電氣試驗設備管理制度（精選5篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的電氣試驗設備管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
電氣試驗設備管理制度1
一、認真執行煤礦“三大規程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規定和要求。做好電氣設備的安裝、檢修工作，對所分管的電氣設備的合理安全運行負責。
二、認真做好電氣設備的檢修、安裝工作，嚴格按規程施工，保證質(zhì)量，保證臺臺設備符合完好標準。
三、自覺(jué)管好、維護好分管設備和供電線(xiàn)路，做到設備安裝使用二臺成片、三臺成線(xiàn)，電纜吊掛符合電纜管理規定。
四、承包范圍內的電氣設備完好率達到90%以上，小型電氣合格率達95%以上，消滅失爆。
五、井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。
六、加強采掘電氣設備管理，做到安裝拆除，有記載，維護、運行有記錄，供電線(xiàn)路、設備有圖表，三大保護有資料、記錄，合理準確。
七、定期檢查、校驗、測定有關(guān)技術(shù)數據，嚴格遵守各項規章制度，杜絕“三違”。
八、重大檢修、安裝工程必須有專(zhuān)項設計和施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批、傳達后方可工作。
九、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，堅持增產(chǎn)節約、降低材料、電力消耗，認真做好拆除、回收、修舊利廢工作。
十、杜絕“三違”。積極參加安全學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高自我保安能力和業(yè)務(wù)水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。
電氣試驗設備管理制度2
為加強煤礦電氣試驗工作，規范電氣試驗的管理，保障煤礦電氣設備安全運行，特制定楊村煤礦電氣試驗管理制度。
1.電氣試驗組負責電氣設備規程規定的絕緣性能試驗、盤(pán)用儀表試驗及繼電保護試驗，參加大型設備的技術(shù)測定，負責全礦高壓電氣設備、高壓電纜的電氣試驗工作(需要外委試驗的除外)。
2.電氣試驗室每年應編制切實(shí)可行的電氣試驗計劃，并報礦主管部門(mén)審批方可負責執行。
3.電氣試驗人員必須有電工基礎理論知識，對礦試驗的各種電氣設備必須熟悉其結構、性能、基本原理和使用維護常識，有較強的責任心。
4.對計劃外的試驗，試驗前2天應由委托單位向機電科提出申請，待申請批準后方可試驗。對無(wú)試驗申請者，一律不予試驗(緊急情況除外)。
5.所有6kV及電氣設備，未經(jīng)試驗合格，嚴禁投入運行，否則機電科有權做出處罰。
6.對于正常運行中的電氣設備可根據日常使用單位的意見(jiàn)做定期的調整和試驗，試驗結果上報機電科。
7.嚴格按照原煤炭部制定的《煤礦電氣試驗規程》執行。對于各種試驗要詳細填寫(xiě)試驗報告，主要設備要建立健全試驗資料和檔案，并交機電科存檔。
電氣試驗設備管理制度3
1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴格執行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規定的時(shí)間內進(jìn)行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認真填寫(xiě)檢修記錄。
3、機電科管理人員及區隊長(cháng)每周對膠帶機進(jìn)行一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應對設備進(jìn)行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應對所操作維護的設備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查。
4、設備操作維護人員應對機電設備的'完好情況、保護使用情況、安全設施使用情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報。
5、膠帶輸送機開(kāi)關(guān)整定值應嚴格按照機電科給定設計執行，檢修維護人員每天應檢查一次保護使用情況，嚴禁私自改動(dòng)保護整定值。
6、膠帶輸送機開(kāi)關(guān)的保護齊全完善，設置規范，嚴禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開(kāi)機運行。
7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時(shí)進(jìn)行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動(dòng)作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細記錄。
8、驅動(dòng)裝置外露部分、滾筒等轉動(dòng)部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長(cháng)段安裝有整齊美觀(guān)的防護網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長(cháng)度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認真檢查，發(fā)現刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應及時(shí)修補，嚴重影響安全運行時(shí)必須割除并重新做接頭。
11、根據巷道變化情況，檢修人員要及時(shí)調整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結構完整無(wú)嚴重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩固，坡度變化處中間架過(guò)渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時(shí)，H架支腿只能采用可調節支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
電氣試驗設備管理制度4
第一條：設備停用時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，應進(jìn)行檢查或試驗后方可重新投運，以便及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題，保證安全運行，站（所）的運行設備，備用設備及自動(dòng)投切回路等均應執行定期的預防性試驗和切換制度。
第二條：所有設備均應根據四項監督和反事故措施的要求，定期進(jìn)行預防性試驗，和完成反措任務(wù)，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理。
第三條：備用變壓器，一般每月應對控制、保護回路傳動(dòng)一次，并將變壓器投入運行，接帶負荷至少四小時(shí)。
第四條：運行中的斷路器退出運行，每次都應對控制保護回路進(jìn)行傳動(dòng)檢查，以保證重新投運能可靠工作。處于備用的斷路器每季至少投切一次，投入時(shí)間不應少于一小時(shí)，如有條件帶負荷時(shí)，應接帶負荷，控制回路，保護回路傳動(dòng)周期一般為一季一次。
第五條：備用母線(xiàn)（包括旁母）每月應充電一次，隔離開(kāi)關(guān)特別是室外的半年進(jìn)行一次操作，鎖每月至少打開(kāi)一次。公用保護及自動(dòng)裝置如遇母線(xiàn)停電機會(huì )，須進(jìn)行檢查或傳動(dòng)試驗。凡屬保護傳動(dòng)均應對可能聯(lián)動(dòng)的其他開(kāi)關(guān)的保護，制定防誤跳運行開(kāi)關(guān)的措施。
第六條：變電站同一級電壓并列運行的母線(xiàn)上裝有兩臺變互感器時(shí)，且有一組處于備用，則每三個(gè)月應對備用電壓互感器及二次回路進(jìn)行一次切換，切換過(guò)程中應防止繼電保護誤動(dòng)作。
第七條：站設備用電源切換應定期進(jìn)行至少每月一次，事故照明檢查每天一次。
第八條：強油循環(huán)冷卻器，高頻通道，故障錄波器及所用膠卷，通訊通道裝置等現場(chǎng)運行中應明確規定，定期進(jìn)行切換試驗。
第九條：屬調度管轄的設備，由調度下令執行。
電氣試驗設備管理制度5
第一章 總則
第一條為加強公司設備更新費的使用管理，使設備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無(wú)修復價(jià)值、國家已明令淘汰和已不能滿(mǎn)足目前使用要求的現有設備進(jìn)行的更新，即采用新設備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設備更新改造過(guò)程中應增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設備更新必須堅持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應盡量利用原有廠(chǎng)房、吊車(chē)、基礎、配套設施等，以節約費用。
第五條設備更新必須嚴格執行計劃管理，即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實(shí)施。設備更新費必須專(zhuān)用，不準挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規定為準。
第二章 管理職責
第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門(mén)。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規劃部提出年度設備更新計劃建議，同時(shí)上報總部相關(guān)事業(yè)部設備管理部門(mén)；按照總部批復的年度設備更新投資計劃統一安排，組織落實(shí)公司各單位的設備更新項目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財務(wù)部依據總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的采購，并協(xié)助設備管理部門(mén)做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章 設備更新原則
第十二條滿(mǎn)足下列條件之一的設備可進(jìn)行更新：
�。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M(mǎn)，喪失使用效能，無(wú)修復價(jià)值的；
�。ǘ┮蛏a(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；
�。ㄈ┦褂媚晗尬礉M(mǎn)，但缺乏配件無(wú)法修復使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無(wú)修復使用價(jià)值的；
�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的；
�。┐笮蘩砗�，雖能恢復精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；
�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)、環(huán)保部門(mén)鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復后也無(wú)法達到要求的；
�。ň牛C動(dòng)車(chē)輛符合國家有關(guān)報廢規定的；
�。ㄊ┢渌细乱蟮�。
第四章 設備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據，建立設備更新項目?jì)鋷�，及時(shí)根據設備運行狀況進(jìn)行調整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。
第十五條在上報本單位設備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家參加，要做好設備初步選型和詢(xún)價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬(wàn)元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時(shí)應附設備更新項目建議書(shū)。對于技術(shù)復雜、項目前期準備時(shí)間長(cháng)的項目，各單位可在項目批復前組織完成技術(shù)談判、項目設計工作，一并上報。對于準備在公司首次應用的新技術(shù)、新設備，各單位應充分組織調研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃，逐項組織系統內專(zhuān)家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設備管理部按照總部批復的設備更新投資計劃批復，下達公司年度設備更新計劃，各相關(guān)單位負責實(shí)施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設備采購，設備更新選型方案必須征得設備管理部門(mén)同意，并嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設備管理部同意。財務(wù)部門(mén)按照公司設備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統計，在入賬前應由設備管理部門(mén)確認。
第二十條各項目單位和物資
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