)行的工資制。如后勤管理部門(mén)制訂的記件工資制、日工資制、年承包制等。該類(lèi)工資制有利于人盡其才，物盡其用，其標準由各校制訂，原則上多勞多得。
6、津貼
津貼分基本津貼和特殊津貼兩部分�；窘蛸N又按職務(wù)高低分3-5個(gè)類(lèi)別，每月發(fā)放。特殊津貼主要用于獎勵有突出貢獻的教職工。該津貼由學(xué)校直接獎勵。
二、保障福利待遇
教師應按時(shí)獲得工資報酬，享受?chē)乙幎ǖ母＠鲆约昂钇诘膸叫菁佟?/p>
福利是學(xué)校對教職工在生老病死各方面提供的社會(huì )保障。社會(huì )力量所辦學(xué)校的福利主要用于工作時(shí)間在5年以上的教職工。其內容包括提供住房或房租補貼，報銷(xiāo)部分或全部保健醫療費，按月發(fā)放一部分或全部退休金，一次性地支付退休金或退職金等。對學(xué)校的創(chuàng )辦者因年事已高，在學(xué)校經(jīng)濟條件許可時(shí)，可一次性支付一定數額的養老金等。民辦學(xué)校對其工作人員一般應當給予人身保險、醫療保險、勞動(dòng)保險等，以解決教職工的后顧之憂(yōu)。臨時(shí)工作人員福利待遇，原則上社會(huì )力量所辦學(xué)校不再承擔。
我國的社會(huì )力量辦學(xué)仍處在變革和探索階段，舉辦時(shí)間短，積累不雄厚，教職工的福利待遇沒(méi)有一套系統、完善的管理辦法，普遍存在工資偏低，缺乏正常的晉級增資制度，福利待遇沒(méi)有保障或偏低等情況。舉辦者又往往不公開(kāi)財務(wù)，致使一少部分人大量獲取高額福利待遇而另一部分人所得甚少。這都需要通過(guò)進(jìn)一步端正辦學(xué)指導思想，規范辦學(xué)行為，完善管理制度，加強依法管理予以解決。民辦教育機構不確定各類(lèi)人員的工資福利開(kāi)支與經(jīng)常辦學(xué)費用的比例或者不按照確定的比例執行的，由審批關(guān)責令改正，并可以給予警告，情節嚴重或者拒不改正的，由審批機關(guān)責令停止招生，吊銷(xiāo)辦學(xué)許可證或者給予接管。
人事管理制度6
第一 總則
1 為進(jìn)一步完善企業(yè)人事管理制度，根據國家有關(guān)勞動(dòng)合同法規、政策，依照本公司實(shí)際情況制定本制度。凡本公司員工的人事管理，悉依照本規則規定辦理。
2 公司執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護法規，在有關(guān)勞動(dòng)人事管理規定的范圍內有權自行招收員工，全權實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
3 公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守勞動(dòng)合同。
4 公司行政人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項工作的實(shí)施，并辦理員工的面試錄取、聘用、調崗、晉升、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二 各職能部門(mén)實(shí)行定崗、定編
1 公司各職能部門(mén)、下屬分公司，用人實(shí)行定員、定崗。
2 下屬公司、各職能部門(mén)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由人事部門(mén)提出方案，報總經(jīng)辦批準后實(shí)施。
3 因工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬分公司需要增加用工的，必須按企業(yè)用工規定，由人事部門(mén)辦理用工審批手續后方準實(shí)施。
4 下屬公司、各部門(mén)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前15天作出計劃報行政人事部審批，批準后由行政人事部統一擇優(yōu)聘用。
5 行政人事部負責每季度編制用工計劃及方案，報總經(jīng)辦審批。
第三 員工的聘用
1 各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對聘用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2 原則上，公司招聘以?xún)炔繂T工介紹為主，且關(guān)鍵崗位優(yōu)先選用公司總部駐地人員（唐縣），上述方式不能滿(mǎn)足的，選用外部市場(chǎng)人員。
3 公司各職能崗位人員招聘基礎條件：年滿(mǎn)十八周歲；中專(zhuān)/高中以上學(xué)歷；
4 公司所有員工面試，由行政人事部負責組織（分公司？）。
5 公司當前所有面試應由總經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)理、行政人事部組成面試小組進(jìn)行面試。不得出現未經(jīng)面試直接到崗的情況。
6 由行政人事部負責開(kāi)發(fā)公司標準化面試流程。
7 公司聘用的員工，一律與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，建立勞動(dòng)關(guān)系。
8 各級員工的聘任權限如下：
(一)分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理由董事會(huì )聘用。
(二)部門(mén)經(jīng)理、大區經(jīng)理、區域經(jīng)理：由總經(jīng)理提請公司總經(jīng)辦聘用。
(四)其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部聘用。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。
9 新進(jìn)人員一律須經(jīng)用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)行政人事部審查考核，符合聘用條件者，經(jīng)公司新員工培訓后試用三個(gè)月至六個(gè)月。原則上，公司各崗位試用期最低標準為三個(gè)月，特殊情況需縮短由總經(jīng)理另行批準。
10 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。
培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等，培訓由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間，由行政人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。
試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)放。
11 員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)行政人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄者試用期滿(mǎn)終止與企業(yè)的`勞動(dòng)關(guān)系。
試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳，或品行不良，或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用。
12 新進(jìn)人員于報到后，試用開(kāi)始前，應辦妥下列手續：
(一)填妥本公司新進(jìn)職員履歷表和員工登記表。
(二)繳驗學(xué)歷證件及身份證。
(三) 繳驗醫院最近一個(gè)月體格檢查表。
(四) 繳驗前任職機構離職證明書(shū)。
(五) 繳驗遵守本公司人事等規章規定的保證書(shū)(保證服務(wù)期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任)。
(六) 最近半身正面免冠照片三張。
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13 本公司按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要聘用或解雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規定執行。
14 有下列事情之一者，不得予以任用：
(一)剝奪政治權利，尚未恢復者；
(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；
(三)受治安處罰宣告，尚未撤銷(xiāo)者；
(四)通緝有案，尚未撤銷(xiāo)者；
(五)吸食毒品者；
(六)原在其他公私機構服務(wù)，未辦清離職手續者；
(七)健康情況欠佳，難以勝任工作者；
(八)未滿(mǎn)十八周歲者；
�。ň牛┗加芯窦膊〖捌渌麄魅静≌�；
(十)不符合公司法及國家有關(guān)法律法規規定者。
第四 工資、待遇
1 公司執行總經(jīng)辦批準實(shí)行的工資方案。
2 公司按照“崗位績(jì)效、按勞取酬、”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
3 員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，由行政人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
4 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門(mén)單位可將材料報部及有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
5 公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。
6 員工的績(jì)效工資由公司、下屬分公司、職能部門(mén)根據實(shí)際效益按有關(guān)考核規定提取、發(fā)放。
7 本公司工作時(shí)間為彈性輪休方式，每月可累休3天（季度內可累積），具體規則執行考勤制度。
第五 員工轉正
1，試用期滿(mǎn)，應轉正的試用人員，由本人填寫(xiě)轉正申請表并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后，部門(mén)經(jīng)理將其轉正申請及試聘工作評價(jià)一起提交行政人事部，由行政人事部負責約談員工，辦理轉正手續。
2，原則上，現階段所有正式員工轉正，均應經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可執行。
第六 崗位調整
1， 公司崗位調整分為三種：主動(dòng)調崗、公司調崗、晉升或降職調崗；
2， 所有員工均應服從公司崗位調整，拒不執行公司調崗的，公司有權解除勞動(dòng)合同。
3， 個(gè)人主動(dòng)調崗應填寫(xiě)《調崗申請單》，經(jīng)部門(mén)負責人簽字后，報行政人
事部審核，并最終報總經(jīng)理審批。公司調崗，應有行政人事部擬定調崗通知，經(jīng)總經(jīng)理簽批后通知相應員工辦理調崗手續。
4， 所有類(lèi)型調崗，均應辦理調崗交接手續后方能至新崗位報到。
第七 員工保險
1 公司所有人員，應一律參加商業(yè)意外傷害保險。，由行政人事部負責辦理。
2. 公司所有員工意外傷害保險受益人應為公司。
第八 辭職、辭退、開(kāi)除
1 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
2 試用人員在試用期內辭職的應向行政人事部提出辭職報告，到行政人事部辦理辭職手續。
用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工申請表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。
3 合同期內員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人職能部門(mén)簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導批準后，由行政人事部給予辦理辭職手續。
4 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負相應法律責任及賠償責任。
5 員工或用人職能部門(mén)認為其現工種不適合的，可向行政人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作三個(gè)月后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。
6 員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
7 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)行政人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到行政人事部辦理辭退手續。未經(jīng)行政人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的，不得辭退。
8 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
9 合同期滿(mǎn)，員工或公司不續簽勞動(dòng)合同的，到行政人事部辦理解除合同手續。
10 員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。
11 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，行政人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
12 公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。
第八 附則
1 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。
2 本制度由行政人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關(guān)實(shí)施細則，報總經(jīng)辦批準后實(shí)施。
人事管理制度7
在每一個(gè)公司的人事管理中，小公司一樣要有規范的人事管理制度，詳細的人事管理流程等。以下是詳細的小公司人事管理制度的范本，僅供參考。第一章總則
第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定以下制度。
第，由人力資源部通知員工本人及用人部門(mén)，用人部門(mén)根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，并將結果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明者，即視為自動(dòng)待崗（待崗期間無(wú)薪）。
第十六條員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)而原工作部門(mén)不同意續簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門(mén)時(shí)，勞動(dòng)合同終止，合同期滿(mǎn)，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同。
第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續。
第十八條第四章檔案管理
第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料，包括員工的`有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內部管理。
第內補填《出差、請假登記本》
第四十條休假規定
1、除規定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規定請假。
2、員工請假須填寫(xiě)《請假單》事先報主管批準，并按規定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開(kāi)，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應利用電話(huà)或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個(gè)工作日內補填《請假單》。
3、假期已滿(mǎn)，但未銷(xiāo)假，又未續假者，也以曠工論。
4、批準權限：部門(mén)經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準，員工3天（含）以?xún)鹊募倨谟刹块T(mén)主管領(lǐng)導批準，3天以上的假期由總經(jīng)理批準。
第四十一條根據國家及公司的規定，請假分為以下幾種：
1、病假：?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫院就醫，而不能到崗工作的，視為病假；年累計病假不超過(guò)10天（含）的，為半薪假，超過(guò)10天的為無(wú)薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關(guān)證明，無(wú)證明者按事假處理。
2、事假：?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無(wú)薪假，如未滿(mǎn)一個(gè)工作日的，按鐘點(diǎn)計算。
3、婚假：?jiǎn)T工或其親屬結婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結婚的，婚假為5天，晚婚者7天；②員工子女結婚的，可請婚假2天；
4、產(chǎn)假：女方為無(wú)薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假
5、喪假：有薪假①員工父母，配偶喪之的，可請假5天；②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。
第四十工資。第六節辭職、辭退、開(kāi)除三
十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。三
十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。三
十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。三
十九、合同期內員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導批準后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續。四
十、國家干部、職工要求調離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調動(dòng)手續。四
十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。四
十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。四
十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。四
十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四
十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。四
十六、聘（雇）用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四
十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。四
十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。四
十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。第七節附則五
十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。五
十一、本制度由勞動(dòng)人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關(guān)實(shí)施細則，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
人事管理制度8
索尼董事長(cháng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來(lái)一直保持著(zhù)這個(gè)習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關(guān)系。
有天，盛田昭夫忽然發(fā)現一位年輕職工郁郁寡歡，滿(mǎn)腹心事，悶頭吃飯，誰(shuí)也不理。于是，盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個(gè)員工終于開(kāi)口了：“我畢業(yè)于東京大學(xué)，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前，對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當時(shí)，我認為我進(jìn)入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現在才發(fā)現，我不是在為索尼工作，而是為課長(cháng)干活。坦率地說(shuō)，我這位科長(cháng)是個(gè)無(wú)能之輩，更可悲的是，我所有的行動(dòng)與建議都得科長(cháng)批準。我自己的一些小發(fā)明與改進(jìn)，科長(cháng)不僅不支持，不解釋?zhuān)�挖苦我賴(lài)蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來(lái)說(shuō)，這名課長(cháng)就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來(lái)到這種地方！”
這番話(huà)令盛田昭夫十分震驚，他想，類(lèi)似的問(wèn)題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應該關(guān)心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進(jìn)之路，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司開(kāi)始每周出版一次內部小報，刊登公司各部門(mén)的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應聘，他們的上司無(wú)權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，特別是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動(dòng)地等待工作，而是主動(dòng)地給他們施展才能的機會(huì )。在索尼公司實(shí)行內部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門(mén)可以發(fā)現那些“流出”人才的上司所存在的問(wèn)題。
這種“內部跳槽”式的人才流動(dòng)是要給人才創(chuàng )造一種可持續發(fā)展的機遇。在一個(gè)單位或部門(mén)內部，如果一個(gè)普通職員對自己正在從事的工作并不滿(mǎn)意，認為本單位或本部門(mén)的.另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得非常出色，以致感動(dòng)得上司認為有必要給他換個(gè)崗位時(shí)才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自己的愿望常常感到失望時(shí)，他們的工作積極性便會(huì )受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。
一個(gè)單位，如果真的要用人所長(cháng)，就不要擔心職員們對崗位挑三挑四。只要他們能干好，盡管讓他們去爭。爭的人越多，相信也干得越好。對那些沒(méi)有本事?lián)尩阶哉J為合適的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆考慮外聘。索尼公司的內部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿(mǎn)意的崗位，那些沒(méi)有能力參與各種招聘的員工才會(huì )成為人事部門(mén)關(guān)注的對象，而且人事部門(mén)還可以從中發(fā)現一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取對策進(jìn)行補救。這樣，公司內部各層次人員的積極性都被調動(dòng)起來(lái)。當每個(gè)干部職工都朝著(zhù)“把自己最想干的工作干好，把本部門(mén)最想用的人才用好”的目標努力時(shí)，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。
內部候選人已經(jīng)認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。
人事管理制度9
人事管理管理制度對企業(yè)至關(guān)重要，原因如下：
1.提升效率：通過(guò)規范流程，提高人力資源管理效率。
2.吸引人才：良好的`管理制度能吸引并留住優(yōu)秀人才。
3.激發(fā)潛能：有效的績(jì)效管理和培訓機制能激發(fā)員工潛能。
4.合規經(jīng)營(yíng)：遵守法規，降低企業(yè)法律風(fēng)險。
5.企業(yè)文化建設：塑造積極的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
人事管理制度10
酒店流程管理制度是對酒店日常運營(yíng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范和優(yōu)化的重要工具，它涵蓋了從預訂、入住、服務(wù)、退房到客戶(hù)反饋的全過(guò)程。這一制度旨在提升服務(wù)質(zhì)量，提高效率，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度，并為員工提供明確的工作指引。
內容概述：
1. 預訂管理：明確預訂方式、確認程序、取消政策及特殊需求處理。
2. 入住流程：規范接待、登記、房間分配、鑰匙發(fā)放等環(huán)節。
3. 客房服務(wù)：規定清潔、維護、用品補充的標準和頻率。
4. 餐飲服務(wù)：涵蓋早餐、餐飲預訂、特殊飲食需求的'處理。
5. 娛樂(lè )設施管理：規定開(kāi)放時(shí)間、使用規則、安全措施等。
6. 客戶(hù)關(guān)系管理：處理投訴、建議，保持良好溝通。
7. 退房流程：簡(jiǎn)化結賬、延遲退房處理、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
8. 應急處理：制定突發(fā)事件應對策略，如火災、醫療急救等。
9. 員工培訓：定期進(jìn)行服務(wù)技能和流程知識的培訓。
10. 數據分析：收集和分析運營(yíng)數據，持續改進(jìn)流程。
人事管理制度11
第一章總則
第一條學(xué)生手冊規定：“本科生在一、二年級內必須參加一項團體活動(dòng)，并取得合格證書(shū)�！�
第二條大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對于積極參加社團活動(dòng)或對社團發(fā)展做出重大貢獻者發(fā)放第二課堂活動(dòng)合格證書(shū)。
第二章二課證的發(fā)放
第三條社團根據其會(huì )員參加例會(huì )、社團活動(dòng)以及維護社團榮譽(yù)負責社團任務(wù)等方面綜合表現制定評比細則；比如一次例會(huì )扣一分等。
第四條嚴格執行社團聯(lián)合會(huì )制定的二課證發(fā)放制度，按年終評定的.二課證發(fā)放比率上報人數。
第五條二課證分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級，社團內部考核獲90分以上會(huì )員可獲得優(yōu)秀二課證（80分以上良好，60分以上合格），優(yōu)秀的比率控制在10%以?xún)取?/p>
第三章二課證的管理
第六條二課證的上報要及時(shí)、合理、不做假。
第七條獲得二課證的會(huì )員社團負責人要及時(shí)公示（會(huì )議通知、張榜公告、上傳網(wǎng)站等）。
第八條二課證相關(guān)資料要作為社團重要文件妥善保管。
人事管理制度12
人事管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規范員工的行為，提高組織效率，確保公司的業(yè)務(wù)目標得以實(shí)現。它通過(guò)設定明確的職責、權利、考核標準以及激勵機制，為員工提供清晰的.職業(yè)發(fā)展路徑，同時(shí)保障公司的運營(yíng)穩定和公正。
內容概述：
1. 員工招聘與選拔：規定招聘流程、面試標準及錄用決策程序。
2. 職位描述與職責：明確各部門(mén)及崗位的職責范圍，確保工作目標的明確性。
3. 培訓與發(fā)展：制定員工培訓計劃，促進(jìn)個(gè)人技能提升和職業(yè)成長(cháng)。
4. 績(jì)效管理：設定績(jì)效評估標準，進(jìn)行定期考核，以驅動(dòng)員工的工作積極性。
5. 薪酬福利：設立薪酬體系，包括基本工資、獎金、福利等，以體現公平與激勵。
6. 勞動(dòng)關(guān)系：處理勞動(dòng)合同、工作時(shí)間、休假制度、勞動(dòng)保護等問(wèn)題。
7. 員工行為準則：規定員工應遵守的職業(yè)道德和公司規章制度。
人事管理制度13
1、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺(jué)做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對迷信。
2、教師申請調動(dòng)，要嚴格按教育局的規定，由教師書(shū)面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn)，由學(xué)校上送市教育局，由教育局作調配。
3、學(xué)校內部教師人事調整，由學(xué)校領(lǐng)導班子成員根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論決定，人事調配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調整的.要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。
4、根據市教育局規定，每年實(shí)行教師人事考評制度，每學(xué)年對教師的各方面表現進(jìn)行一次考評，考評結果存入教師檔案；考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
5、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據教師的平時(shí)的表現和業(yè)績(jì)考評結果，由領(lǐng)導班子根據核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在年度考評中扣分。
7、根據市教育局的規定，如需要我校教師到基層學(xué)校支教。學(xué)校根據文件規定的有關(guān)條件，由教師提出申請，學(xué)校根據支教工作和學(xué)校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學(xué)校開(kāi)展支教工作；教師必須服從學(xué)校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。
8、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人定期或不定期對教師各方面的表現進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學(xué)期由學(xué)�？荚u小組作出公平的評價(jià)。
9、教師要認真學(xué)習教育法律法規各學(xué)校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹(shù)立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，想方設法在各自的崗位上做出成績(jì)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
人事管理制度14
一、概述
公司人事檔案管理制度是為規范公司人事檔案的建立、整理、保管和使用等過(guò)程，確保人事檔案的完整性、準確性和安全性，維護員工和公司的合法權益，提高人力資源管理的科學(xué)性和高效性而制定的。
二、檔案建立
1. 人事檔案的范圍和內容
人事檔案的范圍包括招聘、錄用、績(jì)效考核、培訓等所有與員工相關(guān)的資料。人事檔案的內容應包括員工的個(gè)人基本信息、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、合同協(xié)議、績(jì)效考核記錄、晉升、獎懲等有關(guān)信息。
2. 檔案管理責任及流程
人事部門(mén)負責公司全體員工的檔案管理工作，其中包括員工檔案的建立、整理、保管和使用等環(huán)節。人事部門(mén)應建立嚴格的流程，確保檔案的準確性和時(shí)效性。
3. 檔案建立的流程和要求
員工入職后，人事部門(mén)應在規定時(shí)間內收集并建立員工檔案。員工個(gè)人應提供真實(shí)、完整和準確的個(gè)人資料，包括身份證、畢業(yè)證、工作經(jīng)歷等證明文件。人事部門(mén)應按照流程對這些材料進(jìn)行核實(shí)，并將其歸檔。
三、檔案整理
1. 檔案整理的原則和方法
檔案整理的原則是按照時(shí)間順序和相關(guān)性對檔案進(jìn)行分類(lèi)和整理。人事部門(mén)應制定檔案整理的具體方法和步驟，并保持檔案的完整性和準確性。
2. 檔案整理的任務(wù)分工和流程
人事部門(mén)應根據公司規模和人數確定檔案整理的任務(wù)分工和流程�？梢詫n案分為不同的類(lèi)別，由不同的人員負責整理和歸檔。
四、檔案保管
1. 檔案保管的目的和要求
檔案保管的目的是確保檔案的安全和有效使用。檔案應妥善保管，防止遺失、損壞或泄露，并按照規定的時(shí)間保留期限進(jìn)行保存。人事部門(mén)應制定檔案保管的要求和措施，確保檔案的安全性。
2. 檔案保管的責任和措施
人事部門(mén)及相關(guān)人員對檔案的保管負有責任。保管人員應按照規定的要求和措施進(jìn)行檔案的保管，包括使用鎖柜、防潮、防火等措施，并定期檢查檔案的完整性和安全性。
五、檔案使用
1. 檔案使用的范圍和條件
檔案的使用范圍限定于有關(guān)人事、勞動(dòng)合同、績(jì)效等與員工和公司產(chǎn)生直接關(guān)系的工作。其他部門(mén)和人員需提出申請，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的批準后方可使用檔案。
2. 檔案使用的權限和流程
人事部門(mén)應制定檔案使用的權限和流程，明確各級別人員的檔案使用權限，并規定提交檔案使用申請的流程和具體步驟。
六、檔案銷(xiāo)毀
1. 檔案銷(xiāo)毀的原則和方式
檔案銷(xiāo)毀的原則是按照規定的時(shí)間保留期限，一經(jīng)到期即予銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀方式應包括物理銷(xiāo)毀和電子檔案的刪除，確保檔案信息的安全和保密。
2. 檔案銷(xiāo)毀的程序和流程
人事部門(mén)應根據檔案銷(xiāo)毀的程序和流程，對到期的檔案進(jìn)行統一銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀記錄應詳細記錄，包括銷(xiāo)毀日期、銷(xiāo)毀方式和銷(xiāo)毀人員等信息。
七、違紀違法處理
1. 違反制度的處理措施
對于未按照本制度要求建立、整理、保管和使用人事檔案的人員，一經(jīng)查實(shí)將根據公司相關(guān)規定進(jìn)行相應的處罰。
2. 違反法律法規的處理措施
對于違反法律法規規定和侵犯員工隱私等行為，將按照公司相關(guān)規定和國家有關(guān)法律法規進(jìn)行處理，必要時(shí)將追究相應的法律責任。
綜上所述，公司人事檔案管理制度是公司規范人事檔案工作的基本規定，確保人事檔案的完整性、準確性和安全性，保障員工和公司的權益。制度的執行需要全體員工的共同配合，確保制度的有效落實(shí)。八、檔案管理的監督與評估
1. 監督責任及流程
人事部門(mén)和相關(guān)部門(mén)應建立定期監督檔案管理工作的機制，確保檔案的建立、整理、保管和使用等環(huán)節的合規性和規范性。監督部門(mén)應制定具體的監督流程和責任分工，并對檔案管理情況進(jìn)行定期檢查和評估。
2. 檔案管理的評估指標
檔案管理的評估指標應包括檔案的完整性、準確性、及時(shí)性和安全性等方面。評估指標應根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行具體的制定，并根據評估結果進(jìn)行相應的改進(jìn)和優(yōu)化。
九、問(wèn)題處理與糾正措施
1. 檔案管理中可能出現的問(wèn)題
在檔案管理過(guò)程中可能出現的問(wèn)題包括檔案丟失、損壞、泄露、使用不當等情況。人事部門(mén)應及時(shí)發(fā)現并處理這些問(wèn)題，采取相應的糾正措施，以保證檔案的安全和合規。
2. 問(wèn)題處理的程序和措施
當發(fā)現檔案管理中存在問(wèn)題時(shí)，人事部門(mén)應立即采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。處理程序應包括問(wèn)題的確認、原因的分析、責任的追究和糾正措施的制定，并進(jìn)行相應的記錄和整改。
十、制度宣導與培訓
1. 制度宣導的目的和方式
人事部門(mén)應定期對人事檔案管理制度進(jìn)行宣導，以提高員工對制度的了解和認知度。宣導方式可以包括員工大會(huì )、培訓課程、內部通知等形式，以確保制度能夠全面、深入地落實(shí)在員工中。
2. 培訓與教育的內容和方法
人事部門(mén)應對各級員工進(jìn)行相關(guān)檔案管理的培訓與教育。培訓的內容應包括檔案建立、整理、保管和使用等方面的知識和技能。培訓方法可以采用現場(chǎng)培訓、在線(xiàn)培訓、培訓材料等形式，以確保培訓的有效性和實(shí)效性。
十一、附則
1. 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員和合同工等。
2. 人事部門(mén)應根據公司實(shí)際情況，結合相關(guān)法律法規和政策，制定相應的操作細則和補充說(shuō)明，并及時(shí)進(jìn)行更新和調整。
3. 公司領(lǐng)導對檔案管理工作具有重要的`指導作用，應支持和監督檔案管理工作的開(kāi)展，并及時(shí)解決檔案管理中的問(wèn)題和困難。
4. 本制度自發(fā)布之日起生效，并逐步推行。
人事檔案是公司管理工作中的重要組成部分，對于維護員工和公司的合法權益，提高人力資源管理的科學(xué)性和高效性具有重要意義。通過(guò)制定和執行人事檔案管理制度，可以規范和優(yōu)化公司的檔案管理工作，確保檔案的完整性、準確性和安全性，從而為公司的發(fā)展和員工的成長(cháng)提供有力的支持和保障。
通過(guò)建立嚴格的檔案建立、整理、保管和使用等流程，可以確保檔案的準確性和時(shí)效性。檔案整理應按照時(shí)間順序和相關(guān)性進(jìn)行分類(lèi)和整理，明確責任人和流程，保持檔案的完整性和準確性。
檔案的保管是確保檔案安全和有效使用的關(guān)鍵環(huán)節。人事部門(mén)及相關(guān)人員應對檔案的保管負有責任，通過(guò)使用鎖柜、防潮、防火等措施，保證檔案的安全和保密，并定期檢查檔案的完整性和安全性。
檔案的使用應在相關(guān)部門(mén)的批準下進(jìn)行，限定于與員工和公司產(chǎn)生直接關(guān)系的工作。人事部門(mén)應制定檔案使用的權限和流程，明確檔案的使用范圍和條件，并記錄檔案的使用情況。
檔案的銷(xiāo)毀應按照規定的時(shí)間保留期限進(jìn)行，一經(jīng)到期即予銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀方式包括物理銷(xiāo)毀和電子檔案的刪除，確保檔案信息的安全和保密。人事部門(mén)應根據檔案銷(xiāo)毀的程序和流程，對到期的檔案進(jìn)行統一銷(xiāo)毀，記錄銷(xiāo)毀的情況。
對于違反制度和法律法規的行為，應按照規定和相關(guān)法律法規進(jìn)行處理，包括相應的處罰和追究法律責任。人事部門(mén)應及時(shí)發(fā)現和處理檔案管理中的問(wèn)題，并采取相應的糾正措施，以保證檔案的安全和合規。
制度的有效實(shí)施需要全體員工的共同配合和支持，人事部門(mén)應定期進(jìn)行制度的宣導與培訓，提高員工的意識和行為規范。通過(guò)制度的有效落實(shí)和監督評估，可以不斷完善檔案管理工作，提高管理的科學(xué)性和效率，為公司的發(fā)展和員工的成長(cháng)提供有力的支持和保障。
人事管理制度15
一、人事
1、凡本校教職工必需熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準從事其次職業(yè)。
2、全校教職工必需仔細履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，聽(tīng)從學(xué)校安排。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì )討論同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校打算調整工作崗位的教職工，應聽(tīng)從安排，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體，老師職工均系考勤對象，由教務(wù)處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名，（由組長(cháng)擔當），逐日記載出勤狀況，按日統計，上報教務(wù)處匯總公布。
2、全體教職工必需按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。千里之行，始于腳下。
3、教職工因事、因�。ǔ貏e狀況外），必需事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿(mǎn)，必需按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的工資外，停發(fā)當月嘉獎工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
6、本校專(zhuān)職老師，按國家規定享受寒暑假。職工、寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)�；虿块T(mén)支配工作。
7、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必需依據有關(guān)規定，與工資、獎金、評比、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必需由本人履行請假手續。請假人除特別狀況外，一般需待支配好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故的確不能事先請假的.，可托付他人辦理或事后補假。
2、請假一律由校長(cháng)批準。
3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金；一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區津貼；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按方案生育暫行規定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
四、獎懲
1、對教職工的嘉獎和懲罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)肯定評議、審議手續，并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項嘉獎隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推舉，組室申報，校長(cháng)審批。
3、凡符下列條件之一的教職工，可賜予嘉獎：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成果顯著(zhù)者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事到處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛(ài)同學(xué)，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開(kāi)拓、創(chuàng )新，在教育教學(xué)上有較大貢獻者
�。�5）面對全體幼兒，對個(gè)體差異的孩子加倍愛(ài)惜，使他們取的明顯的進(jìn)步。
�。�6）參與競賽獲獎?dòng)變旱妮o導老師。
�。�7）樂(lè )觀(guān)組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。
4、對比上述條件，視狀況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或賜予單項嘉獎。
5、凡有下列狀況之一者應賜予懲罰，實(shí)行一票拒絕制。
�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。
�。�2）體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和損害者。
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