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生產(chǎn)車(chē)間空調使用管理制度

時(shí)間:2022-10-09 10:11:43 制度 我要投稿
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生產(chǎn)車(chē)間空調使用管理制度

  現如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間空調使用管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車(chē)間空調使用管理制度

  生產(chǎn)車(chē)間空調使用管理制度1

  1、車(chē)間空調的管理明確到人負責,負責人負責及時(shí)開(kāi)啟與關(guān)閉空調,F確定車(chē)間主任、每位組長(cháng)負責本崗位的空調使用和室內機的保潔工作。

  2、當車(chē)間溫度達到30℃才能開(kāi)啟空調,下班前15分鐘把空調關(guān)閉。嚴禁隨意開(kāi)啟、關(guān)閉空調,違者必嚴懲。

  3、空調運行時(shí),必須關(guān)閉門(mén)窗、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機)。

  4、為了保障空調機的.性能、保持車(chē)間最舒適的工作環(huán)境,每部空調室內機入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,組長(cháng)負責防塵網(wǎng)每日清洗。

  5、車(chē)間主任負責空調搖控器的使用,空調機出現故障,及時(shí)通知行政部聯(lián)系保養維修。

  6、夏季需啟用空調的,每天上午上班各組長(cháng)負責即時(shí)清洗篩網(wǎng),9點(diǎn)整人事部丘生會(huì )逐個(gè)檢查,如發(fā)現未清洗的,即時(shí)記錄將會(huì )在當事車(chē)間主任當月獎金中扣除10元/臺/次。

  生產(chǎn)車(chē)間空調使用管理制度2

  1、引言

  1.1為了加強空調管理工作,充分發(fā)揮設備效用,更好地服務(wù)于生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的,特訂此制度。

  1.2本制度適用于我公司生產(chǎn)過(guò)程中的空調管理。

  2、職責范圍

  2.1負責公司空調技術(shù),包括空調設計、新改建、保養檢修及運轉調節管理工作,講究效果,注意節約。

  2.2編制年度防暑降溫及保暖升溫工作計劃,并會(huì )同有關(guān)單位,根據不同季節、原料、品種、制定出切實(shí)的車(chē)間溫濕度和回潮率控制指標,經(jīng)審批后執行。

  2.3要不斷總結經(jīng)驗,定期分析研究車(chē)間溫濕度與產(chǎn)品質(zhì)量、節能關(guān)系,并對空調主要設備進(jìn)行效率測定分析,實(shí)行科學(xué)管理。

  2.4負責空調制冷、深井灌水、空氣凈化、節能、回風(fēng)利用、一水多用等設備的更新改造。并負責專(zhuān)業(yè)工藝技術(shù)設計、制圖、竣工驗收及總結工作。

  2.5確保完成上級下達的冬夏用深井水指標,完成空調用水、用電、用汽(煤)計劃。

  2.6健全制度,做到三保證(即保證回潮率、保證濕溫度、保證生產(chǎn)穩定),二勤快(勤巡回,勤調節),一滿(mǎn)意(為生產(chǎn)服務(wù)車(chē)間滿(mǎn)意)。

  2.7審查研究公司生產(chǎn)車(chē)間與空調有關(guān)的送排風(fēng)系統的平衡及回用工作,保證生產(chǎn)車(chē)間在正壓基礎上,創(chuàng )造條件,使回風(fēng)利用達90%以上。

  2.8積極開(kāi)展技術(shù)革新,學(xué)習先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,逐步使空調工作實(shí)現高效、節能、穩定車(chē)間濕溫度和遙測自控。定期上專(zhuān)業(yè)技術(shù)課,使空調人員熟練掌握,應知應會(huì )的各項規定,不斷培養出新生力量。

  2.9加強安全教育,配置必要安全設備,嚴格執行安全操作技術(shù)規程,防止發(fā)生事故。

  2.10負責公司空調、制冷、凈化設備的技術(shù)和測試資料的歸檔工作。負責所有空調的申請、報廢、調撥等有關(guān)工作。

  3、指標控制、審批與考核

  3.1生產(chǎn)辦根據生產(chǎn)大綱按季節編制車(chē)間濕溫度和回潮控制指標,報總工審批。

  3.2各車(chē)間配備足夠的干濕球溫度計,檢查情況由生產(chǎn)辦匯總,報標準信息管理辦,作為溫濕度合格率和回潮率控制合格率兩大指標的考核依據,月累計溫濕度合格率和回潮率控制合格率不低于80%。

  4、運轉管理

  4.1堅持面向生產(chǎn),面向車(chē)間和面向群眾的原則,認真貫徹“三性”(即預見(jiàn)性、靈活性、穩定性),“四勤”(即勤巡回、勤觀(guān)察、勤訪(fǎng)問(wèn)和勤調節),“五控制”(即控制門(mén)窗、控制機器露點(diǎn)、控制氣流、控制回潮率、控制車(chē)間各區溫差及半制品回潮率變化)的工作。

  4.2根據氣候季節變化及生產(chǎn)需要,合理使用空調設備,使車(chē)間溫濕度和半制品回潮率合乎規定指標,縮小溫濕度波動(dòng)區域和日夜差異,保持車(chē)間溫濕度穩定。

  4.3按時(shí)巡回車(chē)間,了解溫濕度和設備運行情況,遇有不正,F象應立即進(jìn)行處理或采取果斷措施,防止惡性事故.

  4.4按規定時(shí)間正確記錄室內外溫濕度,空調設備運行情況和生產(chǎn)反映,以便分析和提高管理水平.

  4.5定期做好空調設備、機房、風(fēng)道出風(fēng)口、溫濕度計等有關(guān)設施的清潔、保養工作,保證設備正常安全運行。

  4.6做好節假日、停電期間、公司休假日等停車(chē)期間防潮、防寒、防凍保暖工作,需要時(shí)應在開(kāi)冷車(chē)前做好去濕、采暖和預熱等調節措施,以保證正常開(kāi)冷車(chē)。

  4.7車(chē)間應保持正壓,在使用回風(fēng)時(shí),室外補給空氣量應符合設計衛生規范的規定。

  5、運轉交接班制度

  5.1交班人員應樹(shù)立上一班為下一班服務(wù)的思想,在交班前應做好一切準備工作,按時(shí)交班,接班人應按規定提前半小時(shí)進(jìn)行接班,若無(wú)人來(lái)接班者,在未獲妥善解決或經(jīng)主管領(lǐng)導同意前,不得離崗。

  5.2交班人應將本班負責范圍的車(chē)間溫濕度調節妥當,并檢查空調設備運轉情況,發(fā)現問(wèn)題或故障應盡量在本班內處理好才交班。

  5.3當班人須做好規定的各項原始記錄,在交班時(shí)應將本班內調節情況,發(fā)現問(wèn)題及處理結果等交待清楚,共同現場(chǎng)交。

  5.4假日停車(chē)后開(kāi)冷車(chē)時(shí),應根據不同季節按規定提早上班,做好準備工作,進(jìn)行預先調節,確保開(kāi)車(chē)順利。

  5.5每逢關(guān)車(chē)時(shí),應做好設備、門(mén)窗、水源、汽源等關(guān)閉檢查工作,并應做好評細書(shū)面交班工作。

  6、運轉巡回檢查

  6.1每班應按規定時(shí)間,巡回檢查負責區域內的各項空調設備運行情況,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)向上級匯報。

  6.2應經(jīng)常了解車(chē)間各處溫濕度、風(fēng)向、風(fēng)速、氣壓等的變化,及時(shí)調節風(fēng)量、水量、水溫、穩定機器露點(diǎn),各車(chē)間每班至少巡回七次,了解生產(chǎn)情況與車(chē)間、輪班建立必要的聯(lián)系制度。

  6.3經(jīng)常察看本區車(chē)間的溫濕度,及時(shí)了解記錄車(chē)間在制品回潮率數據。

  7、運轉調節工清潔

  7.1各空調室四周及機械設備,車(chē)間的出風(fēng)口、回風(fēng)窗,溫濕度表處,應定員定時(shí)劃區做好清潔工作。

  7.2空調洗滌室、噴水頭、擋水板、蒸氣噴淋水板等,應每周清除污水濁物。

  7.3制冷設備及其附近、蓄水池等,每年使用前應做好清潔工作。

  8、儀表配備

  8.1生產(chǎn)區內必須備有1-2處室外干濕球溫度計表箱,溫濕度計放在通風(fēng)良好的雙層百葉表箱內,水銀球離地2米左右,百葉表箱離建筑物4-5米。

  8.2各車(chē)間必須配備足夠數量的'干濕球溫度計,80%的溫度計應掛在光線(xiàn)明亮、氣流通暢和背風(fēng)口的小弄檔柱子上,濕度計離地面約1.4米,濕球上包扎1-2層脫脂紗布,紗布下端浸入水杯,經(jīng)常保持濕潤。各車(chē)間需要的干濕球溫度計數量如下:清花2支,梳棉4支,并粗4支,精梳4支,細紗8支,筒搖6支,準備2支,布機8支,整理4支。

  8.3空調送風(fēng)機配備露點(diǎn)溫度計、水泵應裝有壓力表和濕度計。

  8.4制冷機必須裝壓力表、真空表和溫度計,控制裝置準確可靠,進(jìn)入車(chē)間的蒸氣管上應裝設蒸氣壓力表,溫度計和蒸汽流量計。

  9、空調調度控制

  9.1生產(chǎn)辦針對各車(chē)間的具體情況,分輕重緩急,對各車(chē)間濕溫度控制范圍進(jìn)行合理調整。

  9.2根據生產(chǎn)辦下達的空調技術(shù)指標,對各車(chē)間嚴格檢查,把關(guān),重點(diǎn)抽查,并將當班空調情況記錄清楚。

  9.3空調達不到技術(shù)要求,生產(chǎn)辦調度要督促當班空調工調節。經(jīng)調節后未達到要求,要空調工在生產(chǎn)日志上簡(jiǎn)要寫(xiě)明原因并簽字。

  9.4如涉及到單位之間的問(wèn)題,生產(chǎn)辦調度要主動(dòng)協(xié)調解決,解決不了應及時(shí)反映,直到主管生產(chǎn)的副總。

  9.5檢查把關(guān)不落實(shí),原因不清楚,問(wèn)題不反映,作為工作失職處理。

  10、安全操作

  10.1設備起動(dòng)前應首先檢查周?chē)欠裼腥撕驼系K物,起動(dòng)電機開(kāi)關(guān)時(shí),應穿絕緣鞋。

  10.2檢查各類(lèi)設備活動(dòng)部件時(shí),須等機器停妥后再進(jìn)行工作。檢查或排除設備故障,須先切斷電源。

  10.3吊裝設備或起重工作時(shí)須戴安全帽,由專(zhuān)人現場(chǎng)指揮,負責安全工作。

  10.4機房?jì)炔粶识逊乓兹计,并禁止吸煙?/p>

  10.5開(kāi)啟蒸氣管道,應先開(kāi)阻汽箱,放去剩水,開(kāi)蒸汽閥時(shí)應逐漸開(kāi)啟,防止沖擊。

  10.6冷凍機須嚴格執行安全操作規程,不得離崗。密切注意運行情況,發(fā)現問(wèn)題迅速處理,并向領(lǐng)導匯報。

  10.7開(kāi)啟深井時(shí),須先加引水,并檢查管路上有關(guān)閥門(mén)是否按需要調節好。

  11、檢查與考核

  11.1由生產(chǎn)辦負責檢查空調日常工作。

  11.2按現行考核標準考核各崗位工作。

  12、相關(guān)文件

  《各車(chē)間空氣溫濕度指標》、《水、電、氣、風(fēng)、溫濕度控制作業(yè)指導書(shū)》。

  13、相關(guān)記錄

  《空調日志》、《溫濕度記錄》、《空調室機械大小修理接交驗收報告單》、《空調室質(zhì)量檢查記錄》等。

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