特種設備管理制度（通用5篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的特種設備管理制度（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　特種設備管理制度1

　　一、設備責任制

　　1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2、對設備管轄范圍劃分至車(chē)間，直至劃分班組個(gè)人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維護，檢修崗位責任制。

　　3、車(chē)間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門(mén)為界，閥門(mén)前管道歸高爐（包括閥門(mén)）；閥門(mén)后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。

　　4、電氣部分設備及維護劃分

　�、�、動(dòng)力車(chē)間負責高爐、燒結、鑄造及園區其它（分廠(chǎng)）車(chē)間由高壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)至總高壓配電室開(kāi)關(guān)柜到高低壓配電室分路開(kāi)關(guān)以上；包括分路開(kāi)關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開(kāi)關(guān)以下歸各車(chē)間。

　�、�、動(dòng)力車(chē)間監護各車(chē)間高壓設備啟動(dòng)。

　�、�、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。

　�、�、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車(chē)間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動(dòng)力車(chē)間負責；材料計劃各部門(mén)自己負責申報。

　　5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車(chē)間維護（由各車(chē)間配合）。

　　6、各車(chē)間設備維護與檢修責任劃分

　�、�、各車(chē)間設備維護保養搶修由本車(chē)間負責，如需其他車(chē)間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)派工單（并下達工時(shí)定額）。

　�、�、各車(chē)間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開(kāi)工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

　�、�、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)加工單（并下達工時(shí)定額）。

　�、�、設備的計劃檢修由機修和各車(chē)間共同負責，由企業(yè)技術(shù)中心負責主持并組織驗收。

　�、�、各車(chē)間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫(xiě)設備檢修卡72小時(shí)報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設備技術(shù)臺帳。

　　7、各車(chē)間設備專(zhuān)責人，應經(jīng)常了解自己所轄設備，掌握技術(shù)情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。

　　為此應做好以下工作：

　�、�、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時(shí)向工段長(cháng)匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

　　如有缺陷，提出處理意見(jiàn)，聽(tīng)候工段長(cháng)安排。

　�、�、設備專(zhuān)責人是消除缺陷的責任人，對檢修質(zhì)量負直接責任。

　　8、工段長(cháng)應做好以下工作：

　�、�、督促設備專(zhuān)責人和崗位工巡視檢查設備，聽(tīng)取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。

　�、�、凡是夜間事故搶修及現場(chǎng)安全的負責人，督促安排搶修工作后及時(shí)向車(chē)間匯報。

　�、�、按設備保養計劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設備保養，維修工配合。

　　8、各車(chē)間主任應做好以下工作

　�、�、每天上班后巡視車(chē)間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養。

　�、�、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫(xiě)，制定施工措施，負責現場(chǎng)安全，并整理原始記錄和工時(shí)消耗。

　�、�、提出改進(jìn)設備、提高設備健康水平的建議。

　�、�、了解庫存備品、配件的情況，每月23日把本車(chē)間月材料設備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設備正常運轉；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)據維修加工單，機修負責及時(shí)修好備用。

　　二、設備巡回檢查

　　1、各車(chē)間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、各車(chē)間應根據設備系統運行特點(diǎn)，制定各崗位巡回檢查路線(xiàn)、重點(diǎn)檢查項目、檢查周期、并公布現場(chǎng)。

　　3、巡回檢查時(shí)應隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時(shí)應認真、細致，根據設備運行特點(diǎn)，看、聽(tīng)、摸、嗅、試。

　　但必須執行安全規程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設備及人身安全。

　　4、檢查重點(diǎn)應包括：

　�、�、檢查試運行中的安全措施；

　�、�、班中設備缺陷消除后的運行情況；

　�、�、運行異常的設備；

　�、�、防火檢查。

　　5、巡回檢查中同時(shí)督導崗位工進(jìn)行設備整潔工作及時(shí)加換潤滑油，調整冷卻水等設備維護工作。

　　6、巡回檢查中發(fā)現設備缺陷時(shí)，立即匯報班長(cháng)、工段長(cháng)、值班調度；事態(tài)嚴重時(shí)，應由工段長(cháng)匯報車(chē)間主任，崗位工加強監視；設備專(zhuān)責人設法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應詳細記入專(zhuān)責人記錄本，并向人員交待清楚。

　　7、各車(chē)間主任，副主任應每天巡視，巡視內容包括：

　�、�、有重點(diǎn)的檢查設備運行情況；

　�、�、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀律；

　�、�、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調整操作；

　�、�、防火檢查。

　　三、設備檢修管理制度1、檢修管理

　�、�、設備的檢修是提高設備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設備規律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設備；堅持“質(zhì)量第一”，使設備處于良好的狀態(tài)。

　�、�、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

　�、�、設備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時(shí)檢修和維護五大類(lèi)。

　　設備大修、中修、小修是計劃檢修。

　　臨時(shí)檢修是計劃以外的檢修，構成事故的叫事故搶修，應盡可能避免臨時(shí)檢修，但在運行中發(fā)現威脅設備安全的較大缺陷，必須及時(shí)處理時(shí)，應經(jīng)車(chē)間同意后才能安排臨時(shí)檢修，以避免設備的嚴重損壞。

　�、�、我公司設備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續作業(yè)，在運行中不可避免地降低設備的原有性能，因此，堅持集中維修，區域負責，點(diǎn)檢定修，操檢并重的方針。

　　2、設備的維修與保養

　�、�、由于生產(chǎn)設備環(huán)境差，各車(chē)間操作的人員要經(jīng)常對所用的設備進(jìn)行擦拭，及時(shí)合理的潤滑，減少部分磨損，延長(cháng)維修周期，增強設備的使用壽命，提高設備的作業(yè)率。

　�、�、按照操作規程嚴格操作。

　�、�、設備建立定期檢查制度，根據設備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標準、定期、定方法來(lái)進(jìn)行設備定期維修方法。

　�、�、建立設備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫(xiě)，設備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫(xiě)。

　�、�、根據設備分工加強設備考核，納入經(jīng)濟責任制考核范圍。

　　3、設備的檢修準備和施工管理

　�、�、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進(jìn)度。

　�、�、大修項目應根據批準的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來(lái)確定。

　�、�、大修前一個(gè)月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車(chē)間參加的準備工作會(huì )議，檢查和落實(shí)檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門(mén)之間的協(xié)作配合工作。

　�、�、中修、小修前15天應由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約等方面的要求；進(jìn)行技術(shù)交底；安排協(xié)調檢修工具設備，人員分配情況。檢修車(chē)間負責生產(chǎn)人員的配合協(xié)調、負責質(zhì)量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。

　�、�、在施工期間應抓好以下工作

　�、�、貫徹安全工作規程，保證人身和設備安全。

　�、�、嚴格執行設備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質(zhì)量。

　�、�、及時(shí)掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。

　�、�、節約工料，防止浪費。

　�、�、及時(shí)做好技術(shù)記錄，包括設備技術(shù)狀況，系統結構變化，有關(guān)數據修后及時(shí)整理歸檔。通過(guò)檢修，還要進(jìn)一步校核和補充備品、配件的圖紙。

　　4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關(guān)：

　�、�、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺；

　�、�、把工藝關(guān)：按規程辦事，規規矩矩，干凈利索；

　�、�、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設備不清潔不交工、不驗收；

　�、�、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實(shí)際情況。

　�、�、質(zhì)量驗收實(shí)行班組、車(chē)間、廠(chǎng)部三級驗收制度。

　　5、更新改造工程管理制度

　�、�、更新改造工程項目包括：①、提高設備效率，挖掘現有設備潛力；②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；③、治理廢水、廢氣、揚塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施；④、提高設備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；⑤、設備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

　�、�、各車(chē)間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時(shí)提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導研究批準。

　�、�、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

　�、�、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術(shù)設計和工程預算進(jìn)行審核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

　　四、設備管理制度

　　1、設備管理的`規定：各單位設備必須加強科學(xué)管理，確保設備處于完好狀態(tài)，并應達到以下五項要求：

　�、�、安全可靠，設備可用率高；

　�、�、消耗指標低，經(jīng)濟效益高；

　�、�、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；

　�、�、維修費用低；

　�、�、整潔美觀(guān)，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

　　2、設備缺陷管理

　�、�、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設備缺陷消除工作，車(chē)間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。

　�、�、各車(chē)間生產(chǎn)崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

　�、�、崗位人員發(fā)現缺陷時(shí)應：

　�、�、及時(shí)設法消除，若無(wú)法消除時(shí)，應通知維修人員處理，同時(shí)應記錄在崗位交接班記錄上。

　�、�、發(fā)現對安全生產(chǎn)有威脅的設備缺陷時(shí)，除加強監視外，還應報告工段長(cháng)并通知維修人員立即處理。

　　對生產(chǎn)影響不大時(shí)，除做好登記外，還要向領(lǐng)導匯報，以便安排檢修。

　�、�、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí)，要主動(dòng)配合，創(chuàng )造條件，嚴禁扯皮。

　�、�、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應向值班調度和車(chē)間主任匯報。

　�、�、生產(chǎn)調度處理設備缺陷：應迅速命令工段長(cháng)組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車(chē)間主任。

　�、�、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動(dòng)消除缺陷，對暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長(cháng)匯報。

　�、�、車(chē)間設備主任領(lǐng)導設備缺陷的消除工作，定期巡視現場(chǎng)，了解設備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結經(jīng)驗教訓。

　　負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。

　�、�、設備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。

　�、�、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí)，應得到企業(yè)技術(shù)中心的批準（突發(fā)性設備故障除外）。

　�、�、對暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車(chē)間應及時(shí)以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。

　�、�、缺陷消除后應由崗位工或生產(chǎn)班長(cháng)、工段長(cháng)、設備主任進(jìn)行檢查、認可后簽字

　　并注明“已消除”。

　　五、備品備件的管理

　　1、企業(yè)技術(shù)中心負責車(chē)間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時(shí)采購。

　　不需外購的備件組織相關(guān)部門(mén)制作。

　　備件的驗收由使用單位設備主任組織。

　　2、各車(chē)間根據實(shí)際情況，制定合理貯備計劃，既要滿(mǎn)足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

　　3、物資處以保證質(zhì)量、數量、時(shí)間的前提下，及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時(shí)就位，以免因備件問(wèn)題影響生產(chǎn)。

　　4、備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。

　　六、各車(chē)間設備事故管理

　　1、設備事故的管理目的：是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開(kāi)動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。

　　2、設備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車(chē)間的設備事故管理由設備主任管理。

　　3、設備事故管理的內容與要求：

　�、�、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。

　�、圃O備事故分類(lèi)及處理按《設備事故管理規定》執行

　　特種設備管理制度2

　　第一條 為了加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，根據《中華人民共和國特種設備安全法》和有關(guān)法律、行政法規，結合本省實(shí)際，制定本條例。

　　第二條 本省行政區域內特種設備的生產(chǎn)(含設計、制造、安裝、改造、維修，下同)、銷(xiāo)售、使用、檢驗、檢測和監督管理，應當遵守本條例。

　　本條例所稱(chēng)特種設備，是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施和場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛，包括特種設備附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設施。

　　核設施、航空航天器、鐵路機車(chē)、海上設施和船舶以及礦山井下使用的特種設備、民用機場(chǎng)的專(zhuān)用設備的安全管理，房屋建筑工地和市政工程工地用起重機械、場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛的安裝、使用的監督管理，壓力管道設計、安裝、使用的安全監督管理，依照有關(guān)法律、法規的規定執行。

　　第三條 縣級以上人民政府應當加強對本行政區域內特種設備安全工作的領(lǐng)導，建立健全特種設備安全監督管理聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調、解決特種設備安全監督管理中存在的重大問(wèn)題，督促各有關(guān)部門(mén)依法履行職責，保障特種設備安全監督管理必需的經(jīng)費，并將特種設備安全工作納入對下級人民政府的考核內容。

　　鄉(鎮)人民政府以及街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(園區)管理機構等人民政府的派出機關(guān)(機構)應當加強對本轄區內特種設備安全狀況的監督檢查，明確人員，協(xié)助上級人民政府有關(guān)部門(mén)依法履行特種設備安全監督管理職責。

　　第四條 縣級以上質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)是負責特種設備安全監督管理的部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)特種設備安全監督管理部門(mén))，負責本行政區域內特種設備安全監督管理工作。

　　安全生產(chǎn)監督管理、建設、財政、價(jià)格、工商行政、監察等有關(guān)部門(mén)按照各自職責，共同做好特種設備的安全監督管理工作。

　　第五條 有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )應當加強對本行業(yè)內特種設備安全工作的自律管理，配合、協(xié)助特種設備安全監督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)做好特種設備安全監督管理工作。

　　第六條 特種設備的生產(chǎn)單位，應當依法報經(jīng)國務(wù)院或者省特種設備安全監督管理部門(mén)許可;特種設備的使用單位，應當依法向設區的市特種設備安全監督管理部門(mén)辦理登記;特種設備的檢驗、檢測機構，應當依法報經(jīng)國務(wù)院特種設備安全監督管理部門(mén)核準。

　　特種設備作業(yè)人員和檢驗、檢測人員，應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格，取得特種設備作業(yè)人員證書(shū)或者檢驗、檢測人員證書(shū)。

　　第七條 特種設備的生產(chǎn)、使用單位，應當嚴格按照有關(guān)特種設備安全生產(chǎn)的法律、法規、規章的規定和安全技術(shù)規范的要求進(jìn)行生產(chǎn)、使用，保證特種設備的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用。

　　特種設備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人，依法對本單位特種設備的安全全面負責。

　　提倡特種設備使用單位辦理第三者責任保險。

　　第八條 特種設備的銷(xiāo)售者應當建立并執行進(jìn)貨檢查驗收制度，驗明特種設備出廠(chǎng)時(shí)應當附有的符合安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。

　　第九條 特種設備的使用單位為管理責任人;使用單位委托其他管理人管理特種設備的，受托人為管理責任人。管理責任人依法履行特種設備的管理義務(wù)。

　　新安裝特種設備未移交使用單位的，項目建設單位為管理責任人。

　　業(yè)主共有的電梯，由業(yè)主委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人為管理責任人。業(yè)主未委托的，由全體業(yè)主協(xié)商確定管理責任人;協(xié)商不成的，鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(園區)管理機構等人民政府的派出機關(guān)(機構)應當指導、協(xié)調業(yè)主確定管理責任人。未確定管理責任人的，電梯不得投入使用;已投入使用的，應當暫停使用。

　　第十條 氣瓶充裝單位在氣體充裝前，應當按照安全技術(shù)規范的要求對氣瓶進(jìn)行安全檢查。

　　禁止使用下列氣瓶充裝氣體：

　　(一)沒(méi)有檢驗、檢測標識的;

　　(二)超過(guò)定期檢驗周期的;

　　(三)經(jīng)檢驗、檢測不合格的;

　　(四)超過(guò)安全使用年限的。

　　氣瓶充裝單位發(fā)現有前款第一項、第二項規定的氣瓶，應當按規定送檢驗、檢測機構檢驗、檢測;發(fā)現有前款第三項、第四項規定的氣瓶，應當作出回收處理。

　　氣瓶的回收處理辦法由省人民政府制定。

　　第十一條 鍋爐房的建造設計方案，應當符合國家標準。

　　第十二條 鍋爐用水的水質(zhì)、鍋爐的化學(xué)清洗和停爐保養，應當符合安全技術(shù)規范的要求。

　　鍋爐停用一年以上重新啟用的，應當經(jīng)檢驗、檢測機構檢驗、檢測合格。

　　第十三條 電梯的日常維護保養，應當由電梯制造單位或者依法取得許可的安裝、改造、修理單位按照安全技術(shù)規范和使用維護保養說(shuō)明的要求進(jìn)行。

　　特種設備安全監督管理部門(mén)對電梯維護保養單位的日常維護保養活動(dòng)實(shí)施監督檢查，并向社會(huì )公布監督檢查結果。

　　其他特種設備的日常維護保養，應當由管理責任人按照安全技術(shù)規范和使用維護保養說(shuō)明的要求進(jìn)行。管理責任人不能按照要求進(jìn)行日常維護保養的，應當委托依法取得許可的安裝、改造、修理單位或者其他有日常維護保養能力的單位進(jìn)行維護保養。

　　鼓勵特種設備制造單位直接從事本單位所制造特種設備的日常維護保養活動(dòng)。

　　第十四條 電梯主要部件嚴重損壞，危及公共安全的，可以按照設區的市規定的簡(jiǎn)易程序申請使用物業(yè)專(zhuān)項維修資金;未設立物業(yè)專(zhuān)項維修資金的，設區的市、縣(市)人民政府應當明確電梯大修、改造、更新經(jīng)費籌措方案。

　　按照簡(jiǎn)易程序申請使用物業(yè)專(zhuān)項維修資金的，應當將維修內容、維修預算、維修單位等事項在物業(yè)管理區域內的顯著(zhù)位置公示，并在物業(yè)專(zhuān)項維修資金撥付使用完畢后一個(gè)月內將維修資金使用總額及業(yè)主分攤情況向全體業(yè)主公告。

　　第十五條 特種設備生產(chǎn)、使用單位履行法定的檢驗、檢測義務(wù)時(shí)，有權自主選擇委托有資質(zhì)的特種設備檢驗、檢測機構。有關(guān)部門(mén)不得對其選擇委托權進(jìn)行限定。

　　特種設備使用單位應當在十日內將法定的'檢驗、檢測結果和鑒定結論，報縣(市、區)特種設備安全監督管理部門(mén)備案。

　　第十六條 特種設備檢驗、檢測機構進(jìn)行檢驗、檢測，應當客觀(guān)、公正，符合安全技術(shù)規范的要求。

　　特種設備檢驗、檢測機構，依法對檢驗、檢測結果和鑒定結論承擔法律責任。

　　第十七條 禁止轉讓、出租和出借下列證書(shū)、文件或者標識：

　　(一)特種設備生產(chǎn)許可證書(shū);

　　(二)檢驗、檢測機構核準證書(shū);

　　(三)特種設備使用登記證書(shū);

　　(四)特種設備作業(yè)人員證書(shū)或者檢驗、檢測人員證書(shū);

　　(五)檢驗、檢測機構的檢驗、檢測結果或者鑒定結論;

　　(六)檢驗、檢測機構的檢驗、檢測標識。

　　第十八條 禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用用油桶等容器改裝或者采用其他類(lèi)似材質(zhì)卷制、焊接的可以輸出蒸汽、產(chǎn)生壓力的簡(jiǎn)易設備。

　　第十九條 特種設備安全監督管理部門(mén)應當建立健全投訴舉報、執法責任等特種設備安全監督管理制度，加強特種設備安全監察執法隊伍建設，切實(shí)履行特種設備安全監督管理職責。

　　第二十條 特種設備安全監督管理部門(mén)應當按照事故等級依法履行特種設備事故調查職能。

　　特種設備安全監督管理部門(mén)可以根據事故影響程度，委托下一級特種設備安全監督管理部門(mén)會(huì )同同級有關(guān)部門(mén)組織事故調查組進(jìn)行事故原因調查;受委托的特種設備安全監督管理部門(mén)不得再委托其他部門(mén)組織事故調查組進(jìn)行事故原因調查。

　　第二十一條 違反本條例規定的行為，法律、行政法規已有法律責任規定的，從其規定。

　　第二十二條 違反本條例第十二條第二款規定的，由縣級以上特種設備安全監督管理部門(mén)責令限期改正;逾期未改正的，責令停止使用，處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款。

　　第二十三條 違反本條例第十七條第二項規定的，由縣級以上特種設備安全監督管理部門(mén)責令改正，處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的，吊銷(xiāo)檢驗、檢測機構核準證書(shū)。

　　違反本條例第十七條第三項、第四項規定的，由縣級以上特種設備安全監督管理部門(mén)責令改正，處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的，注銷(xiāo)特種設備使用登記證書(shū)，吊銷(xiāo)特種設備作業(yè)人員證書(shū)或者檢驗、檢測人員證書(shū)。

　　違反本條例第十七條第五項、第六項規定的，由縣級以上特種設備安全監督管理部門(mén)責令改正，處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款。

　　第二十四條 違反本條例第十八條規定的，由縣級以上特種設備安全監督管理部門(mén)按照下列規定予以處罰：

　　(一)違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售簡(jiǎn)易設備的，責令限期改正，沒(méi)收違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售的簡(jiǎn)易設備，可以并處簡(jiǎn)易設備貨值金額等值以上三倍以下罰款或者二百元以上五千元以下罰款;逾期未改正的，處五千元以上一萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的，沒(méi)收違法所得;

　　(二)違法使用簡(jiǎn)易設備的，責令停止使用，限期拆除、銷(xiāo)毀;逾期未拆除、銷(xiāo)毀的，予以沒(méi)收，并處二百元以上五千元以下罰款。

　　簡(jiǎn)易設備構成特種設備的，依照《中華人民共和國特種設備安全法》的規定處罰。

　　第二十五條 特種設備安全監督管理部門(mén)及其工作人員在特種設備安全監督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權的，依法追究行政、刑事等法律責任。

　　第二十六條 本條例自20xx年x月1日起施行。

　　特種設備管理制度3

　　一、設備修理的原則

　　生產(chǎn)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針，使設備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　二、設備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

　　1、每年第三季度由設備管理部門(mén)提出全公司設備普查工作的計劃安排及要求，報設備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后，在全廠(chǎng)安排進(jìn)行設備普查工作，具體工作由設備管理部門(mén)組織。

　　2、各車(chē)間的普查工作，由各工段主任負責組織有設備技術(shù)員、班組長(cháng)、維修員參加的車(chē)間普查小組查清設備存在的問(wèn)題和使用情況。由設備技術(shù)員填寫(xiě)“設備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3、設備主管人員負責組織成立設備普查鑒定小組，由設備管理員、技術(shù)員、修理工、機工、電工會(huì )同各工段設備技術(shù)人員和維修人員對設備普查提出大中修的設備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目，并由設備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內的有關(guān)部分。

　　三、計劃的'編制

　　1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計劃最遲應于年前兩個(gè)月編制完成。

　　2、年度檢修計劃應包括：年度大修計劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設備的局部大修）中修、保養、預防性試驗計劃等部分。

　　四、檢修計劃的審批及下達

　　1、年度設備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉報廠(chǎng)長(cháng)批準，計劃批準后，由設備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和設備維修單位以及各有關(guān)工段執行。

　　2、車(chē)間維修，有能力承擔中修及二級保養的，則計劃下達到車(chē)間，如車(chē)間維修只能承擔二級保養而無(wú)能力承擔中修的，則中修任務(wù)由機修車(chē)間承擔，由生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間。

　　3、預防性試驗計劃有設備管理部門(mén)下達到動(dòng)力檢修和設備維修單位執行。

　　五、設備修理的技術(shù)準備

　　1、預檢：在大修前三月左右進(jìn)行，也可結合大修前一次的二級保養同時(shí)進(jìn)行，由設備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設備技術(shù)員預檢內容有：

　�、�、設備主要精度及性能的檢查。

　�、�、查清設備存在故障的原因，以便確定修理項目。

　�、�、電氣部分檢修。

　�、�、根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。

　�、�、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

　�、�、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

　　2、復檢：在大修拆機時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設備技術(shù)員參加，對預檢做核對和補充。

　　3、編制修理技術(shù)準備書(shū)

　　在預檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準備書(shū)”，其主要依據是設備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設備技術(shù)狀況的各種預檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準備書(shū)一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間，承修車(chē)間和設備管理員存檔。

　　六、驗收及移交

　　1、設備大、中修、保養后由設備管理部門(mén)組織設備主修技術(shù)員、工段設備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術(shù)員填寫(xiě)設備修理完工驗收單，一式四份，送生產(chǎn)設備管理部門(mén)、設備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規劃與基建部各一份。

　　2、驗收后由計劃員將有關(guān)的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術(shù)準備書(shū)、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理交設備管理員和公司檔案室存檔。

　　3、驗收運轉三個(gè)月內，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負責返修，并承擔相應責任。

　　4、設備修理的移交：安排機修車(chē)間大修的設備驗收結束后，由送修車(chē)間設備員填寫(xiě)“設備移交單”（一式三份），設備主管部門(mén)、機修車(chē)間、送修車(chē)間各一份。

　　七、檢查與考核

　　本制度由設備主管部門(mén)負責管理執行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規劃與基建部、財務(wù)部監督。

　　特種設備管理制度4

　　1、設備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗制度:每臺設備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺設備出廠(chǎng)合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機械設備驗收記錄”，對不滿(mǎn)足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場(chǎng)。

　　2、實(shí)行設備登記制度:對每臺進(jìn)場(chǎng)設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。

　　3、實(shí)行操作人員崗前培訓制度:設備進(jìn)場(chǎng)對其操作人員進(jìn)行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場(chǎng)的互相協(xié)調、統一指揮、高壓線(xiàn)路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。

　　4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

　　5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內，便于司機學(xué)習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。

　　6、實(shí)行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時(shí)操作證上的機械和實(shí)際的操作的機械應相符。

　　7、實(shí)行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫(xiě)《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

　　8、實(shí)行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。

　　9、既有線(xiàn)施工設備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。

　　10、既有線(xiàn)施工設備移位實(shí)施方式:當設備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設備可移動(dòng)一米，如此類(lèi)推(此項根據現場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設備)。設備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設備移位應有工區副職以上領(lǐng)導在場(chǎng)，并做好記錄。

　　11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。

　　12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。

　　交接班制度

　　1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。

　　2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。

　　3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

　　6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

　　8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。

　　9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

　　定期檢查制度

　　1、工區日常檢查:工區現場(chǎng)旁站員、專(zhuān)職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長(cháng)根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過(guò)程中設備實(shí)施日常檢查考核。

　　2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設備存在的安全問(wèn)題，提升工區設備管理能力。

　　3、工區日常檢查:

　　(1)工區施工現場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對現場(chǎng)施工設備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

　　(2)工區專(zhuān)職安全員、每天對本工區施工現場(chǎng)機械設備進(jìn)行不定時(shí)隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

　　(3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。

　　(4)工區長(cháng)每半月必須組織本工區各作業(yè)班設備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實(shí)施工區獎罰規定。

　　4、安全檢查整改的要求

　　(1)每次機械設備檢查考核后要召開(kāi)總結會(huì )議，會(huì )議上公布檢查總結和檢查發(fā)現問(wèn)題，參加人員要簽到。

　　(2)在機械設備檢查中發(fā)現好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P獎勵，總結推廣，以點(diǎn)帶面。

　　(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設備安全監察通知書(shū)》或《安全監察指令書(shū)》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。

　　(4)如果各級安全監察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。

　　5、項目部每周不少于三次，對施工現場(chǎng)設備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現的問(wèn)題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區整改，并根據整改情況復檢。

　　6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進(jìn)行抽查。

　　機械設備維修保養制度

　　為了加強機械設備的維修管理，有計劃地做好機械設備的維護和保養工作，保證機械設備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長(cháng)機械設備的使用壽命，確保設備的安全性，本著(zhù)“定期檢測、強制維護、視情修理”的'原則，制定本制度:

　　一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則

　　1、單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。

　　2、主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。

　　3、設備使用實(shí)行定人、定機，憑證操作。

　　4、各種設備司機，必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。

　　5、設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。

　　6、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。

　　7、日常保養:操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。

　　8、班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

　　9、班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患，及時(shí)排除。

　　10、機械設備維修保養必須填寫(xiě)維修保養記錄，交接班必須填寫(xiě)交接班記錄。

　　二、操作員負責對機械設備的日常維護工作。日常維護分為出車(chē)前、行車(chē)中和收車(chē)后三種情況。

　　(一)、出車(chē)前的日常維護工作:

　　1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規定數量，視需添加;

　　2、檢查轉向機，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;

　　3、檢查輪胎氣壓是否合乎規定;

　　4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;

　　5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;

　　6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。

　　(二)、行車(chē)中的日常維護工作:

　　1、注意觀(guān)察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽(tīng)汽車(chē)各部位有無(wú)異響。

　　2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車(chē)輪胎的石子及其他雜物。

　　(三)、收車(chē)后的日常維護工作:

　　1、清潔車(chē)內外衛生，保持車(chē)容整潔;

　　2、檢查轉向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;

　　3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;

　　4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調整;

　　5、檢查有無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現象;

　　6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調整油、電路。

　　7、做好全車(chē)必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現的問(wèn)題。

　　三、機械設備根據檢修的要求可分為以下二級保養:

　　(一)、一級保養

　　1、設備一級保養的目的

　　(1)使操作者逐步熟悉設備的結構和性能。

　　(2)減少設備的磨損，延長(cháng)使用壽命。

　　(3)消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技術(shù)狀況。

　　(4)使設備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

　　2、一級保養的主要內容

　　(1)保養前要做好日常的保養內容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。

　　(2)對設備的部分配合間隙進(jìn)行調整。

　　(3)除去設備表面的油污、污垢。

　　(4)檢查調整潤滑油路，保持暢通不漏。

　　(二)、二級保養

　　1、設備二級保養的目的

　　(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設備的結構和性能。

　　(2)延長(cháng)設備大修期和使用年限。

　　(3)使設備達到完好標準，提高及保持設備完好率。

　　2、二級保養的主要內容

　　(1)根據設備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。

　　(2)對各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統清洗換油。

　　(3)修復或更換易損件。

　　(4)檢查電器，修整線(xiàn)路，清潔電動(dòng)機。

　　(5)檢修，調整精度，校正水平。

　　操作員應善于發(fā)現和及時(shí)排除車(chē)輛行駛中出現的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障，操作員應及時(shí)上報工區物資設備部。

　　四、機械設備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車(chē)輛指定修理廠(chǎng)維修，進(jìn)場(chǎng)起重機械必須有安檢證書(shū)，項目部會(huì )定期對施工機械等檢查，不符合施工要求的應及時(shí)整改。有安全隱患的應馬上停止施工。對小型機具及廠(chǎng)內車(chē)輛各保管及使用單位自行維修，有需要項目部配合應及時(shí)通知設備部，并做記錄。

　　五、大修后機械應注意磨合期，不宜長(cháng)時(shí)間使用機械。并指定專(zhuān)人看護。

　　六、各施工機械設備每日開(kāi)工前要檢查剎車(chē)、制動(dòng)等，以保證運轉的安全性。

　　七、維修過(guò)程中更換配件必須是原廠(chǎng)配件，有合格證及檢驗證明，對每次維修做好記錄，有可追溯性。

　　特種設備管理制度5

　　目的

　　為規范特種設備安全作業(yè)管理，杜絕設備作業(yè)過(guò)程中容易發(fā)生的事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。

　　適用范圍

　　適用于本公司所有特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的安全管理及環(huán)節控制。

　　一、管理職責：

　　公司設備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設備安全管理主管部門(mén)，(以設備科為主)負責本單位特種設備安全管理的具體工作。

　　二、管理內容與方法：

　　1.凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設備的制作、安裝、修理、改造、化學(xué)清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)資格證書(shū)，并經(jīng)設備科和安全科審查后方可開(kāi)工。

　　2.壓力容器、起重機械等特種設備投入使用前，由設備科和安全科審查后，報市技術(shù)質(zhì)量監督局進(jìn)行驗收，頒發(fā)設備使用證方可投入使用。

　　3.使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設備管理，對其要有專(zhuān)人負責，建立設備基礎臺帳，有關(guān)資料要齊全、存檔。

　　4.購置的特種產(chǎn)品、設備，必須是勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)有制造許可證廠(chǎng)家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

　　5.特種設備的操作人員必須進(jìn)行培訓和考核，取得相應的操作合格證方可上崗操作。

　　6.認真執行特種設備安全點(diǎn)檢制度，確保設備的安全附件，安全裝置、靈敏、準確、可靠。

　　7.使用特種設備要按規定實(shí)行定期技術(shù)培訓，檢驗要提前向設備科和安全科報，監測、檢驗計劃由設備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監督管理局，技術(shù)質(zhì)量監督管理局認可的單位進(jìn)行監測。

　　8.特種設備按規定需要報廢、改造、修理的，由使用單位向設備科和安全科寫(xiě)出申請報告。

　　(一)制定特種設備安全責任制

　　1、各職能部門(mén)安全責任制。制定各職能部門(mén)的安全責任制。包括：特種設備安全管理部門(mén)職責，崗位培訓教育部門(mén)安全職責和制度等。

　　2、各崗位安全責任制。制定特種設備各崗位安全責任制。包括：安全生產(chǎn)負責人崗位職責，特種設備專(zhuān)職兼職管理人員崗位職責，特種設備作業(yè)人員崗位職責等。

　　(二)制定特種設備安全規章制度

　　制定本單位的特種設備安全規章制度。包括：特種設備維護保養管理制度，特種設備事故應急救援制度，特種設備定期自查及隱患整改制度，特種設備報檢制度，特種設備安全培訓制度等。

　　(三)制定特種設備操作規程

　　根據特種設備種類(lèi)以及法規、安全技術(shù)規范的要求，編制各崗位安全操作規程。包括：快開(kāi)門(mén)壓力容器操作規程等。

　　(四)制定應急救援預案

　　根據本單位特種設備使用情況，制定重大事故應急救援預案;配備相應的搶險裝備和救援物資;每年至少組織一次救援演練。

　　三、特種設備行政許可及定期檢驗

　　(一)行政許可

　　1、特種設備行政許可規定。特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后30日內辦理特種設備使用登記。

　　2、特種設備行政許可變更。特種設備停用、注銷(xiāo)、過(guò)戶(hù)、遷移、重新啟用應到質(zhì)監部門(mén)辦理相關(guān)手續。

　　3、作業(yè)人員持證上崗。特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)監部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的證書(shū)方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續并到質(zhì)監部門(mén)備案。

　　(二)特種設備定期檢驗

　　1、特種設備報檢。特種設備使用單位應在特種設備檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求(各特種設備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。

　　2、特種設備報檢要求。按特種設備檢驗規程提供相關(guān)資料。

　　四、安全培訓

　　特種設備使用單位在落實(shí)特種設備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎上，必須在本單位內對特種設備作業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和安全、節能教育。做到有安全培訓計劃，有培訓記錄、有培訓考核。

　　五、特種設相關(guān)記錄

　　(一)特種設備日常使用狀態(tài)記錄(特種設備運行記錄)

　　根據特種設備的類(lèi)別分別印制特種設備日常使用狀態(tài)記錄，將設備的使用狀態(tài)記錄在案。

　　(二)特種設備維護保養記錄(包括安全附件等保養記錄)

　　根據特種設備類(lèi)別分別印制特種設備維修保養記錄，每次對設備維護保養做好記錄。電梯的日常維護保養必須由有資質(zhì)的單位負責，維護保養后，維護保養人員和用戶(hù)應在保養單上簽名，保養單至少一式二份，用戶(hù)和維護保養單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進(jìn)行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

　　(三)特種設備檢查記錄

　　根據特種設備類(lèi)別印制特種設備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進(jìn)行一次自行檢查，并記錄在案。

　　(四)特種設備運行故障和事故記錄

　　印制特種設備運行故障和事故記錄，當特種設備出現運行故障和事故時(shí)，詳細記錄故障或事故出現的原因、解決方法等。

　　(五)定期檢驗整改記錄

　　將每次定期檢驗主要存在問(wèn)題及落實(shí)整改情況記錄在案。

　　(六)鍋爐房記錄。鍋爐房要設立六種記錄：

　　1、鍋爐及附屬設備的運行記錄;

　　2、交接班記錄;

　　3、水處理設備運行及水質(zhì)化驗記錄;

　　4、設備檢修保養記錄;

　　5、單位主管領(lǐng)導和鍋爐房管理人員檢查記錄;

　　6、事故記錄。

　　六、特種設備檔案管理

　　(一)統一檔案盒規格

　　特種設備的檔案盒應統一規格。檔案盒側面應注明類(lèi)別，盒內要附上檔案目錄。檔案可參照下面方法分類(lèi)：

　　(二)檔案分類(lèi)

　　1、文件法規類(lèi)。將特種設備的法律法規、文件統一存放。

　　2、綜合管理類(lèi)。將特種設備安全責任制、管理制度、操作規程、特種設備安全管理機構、管理結構圖、專(zhuān)職兼職安全管理員任命書(shū)、特種設備使用管理安全責任承諾書(shū)等統一存放。

　　3、特種設備總臺帳類(lèi)。

　　使用帳本或信息化管理系統對特種設備臺帳進(jìn)行管理，帳物相符，能方便索引到相應的'檔案信息。至少包括如下內容：

　　1)設備分布情況。最好有本單位的特種設備分布圖。

　　2)特種設備臺帳。將本單位特種設備分類(lèi)登記在冊。包括：注冊號、使用登記證號、電梯年審情況、定期檢驗情況等

　　3)安全附件管理臺帳。將本單位特種設備安全附件分類(lèi)登記在冊，并標明安全附件安裝所在的設備。

　　4)特種設備作業(yè)人員管理臺帳。將特種設備作業(yè)人員及相關(guān)的管理人員的基本情況登記在冊，并注明作業(yè)人員所操作的特種設備。

　　4、特種設備作業(yè)人員類(lèi)。將每年的培訓計劃、培訓情況、考核情況作業(yè)人員證或復印件等資料統一存放，特種設備作業(yè)人員證件應有使用單位的聘用記錄并到質(zhì)監局備案，證件在有效期內。

　　5、應急救援類(lèi)。將特種設備重大事故應急救援預案、演練計劃、演練情況資料統一歸檔。

　　6、技術(shù)檔案類(lèi)。以一臺設備一個(gè)技術(shù)檔案為原則(可用多個(gè)檔案盒存放)，將特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料、特種設備使用證、特種設備使用登記表、定期檢驗報告、安全附件校驗報告統一存放。

　　7、特種設備相關(guān)記錄。特種設備記錄每月歸檔整理一次，將設備日常使用狀態(tài)記錄、特種設備維護保養記錄、特種設備檢查記錄、特種設備交接班記錄、特種設備運行故障和事故記錄統一存放。

【特種設備管理制度】相關(guān)文章：

特種設備的管理制度05-18

特種設備使用管理制度04-21

特種設備安全管理制度08-07

特種設備安管理制度10-10

特種設備管理制度07-12

特種設備人員管理制度12-15

特種設備培訓管理制度10-07

特種設備作業(yè)管理制度12-06

特種設備管理制度04-01

特種設備安全管理制度11-08