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設備檢修驗收管理制度（通用24篇）
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的設備檢修驗收管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備檢修驗收管理制度 1
一、目的
為加強設備管理，提高檢修質(zhì)量，確保設備高效、安全、經(jīng)濟運行，特制定本制度及考核辦法。
二、適用范圍
適用于維護系統的設備檢修管理工作。
三、定義
設備檢修分類(lèi)：計劃檢修、臨時(shí)搶修。
四、管理職責
1、生產(chǎn)、技術(shù)辦負責設備檢修計劃的審核、落實(shí)和協(xié)調。
2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實(shí)。
3、各站負責設備的日常檢修和計劃檢修的監督、落實(shí)、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時(shí)各站做好檢修安全措施的落實(shí)到位；技術(shù)辦負責檢修的技術(shù)指導，并對檢修質(zhì)量監督考核。
4、各站按時(shí)編寫(xiě)設備檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)辦。
5、生產(chǎn)技術(shù)辦負責協(xié)調對設備檢修安排時(shí)間，并對檢修進(jìn)度進(jìn)行監督考核。
五、內容與要求
一）計劃檢修
1、各站應根據日常點(diǎn)、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時(shí)填寫(xiě)周檢修計劃表報生產(chǎn)、技術(shù)辦，根據與生產(chǎn)檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時(shí)間。
2、周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產(chǎn)、技術(shù)辦，由技術(shù)辦進(jìn)行編制、審核及主管領(lǐng)導批準。
3、各檢修項目必須嚴格按操作票制度執行，關(guān)鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：
4、各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的.要求進(jìn)行布置安排，在防火要求的區域，有需要動(dòng)火檢修項目時(shí)必須及時(shí)按要求認真填寫(xiě)《動(dòng)火許可證》，報部安全員，送交主管部門(mén)審批。各站應認真落實(shí)人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現場(chǎng)了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。
5、在檢修過(guò)程中如發(fā)現與原制定方案出入較大，會(huì )影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時(shí)間的延誤，應及時(shí)向主辦匯報，以利采取對應的措施。
6、檢修完成后檢修人員應對檢修現場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進(jìn)行試車(chē)并簽字認可。
二）臨時(shí)搶修
1、設備出現突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時(shí)，各站必須立即向主管領(lǐng)導和調度臺進(jìn)行匯報。
2、生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責任人，負責協(xié)調、指揮工作并落實(shí)安全、后勤保障工作。
3、站長(cháng)必須第一時(shí)間到現場(chǎng)進(jìn)行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。
4、現場(chǎng)職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。
六、考核辦法
1、各站應有預見(jiàn)性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，在檢修完成后24小時(shí)內填報設備計劃檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，否則考核站長(cháng)50元/次。
2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進(jìn)行型號、質(zhì)量確認，確認無(wú)誤后方可運至現場(chǎng)進(jìn)行更換，否則扣責任人50—100元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。
3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執行不力使設備失修，則扣站長(cháng)100元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。
4、檢修質(zhì)量差出現返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時(shí)，影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進(jìn)行考核，未影響生產(chǎn)按50―100元/項考核。
5、檢修人員到現場(chǎng)點(diǎn)檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。
6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協(xié)調不力扣50―100元。
7、設備檢修完成后，及時(shí)向當班調度匯報，否則扣責任人50元/次。
8、在設備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現者予以50―300元嘉獎。
設備檢修驗收管理制度 2
一、工作紀律
1、嚴格按公司規定時(shí)間上下班（本部門(mén)以到達班組時(shí)間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。
2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實(shí)行定置管理。當天值班人員進(jìn)行清掃（7：30前），否則考核5分/次。
3、班組成員請假時(shí)需提前10小時(shí)進(jìn)行，電話(huà)請假每次考核3分，連續3次電話(huà)請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執行公司曠工程序），未在提前10小時(shí)請假考核3分/次。
4、早會(huì )完畢后及時(shí)開(kāi)始工作，凡未及時(shí)開(kāi)展工作在休息室內抽煙者，考核個(gè)人5分/次。
5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分；導致設備故障的每次考核30分/次。
6、工作期間應嚴格服從班長(cháng)及車(chē)間領(lǐng)導的工作分配，當天的任務(wù)當天必須完成，否則考核每人10分。
7、上班期間及上班前四小時(shí)內不允許飲酒，否則考核50分/次。
8、節假日值班期間，及周六、日值班人員應按時(shí)上班，無(wú)故不到者每次考核50分。
9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務(wù)時(shí)要迅速到達崗位進(jìn)行處理，無(wú)故延遲檢修時(shí)間每次考核20分/次。
10、無(wú)正當理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分；
11、在部門(mén)、班組煽動(dòng)員工罷工或怠工的，每次考核100分；
12、一個(gè)月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；
二、巡檢紀律
1.班組成員應以積極主動(dòng)、認真的'態(tài)度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系整改，否則考核10分/次。
2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時(shí)處理，對不能處理的及時(shí)匯報到車(chē)間，重大缺陷須立即匯報車(chē)間領(lǐng)導，否則考核10——20分/次。
3.班組成員應按時(shí)巡檢，巡檢后按要求認真填寫(xiě)《設備巡檢記錄表》，將發(fā)現的問(wèn)題記錄到表內，未巡檢簽字的，每次考核個(gè)人10分（車(chē)間查處的考核個(gè)人20分）。
4.巡檢應嚴格執行五字操作法：聽(tīng)、看、查、摸、聞；
5.有人請假或休息時(shí)，班長(cháng)應安排其他人員代替巡檢，班長(cháng)未安排考核班長(cháng)10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。
三、檢修任務(wù)書(shū)、日常維修
1.檢修人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區域內進(jìn)行檢修工作時(shí)都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責人20分/次。
2.檢修工作票證的填寫(xiě)，要嚴格按照標準填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂畫(huà)，缺頁(yè)少項，否則考核作業(yè)人及負責人5分/次。
3.檢修工接到工作任務(wù)后及時(shí)與工藝班長(cháng)聯(lián)系，共同落實(shí)安全措施，確認措施落實(shí)完畢無(wú)危險因素后雙方簽字，方可開(kāi)始工作，否則每次考核作業(yè)人及負責人10分/次。
4.檢修結束后及時(shí)清理現場(chǎng)，并聯(lián)系工藝人員試車(chē)，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時(shí)缺少一張考核作業(yè)人及負責人2分/次。
5.檢修工作現場(chǎng)要嚴格按規定穿戴勞動(dòng)防護用品，容器內作業(yè)時(shí)，使用的照明、電動(dòng)工具要符合規定，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次（關(guān)鍵設備、部位的考核作業(yè)人及負責人10分/次）
6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時(shí)恢復，對不能恢復的要有臨時(shí)措施，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次。
7.檢修完畢后要及時(shí)恢復安全設施及安全防護，未及時(shí)恢復的每件考核作業(yè)人及負責人5分/件。
8.設備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責任，根據設備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責人5―20分。
設備檢修驗收管理制度 3
為使計劃檢修的設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設備缺陷，防止設備事故，延長(cháng)設備使用壽命，保證生產(chǎn)計劃的完成，特制定本制度。
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。
2、實(shí)行科學(xué)檢修，認真執行檢修規程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(cháng)檢修間隔期。
3、根據檢修間隔期檢查評級中，發(fā)現和存在的問(wèn)題，編制設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃和生產(chǎn)計劃同時(shí)制定，同時(shí)下達，同時(shí)檢查考核。
4、設備檢修計劃由設備動(dòng)力部組織使用單位編制，報公司領(lǐng)導批準后下達，檢修計劃提出時(shí)，應同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃，每年底由分管領(lǐng)導組織平衡。
5、停車(chē)大修要做到：
�。�1）由公司分管領(lǐng)導全面負責大修工作。
�。�2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的落實(shí)。物資準備、施工設備、勞動(dòng)力的準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。
�。�3）組織和指揮大修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現場(chǎng)（既政治工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、計劃科研到現場(chǎng)、生活服務(wù)到現場(chǎng)）。
�。�4）大修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車(chē)成功。檢修完工后，進(jìn)行總結評比。
�。�5）會(huì )同有關(guān)部門(mén)作好保衛工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴格認真執行設備檢修計劃，大、中修計劃每年年底由設備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報領(lǐng)導批準。設備小修由分廠(chǎng)安排。
7、結合設備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料備品備件的供應和勞動(dòng)力的.準備工作，施工前有關(guān)科室部門(mén)應組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度內容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向分廠(chǎng)和設備動(dòng)力部報告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
10、檢修設備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的大修及所有的設備的中修竣工驗收，均由設備動(dòng)力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
13、施工單位要按計劃節約使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專(zhuān)用工具，現場(chǎng)要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設備檢修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及套件檢修等。
設備檢修驗收管理制度 4
�。ㄒ唬z修人員在檢修中，必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規程執行。
�。ǘ┓彩菣C電傳動(dòng)設備檢查檢修，必須切斷電源并鎖閉，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
�。ㄈz修受壓設備、管道、閥門(mén)、安全附件等，必須切斷閥門(mén)，加隔離盲板，壓力降到零或停止設備運轉，方可進(jìn)行。不準帶壓檢修。
�。ㄋ模z修中需要用臨時(shí)行燈照明，必須采用低壓36伏，鐵制容器內和潮濕地帶場(chǎng)所為12伏，引線(xiàn)中間不準有接頭，絕緣要良好。
�。ㄎ澹z修中需要電動(dòng)工具，必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套，有可靠的接地，保證安全可靠。
�。┙箮щ姍z修作業(yè)，如須帶電檢修，應經(jīng)動(dòng)力科電氣工程技術(shù)人員同意批準，并采取可靠安全措施，檢修人員和監護人，必須持證操作，無(wú)證者不準檢修和監護。
�。ㄆ撸﹪澜谝兹�、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下，進(jìn)行檢修。
�。ò耍﹪澜褂脵z修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的.工具。
�。ň牛z修人員，必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動(dòng)保護用品，不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。
�。ㄊz修中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)，吊裝作業(yè)等，必須辦理有關(guān)申請手續，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意批準，才能進(jìn)行。
�。ㄊ唬z修中未明確負責安全工作和監護人不準施工。
設備檢修驗收管理制度 5
一、設備的大、中、小修都必須按規定，事先提出計劃，然后按計劃組織實(shí)施。
二、各班組每月15日以前，要將每月的檢修計劃報到車(chē)間，車(chē)間及時(shí)制定，落實(shí)好檢修任務(wù)。
三、對于老化、報廢的設備，班組上報車(chē)間，由車(chē)間統一報到公司，由主管經(jīng)理批準方能更換。
四、班組應建立設備臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對車(chē)間內的設備要逐臺登記建卡，做到數量準確，技術(shù)資料完備，編號、型號、原值、制造廠(chǎng)、購進(jìn)時(shí)間等添寫(xiě)齊全、清楚。
五、每個(gè)檢修項目都應落實(shí)到專(zhuān)人負責，每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內容。要求及安全注意事項，確保在安全基礎上完成檢修任務(wù)。
六、每次檢修完畢后，要召開(kāi)設備檢修總結會(huì )�？偨Y經(jīng)驗和教訓。
七、各班按規定對潤滑點(diǎn)及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動(dòng)部件及部位，檢查各安全防護及操作系統。
八、隨時(shí)觀(guān)察和掌握設備轉運狀況，保持設備清潔良好的工作狀況，保證設備在工作中不發(fā)生故障。
九、下班前清掃擦拭設備外部及工作場(chǎng)地，清點(diǎn)整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。
十、檢查安全防護裝置是否可靠，清掃檢查調正各潤滑系統及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。
十一、檢修設備的電氣系，整修線(xiàn)路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。
十二、設備檢修后，要做到工完、料凈、場(chǎng)地清潔、安全設施恢復原狀。
十三、檢修地點(diǎn)，要有良好的`照明，不允許在黑暗、光線(xiàn)不足的地方作業(yè)。
十四、停車(chē)檢修時(shí)，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。
十五、學(xué)徒工在師傅的監護下進(jìn)行工作，徒工出事故，師傅要負責。
設備檢修驗收管理制度 6
第一節總則
1、本實(shí)施細則根據礦相關(guān)文件制定，適用于選煤廠(chǎng)配電室所有設備檢修作業(yè)中的停、送電工作。
2、執行停送電工作（包含監護人員）以及從事電氣工作的人員，必須是按規定經(jīng)過(guò)培訓考試合格持有效證件的人員擔任，沒(méi)有操作資格合格證的人員不得進(jìn)行有關(guān)停送電工作。
第二節一般規定
1、設備檢修作業(yè)聯(lián)系停、送電應由專(zhuān)人負責，其他任何人不得參與。嚴禁采取電話(huà)通知（電力調度令除外）、約時(shí)、捎信或其他不安全的方式聯(lián)系停、送電。
2、檢修工作負責停送電聯(lián)系人，應由負責該項檢修工作的負責人或由該項工作負責人委派一名能勝任的人員擔任，期間沒(méi)有特殊原因不得隨意更換聯(lián)系人。
3、由檢修人員自行執行的設備檢修停送電操作，應實(shí)行雙牌制。即設備停電后，應由執行停電的電工掛“禁止合閘，有人工作”，檢修工作負責人掛“檢修”標示牌，“禁止合閘，有人工作”和“檢修”標志牌應掛在一經(jīng)操作即可送電至被檢修設備的開(kāi)關(guān)操作手柄或旋鈕上�！皺z修”牌和“禁止合閘，有人工作！”標示牌，應標注使用人單位和姓名（或號碼），做到專(zhuān)人專(zhuān)牌、專(zhuān)牌專(zhuān)用。
4、電氣設備檢修，必須有效切斷有可能送電（包括反送電）到檢修設備的所有上級電源，不應在只經(jīng)斷路器斷開(kāi)電源的設備上工作，且嚴格執行停、送電一人操作、一人監護制度。
5、電氣設備檢修停電必須裝設接地線(xiàn)（或合接地刀閘），接地線(xiàn)（或接地刀閘）應在檢修電氣設備所停上級電源開(kāi)關(guān)的負荷側或電氣設備檢修地點(diǎn)的電源側裝設，接地必須可靠，并在接地處懸掛“已接地”牌。接地線(xiàn)裝設前應停電、驗電和放電，裝設接地線(xiàn)的位置應和驗電、放電的位置一致。接地線(xiàn)的裝設和拆除由停、送電操作人員進(jìn)行。
6、停電檢修作業(yè)需要跨班次的，交接班時(shí)，交班和接班的.工作負責人及指定的工作許可人（停、送電電工）對現場(chǎng)所有的安全措施進(jìn)行交接，簽字確認，由接班電工和檢修工重新掛“禁止合閘，有人工作”和“檢修”牌，方可繼續作業(yè)。
7、檢修負責人在送電前，必須認真檢查一切安全措施是否完備妥善，不得帶隱患或安排其他人員代為檢查。
第三節電氣檢修（含電纜、電線(xiàn)、變壓器）停送電規定
1、各級簽字人員應為文件規定的具有資格的人員。
2、需在配電室內停、送電的，填寫(xiě)工作票。停送電應履行以下程序：
�。ㄒ唬肮ぷ髌薄表毥�(jīng)部門(mén)有資質(zhì)的工作票簽發(fā)人簽發(fā)。
�。ǘ┩ｋ娗�，檢修工作負責人應將“工作票”送到配電室，由電氣工作許可人執行停電、驗電、接地、懸掛標示牌和裝設遮攔等安全措施。停電后，工作負責人和工作許可人分別在“工作票”上確認、簽字，履行工作許可手續。然后進(jìn)行停、送電操作。
�。ㄈz修聯(lián)系停、送電人員嚴禁進(jìn)行停、送電操作，但可以作為停、送電監護人。
�。ㄋ模z修結束，檢修工作負責人和工作許可人（電工）分別在“工作票終結”欄中確認、簽字，履行工作票終結手續后，檢修負責人先摘“檢修牌”，電工再摘“禁止合閘，有人工作”，方可恢復送電。
3、電氣設備檢修需要在配電室以外的檢修現場(chǎng)，由檢修人員自行停、送電的，應填用“電氣設備檢修停（送）電工作單”。停、送電應履行以下程序：
�。ㄒ唬┩�、送電應堅持“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電，誰(shuí)掛牌、誰(shuí)摘牌”的原則，對所停開(kāi)關(guān)進(jìn)行閉鎖，由電工和檢修工作負責人分別掛“禁止合閘，有人工作”和“檢修”標示牌。
�。ǘ┰O備檢修前，由檢修工作負責人簽發(fā)“電氣設備檢修停（送）電工作單”。安排電工專(zhuān)人負責停電操作，執行停、送電操作的電工即為本項檢修工作的工作許可人。
�。ㄈ┩ｋ姾�，檢修工作負責人和工作許可人分別確認、簽字，履行工作許可手續。
�。ㄋ模z修結束，檢修工作負責人和工作許可人分別在“工作單終結”欄中確認、簽字，履行工作單終結手續，檢修負責人先摘“檢修牌”，電工再摘“禁止合閘，有人工作”，方可恢復送電。
4、檢修工作結束以前，若需將檢修設備試送電，應按以下要求進(jìn)行：
�。ㄒ唬┤w工作人員撤離工作地點(diǎn)。
�。ǘ┦栈叵嚓P(guān)的所有工作票（或工作單），拆除臨時(shí)遮攔、接地線(xiàn)和標示牌，恢復常設遮攔。
�。ㄈ┰跈z修工作負責人和執行停、送電的電工全面檢查無(wú)誤后，由執行停、送電的電工進(jìn)行試送電。
第四節機械設備檢修停、送電規定
1、設備檢修，必須切斷設備電源，開(kāi)關(guān)可靠閉鎖，電工掛“禁止合閘，有人工作！”標示牌，檢修工作負責人掛“檢修牌”。如設備本身帶有電氣隔離開(kāi)關(guān)，拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)即可視為切斷設備電源。
2、機械設備檢修停、送電時(shí)，履行以下程序：
�。ㄒ唬┬柰ｋ姇r(shí)，檢修工作負責人在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫(xiě)停電原因、停電開(kāi)關(guān)名稱(chēng)編號，并簽字。電工根據要求停電，并在所停開(kāi)關(guān)把手上掛“禁止合閘，有人工作！”標示牌后，在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫(xiě)停電時(shí)間和簽字。檢修工作負責人對停電措施進(jìn)行安全確認后，掛“檢修”牌。
�。ǘ┬杷碗姇r(shí)，檢修工作負責人對檢修現場(chǎng)安全確認無(wú)誤，在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫(xiě)送電原因、送電開(kāi)關(guān)名稱(chēng)編號，并簽字后，摘除“檢修”牌。電工根據要求，摘除“禁止合閘，有人工作！”標示牌后送電，并在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫(xiě)送電時(shí)間和簽字。
3、除對檢修設備切斷電源外，同時(shí)還必須切斷與檢修設備連鎖啟�；蚺R近檢修地點(diǎn)、危及檢修安全的其它設備電源。
4、需要對運行中的設備進(jìn)行檢查作業(yè)，必須制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施，檢查人員應站在安全可靠地點(diǎn)，可以通過(guò)信號、通訊系統聯(lián)系開(kāi)、停設備。發(fā)現問(wèn)題需要處理時(shí)，應嚴格執行檢修停送電規定。
設備檢修驗收管理制度 7
一、檢修后設備投運前，變電站站長(cháng)和留守人員應根據規程標準、設計資料、廠(chǎng)家資料對設備進(jìn)行全面驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的設備不得加壓投運。
二、站長(cháng)或留守正值應參加設備驗收工作，事前開(kāi)好預備會(huì )，學(xué)習有關(guān)規程、規范，提出驗收中的注意事項，分工負責進(jìn)行，設備經(jīng)認真驗收無(wú)問(wèn)題后方可投運。設備檢查驗收的重點(diǎn)是:
1、工作現場(chǎng)已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現場(chǎng)。
2、檢修試驗負責人在檢修試驗記錄上填入本次檢修試驗性質(zhì)、項目、缺陷處理情況及有關(guān)注意事項，并注明能否投入運行。最后檢修試驗負責人和驗收人簽字。
3、檢修設備恢復到開(kāi)工前的`狀態(tài)。
4、安全措施恢復到開(kāi)工前的狀態(tài)。
三、設備變電站應具備下列圖紙資料:土建和電氣安裝符合實(shí)際的施工圖紙和技術(shù)資料:
1、一次系統結線(xiàn)圖和二次原理圖、展開(kāi)圖、安裝接線(xiàn)圖。
2、制造廠(chǎng)家的說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)試驗報告、技術(shù)文件。
3、安裝檢修記錄，試驗報告。
4、將所有圖紙、資料、記錄整理，歸檔保存。
設備檢修驗收管理制度 8
1、檢修高壓電氣設備必須嚴格執行以下制度：
�、殴ぷ髌敝贫�；
�、乒ぷ髟S可制度；
�、枪ぷ鞅O護制度；
�、裙ぷ鏖g斷、轉移和終結制度。
2、打開(kāi)井下高壓防爆電氣設備前，必須檢查該地點(diǎn)的瓦斯濃度，在瓦斯濃度1%以下時(shí)，方可打開(kāi)箱體；進(jìn)行驗電、放電、掛三相短路接地線(xiàn)、設安全柵欄、掛警示牌后，方可工作。
3、檢修高壓防爆電氣設備控制回路或箱體內部回路時(shí)，必須將高壓防爆開(kāi)關(guān)的隔離拉開(kāi)并閉鎖，拉出手車(chē)并確認隔離絕緣板已擋好，在開(kāi)關(guān)的把手上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
4、檢修高壓開(kāi)關(guān)柜時(shí)，必須將高壓開(kāi)關(guān)柜的上、下隔離刀閘拉開(kāi)，并使其有明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。隔離刀閘拉開(kāi)后必須將操作手柄鎖死，在電源側刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作”警示牌；在有可能反送電的開(kāi)關(guān)上工作時(shí)，要將反送電的上一級電源開(kāi)關(guān)切斷，在相關(guān)的.開(kāi)關(guān)手把上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
5、檢修高壓開(kāi)關(guān)柜的隔離開(kāi)關(guān)或高爆開(kāi)關(guān)接線(xiàn)腔時(shí)，必須將母線(xiàn)電源切斷。
6、在檢修單電源高壓開(kāi)關(guān)掛接三相短路接地線(xiàn)時(shí)應將三相短路接地線(xiàn)掛在隔離開(kāi)關(guān)下方、斷路器上方；對具有反送電可能的開(kāi)關(guān)，應在斷路器上下兩側各掛接一組三相短路接地線(xiàn)。
7、嚴禁打開(kāi)開(kāi)關(guān)門(mén)、防爆蓋試送電和帶電檢查、排除故障，禁止帶電搬遷電氣設備。
8、在檢修變壓器時(shí)，必須將變壓器高、低壓側開(kāi)關(guān)拉切、閉鎖并在開(kāi)關(guān)操作手柄上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌。
9、檢修帶pt的高壓柜時(shí)，停電后必須拆除pt的一次側、二次側保險，以防反送電。
10、在有人值班的變電所檢修時(shí)，停、送電操作及驗電、放電、掛三相短路接地線(xiàn)等工作應由值班電工操作，禁止維修人員自行操作；無(wú)人看守的變電所，停電開(kāi)關(guān)應設專(zhuān)人看管。停、送電工作由專(zhuān)人操作、專(zhuān)人監護，專(zhuān)人聯(lián)系停、送電，嚴禁約時(shí)停、送電。警示牌由停送電操作人員負責懸掛、摘取。
11、操作高壓設備時(shí)必須佩帶高壓絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；驗電必須使用與電壓等級相符且合格的驗電器。
12、檢修高壓電氣設備時(shí)，嚴格執行一人工作、一人監護制度，嚴禁一人檢修。
設備檢修驗收管理制度 9
1、目的
規范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理，提高機電設備的安全性和可靠性，延長(cháng)機電設備的使用壽命，確保電站機電設備安全、穩定運行。
2、適用范圍
青銅峽水電站機電設備的檢修管理
3、職責
3.1寧電分公司
3.1.1貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規劃和要求，執行本制度。
3.1.2組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設備檢修的全過(guò)程組織管理及協(xié)調工作。
3.1.3嚴格執行黃河水電公司招投標及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導及監督檢查。
3.1.5向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2專(zhuān)業(yè)分公司
3.2.1落實(shí)黃河水電公司設備檢修管理要求，執行本制度，實(shí)現寧電分公司提出的檢修管理責任目標。
3.2.2對設備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現場(chǎng)文明施工負責。
3.2.3嚴格執行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規定。
3.2.4負責組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導及監督檢查。
3.2.6配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關(guān)統計報表。
4、規則
4.1檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設備檢修導則》(dl/t838-2003)的規定，青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:
4.1.1檢修間隔和組合方式
4.1.1.1a級檢修
每6年一次；a級檢修間隔內的各級檢修組合方式為:a-c(d)–c(d)-b-c(d)–a(d級檢修可根據實(shí)際情況改為c級檢修)；
4.1.1.2b級檢修
安排在a級檢修第3年進(jìn)行；
4.1.1.3主變檢修
主變壓器根據運行情況和試驗結果確定，一般10年一次a級檢修，c級檢修每年一次；
4.1.1.4輔助設備檢修
隨機組檢修進(jìn)行，應根據設備的實(shí)際運行情況和制造廠(chǎng)家的技術(shù)規定確定檢修計劃；
4.1.2停用時(shí)間
常規性檢修原則上規定停用時(shí)間如下:a級檢修:91天-105天；b級檢修:不超過(guò)55天；c級檢修:11天-13天；d級檢修時(shí)間約為c級檢修時(shí)間的一半。
4.2檢修管理
4.2.1機電設備檢修前應制定h點(diǎn)檢修驗收標準，并在檢修的全過(guò)程監督執行檢修文件包情況；
4.2.2規定的檢修停用時(shí)間內，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規定的質(zhì)量目標和標準；
4.2.3機電設備檢修管理實(shí)行全過(guò)程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)(p-計劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結)的.質(zhì)量管理方法；
4.2.4質(zhì)量驗收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監理制；
4.2.5制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛(ài)護設備、設施以及施工機具，保持檢修現場(chǎng)清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據設備狀況，延長(cháng)或縮短檢修間隔，須組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過(guò)程中，因處理發(fā)現的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時(shí)，應在計劃工期過(guò)半之前向電力調度部門(mén)提出申請，經(jīng)批準后實(shí)施。
5、程序
5.1檢修工程規劃和計劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規劃，根據滾動(dòng)規劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規劃和計劃的具體編制及申報、實(shí)施程序詳見(jiàn)dl/t838-2003《發(fā)電設備檢修導則》及《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》規定。
5.2發(fā)電設備檢修全過(guò)程管理
5.2.1實(shí)行檢修全過(guò)程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結等環(huán)節均處于受控狀態(tài)，達到預期的檢修效果和質(zhì)量目標；
5.2.2檢修開(kāi)工前準備階段
5.2.2.1根據設備運行狀況、技術(shù)監督數據和歷次檢修情況，對機組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估，并根據評估結果和年度檢修工期計劃要求，確定重點(diǎn)檢修項目，制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施；
5.2.2.2完成所有工程合同的簽訂和準備工作；
5.2.2.3在規定的時(shí)間內完成質(zhì)檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、進(jìn)度表及檢修現場(chǎng)定置管理圖等工作；
5.2.2.4編制質(zhì)量驗收計劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3檢修施工階段
5.2.3.1檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現場(chǎng)組織各專(zhuān)業(yè)公司檢修人員召開(kāi)檢修例會(huì )；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報，及時(shí)調整檢修重點(diǎn)項目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì )議須有記錄，重要會(huì )議須有紀要；
5.2.3.2按照檢修項目的要求需分解的設備，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認真地核查，對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3設備檢查
1)設備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查，使問(wèn)題盡早發(fā)現解決；
2)設備分解后，應及時(shí)核查各項技術(shù)數據，復查發(fā)現的設備缺陷，掌握設備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設備缺陷應進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；
3)根據設備的檢查情況及所測的技術(shù)數據，對照設備現狀、歷史數據、運行狀況，對設備檢修狀況全面掌握，及時(shí)調整檢修項目、進(jìn)度。
5.2.3.4修理和復裝
1)設備的修理和復裝，應堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴格按照工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施進(jìn)行；
2)設備經(jīng)過(guò)修理，符合工藝要求和質(zhì)量標準，缺陷已消除，經(jīng)驗收合格，才可進(jìn)行復裝。
5.2.3.5設備分解、檢查、修理和復裝的整個(gè)過(guò)程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄，字跡清晰，數據真實(shí)，測量分析準確，所有記錄應做到完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用；
5.2.3.6質(zhì)量管理和驗收
1)應根據檢修項目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門(mén)職責；
2)有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設置h點(diǎn)、w點(diǎn)，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或對質(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無(wú)損探傷等)，質(zhì)檢人員應對其過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，并保存工序、設備和人員的鑒定記錄；
3)所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應實(shí)行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7安全管理
1)設備檢修過(guò)程中應加強安全管理，落實(shí)各項安全措施，加強安全教育，確保人身與設備安全；
2)定期組織安監人員對檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規定的，應及時(shí)指出，限時(shí)更正；
3)對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實(shí)，才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4試運行及報復役
5.2.4.1分部試運行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動(dòng)報告已向運行項目部書(shū)面提交，并向運行人員進(jìn)行交底，檢修現場(chǎng)清理完畢，安全設施恢復后，由寧電分公司安生部組織各專(zhuān)業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；
5.2.4.2機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結束、試運情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現場(chǎng)檢查；
5.2.4.3整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格，保護校驗合格可全部投運，防火檢查已完成，設備標識正確齊全，設備異動(dòng)報告已全部交給運行部門(mén)，運行人員并已組織學(xué)習，檢修單位已將本次檢修概況、設備變更、需運行注意的事項用書(shū)面形式向運行人員交底，運行人員做好運行準備；
5.2.4.4整體試運行應在寧電分公司主管領(lǐng)導的主持下進(jìn)行，內容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。
1)在試運行期間，檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術(shù)狀況和運行情況；
2)a/b級檢修后帶負荷試驗連續運行時(shí)間不超過(guò)24h，其中滿(mǎn)負荷試驗應有6-8h。
5.2.4.5機組經(jīng)過(guò)整體試運行，并經(jīng)現場(chǎng)全面檢查，確認正常后，通知運行項目部向電網(wǎng)調度報復役。
5.2.5檢修評價(jià)和總結
5.2.5.1機組復役后，寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時(shí)、材料、技術(shù)監督以及機組試運行情況等進(jìn)行總結，對檢修做出技術(shù)評價(jià)；
5.2.5.2機組復役后15天內寫(xiě)出檢修總結報告并報黃河水電公司；
5.2.5.3機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執行。
6、附則
本制度由寧電分公司安生部負責解釋。
設備檢修驗收管理制度 10
1、基本要求
1.1本規定中所稱(chēng)設備檢修是指為保持和恢復設備規定的性能所采取的技術(shù)措施，包括修理、維護保養、清洗、檢驗檢測等。
1.2設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩定、長(cháng)周期運行。
1.3設備檢修以設備狀態(tài)監測為基礎，采取狀態(tài)維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。
1.4設備檢修要做到檢修技術(shù)和質(zhì)量驗收標準化、檢修流程規范化、檢修管理信息化。
1.5設備檢修遵循的原則
1.5.1應修必修，修必修好。
1.5.2恢復性檢修與改善性檢修相結合。
1.5.3科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費用，保證設備檢修質(zhì)量。
1.5.4設備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(cháng)周期運行相適應。
1.5.5設備檢修、檢驗周期符合國家法規的要求。
1.6加強設備檢修全過(guò)程管理，使檢修計劃制定、備件材料采購、檢修施工方案編制、組織施工、單機運行、試驗、冷熱態(tài)驗收、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及竣工總結等每個(gè)環(huán)節均處于受控狀態(tài)。
1.7設備檢修應積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備和先進(jìn)管理方法。
2、職責分工
2.1豐利石化有限公司維修車(chē)間按《設備管理辦法（試行）》的規定，依據其職責，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術(shù)水平和管理水平。
2.2各裝置使用車(chē)間應建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系，明確各部門(mén)、各負責人的職責。
2.3維修車(chē)間職責
2.3.1貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和中石化有關(guān)設備檢修管理的制度、規定和標準。
2.3.2制定和完善本企業(yè)設備檢修制度和規定，并檢查和監督執行情況。
2.3.3組織制定并實(shí)施設備檢修計劃。
2.3.4組織制、修訂備品配件儲備定額，匯總、審核備品配件需求計劃。
2.3.5參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查，選擇檢修承包商并對其進(jìn)行考核；簽訂外委檢修合同。
2.3.6總結設備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓，開(kāi)展設備檢修管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，推廣和應用先進(jìn)設備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加各種設備檢修管理技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設備檢修管理水平。
2.4采購職責
2.4.1按照設備檢修計劃和儲備定額，及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理地供應所需物資。
2.4.2對所供物資的質(zhì)量負責，確保其滿(mǎn)足技術(shù)和使用周期要求。
2.5生產(chǎn)車(chē)間職責
2.5.1貫徹執行中石化和本單位設備檢修管理的制度和規定。
2.5.2編制設備檢修計劃和備品配件需求計劃并上報本單位設備管理部門(mén)。
2.5.3負責設備檢修和緊急搶修的現場(chǎng)管理。
2.5.4負責或參與設備檢修的質(zhì)量驗收和工作量的確認。
2.5.5負責設備檢修資料和數據的整理歸檔。
3、管理內容及要求
3.1設備檢修管理的主要內容包括檢修計劃、項目實(shí)施、備品配件、檢修質(zhì)量、檢修市場(chǎng)、運行維護保養等。
3.2檢修計劃管理
3.2.1設備檢修計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的重要組成部分，是設備部組織設備檢修工作的主要依據。
3.2.2設備部應根據設備的技術(shù)變化狀況，結合生產(chǎn)安排，編制設備檢修計劃。檢修計劃應具有科學(xué)性、準確性、系統性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關(guān)鍵部位應采用狀態(tài)監測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數據歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術(shù)狀況；收集、積累設備技術(shù)狀態(tài)數據，為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。
3.2.3設備檢修計劃分為年度設備檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月度檢維修計劃。
3.2.4各車(chē)間應按有關(guān)規定，及時(shí)上報年度檢修安排；對于主要生產(chǎn)裝置的檢修安排，按照公司部有關(guān)部門(mén)審批下達的`計劃執行。
3.2.5車(chē)間編制的設備檢修計劃按照本單位管理程序和規定逐級上報，經(jīng)審批下達后執行。檢修計劃的調整必須按照有關(guān)規定進(jìn)行審批。
3.2.6對突發(fā)性設備事故或故障應緊急搶修，使其迅速恢復正常生產(chǎn)，同時(shí)補辦檢修計劃審批手續。
3.3項目實(shí)施管理
3.3.1設備部及車(chē)間應加強檢修項目的全過(guò)程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監督、檢查和復核。對每個(gè)檢修項目應指定專(zhuān)人作為施工代表實(shí)施全過(guò)程管理。
3.3.2委托檢修的項目一律實(shí)行合同管理，由公司部按合同法和有關(guān)制度規定的程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務(wù)和責任，檢修內容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應和采購、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時(shí)在合同或合同附件中約定以下內容：
3.3.2.1承包商必須嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規和企業(yè)標準規范施工。
3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備管理等有關(guān)制度和規定。
3.3.2.3承包商在施工前應向委托施工的企業(yè)設備管理部門(mén)提供承接檢修項目的管理人員和作業(yè)人員名單，并持證上崗，自覺(jué)接受委托施工的企業(yè)設備管理部門(mén)的檢查、監督、管理和驗證。
3.3.2.4承包商分包檢修項目時(shí)，就施工管理和質(zhì)保體系對委托施工的企業(yè)全權負責。
3.3.2.5承包商在施工前，因對項目進(jìn)行危害辨識，對檢維修環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，并做好應急預案。
3.3.3簽訂合同時(shí)應采用《中國石化煉化企業(yè)檢維修類(lèi)業(yè)務(wù)合同標準文本》。
3.3.4所有委托檢修的項目均應先簽訂合同再組織施工。對突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工，但應補簽合同。
3.3.5對土建、防腐、保溫以及有條件的單項工程，在保證質(zhì)量的前提下，應采用競價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標或招投標的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。
3.3.6裝置停車(chē)檢修前，檢修準備工作要達到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等落實(shí)的要求。
3.3.7裝置停車(chē)檢修和重大設備搶修應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò )圖和施工進(jìn)度表，重點(diǎn)檢修項目要有嚴密的施工方案和技術(shù)措施。
3.3.8裝置停車(chē)檢修期間，由公司主管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人組成的檢修指揮部，統一指揮協(xié)調檢修工作。
3.3.9設備檢修前，車(chē)間應嚴格執行安全檢修的各項規章制度，做好工藝吹掃置換工作，采取隔離措施，加強與檢修施工人員的聯(lián)系。
3.3.10制定進(jìn)入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應急預案，保證檢修作業(yè)人員和施工人員掌握相關(guān)應急預案內容，防止檢修作業(yè)過(guò)程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。
3.3.11檢修實(shí)行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進(jìn)專(zhuān)用工具，做到“三不見(jiàn)天”、“三不落地”（潤滑油脂不見(jiàn)天、不落地，清洗過(guò)的機件不見(jiàn)天、不落地，精密量具不見(jiàn)天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線(xiàn)”（工具擺放一條線(xiàn)、零件擺放一條線(xiàn)、器材擺放一條線(xiàn)、現場(chǎng)擺放規范化）、“五不亂用”（不亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤(pán)車(chē)，不亂用非專(zhuān)用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配件材料）。
3.3.12檢修現場(chǎng)始終保持環(huán)境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場(chǎng)地凈，檢修場(chǎng)地凈，開(kāi)工場(chǎng)地凈）、“二清”（當班施工當班清，工完、料盡、場(chǎng)地清）
3.3.13裝置大檢修要堅持“三不交工”（不符合質(zhì)量標準不交工，沒(méi)有檢修記錄不交工，衛生規格化不好不交工）、“四不開(kāi)車(chē)”（工程未完不開(kāi)車(chē)，安全沒(méi)保證不開(kāi)車(chē)，有明顯泄漏不開(kāi)車(chē)，衛生規格化不合格不開(kāi)車(chē)）。
3.3.14檢修結束后，要認真做好檢修總結和技術(shù)資料歸檔。
3.4檢修備品配件管理
3.4.1要科學(xué)合理儲備和供應高質(zhì)量的備品配件，保證檢修設備運行的可靠性。
3.4.2定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，并確保采購的備品配件質(zhì)量滿(mǎn)足設備檢修需要。
3.4.3車(chē)間要定期編制備品配件需求計劃，并報送機械動(dòng)力中心匯總、審核，由物資采購部門(mén)在平？利用庫存后按計劃組織采購，做到合理儲備備品配件。
3.4.4提高備品配件需求計劃的準確性，避免造成積壓。檢修項目的實(shí)際領(lǐng)料與施工用料一致，檢修項目余料應在施工完成后實(shí)行退庫管理，大型事故備件修復后應辦理入庫手續。
3.4.5要做好修舊利廢工作，對檢修調換下有修復利用價(jià)值的設備和零部件，要及時(shí)修復入庫，妥善保管。對需要改造或代用的設備和備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。
3.4.6按照有關(guān)規定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。
3.5檢修質(zhì)量管理
3.5.1推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系；嚴格貫徹執行國家、地方和中國石化頒發(fā)的有關(guān)法規、標準、規程以及本單位的檢修技術(shù)規定。
3.5.2對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、檢修技術(shù)方案、施工方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。
3.5.3在設備檢修前，必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)企業(yè)確認后方能施工，并監督承包商嚴格按照施工方案組織施工。
3.5.4設備部應采取自檢和專(zhuān)檢相結合的方法，對檢修質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收不得封閉。
3.5.5檢修質(zhì)量應達到《石油化工設備維護檢修規程》規定的有關(guān)標準。設備檢修驗收工作由設備管理部門(mén)按照程序，組織有關(guān)單位和部門(mén)嚴格按照技術(shù)標準共同驗收，做好記錄并簽字。
3.5.6檢修項目的交工資料應符合國家、中國石化和各單位有關(guān)法規、制度。交工資料不齊全不得驗收。
3.5.7要根據不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質(zhì)量引起的設備故障和事故，由承包商負責處理并承擔相應損失。
3.5.8對承擔運保任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。
3.6檢修市場(chǎng)管理
3.6.1設備檢修應大力采用市場(chǎng)機制，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化運作，不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修費用。
3.6.2應加強設備檢修市場(chǎng)的管理，堅持公開(kāi)、公平、公正的競爭原則，實(shí)行承包商準入制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。
3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場(chǎng)資源庫，逐步實(shí)現各企業(yè)必須從檢維修市場(chǎng)資源庫中挑選承包商。
3.6.4建立檢維修資質(zhì)第三方認證制度，委托第三方對煉化生產(chǎn)裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認證。檢維修單位必須取得《石油化工檢維修資質(zhì)證書(shū)》方能準入檢維修市場(chǎng)資源庫。
3.6.5完善檢維修承包商管理的相關(guān)制度，把資質(zhì)認證和檢維修市場(chǎng)資源庫管理納入制度化、標準化軌道，實(shí)現對各企業(yè)檢維修資源市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)規范管理。
3.6.6檢修項目承包商應滿(mǎn)足下列條件：
3.6.6.1管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信、檢修質(zhì)量可靠。
3.6.6.2經(jīng)工商行政部門(mén)注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營(yíng)業(yè)執照（經(jīng)年審）的檢修、專(zhuān)業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。
3.6.6.3具有國家政府部門(mén)頒發(fā)的與承包項目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)有效授權委托的證明文件。
3.6.6.4企業(yè)資質(zhì)證上的名稱(chēng)必須與工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱(chēng)相一致。
3.6.6.5具備相應的檢修業(yè)績(jì)。
3.6.6.6無(wú)因違規受到中國石化和各單位禁入的限制。
3.6.7放射性探傷、同位素儀表現場(chǎng)作業(yè)的承包商除具有無(wú)損檢測資質(zhì)外，還必須具有放射性源許可資質(zhì)。
3.6.8每年應對檢修承包商進(jìn)行至少1次綜合評審。
3.6.9對未列入設備檢修承包商名錄（檢修企業(yè)資源市場(chǎng)）但因設備檢修需要必須委托其承擔檢修業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)的公司商，可采取臨時(shí)準入的辦法，但須辦理相關(guān)手續。臨時(shí)時(shí)間一般控制在3個(gè)月以?xún)取?/p>
3.6.10應嚴格檢修項目的發(fā)包管理，承包商承接的檢修項目一律不準轉包，嚴禁承包商對檢修項目肢解分包以及無(wú)資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。分包必須遵守以下原則：
3.6.10.1具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的承包商。
3.6.10.2無(wú)總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項目進(jìn)行分包，可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的承包商。
3.6.10.3所有分包必須經(jīng)由設備部同意。
3.6.11要嚴格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準超資質(zhì)、超級別委托，確保檢修的合法性。
3.6.12要對檢修質(zhì)量、HSE業(yè)績(jì)較差，嚴重違反中國石化和各單位有關(guān)規章制度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項目業(yè)務(wù)、直至清除出檢修資源市場(chǎng)的處罰。
3.7運行維護保養管理
3.7.1生產(chǎn)裝置運行維護保養（以下簡(jiǎn)稱(chēng)運保）是指生產(chǎn)過(guò)程中承包商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測（點(diǎn)檢）、設備清掃檢查、故障處理、備用設備檢修及填報填寫(xiě)相關(guān)記錄等設備維護保養工作。
3.7.2運保業(yè)務(wù)委托承包商時(shí)，應簽訂運保協(xié)議或合同，其內容應符合本規定3.3.2款的有關(guān)要求，明確運保職責。合同期限一般為1年。
3.7.3應對承擔運保的承包商制定考核辦法。對屬運保范圍內的檢修內容，不得簽訂其他檢修合同。
4、檢查與考核
4.1設備部建立定期檢查制度，結合企業(yè)崗位責任制檢查或專(zhuān)業(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行，每年定期組織設備檢查以落實(shí)本辦法執行情況。
4.2裝置檢維修管理納入本公司管理責任制和績(jì)效考核范圍，對檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對檢修管理出現重大問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰
5、各單位應根據本制度結合實(shí)際制定本單位管理細則。
6、本制度由設備部責解釋。
7、本制度自下發(fā)之日起執行。
設備檢修驗收管理制度 11
1、目的
為了規范設備檢修作業(yè)人員的安全行為，加強設備檢修作業(yè)的管理，特制定本制度。
2、范圍
本制度規定了公司設備檢修作業(yè)安全管理要求，適用于公司的設備大、中、小修與搶修作業(yè)。
、3職責
3.1安全部是設備檢維修作業(yè)的歸口管理單位，負責設備檢修安全作業(yè)證的審批，對公司的設備檢修作業(yè)安全進(jìn)行監督、控制和考核。
3.2各車(chē)間負責設備檢維修作業(yè)標準的貫徹、執行，建立完備的設備臺帳、設備檢修臺帳。
4、管理內容與方法
4.1設備檢修的定義
為了保持和恢復設備、設施規定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。
4.2檢修前的安全管理
4.2.1外來(lái)檢修施工單位應具有國家規定的相應資質(zhì)，并在其等級許可范圍內開(kāi)展檢修施工業(yè)務(wù)。
4.2.2在簽訂設備檢修合同時(shí)，應同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。
4.2.3根據設備檢修項目的要求，檢修施工單位應制定設備檢修方案，檢修方案應經(jīng)設備使用單位審核。檢修方案中應有安全技術(shù)措施，并明確檢修項目安全負責人。檢修施工單位應指定專(zhuān)人負責整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的具體安全工作。
4.2.4檢修前，設備使用單位應對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，安全教育主要包括以下內容:
1)有關(guān)檢修作業(yè)的安全規章制度。
2)檢修作業(yè)現場(chǎng)和檢修過(guò)程中存在的危險因素和可能出現的問(wèn)題及相應對策。
3)檢修作業(yè)過(guò)程中所使用的個(gè)體防護器具的使用方法及使用注意事項。
4)相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓。
4.2.5檢修現場(chǎng)應根據gb2894的規定設立相應的'安全標志。
4.2.6檢修項目負責人應組織檢修作業(yè)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢修方案交底。
4.2.7檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。
4.2.8當設備檢修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí)，須按相關(guān)作業(yè)安全規范的規定執行。
4.2.9臨時(shí)用電應辦理用電手續，并按規定安裝和架設。
4.2.10設備使用單位負責設備的隔絕、清洗、置換，合格后交出。
4.2.11檢修項目負責人應與設備使用單位負責人共同檢查，確認設備、工藝處理等滿(mǎn)足檢修安全要求。
4.2.12應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查；手持式、移動(dòng)式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.2.13對檢修設備上的電器電源，應采取可靠的斷電措施，確認無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設置安全警示標牌或加鎖。
4.2.14對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專(zhuān)人檢查，并保證完好。
4.2.15對檢修現場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進(jìn)行檢查，確保安全。
4.2.16對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。
4.2.17對檢修現場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施，設置警告標志，夜間應設警示紅燈。
4.2.18應將檢修現場(chǎng)影響檢修安全的物品清理干凈。
4.2.19應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通。
4.2.20需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應設滿(mǎn)足要求的照明裝置。
4.3檢修作業(yè)中的安全管理
4.3.1參加檢修作業(yè)的人員應按規定正確穿戴勞動(dòng)保護用品。
4.3.2檢修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規程。
4.3.3從事特種作業(yè)的檢修人員應持有特種作業(yè)操作證。
4.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應統一協(xié)調，采取相應的防護措施。
4.3.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí)，應通知現場(chǎng)有關(guān)操作、檢修人員避讓?zhuān)_認好安全防護間距，按照國家有關(guān)規定設置明顯的警示標志，并設專(zhuān)人監護。
4.3.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監護。
4.3.7當生產(chǎn)裝置出現異常情況可能危及檢修人員安全時(shí)，設備使用單位應立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理，異常情況排除且確認安全后，檢修人員方可恢復作業(yè)。
4.4檢修結束后的安全管理
4.4.1因檢修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復其安全使用功能。
4.4.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備等應及時(shí)撤離現場(chǎng)。
4.4.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應清理干凈。
設備檢修驗收管理制度 12
第1章總則
第1條為規范公司的設備故障管理行為，盡可能地減少設備故障的發(fā)生次數和降低設備故障發(fā)生后的維修成本，以延長(cháng)設備的折舊時(shí)間，特制定本制度。
第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。
第2章設備故障管理內容
第3條公司設備的故障管理內容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內容。
第4條設備故障前的管理工作是指通過(guò)對設備與運行狀態(tài)的監測與診斷，判斷設備有無(wú)劣化情況。發(fā)現設備的潛在隱患，須及時(shí)進(jìn)行預防維修，以防止設備故障的發(fā)生。
第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發(fā)生后，及時(shí)分析設備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設備，以防止設備故障的再次發(fā)生。
第3章設備故障前管理要求
第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作，使設備使用人員與設備維修專(zhuān)員能夠自覺(jué)遵守設備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規章制度。
第7條設備維修管理人員應根據本企業(yè)的生產(chǎn)現狀與設備的基本資料、運行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設備故障管理的重點(diǎn)。
第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規范，明確界定設備正常、異常與故障的界限。
第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術(shù)對設備進(jìn)行全面的檢修，及時(shí)發(fā)現設備的劣化征兆與劣化信息。
第10條設備維修人員在檢測設備時(shí)需要著(zhù)重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設備的異常信息。
第11條為迅速查找設備故障的原因及部位，設備維修管理人員除需要培訓維修管理專(zhuān)員掌握一定的.設備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設備的常見(jiàn)故障、分析步驟、排除方法等編制成設備故障查找程序說(shuō)明書(shū)，以便設備維修專(zhuān)員能夠及時(shí)查找、排除故障。
第4章設備故障后的管理要求
第12條設備維修人員接到設備故障的信息后，需要立即趕往現場(chǎng)排除故障，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。
第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。
�。�1）分析設備故障的原因。
�。�2）擬定設備故障的排除方案。
�。�3）排除設備故障。
�。�4）請求驗收處理過(guò)故障的設備。
�。�5）詳細記錄設備故障的處理情況。
第14條設備維修人員維修完設備后，應根據設備的種類(lèi)及故障原因對設備故障進(jìn)行分類(lèi)，并擬出相關(guān)的解決對策，避免此類(lèi)故障的再次發(fā)生。
第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后，在維修完設備后，應將此次故障及時(shí)編入設備故障查找程序說(shuō)明書(shū)中，使其不斷完善。
第5章設備故障的記錄
第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分，其內容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內容。
第17條設備維修經(jīng)理應指派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行設備故障記錄的管理工作，設備故障記錄的管理人員應及時(shí)收集與設備故障有關(guān)的設備檢修、維修信息。
第18條設備維修管理人員需要定期查詢(xún)設備的故障記錄，根據記錄的內容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規律，以便提前安排設備的檢修工作，提高設備檢修與維修工作的效率。
第19條設備維修管理人員需要根據對設備故障記錄的統計分析，繪制設備故障的統計分析圖表（如單臺設備故障的動(dòng)態(tài)分析統計表），作為設備維修人員在設備檢修時(shí)的目視管理工具之一。
第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借，設備維修人員需要借閱時(shí)應辦理規定的手續并且只提供復印件。
第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷(xiāo)毀，確需要銷(xiāo)毀時(shí)必須得到設備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設備故障原始記錄的保存時(shí)間必須達到五年才可銷(xiāo)毀。
第6章附則
第22條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。
第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議審批后，自頒布之日起執行。
設備檢修驗收管理制度 13
第1章總則
第1條為加強對公司設備檢修工作的管理，解決設備的潛在隱患，以延長(cháng)設備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。
第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關(guān)事項。
第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。
第2章設備檢修計劃
第4條為確保公司設備的平穩運行，公司的設備維修管理人員應根據生產(chǎn)狀況與設備的特點(diǎn)制訂詳細的設備檢修計劃。
第5條設備檢修計劃的制訂主要依據以下四個(gè)方面。
�。�1）設備說(shuō)明書(shū)。
�。�2）設備運行記錄表。
�。�3）設備維修記錄表。
�。�4）設備檢修記錄表。
第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應根據年度檢修計劃分解實(shí)施。
第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時(shí)間，原則上盡量滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。
第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時(shí)需要考慮設備檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個(gè)部分，檢修資金預算與檢修計劃同時(shí)報審。
第9條設備年度檢修計劃應于每年12月20日之前提交，經(jīng)設備部經(jīng)理與主管副總審批后執行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修計劃同時(shí)提交，須經(jīng)設備部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執行。
第10條設備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時(shí)，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。
第3章設備檢修準備
第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月，并通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。
第12條在每月的設備檢修計劃實(shí)施前，設備維修管理人員需要指出設備檢修時(shí)的重點(diǎn)與注意事項，并通知到具體的負責人。
第13條設備檢修人員應在檢修執行前檢查設備檢修工具，并根據設備檢修工具清單逐項核對。
第14條為提高設備檢修的效率，設備維修管理人員應根據設備運行記錄及特點(diǎn)提前判斷出設備檢修時(shí)可能需要替換的零部件，并及時(shí)儲備。
第4章設備檢修實(shí)施
第15條設備檢修人員進(jìn)行設備檢修時(shí)，首先應與設備使用單位辦理好設備的'交接手續，確認設備的狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后出現推諉的現象。
第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作規范進(jìn)行工作，養成科學(xué)、嚴謹的工作習慣，嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。
第17條設備檢修人員在設備檢修過(guò)程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現，公司將進(jìn)行嚴厲的處理。
第18條設備檢修人員在設備的檢修過(guò)程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執行，防止出現安全事故。
第19條設備檢修人員在檢修中發(fā)現檢修計劃中的額外問(wèn)題時(shí)，應立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進(jìn)行額外的工作。
第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進(jìn)度，按時(shí)完成設備檢修的計劃。出現意外情況需要延長(cháng)檢修時(shí)間、增加檢修預算時(shí)，設備檢修管理人員應就現實(shí)情況向設備部經(jīng)理與主管副總進(jìn)行匯總，得到審批后才可修訂設備檢修計劃，否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。
第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后，應開(kāi)動(dòng)設備進(jìn)行試車(chē)，確認設備運行完好。
第5章設備檢修驗收
第22條設備檢修完成后，設備檢修人員應填寫(xiě)設備檢修驗收申請單，待相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門(mén)負責人共同進(jìn)行驗收即可；重點(diǎn)、特殊設備需經(jīng)設備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門(mén)負責人共同進(jìn)行驗收。
第24條設備驗收完成后，設備檢修人員應將設備檢修資料交相關(guān)人員進(jìn)行存檔保存，以備不時(shí)之需。
第6章附則
第25條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議審批后，自頒布之日起執行。
設備檢修驗收管理制度 14
1、目的
為了加強對公司設備設施驗收過(guò)程及拆除報廢的管理，確保設備驗收工作合理、高效開(kāi)展及報廢設備拆除時(shí)的安全管理。
2、適用范圍
適用于本公司設備設施的驗收、拆除報廢的控制。
3、職責
3.1各部門(mén)負責本部門(mén)的變更提出申請并實(shí)施。
3.2總經(jīng)理負責公司管理變更的審批;
3.3總經(jīng)辦負責人員的變更審核;
3.4生產(chǎn)設備部負責工藝、技術(shù)的變更審核;
3.3生產(chǎn)設備部負責設備、設施包括安全設施的變更審核;
3.4品質(zhì)部負責檢驗用儀器的變更審核;
3.5分管領(lǐng)導負責相關(guān)變更的審批;
3.6變更的審核部門(mén)負責對變更情況進(jìn)行驗收。
4、程序內容
4.1設備設施驗收的內容及標準
4.4.1設備外觀(guān)、包裝情況、設備名稱(chēng)、型號規格、數量等是否符合要求。
4.4.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無(wú)缺損。
4.2設備設施驗收
4.2.1設備設施到達公司或現場(chǎng)后，安全設備部及相關(guān)部門(mén)應及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)箱驗收。
4.2.2檢查設備設施包裝情況，確認設備設施包裝完整無(wú)損的情況下即可開(kāi)箱驗收。開(kāi)箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的.合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，如發(fā)現資料短缺，應由設備采購部門(mén)負責追回。
4.2.3若在驗收過(guò)程中發(fā)現設備設施破損、生銹、變形等外觀(guān)質(zhì)量不合格時(shí)，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門(mén)督促設備供貨廠(chǎng)家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.2.4開(kāi)箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫(xiě)《設備設施驗收單》，由參與驗收人員簽字確認。
4.2.5對于設備設施完成安裝進(jìn)入調試階段后，設備使用部門(mén)對調試中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)報與安全設備部，由安全設備部聯(lián)系設備設施采購部門(mén)督促設備供貨廠(chǎng)家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無(wú)法現場(chǎng)返修的供貨廠(chǎng)家應予以更換。
4.2.6若設備設施在質(zhì)保期中出現問(wèn)題，由安全設備部聯(lián)系采購部門(mén)督促廠(chǎng)家直至解決。
4.2.7對進(jìn)廠(chǎng)設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認。
4.2.8設備設施的所有資料說(shuō)明由安全設備部建檔。
4.3設備設施報廢條件:
4.3.1超規定使用年限較長(cháng)、設備陳舊、結構破壞或主要部件大部分損壞，無(wú)修復價(jià)值;
4.3.2意外災害和事故致使設備設施嚴重破壞;
4.3.3影響安全生產(chǎn)，繼續使用將發(fā)生危害事故的;
4.3.4消費資源嚴重，技術(shù)落后的;
4.3.5生產(chǎn)能力不適應公司發(fā)展的設備設施;
4.3.6屬?lài)乙幎ㄌ蕴a(chǎn)品，按規定進(jìn)行更新?lián)Q代的。
4.4報廢設備設施的申請
4.4.1按規定進(jìn)行更新?lián)Q代的設備設施，由使用部門(mén)填報《設備設施報廢申請單》，由安全設備部組織鑒定后，報請公司領(lǐng)導批準方可報廢;也可由安全設備部提出報廢計劃。
4.4.2凡報廢的設備設施應及時(shí)通知財務(wù)部清賬。
4.5報廢設備設施的安全處理
4.5.1設備設施使用部門(mén)應提前通知安全設備部，采取可靠的斷電措施，拆除電動(dòng)機的連接線(xiàn);
4.5.2報廢設備設施拆除前使用部門(mén)必須對設備設施進(jìn)行必要的清洗和置換。
4.6設備設施的拆除
4.6.1拆除方案由安全設備部填報，報分管領(lǐng)導審批后方可進(jìn)行拆除。
4.6.2拆除方案應明確下列內容
1)設備設施的規格、型號、數量、使用部門(mén);
2)作業(yè)中不安全因素的風(fēng)險評價(jià);
3)安全防護和作業(yè)措施;
4.8作業(yè)前的準備工作
4.8.1根據拆除方案的要求，如牽涉到危險作業(yè)，要按照《危險作業(yè)管理制度》辦理各類(lèi)作業(yè)許可證;
4.8.2組織拆除作業(yè)人員學(xué)習拆除方案和安全作業(yè)的各類(lèi)規定;
4.8.3指定專(zhuān)人統一指揮，配備監護人員;
4.8.4作業(yè)前必須確認水、電、汽、氣源是否已經(jīng)斷開(kāi);
4.8.5設備裝置的內部必須清洗、置換;
4.8.6清洗置換合格后方可施工。
4.9拆除作業(yè)的安全措施
4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強風(fēng)或雷雨雷電時(shí)應停止高處作業(yè);
4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業(yè)時(shí)，不得多人聚集，以防塌落;
4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上，要及時(shí)運走;
4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運送;
4.9.5在高處作業(yè)時(shí)，拆除工具應妥善保管，嚴防掉落;
4.9.6拆除工程周?chē)�，應設置路障、警告標志，禁止車(chē)輛和人員通行，必要時(shí)設專(zhuān)人監護;
4.9.7拆除下來(lái)的廢舊材料，應及時(shí)分類(lèi)清量運出，保持施工現場(chǎng)整潔，道路暢通;
4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質(zhì)的設備時(shí)，要進(jìn)行清洗置換分析合格后，辦理有關(guān)作業(yè)證后，才能進(jìn)行拆除作業(yè)。
4.9.9在現場(chǎng)應配備一定數量的防毒、防火等安全用品，以備急用。
4.10對大型設備、裝置或用爆破方法拆除時(shí)，應委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
設備檢修驗收管理制度 15
為了加強對公司設備設施驗收過(guò)程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開(kāi)，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設備設施的驗收。
1、驗收的內容和標準
1.1、設備外觀(guān)、包裝情況、設備名稱(chēng)、型號規格、數量等是否符合要求。
1.2、設備清單是否與實(shí)物相符，以及其它資料是否齊全，有無(wú)缺損。
2、設備設施的驗收
2.1、設備設施到達公司后，生產(chǎn)部負責人應組織生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員，及時(shí)到達現場(chǎng)，共同參加設備的開(kāi)箱驗收工作。
2.2、各部門(mén)到達現場(chǎng)后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無(wú)損的情況下，即可開(kāi)箱驗收。開(kāi)箱后依據清單明細，逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，如發(fā)現資料短缺，應由設備采購部門(mén)負責追回。
2.3、驗收過(guò)程中如果發(fā)現設備破損、生銹、變形等外觀(guān)質(zhì)量不合格時(shí)，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門(mén)督促設備供貨廠(chǎng)家更換，更換后再重新進(jìn)行驗收。如設備有缺失采購部門(mén)負責向供貨廠(chǎng)家進(jìn)行追要，到達后再行驗收。
2.4、開(kāi)箱設備設施驗收合格后，生產(chǎn)部負責填寫(xiě)設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。
2.5、設備設施完成安裝進(jìn)入調試階段后，車(chē)間操作人員對調試中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責成采購部門(mén)督促設備供貨廠(chǎng)家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無(wú)法進(jìn)行現場(chǎng)返修的設備，要求供貨廠(chǎng)家及時(shí)予以更換。
2.6、設備設施在質(zhì)保期內出現問(wèn)題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門(mén)督促供貨廠(chǎng)家直接解決。
2.7、對進(jìn)廠(chǎng)設備中的'安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進(jìn)行確認。
2.8、對有關(guān)安全的設備設施的驗收，要求有安委會(huì )人員參加并建立臺帳。
設備檢修驗收管理制度 16
第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經(jīng)按部頒規程及有關(guān)規定和技術(shù)標準進(jìn)行。
第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實(shí)驗。
第三條：對修、試、校的檢修人員所作的`現場(chǎng)記錄應進(jìn)行審查分析，必要時(shí)應詢(xún)問(wèn)清楚，并簽字后作驗收依據。
第四條：在對修、試、校設務(wù)驗收和施工記錄中，發(fā)現有重大明顯的缺陷時(shí)，應立即向值班調度員和生技服務(wù)部匯報，提出能否投入運行的意見(jiàn)，由公司技術(shù)負責人和負責工程師最后決定。
第五條：新建工程或進(jìn)行設備修、試、校均應按質(zhì)量標準嚴格檢查把關(guān)，通過(guò)驗收后的設備，投入運行后若發(fā)生故障，根據具體情況分析責任。
第六條：設備基建、廠(chǎng)房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。
設備檢修驗收管理制度 17
(一)醫療設備驗收的依據是合同，要根據合同中關(guān)于數量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點(diǎn)等進(jìn)行驗收;沒(méi)有書(shū)面合同的小設備應按廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)中的技術(shù)規格、裝箱清單及采購約定的數量和質(zhì)量要求進(jìn)行驗收。
(二)查驗醫療器械的有關(guān)合法證件。
(三)醫療設備的驗收程序分到貨驗收和技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收)兩部分，只有驗收合格后，才能做財務(wù)入庫。
(四)不符合要求或質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品應及時(shí)退貨或換貨索賠。
(五)對于緊急或急救購置的設備不能夠按常規程序驗收時(shí)，設備管理部門(mén)應突擊組織力量配合臨床科室進(jìn)行驗收，以滿(mǎn)足臨床科室的急需。
(六)對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫療傷害事故的，應追究有關(guān)責任人的責任。
(七)驗收程序
1.大型醫用設備(暫定為100萬(wàn)元及以上儀器設備，醫院可根據具體情況調低限額)的驗收:
(1)參加驗收的人員:醫院分管院長(cháng)、設備科長(cháng)及設備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠(chǎng)商代表或經(jīng)銷(xiāo)商代表;如法檢設備，必須由商檢部門(mén)的商檢人員參加。
(2)到貨驗收:
�、賾獏⒄帐♂t療設備管理與技術(shù)規范(以下簡(jiǎn)稱(chēng)規范)中的大型設備到貨驗收報告和附表的格式進(jìn)行;
�、隍炇諆热�:外包裝檢查、開(kāi)箱及數量清點(diǎn)，應按合同的品名、規格、型號、數量與主機、附屬設備及有關(guān)部件的規格、型號、數量進(jìn)行核對;并逐項做好詳細的書(shū)面記錄。
(3)技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收):
�、衮炇諆热�:包括功能、技術(shù)指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設備的軟件也是驗收的重點(diǎn)。
�、隍炇諘r(shí)間:在設備安裝調試結束后。
�、垓炇辗椒�(根據具體情況選擇下述方法中的'一種或二種方法):
a要求廠(chǎng)商根據合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書(shū)面記錄。
b請省衛生廳授權的檢測機構來(lái)院進(jìn)行檢測;
c請地方質(zhì)監、計量檢測部門(mén)進(jìn)行測量。
d一般設備由設備科工程師進(jìn)行測量和檢驗。
�、芘R床驗證
通過(guò)上述驗收過(guò)程，驗收合格的前提下，進(jìn)行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠(chǎng)商代表或設備科工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。
2.一般醫用設備的驗收，參照上述大型設備的驗收方法，參加驗收的人員應有設備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠(chǎng)商代表或經(jīng)銷(xiāo)商代表等，具體視設備價(jià)值高低作靈活調整。
(八)驗收報告的填寫(xiě)
設備驗收結束后，應填寫(xiě)設備驗收報告，具體要求如下:
1.對于100萬(wàn)及以上的大型醫用設備應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調試驗收報告即技術(shù)驗收報告。
2.對于一般設備(100萬(wàn)以下的)，必須填寫(xiě)設備安裝調試驗收報告，它包括貨物的清點(diǎn)和性能檢驗結果。
3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠(chǎng)商代表(合同簽約人)、醫療設備科長(cháng)三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。
(九)檔案資料的收集
驗收結束后，應收集儀器設備技術(shù)資料(包括使用說(shuō)明書(shū)、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設備建檔工作做好準備。
設備檢修驗收管理制度 18
1、目的
為了加強對我公司設備、設施驗收過(guò)程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的.開(kāi)展，特制訂本制度。
2、范圍
凡我公司所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。
3、驗收的內容及標準:
3.1設備外觀(guān)、包裝情況、設備名稱(chēng)、型號規格、數量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無(wú)缺損。
4、設備驗收:
4.1設備到達物資庫或現場(chǎng)后，設備部應及時(shí)通知車(chē)間相關(guān)人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開(kāi)箱驗收。
4.2車(chē)間人員接到通知后，應及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無(wú)損的情況下即可開(kāi)箱驗收。開(kāi)箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，如發(fā)現資料短缺，應由設備采購部負責追回。
4.3若在驗收過(guò)程中發(fā)現設備破損、生銹、變形等外觀(guān)質(zhì)量不合格時(shí)，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門(mén)督促設備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開(kāi)箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫(xiě)設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設備完成安裝進(jìn)入調試階段后，車(chē)間人員對調試中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)報與設備部，由設備部聯(lián)系設備采購部門(mén)督促設備供貨公司家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無(wú)法現場(chǎng)返修的供貨公司家應予以更換。
4.6若設備在質(zhì)保期中出現問(wèn)題，由設備部聯(lián)系采購部門(mén)督促公司家直至解決。
4.7對進(jìn)公司設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認。
4.8對有關(guān)安全、設備、設施的驗收要求有安監部門(mén)人員參加并建檔。
設備檢修驗收管理制度 19
1.新購的各種設備設施到貨后，燒結廠(chǎng)必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫(xiě)驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續;機動(dòng)科負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現質(zhì)量等問(wèn)題，機動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2.設備安裝竣工后，應由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機動(dòng)科科長(cháng)、安全監督科負責人以及工程施工單位、使用部門(mén)、設備管理人員共同驗收并進(jìn)行試運轉，通過(guò)試運行發(fā)現的問(wèn)題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續方可交付使用。
3.大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì )同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機動(dòng)科科長(cháng)、安全監督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。
4.移動(dòng)電氣設備檢修后要按規程要求進(jìn)行試驗和試運轉，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交設備部存檔。
5.新購的.各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動(dòng)科和安全監督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫(xiě)驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6.對設備設施驗收存在的問(wèn)題和安全隱患，機動(dòng)科和安全監督科應及時(shí)下達隱患整改通知書(shū)，責令供貨方或相關(guān)部門(mén)盡快解決，不留后患。
設備檢修驗收管理制度 20
一、目的
為了加強對我公司設備設施驗收過(guò)程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開(kāi)展，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)設備設施。
三、職責
1、設備管理部門(mén)：設備的安裝、調試、驗收工作的專(zhuān)門(mén)負責部門(mén)。
2、設備使用部門(mén)：嚴格地按設備的技術(shù)參數，對設備的性能進(jìn)行功能驗收工作；依據綜合的設備選型參數，對設備的加工能力進(jìn)行驗收工作。
四、管理內容和要求
1、設備開(kāi)箱后，供應商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作，設備管理部門(mén)需對設備的規格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線(xiàn)連接、電氣連接認真確認無(wú)誤，整個(gè)安裝過(guò)程按照設備安裝規范標準和設備安裝的技術(shù)要求對設備的各部分進(jìn)行檢查驗收。
2、設備安裝后，供應商或者公司派專(zhuān)人開(kāi)始調試工作。
�。�1）設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備科主管審批后實(shí)施。設備調試方案應包括調試時(shí)間計劃、調試人員及分工、調試實(shí)施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。
�。�2）調試人需協(xié)助設備的安裝，嚴格執行安裝操作規范，避免設備變形或損壞。
�。�3）調試人員在調試工作開(kāi)展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設備的各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。
�。�4）空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的.保持性，設備的穩固可靠性，傳動(dòng)、操縱、控制等系統狀態(tài)是否正常。運轉應分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動(dòng)線(xiàn)。
�。�5）負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統的工作是否安全、穩定、可靠。
�。�6）精度試驗。在負荷試驗后按說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行，例如，對專(zhuān)門(mén)規定的檢查項目進(jìn)行檢查。
3、設備驗收
�。�1）設備驗收項目主要針對設備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿(mǎn)足設計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。
�。�2）設備驗收在調試合格后進(jìn)行，由設備使用部門(mén)負責。
4、試車(chē)驗收指在設備負荷試驗和精度實(shí)驗期間，由參與調試、驗收的有關(guān)人員對設備負荷實(shí)驗、設備精度進(jìn)行確認。
6、驗收合格后，設備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。
7、驗收合格后相關(guān)人員填寫(xiě)驗收記錄，設備使用部門(mén)負責人填寫(xiě)確認意見(jiàn)。
設備檢修驗收管理制度 21
1、設備維修人員每班對主要生產(chǎn)設備檢查1次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。處理不了的匯報班長(cháng)安排檢修。做好記錄。否則每次考核50元。
2、因技術(shù)不熟練查不出設備故障原因、判斷失誤、設備檢修后未試運行或檢修質(zhì)量低劣，造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以?xún)瓤己?00元，超過(guò)1小時(shí)以上部分按每分鐘10元累計考核。
3、超負荷違規使用設備，每次處罰100元。造成損失按追查結果處理。
4、設備出現故障不處理、不匯報、移交下一班，對責任者處罰200—500元。
5、由于保養檢修失誤、操作不規范或工作不負責任而損壞設備，根據損壞設備或部件的實(shí)際價(jià)格，參照下列規定對責任班組或責任人進(jìn)行處罰：
價(jià)值在2000元以下（含2000元）承擔80%。
價(jià)值在2000元以上—5000元以下（含5000元）部分承擔60%。
價(jià)值在5000元以上承擔40%。
6、設一名專(zhuān)職負責機電設備管理人員。每月至少組織一次安全自檢，并將檢查結果詳細記錄，否則每次考核100元。
7、因日常保養及檢修不到位，使機械無(wú)法正常工作，而造成影響，視情節給予200—500元處罰。
8、設備使用必須做到有計劃、有設計，安裝要合理，配套要符合要求，否則考核單位主管100元
9、使用設備必須做到，責任到人掛牌管理；要正確使用設備，認真做好檢修與保養工作，并做好記錄。凡不按規定考核責任人50元。
10、設備使用，嚴禁拆套、竄運、超負荷運行；檢修安裝設備必須有專(zhuān)人負責，必須持證上崗；嚴格按技術(shù)要求和標準要求施工，要精心保養。凡違反本規定考核責任人100元。
11、設備管理和維修人員要及時(shí)對設備進(jìn)行檢查，嚴禁帶病運行，查出問(wèn)題及時(shí)處理。違反本規定考核責任人50元。
12、設備管理專(zhuān)職人員，每天工作前必須對設備各部位進(jìn)行
專(zhuān)項檢查；設備必須有專(zhuān)職人員進(jìn)行保養，檢修，嚴禁他人隨意拆卸。違反本規定的考核責任者100元。
13、設備出現故障必須停電，掛牌并派專(zhuān)人看守，不得帶電操作；對設備故障的.排除、處理、檢修情況，本著(zhù)誰(shuí)檢修誰(shuí)負責，并做好記錄。對不負責任的檢修人考核50一100元。
14、對上述各項規定沒(méi)有貫徹執行、執行不好的按工作失誤考核（有明確考核條款的除外）。
設備檢修驗收管理制度 22
一、設計人員
1、按設計任務(wù)書(shū)和設計條件、圖紙要求，負責所承擔產(chǎn)品圖樣的設計和設計文件的編寫(xiě)，對設計質(zhì)量負責。
2、正確貫徹礦用機電設備有關(guān)法律、法規、規范、標準和技術(shù)條件，遵守礦用機電設備設計的各種規章制度。
3、正確應用礦用機電設備設計的基礎資料、數據、計算方法、計算公式，做各部件的計算和分折。
4、在設計圖樣和設計文件中，做到制圖比例適當、視圖投影正確、圖面清晰，尺寸、數字、符號、圖例準確，文字敘述切題、簡(jiǎn)明、通順。
5、屬初次設計技術(shù)難度較大的礦用機電設備，應提出包括設備的主要結構、材質(zhì)選用、技術(shù)要求等設計方案，并與校審人員研究確定后進(jìn)行施工圖設計。
6、設計圖樣和設計文件全部完成后，在送校前，應全面自校，并負責對校核和審核中提出的意見(jiàn)進(jìn)行設計文件的修改，以及打印底圖和打印文件的復核。
7、按規定簽署設計圖樣和設計文件，做好整理和歸檔工作。
8、認真處理制造、安裝和使用中的有關(guān)設計問(wèn)題，對需要修改的內容，應連同歸擋的設計文件及時(shí)修改。
9、負責對復用設計圖樣和設計文件的復查和修改。
10、填寫(xiě)記錄并按規定存檔。
二、校核人員
1、會(huì )同設計人員商定礦用機電設備設計方案，幫助設計人員解決設計中的一般技術(shù)問(wèn)題，并對所校核的設計圖樣和設計文件的質(zhì)量負責。
2、全面校核礦用機電設備設計圖樣和設計文件，校核內容包括：
(1)設計是否符合設計任務(wù)書(shū)和設計條件圖的規定，設計是否技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟合理，是否符合制造、安裝和使用要求：
(2)設備部分配件計算書(shū)中采用的設計參數、基礎數據、計算公式、計算結果是否正確，是否與設計圖樣一致；
(3)技術(shù)條件是否符合現行法規、規范、標準的規定，內容是否完整敘述是否準確；
(4)設計圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當，尺寸、符號、加工要求、材料選用及數量是否正確，安全附件選用是否符合規定；
(5)技術(shù)文件是否齊全，內容是否正確，標準圖和復用圖選用是否恰當。
3、填寫(xiě)礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表，礦用機電設備設計質(zhì)量評定卡，按規定簽署設計文件。
4、負責所校核設計圖樣和設計文件歸檔后再修改內容的校核工作。
三、審核人員
1、參加討論礦用機電設備設計主要技術(shù)問(wèn)題，指導設計、校核人員確定設計方案，解決疑難技術(shù)問(wèn)題，并對所審核的設計圖樣和設計文件的主要技術(shù)內容和設計方案的正確性負責。
2、審核設計圖樣和設計文件的內容包括：
(1)設計是否符合設計任務(wù)書(shū)、設計條件圖、現行礦用機電設備法規范的要求，設計圖樣和設計文件是否齊全，是否按規定簽署：
(2)設計計算書(shū)中采用的設計軟件計算方法、公式、參數、應力分析及主要受壓元件和安全附件的計算結果是否正確；
(3)設計圖樣的技術(shù)要求、技術(shù)特性表、配件材料裝配尺寸是否正確，復用圖、借用圖選用是否恰當；
(4)協(xié)調設計、校核人員之間在技術(shù)上的不同意見(jiàn)。
3、填寫(xiě)礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表、礦用機電設備設計質(zhì)量評定卡，按規定簽署設計文件。
四、設計單位礦用機電設備設計技術(shù)負責人、設計批準(或審定)人員
1、參加重大設計原則和設計方案的討論和審查，決定重大的結構設計、計算方法、材料選用和技術(shù)條件，審定設計執行的技術(shù)方針、政策、設計原則，并對設計的先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟性、合理性等重大原則問(wèn)題負主要責任。
2、審定設計圖樣和設計文件、采用的設計軟件、主要計算公式、數據、主要安裝尺寸和關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，并對設計、校核、審核及與標準化審查人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn)作最后決定，必要時(shí)，可主持設計的中間審查，以保證設計質(zhì)量。
3、按規定簽署設計文件。
五、設計單位技術(shù)總負責人
1、負責礦用機電設備設計單位設計技術(shù)的全面工作。
2、組織各級設計人員嚴格執行礦用機電設備法規、標準制度，確保礦用機電設備設計安全質(zhì)量和經(jīng)濟水平，切實(shí)貫徹各項設計管理。
3、審批礦用機電設備設計工作發(fā)展規劃，并定期檢查落實(shí)情況。
4、組織設計方案的討論和審查，審批重要礦用機電設備設計任務(wù)書(shū)和設計條件圖。
5、審批本單位礦用機電設備設計管理制度。
6、負責裁決設計人員與審定人員之間在設計工作中的爭執意見(jiàn)。
7、負責領(lǐng)導開(kāi)展對各級設計人員的.培訓、考核工作。
8、審核礦用機電設備設計年度工作小結并做好上報工作。
9、定期向上級領(lǐng)導報告設計工作開(kāi)展情況，并對各級設計人員的任命提建議。
10、對礦用機電設備設計單位資格印章的使用管理進(jìn)行監督檢查。
11、對造成事故的產(chǎn)品設計，組織分析、評議，提出糾正措施和改進(jìn)方案。
六、機械設備安裝與拆卸
1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員,應當經(jīng)省級建設行政主管部門(mén)考核合格,取得建筑機械設備作業(yè)人員證書(shū),方可從事相應的作業(yè)或管理工作。
2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術(shù)規范的要求,進(jìn)行機械設備的安裝、移位、頂升、附著(zhù)、拆卸活動(dòng),并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負責。
3、機械設備安裝和拆卸前,應當根據產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、施工現場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)標準安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí),應當設置警戒區,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行施工現場(chǎng)。施工現場(chǎng)應當設置負責統一指揮的人員和專(zhuān)職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后,安裝人員應當對起重機械設備進(jìn)行調試和試運轉。在向使用單位進(jìn)行機械設備移交前,應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產(chǎn)權單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投入使用。
機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術(shù)檔案。機械設備安裝技術(shù)檔案應當包括下列文件:
(一)安裝拆卸合同;
(二)專(zhuān)項安全施工方案和技術(shù)措施;
(三)安裝驗收資料;
(四)檢測資料;
(五)移交使用的文件。
機械設備管理人員應當經(jīng)過(guò)省級建設行政主管部門(mén)培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執行機械設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。對機械設備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應當立即處理,情況緊急時(shí),待事故隱患消除后,方可投入使用。
6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進(jìn)行以下維護保養與檢查:
(一)進(jìn)行日常維護保養;
(二)每月至少進(jìn)行一次檢查,并做出記錄;
(三)對安全保護裝置定期進(jìn)行校驗、檢修,并作記錄。
(四)按照公司機械設備維修保養制度進(jìn)行維修保養。
設備檢修驗收管理制度 23
1.目的
規范焦化廠(chǎng)區域內所有建設項目的驗收程序。
2.適用范圍
本規定適用于焦化廠(chǎng)區域內所有的工程建設、工藝改造、設備改造等驗收工作。
3.車(chē)間職責
3.1負責本車(chē)間生產(chǎn)區域(或管理區域)的施工項目安全方案的落實(shí)及施工人員的`安全教育等。
3.2負責本車(chē)間生產(chǎn)區域(或管理區域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度計劃要求竣工。
4.項目驗收程序
4.1單體驗收
4.1.1施工項目具備驗收條件時(shí),在施工單位提出該工程驗收申請前,由工程所在車(chē)間將工程質(zhì)量、完工時(shí)間等情況以書(shū)面形式經(jīng)車(chē)間負責人簽字后報廠(chǎng)辦公室。
4.1.2廠(chǎng)部收到施工單位驗收申請后,經(jīng)核查確實(shí)達到施工要求,由廠(chǎng)長(cháng)負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門(mén)、任何個(gè)人私自在驗收單上簽字。
4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠(chǎng)部統一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)組織各條線(xiàn)相關(guān)負責人組成項目驗收小組,對整個(gè)工程進(jìn)行驗收。
4.2.2整個(gè)工程經(jīng)甲、乙雙方、監理方確認無(wú)問(wèn)題后,統一由焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關(guān)資料統一由廠(chǎng)部歸檔管理。
4.2.4工程項目相關(guān)資金結算統一由焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責。
5.附則
5.1本規定20xx年1月1日起執行原規定同時(shí)作廢。
設備檢修驗收管理制度 24
一、大型機具設備拆裝施工方案、驗收等資料及時(shí)由安質(zhì)部存檔。
二、大型機具設備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證復印件建立機械設備檔案存放安質(zhì)部備案存檔。
三、一般機械（拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等）每年檢修一次，檢修后由安質(zhì)部檢查驗收簽字立檔。
四、特種機械設備不合格產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)使用。
五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相符的.機械，不得將機械設備交給無(wú)本機種操作證的人員操作，以確保人的安全和機械設備的完好。
六、操作人員按照《公路筑養路機械操作規程》和本機說(shuō)明書(shū)規定要求進(jìn)行操作，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中應注意觀(guān)察及工作后的檢查保養制度。
七、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。
八、嚴禁酒后操作機械設備，嚴禁機械設備帶故障運轉或超負荷運轉。
九、機械設備在現場(chǎng)停放時(shí)，應選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上制動(dòng)，不得停放在坡道上，夜間應有人看管。
十、向機械內加油時(shí)，附近要嚴禁煙火。柴、汽油機正常溫度在60—90度之間，溫度在40度以下，不得帶負荷工作。
十一、對用水冷卻的機械，當氣溫低于零度時(shí)，工作后應及時(shí)放水或采取防凍措施，以防凍裂機體。
十二、放置電動(dòng)機的地點(diǎn)必須保持干燥，周?chē)坏枚逊烹s物和易燃品。啟動(dòng)高壓電開(kāi)關(guān)及高壓電機時(shí)，應戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。
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