重大設備管理制度(通用8篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的重大設備管理制度(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
重大設備管理制度1
一、儀表氣源管理:
1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點(diǎn),應比工作環(huán)境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。
2、DCS控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。
3、各車(chē)間定期對所屬范圍內的供氣系統(風(fēng)罐、閥門(mén)、管線(xiàn)、過(guò)濾器、減壓閥、壓力表等)進(jìn)行巡回檢查。
4、各車(chē)間定期對所屬范圍在用的過(guò)濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當增加排空次數)。定期對裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。
二、儀表電源管理:
1、新上、改擴建大型項目或關(guān)鍵裝置中,控制系統電源進(jìn)線(xiàn)應采用兩路或三路UPS電源供電。
2、電儀人員定期對供電系統的各部位進(jìn)行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開(kāi)關(guān)、熔斷器等部件運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理。
3、對并聯(lián)使用的電源箱,在線(xiàn)檢查其運行情況,每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過(guò)其額定值。
4、供電系統中的開(kāi)關(guān)、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽,模糊不清的字跡應當及時(shí)進(jìn)行處理。
5、供電系統應當有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。
6、儀表盤(pán)(柜)的儀表供電開(kāi)關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負載。
重大設備管理制度2
電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài),測試分析設備技術(shù)性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠(chǎng)電氣實(shí)驗工作,特制定本制度。
、、長(cháng)期(超過(guò)8個(gè)月)停止運行和移動(dòng)后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進(jìn)行實(shí)驗。
、、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規定項目和標準進(jìn)行試驗。
、、本廠(chǎng)使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。
、、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節前測定一次,主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良,應酌情增加測量次數。
、、廠(chǎng)各機電保護,每年要依據電網(wǎng)系統方案試運行和各負荷變化情況,進(jìn)行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定試驗。
、、參加試驗人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗,經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。
、、試驗人員應熟悉現場(chǎng)和設備的情況,嚴格執行電氣試驗規程,嚴格采取現場(chǎng)保安措施而后安全操作規程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無(wú)誤的進(jìn)行試驗。
、、加強技術(shù)管理,建立和健全主要設備和歷年實(shí)驗資料和檔案,對實(shí)驗結果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高實(shí)驗技術(shù)水平。
重大設備管理制度3
為加強儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達到安全穩定運行的目的,特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應根據計量?jì)x器檢測,控制與聯(lián)鎖、報警要求的實(shí)際情況,建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構,明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術(shù)規程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄,儀表工作電源系統圖,儀表空氣管道系統圖等基礎技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
。1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規定,使用維護有要求,檢修調校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。
。2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
。3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報廠(chǎng)分管領(lǐng)導部門(mén)組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進(jìn),性能良好,經(jīng)濟合理,經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準后,辦理報廢更新手續。
。5)工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更,均應由廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提出申請,經(jīng)副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導批準后,貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
。1)儀表空氣、電源、管線(xiàn)保溫蒸汽的供給系統,要經(jīng)常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。
。2)儀器、儀表保護器件,聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用,均應向生產(chǎn)部門(mén)提出,報副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導或其它授權人批準后,方可執行。
。3)生產(chǎn)部應組織定期或季節性?xún)x器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
。1)儀表專(zhuān)業(yè)管理制度、檢維修規程等
。2)DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統修改記錄;系統設計資料、說(shuō)明書(shū)、系統軟件、應用軟件、系統備份盤(pán)等。
。3)儀表聯(lián)鎖保護系統臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
。4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書(shū)、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
。5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說(shuō)明書(shū)、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關(guān)圖紙,安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
。6)儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
。1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進(jìn)行檢查。各使用單位設備管理部門(mén)應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
。2)對儀表設備,按以下技術(shù)指標進(jìn)行檢查、考核:
。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;
。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
。ㄈ┞(lián)鎖系統投用率為100%;
。ㄋ模┛扇、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;
重大設備管理制度4
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。
二、設備維護的要點(diǎn)
1、操作工作實(shí)行設備維護保養負責制:
、、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養者姓名。
、、嚴格按設備使用規程的規定,正確使用操作設備。
、、開(kāi)車(chē)前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車(chē),發(fā)現問(wèn)題和異,F象,要停車(chē)檢查,并及時(shí)報告檢修責任者,立即處理。
、、正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
、、操作工在本班下班前將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
、、認真執行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
2、專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設備包修制:
、、班組包區域,個(gè)人包機組。
、、每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌,單機懸掛個(gè)人責任牌,正面填寫(xiě)責任者姓名,反面填寫(xiě)檢查維修責任者職責。
、、包修的責任班組,應按維修部門(mén)制定的區域設備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
、、維修部門(mén)應根據檢查的記錄,安排和落實(shí)該設備的預修計劃,并報設備主管部門(mén)備案,及時(shí)排除設備事故或設備故障。
三、設備維護保養的標準
1、設備本體及周?chē)鍧、整齊,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。
3、設備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺,緊固無(wú)松動(dòng)現象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。
四、設備技術(shù)檔案管理
1、設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此,工段車(chē)間和設備管理部門(mén)都應貫徹執行,逐臺建立設備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。
、、按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
、、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
、、必須要有潤滑五定圖表。
、、必須要有點(diǎn)檢表(包括內容、標準、時(shí)間、人員及處理結果)。
、、設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載(包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。
、、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門(mén),一份交設備使用部門(mén)。
5、設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。
6、設備的技術(shù)檔案管理由設備管理部門(mén)負責。
五、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規劃與基建部監督,每季度進(jìn)行一次。
重大設備管理制度5
一、總則
設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設備正常運轉,減少機器磨損,延長(cháng)使用壽命,提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。
二、潤滑管理的組織
在設備管理負責人的指導下,建立由設備管理部門(mén)、工段、班組構成的三級管理系統。
三、潤滑管理的任務(wù)和職責
1、設備管理部門(mén)潤滑管理的任務(wù)和職責
、、制訂設備潤滑工作的各項制度,并負責潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導,深入現場(chǎng)檢查、監督。
、、編制各類(lèi)設備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
、、貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
、、制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統計實(shí)際消耗數量。
、、編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。
、、組織廢油回收及再生工作。
、、檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結果。
、、檢查潤滑用具的合理使用,總結和推廣設備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗,并提出潤滑工作的獎罰意見(jiàn)。
2、工段設備潤滑管理的內容和職責
、、工段段長(cháng)負責本工段設備潤滑管理工作,對設備管理部門(mén)負責。
、、建立健全“五定”潤滑工作制度。
、、管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。
、、結合循檢制度,檢查設備潤滑情況和記錄。
、、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃,每月統計潤滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門(mén)上報。
、、負責本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓。
、、協(xié)同設備管理部門(mén)處理潤滑技術(shù)問(wèn)題,推廣應用潤滑新技術(shù)。
3、崗位工人潤滑工作職責
、、按照“五定”要求和有關(guān)規定認真作好設備潤滑工作。
、、勤檢查、勤巡視,發(fā)現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時(shí)處理或向有關(guān)人員報告。
、、保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。
、、按潤滑卡的規定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。
、、根據潤滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統計一次,交工段審核并送設備管理部門(mén)備查。
四、設備潤滑的.“五定”工作內容
1、定人:按照專(zhuān)群結合的原則,規定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負責加油,什么部位由潤滑工人負責加油、換油。
2、定點(diǎn):根據設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數量,進(jìn)行加油、換油。
3、定質(zhì):根據設備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤滑油品。
4、定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著(zhù)節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。
5、定期:按照潤滑卡或圖表規定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤滑卡片的編制
1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件,由設備管理部門(mén)負責編制。
2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料,它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱(chēng)及牌號、消耗定額、換油周期等。
六、潤滑油脂的管理
1、各車(chē)間應有專(zhuān)人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、潤滑油脂要分類(lèi)、分牌號設置明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類(lèi)別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車(chē)間在清洗換油時(shí),應將舊油、廢油送往供應部門(mén)進(jìn)行回收。
3、不同種類(lèi)的廢油應分別回收保管,不能混在一起。
4、高級的廢潤滑油和專(zhuān)用油品應單獨回收。
5、儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。
6、廢油的回收,庫房應作好原始記錄。
7、再生油經(jīng)化驗合格后,應按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠(chǎng)考核,企業(yè)管理規劃與基建部監督,每季度進(jìn)行一次。
重大設備管理制度6
為了維護機器設備的安全,延長(cháng)其使用壽命,最大限度的為檔案現代化管理服務(wù),特制定以下要求:
一、初次使用機器設備之前,要先了解機器的性能,通讀使用說(shuō)明。
二、機器設備由專(zhuān)人負責,機房鑰匙由專(zhuān)人管理。
三、使用機器設備要填寫(xiě)使用機器設備登記表。寫(xiě)清楚所使用機器設備的名稱(chēng)、時(shí)間、用途及使用時(shí)機器有無(wú)異,F象。
四、機器設備出現故障要報告有關(guān)領(lǐng)導,共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負。
五、為了提倡節約,反對浪費,復印紙張由專(zhuān)人負責管理,各科室需要復印時(shí),須經(jīng)局領(lǐng)導批準,復印后經(jīng)辦人簽字。
六、在維護設備安全的基礎上,鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術(shù),積極開(kāi)展工作,歡迎研制、開(kāi)發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。
七、機器設備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養,定期擦拭,保證機器設備的清潔、完好、安全。
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一、總則。
特護設備是公司要害設備,其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設備治理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。
二、職責。
。ㄒ唬┥a(chǎn)動(dòng)力科
1、負責制定本單位的特護包機治理制度。
2、負責對重點(diǎn)設備特護包機執行情況每周進(jìn)行巡回檢查,做好記錄。
3、每月召開(kāi)一次設備狀況分析會(huì ),并做好會(huì )議記錄。對重點(diǎn)設備的治理狀況進(jìn)行考核、評分(按重點(diǎn)包機考核細則),作為對包機人員的獎勵依據。
4、負責制定重點(diǎn)設備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標準、內容、方法,組織現場(chǎng)實(shí)施。
5、負責審定重點(diǎn)設備的大、中修方案,并監督方案的實(shí)施。
6、負責組織建立重點(diǎn)設備的事故臺帳。
。ǘ┚S護保養人員
1、應在設備維護保養制、巡回檢查制的基礎上,制定本單位的特護包機責任制。
2、參與每周由生產(chǎn)動(dòng)力科組織的特護包機執行情況的巡回檢查。
3、認真執行點(diǎn)檢制,認真檢查、記錄,并做到記錄內容真實(shí),書(shū)寫(xiě)清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本,應妥善保管、備查。
4、檢修班組應建立消缺記錄,對點(diǎn)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報生產(chǎn)車(chē)間和主管科室,并及時(shí)整改。
5、負責制定重點(diǎn)設備的大、中修方案,由生產(chǎn)動(dòng)力科審定,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,安排計劃施工。
。ㄈ┥a(chǎn)車(chē)間職責
1、負責建立本車(chē)間的重點(diǎn)設備包機責任制。
2、負責建立重點(diǎn)設備單機現場(chǎng)看板。
3、認真執行巡回檢查制、設備維修保養制和四方聯(lián)檢制,四方聯(lián)檢必須到位。
4、參與每月由生產(chǎn)動(dòng)力科組織召開(kāi)的設備狀況分析會(huì )。
5、認真填寫(xiě)操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告當班班長(cháng)。
6、認真執行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。
三、工作規定。
。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位應建立以包機制為中心的重點(diǎn)設備包機責任制、維護保養制、巡回檢查制、點(diǎn)檢制和四方聯(lián)檢制等規章制度。
。ǘ┲饕刂浦笜耍
1、重點(diǎn)設備完好率達到98%以上。
2、重點(diǎn)設備故障停機率應控制在1.5%以下。
3、重點(diǎn)設備泄漏應控制在0.5%26permil;以下。
4、重點(diǎn)儀表完好率達到100%;常規儀表使用率達到100%;在線(xiàn)分析投表率達到100%。
四、本制度解釋權歸生產(chǎn)動(dòng)力科,并由生產(chǎn)動(dòng)力科組織實(shí)施。
重大設備管理制度8
一、凡安裝的各種施工機械設備,都必須經(jīng)有相應資質(zhì)的安全檢測部門(mén)檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。
二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門(mén)組織會(huì )同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設備檢測管理部門(mén),質(zhì)量管理部門(mén),檔案資料管理部門(mén),設備生產(chǎn)廠(chǎng)家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
1、按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)檢驗的精度和性能項目進(jìn)行檢測驗收。
2、設備的空運轉、操縱傳動(dòng)靈活性、重負荷運轉。
3、電氣控制設備的運轉檢驗。
4、液壓裝置的檢驗。
5、安全防護裝置的檢驗。
6、設備主機及附件的外觀(guān)檢驗。
7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專(zhuān)用工具,附機備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗收合格后,辦理設備資產(chǎn)移交事項,填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。
四、屬隨機帶來(lái)的附件及專(zhuān)用工具,由公司設備管理部門(mén)按設備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫(xiě)設備附件、工具明細單交給設備操作人員進(jìn)行管理,設備附件和設備專(zhuān)用工具一同由公司材料管理部門(mén)進(jìn)行管理。設備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統一管理。
五、設備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門(mén)和公司財務(wù)管理部門(mén)開(kāi)始對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個(gè)月內進(jìn)行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次一級保養,檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)上公司設備管理部門(mén),公司設備管理部門(mén)應立即組織設備生產(chǎn)廠(chǎng)家、設備銷(xiāo)售單位、設備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報公司主管設備的領(lǐng)導。
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