設備檢修管理制度（精選15篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的設備檢修管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備檢修管理制度 1
一、目的
為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習人員等。
三、職責
(一)操作人員
1、培訓后上崗，嚴格按操作規程進(jìn)行設備的運行。
2、設備執行“定人定機”的專(zhuān)機負責制，認真填寫(xiě)運行記錄。
3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。
4、嚴格執行交接班制度。
5、保持設備整潔，及時(shí)消除設備的跑冒滴漏等現象。
(二)維修人員
1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護，并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
3、認真做好設備維護保養工作。
(三)車(chē)間領(lǐng)導、設備管理人員
1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。
2、 總結操作和維修工人的維護保養經(jīng)驗，改進(jìn)設備管理工作。
四、主要內容
(一)設備的使用
為了保證設備的正常運行和延長(cháng)設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機和培訓上崗的規定。
�。�1）嚴格實(shí)行定人定機原則，由車(chē)間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執行。
�。�2）設備操作人員應保持相對穩定，專(zhuān)人專(zhuān)機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見(jiàn)《設備安全操作規程》。
�。�3）設備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。
�。�4）設備的使用同時(shí)也要遵守《設備管理制度》。
(二)設備的三級維護保養管理
1、三級維護保養的內容：
�。�1）日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時(shí)排除，并認真做好交班記錄。
�。�2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個(gè)部件。
�。�3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況達到設備完好的要求。
2、實(shí)行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會(huì )”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。
�。�1）三好：管好、用好、修好；
�。�2）四會(huì )：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障；
�。�3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；
�。�4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發(fā)現異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
設備維修人員必須每天定期進(jìn)行設備巡檢，發(fā)現問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。
(三)設備的交接班規定
1、凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執行交接班規定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫(xiě)雙方簽字。
2、交班工人在下班前，應將設備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應告知班組長(cháng)。
3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現交接記錄薄內容和實(shí)際情況有差異，應提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(cháng)匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
4、班組長(cháng)在接到匯報后，應及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。
5、維修人員也應該執行上述交接班規定。
6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。
(四)制度的執行
設備點(diǎn)檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過(guò)點(diǎn)檢準確掌握設備技術(shù)狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時(shí)間，延長(cháng)設備壽命，降低設備維修費用，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
點(diǎn)檢制度的實(shí)質(zhì)就是全員參與、全員管理、責任到人，以預防為基礎，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的，并及時(shí)掌握設備運行狀態(tài)，指導設備檢修。
一、點(diǎn)檢的三個(gè)層次
1、日常點(diǎn)檢
�。�1）作為預防維修的基礎、主要設備的操作者應對自己操作的設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。
�。�2）日常點(diǎn)檢的檢查方法是由操作工人依據點(diǎn)檢表、利用自己的感覺(jué)器官對設備的各部位進(jìn)行狀態(tài)調查。
�。�3）要日常點(diǎn)檢發(fā)現為題、解決途徑如下：
�。�4）一般的簡(jiǎn)單的調整、修理可能解決的，由操作工人自己解決。
�。�5）對一些較復雜的維修應及時(shí)通知維修工。
�。�6）設備維修工人應將維修情況填寫(xiě)在設備維修記錄中。
2、定期點(diǎn)檢
�。�1）對于廠(chǎng)內設備除實(shí)行日常點(diǎn)檢外，維修工還要對其進(jìn)行定期功能檢查。
�。�2）定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的`感覺(jué)，并配備一定的工具，對設備的性能進(jìn)行綜合檢查。
�。�3）定期點(diǎn)檢時(shí)應填寫(xiě)設備定期點(diǎn)檢表與設備檢修表，由領(lǐng)班和維修主管簽字確認。
3、巡檢
巡檢是值班的維修工以?xún)蓚�(gè)小時(shí)為單位，對處于開(kāi)機狀態(tài)的機臺進(jìn)行檢查。主要靠眼看和耳聽(tīng)，設備的運轉是否正常，如發(fā)現異�，F象應做及時(shí)處理，如本人無(wú)法判斷或處理的問(wèn)題應及時(shí)通知領(lǐng)班和維修主管。并填寫(xiě)好巡檢表。
二、設備日常點(diǎn)檢的工作要求
1、日常點(diǎn)檢工作的主要內容
�。�1）設備點(diǎn)檢——依靠五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；
�。�2）小修理——小零件的修理和更換；
�。�3）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、剎車(chē)和限位器的緊固和調整；
�。�4）清掃——導軌、工作臺、地面及設備體進(jìn)行清掃；
�。�5）潤滑——油嘴及油箱部位的加油；
�。�6）排水——儲氣罐、氣動(dòng)三聯(lián)件等定期排水；
�。�7）填表——點(diǎn)檢結果及處理情況作好記錄。
2、點(diǎn)檢的十大要素
�。�1）壓力——所轄區域內壓力表的壓力是否在要求范圍內；
�。�2）溫度——所轄區域內溫度是否在要求范圍內；
�。�3）流量——流量是否變化異常（忽高忽低）；
�。�4）泄漏——無(wú)泄漏（氣、水、油）；
�。�5）給脂狀況——潤滑良好；
�。�6）異音——無(wú)異音（軸承、電機、齒輪箱、傳動(dòng)裝置等）；
�。�7）振動(dòng)——振動(dòng)頻率符合要求（無(wú)異常振動(dòng)）；
�。�8）折損——無(wú)明顯裂紋和損壞；
�。�9）磨損——磨損量符合要求；
�。�10）松弛——緊固件無(wú)松動(dòng)、連接件無(wú)松弛。
定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺(jué)，并配備一定的工具，對設備的性能進(jìn)行綜合檢查。
定期點(diǎn)檢時(shí)應填寫(xiě)設備定期點(diǎn)檢表與設備檢修表，由領(lǐng)班和維修主管簽字確認。
三、點(diǎn)檢內容
1、設備解體檢查（變數箱等部件拆開(kāi)檢查齒輪、軸是否完好）；
2、油箱油脂的定期成分分析及更換添加；
3、劣化傾向的檢查；
4、部件的更換、劣化部位的修復。
注：劣化——設備在使用過(guò)程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現象。通常這是正常磨損到急劇磨損的臨界過(guò)程。
四、電器點(diǎn)檢
1、對現場(chǎng)管線(xiàn)的點(diǎn)檢：
�。�1）管線(xiàn)要保持安裝姿態(tài)，垂直水平。
�。�2）線(xiàn)槽、線(xiàn)管無(wú)拖吊，導線(xiàn)無(wú)裸露，線(xiàn)槽蓋板齊全完好。
2、對室內控制柜的點(diǎn)檢
�。�1）外觀(guān)完好、部件無(wú)缺損。
�。�2）指示表顯示準確、按鈕開(kāi)關(guān)靈活可靠，其它部件正常。
�。�3）布線(xiàn)整齊、規范，端子接線(xiàn)牢固可靠。
�。�4）照明良好。
�。�5）附屬設備齊全、完好。
�。�6）控制柜外清潔。
3、電機及控制器的點(diǎn)檢：
�。�1）電機接線(xiàn)盒內接線(xiàn)端子接線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)、短路現象。
�。�2）繞線(xiàn)式電機轉子接線(xiàn)盒內接線(xiàn)端子接線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)、短路現象，銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求，有無(wú)打火現象。
�。�3）控制器及限位開(kāi)關(guān)活動(dòng)部位潤滑良好，無(wú)卡阻現象，觸點(diǎn)有無(wú)損壞。
建議將現在的點(diǎn)檢表日常的檢查由機臺人員進(jìn)行，設備的點(diǎn)檢重點(diǎn)應放在更深入的地方，并定期進(jìn)行檢查，如每周要檢的地方定于每周一進(jìn)行檢查，每月要檢查的項定于每個(gè)月的第一周的周二進(jìn)行。由維修主管做出跟中確認表，由領(lǐng)班在點(diǎn)檢時(shí)間內跟中和確認，還有就是以負責區域內機器的開(kāi)機狀態(tài)對每一組進(jìn)行相應的評分，并在維修車(chē)間制作看板公布結果。得分情況建議做為年底工資評定的一個(gè)標準，以激勵大家努力做好點(diǎn)檢。
推行辦法——對機臺長(cháng)和維修人員進(jìn)行定期的點(diǎn)檢培訓，制定相應的制度，將點(diǎn)檢納入績(jì)效考核中，并對點(diǎn)檢優(yōu)秀的機臺人員和維修班組給與一定的獎勵。點(diǎn)檢結果由主管簽字確認。
為了更好的進(jìn)行點(diǎn)檢工作，應由機械和電器的主管給與支持，主要是備件的采購，和定期的備件數量的回顧，應做到想用就有，維修主管每天組織簡(jiǎn)短的點(diǎn)檢回顧會(huì )議，并對典型的問(wèn)題進(jìn)行維修分享。還可以將優(yōu)秀的點(diǎn)檢過(guò)程錄下來(lái)，給大家進(jìn)行學(xué)習，以后來(lái)了新員工也可以按著(zhù)視頻進(jìn)行學(xué)習操作。
設備檢修管理制度 2
一、為加強我廠(chǎng)設備設施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。
二、本制度適用于設備設施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機搶修范圍。
三、在設備設施檢修前，必須認真做好下列工作：
�。ㄒ唬└鲉挝槐仨毭鞔_檢修內容，檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。
�。ǘ┐_定檢修項目安全負責人，安全監督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監督員對參加檢修的人員的安全監督、檢查、教育及防范措施負責。檢修項目安全負責人和安全監督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)安排檢修分工，進(jìn)行安全警示。
�。ㄈ┧袇⒓訖z修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現場(chǎng)環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。
�。ㄋ模┲卮髾z修項目必須制定好安全預案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運轉設備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實(shí)可靠的防范措施，向參加檢修的.人員作技術(shù)交底，并報機動(dòng)、安全部門(mén)備案。
�。ㄎ澹┰O備設施檢修的安全用具和檢修工具、器具應進(jìn)行嚴格檢驗，確認安全可靠。
�。┍仨殘猿职嗲芭砂嘀贫�，明確工作內容，注意事項，安全防范措施，加強對班前檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。
四、設備設施檢修中應做好下列工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認，確保無(wú)危險因素后方可作業(yè)。
�。ǘ┨厥夤しN崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。
�。ㄈ┞�(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促，自覺(jué)做到“四不傷害”。
�。ㄋ模z修項目安全負責人和安全監督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監督，及時(shí)制止違章作業(yè)行為，發(fā)現險情應及時(shí)停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報。
�。ㄎ澹﹪栏翊┐骱脛趧�(dòng)保護用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。
五、設備設施檢修結束后，必須做好如下工作：
�。ㄒ唬┎鸪龣z修臨時(shí)設施，確保設備設施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。
�。ǘ┡R時(shí)拆除的安全防護裝置應即時(shí)恢復，完善生產(chǎn)工作現場(chǎng)安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛生工作。
�。ㄈ┱J真做好檢修項目的總結工作。
設備檢修管理制度 3
1、制訂《設備檢修安全作業(yè)證》由機械電力處負責管理。根據設備檢修項目要求，應制定設備檢修方案，落實(shí)檢修人員、檢修組織和安全措施。
2、檢修項目負責人須按檢修方案的要求，組織檢修任務(wù)人員到檢修現場(chǎng)，交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)檢修安全措施。檢修前，必須對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。
3、設備計劃檢修的項目（大、中、�。┯稍O備所在單位下達，并在《設備檢修安全作業(yè)證》填寫(xiě)檢修項目、地點(diǎn)、時(shí)間和檢修要求，將一、二聯(lián)交檢修施工單位，施工單位持《設備檢修安全作業(yè)證》到設備所在單位辦理相應的工藝處理。由工藝技術(shù)員或主管領(lǐng)導負責編制工藝處理措施和簽字。崗位主操作人員負責落實(shí)執行工藝處理的'內容后，方可交出《設備檢修安全作業(yè)證》，值班長(cháng)監督執行。
4、計劃外零星檢修和搶修項目，由設備所在單位下達《設備檢修安全作業(yè)證》。工藝處理措施由設備所在單位工藝技術(shù)人員或主管領(lǐng)導制訂。工藝處理措施由崗位主操作工執行，值班長(cháng)監督執行。
5、設備檢修如須高出作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設備內作業(yè)等，須按規定辦理相應的安全作業(yè)證。
6、制定設備的清洗、置換、交出由設備所在單位負責，設備清洗、置換后應有分析報告。檢測項目負責人應會(huì )同設備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢修并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
7、制訂施工中安全措施欄目，指一般的安全措施，由施工單位項目負責人編制填寫(xiě)，并負責監督執行。如果施工中可能影響化工生產(chǎn)或者化工生產(chǎn)某些因素可能危及安全檢修，應由設備所在單位和檢修施工單位共同進(jìn)行審查，并填寫(xiě)審查意見(jiàn)，由分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)或主管工程師進(jìn)行最終審批。
8、檢修人員每次檢修和中斷檢修后再次工作前，必須主動(dòng)找工藝操作人員檢查驗證，以免配合不當，發(fā)生事故。
9、制訂對審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
10、制定《設備檢修安全作業(yè)證》由檢修單位自留一份，機械電力處、設備所在單位各存一份。
設備檢修管理制度 4
1、所有參加設備檢修人員，必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格遵守各種安全操作規程。
2、正確穿戴好勞保保護用品，禁止不規范穿戴上崗。
3、設備檢修前應切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設備檢修，檢修結束后，必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。
4、工作前應先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素，如有不利安全檢修的因素存在，應堅決排除后，方可進(jìn)行加檢修工作。
5、工作中所有檢修人員應做到“三不傷害”即不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保證檢修的安全進(jìn)行。
6、特種作業(yè)應嚴守特種作業(yè)安全操作規程，特種作業(yè)應是指定的的操作人員才可操作，其他人員不得擅自進(jìn)行特種作業(yè)操作。
7、檢修中，如行車(chē)起吊物品時(shí)，被起吊物品下，嚴禁有人停留。
8、起吊重物時(shí)，應首先檢查起吊鋼絲繩，繩索是否牢固可靠，被吊起物件是否安全可靠及周?chē)h(huán)境是否允許物件起吊，確認后方可進(jìn)行起吊作業(yè)。
9、行車(chē)司機在起吊過(guò)程中，嚴禁將起吊物從作業(yè)人員上方經(jīng)過(guò)或停留。并根據檢修人員的指揮來(lái)進(jìn)行操作，當出現多人指揮，對操作信號不明的情況下，嚴禁進(jìn)行操作。
10、檢修人員在使用行車(chē)時(shí)，嚴禁多人指揮的'，由專(zhuān)人指揮行車(chē)進(jìn)行操作，應做到指揮信號明確清晰。
11、各檢修崗位在檢修時(shí)應放好檢修物品及工具，防止亂放、亂丟現象，給安全造成不利因素。
12、檢修過(guò)程中，每天在派班時(shí)，必須首先布置好安全工作，并有人對工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。
13、立體交叉作業(yè)時(shí)，應首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作，并認真做好防范措施，戴好安全帽杜絕麻痹思想，并保持相互之間的聯(lián)系。防止不安全現象的出現。
14、各檢修項目負責人，即是本項目組的安全負責人，在布置檢修工作的同時(shí)，布置好檢修過(guò)程的安全主要事項，明確可能造成不安全的因素，采取適當的防范措施。
設備檢修管理制度 5
為使計劃檢修的設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設備缺陷，防止設備事故，延長(cháng)設備使用壽命，保證生產(chǎn)計劃的完成，特制定本制度。
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。
2、實(shí)行科學(xué)檢修，認真執行檢修規程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(cháng)檢修間隔期。
3、根據檢修間隔期檢查評級中，發(fā)現和存在的問(wèn)題，編制設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃和生產(chǎn)計劃同時(shí)制定，同時(shí)下達，同時(shí)檢查考核。
4、設備檢修計劃由設備動(dòng)力部組織使用單位編制，報公司領(lǐng)導批準后下達，檢修計劃提出時(shí)，應同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃，每年底由分管領(lǐng)導組織平衡。
5、停車(chē)大修要做到：
�。�1）由公司分管領(lǐng)導全面負責大修工作。
�。�2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的'落實(shí)。物資準備、施工設備、勞動(dòng)力的準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。
�。�3）組織和指揮大修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現場(chǎng)（既政治工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、計劃科研到現場(chǎng)、生活服務(wù)到現場(chǎng)）。
�。�4）大修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車(chē)成功。檢修完工后，進(jìn)行總結評比。
�。�5）會(huì )同有關(guān)部門(mén)作好保衛工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴格認真執行設備檢修計劃，大、中修計劃每年年底由設備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報領(lǐng)導批準。設備小修由分廠(chǎng)安排。
7、結合設備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料備品備件的供應和勞動(dòng)力的準備工作，施工前有關(guān)科室部門(mén)應組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度內容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向分廠(chǎng)和設備動(dòng)力部報告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
10、檢修設備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的大修及所有的設備的中修竣工驗收，均由設備動(dòng)力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
13、施工單位要按計劃節約使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專(zhuān)用工具，現場(chǎng)要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設備檢修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及套件檢修等。
設備檢修管理制度 6
�。ㄒ唬┘訌姍z修工作的組織領(lǐng)導，做到安全組織、安全任務(wù)、安全責任、安全措施“四落實(shí)”。
�。ǘz修項目負責人對檢修工作安全負全面責任，對檢修工作實(shí)行統一指揮調度，確保檢修過(guò)程的安全。
�。ㄈ┱页鰴z修過(guò)程中可能存在和出現的.不安全因素，提前采取預防措施。
�。ㄋ模⿵氖聞�(dòng)火作業(yè)，應先通過(guò)動(dòng)火三級審批后方可實(shí)行。
�。ㄎ澹┮磺袡z修應嚴格執行企業(yè)檢修安全技術(shù)規程。
�。┰谝兹�、易爆區域的生產(chǎn)車(chē)間臨時(shí)檢修時(shí)，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。
�。ㄆ撸┖附幼鳂I(yè)要注意防火、防爆工作。動(dòng)火作業(yè)前，對動(dòng)火點(diǎn)周?chē)兹�、易爆物應清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的安全措施。
�。ò耍┓枪局付ㄈ藛T禁止從事焊接作業(yè)。
�。ň牛┻M(jìn)入設備內之前，必須將該設備與其它設備隔絕，并進(jìn)行清洗、置換等有效處理。
�。ㄊ﹪澜谧鳂I(yè)設備內外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風(fēng)。
�。ㄊ唬┰谠O備內動(dòng)火作業(yè)，除執行本規定中有關(guān)動(dòng)火的規定外，動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí)，不得將焊（割）具留在設備內。
�。ㄊ┳鳂I(yè)完工后，經(jīng)檢修人、安全員與生產(chǎn)部門(mén)負責人共同檢查，確認無(wú)誤，檢修人員方可封閉設備。
設備檢修管理制度 7
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實(shí)行統一領(lǐng)導，統一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類(lèi)機具、材料、設備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開(kāi)工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的.安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現場(chǎng)檢修的人員，檢修前要進(jìn)行安全教育，做到組織、思想、措施三落實(shí)，特別對外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育，進(jìn)入項目作業(yè)時(shí)，單位要進(jìn)行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實(shí)停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書(shū)，規定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執行所在單位安全管理規定。接受所在單位安全技術(shù)部門(mén)的`統一監督檢查。
8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專(zhuān)人負責向外來(lái)施工單位各類(lèi)人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9、動(dòng)火票審批人必須親臨現場(chǎng)，逐項落實(shí)防火措施，方可簽發(fā)動(dòng)火票，一張動(dòng)火票只限一點(diǎn)，每張動(dòng)火票不準超過(guò)24小時(shí)。
10、動(dòng)火前防火監護人，動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施，確信無(wú)誤方可動(dòng)火，動(dòng)火時(shí)監護人不得離開(kāi)動(dòng)火點(diǎn)。
11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：
1.吹掃管線(xiàn)，并做記錄；
2.專(zhuān)人負責加設盲板，并做記錄；
3.將檢修現場(chǎng)劃分成區域，專(zhuān)人負責防火；
4.專(zhuān)人負責排污檢查；
5.區域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現場(chǎng)嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現場(chǎng)。
13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。
14、檢修現場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設，必須有安全部門(mén)批示，專(zhuān)人架設。
設備檢修管理制度 8
本制度用于規范配電室的管理，保證配送電設備的正常運行，本制度適用與配電室。
1、嚴格遵守國家、公司和廠(chǎng)部制定的各類(lèi)相關(guān)電氣管理制度和標準，嚴格執行停送電工作票制度。
2、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設備，必須和二廠(chǎng)3萬(wàn)5千伏負責人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系并得到允許后方可操作，同時(shí)做好啟停記錄。
3、不得隨意修改綜保、軟起、保護器、變頻器等儀器儀表的參數，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠(chǎng)3萬(wàn)5千伏變電站指派人員（或工段長(cháng)以上人員在指派人員的`授權下）設定、修改、記錄且簽字確認，并經(jīng)由裝備處批準后檔案室備案；其它參數的設置由工段長(cháng)以上人員批準，主修以上人員修改并做好記錄。
4、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室，實(shí)習人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員須經(jīng)安監科安全教育后，在生產(chǎn)部或電氣工作人員負責人指導下，方可進(jìn)入，對外單位派來(lái)支援和配合工作的電氣工作人員，工作前應由現場(chǎng)工作負責人介紹現場(chǎng)電氣設備運行情景以及有關(guān)安全措施。
5、帶有計量裝置的配電柜，其計量裝置要滿(mǎn)足要求，計量裝置的試驗、校驗應由有資質(zhì)的電業(yè)部門(mén)負責。
6、變配電室內應備有下列用具器材和備品:
�。�1）各種安全用具，臨時(shí)接地線(xiàn)，各種標示牌及其它常用工具。
�。�2）絕緣靴等安全防護品。
�。�3）手電筒。
�。�4）有效的消防器材。
�。�5）熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)及負荷開(kāi)關(guān)等常用備品。
�。�6）照明及信號指示用的`各種燈泡及其它附件。
7、工作人員應每一天對設備巡視，發(fā)現異�，F象要及時(shí)處理，并做好記錄，對重大異�，F象要及時(shí)報告。
8、巡視工作可一人進(jìn)行，但不準做與巡視無(wú)關(guān)的其它工作。
9、配電室配電柜的信號回路信號燈、光字牌、電鈴及電鐘應顯示準確、工作可靠。
10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器，外殼要可靠接地，接地電阻要求≤5Ω。
11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設備上進(jìn)行工作及掛臨時(shí)地線(xiàn)。
12、工作前應做好準備，停電、放電、裝設地線(xiàn)、裝設或懸掛標示牌。工作完畢后清掃現場(chǎng)，核查人員檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)地線(xiàn)，撤離人員后才可試運行（試運行時(shí)間72小時(shí)）。
13、配電裝置至少每季度應停電清掃檢查一次，并做好記錄。
14、工作人員進(jìn)出配電室時(shí)，應隨手關(guān)門(mén)，以防止小動(dòng)物進(jìn)入室內造成事故。
15、應保證配電室內的門(mén)窗完整，開(kāi)閉靈活，普通和事故照明應完整齊全，房屋不漏雨水，電纜溝無(wú)進(jìn)水等。
16、配電室內，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無(wú)關(guān)的雜物，堅持良好的衛生狀況。
17、配電室配置的電話(huà)等其它設備不得移作它用。
18、配電室工作人員應恪盡職守，加強團結，同心同德地維護好配電室的一切設備和設施。
19、配電室有權對違反用電規則的單位及個(gè)人進(jìn)行處理，并報上級備案。
設備檢修管理制度 9
一、總則
設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長(cháng)使用壽命，提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。
二、潤滑管理的組織
在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門(mén)、工段、班組構成的三級管理系統。
三、潤滑管理的任務(wù)和職責
1、設備管理部門(mén)潤滑管理的任務(wù)和職責
�、胖朴喸O備潤滑工作的`各項制度，并負責潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導，深入現場(chǎng)檢查、監督。
�、凭幹聘黝�(lèi)設備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
�、秦瀼貙�(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
�、戎朴営秃亩~，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的'潤滑油料計劃，并按期統計實(shí)際消耗數量。
�、删幹圃O備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。
�、式M織廢油回收及再生工作。
�、藱z查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結果。
�、虣z查潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見(jiàn)。
2、工段設備潤滑管理的資料和職責
�、殴ざ味伍L(cháng)負責本工段設備潤滑管理工作，對設備管理部門(mén)負責。
�、平⒔∪拔宥ā睗櫥ぷ髦贫�。
�、枪芾肀竟ざ螡櫥停ㄖ┑念I(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。
�、冉Y合循檢制度，檢查設備潤滑情景和記錄。
�、韶撠煂徍司幹票竟ざ文�、季、月設備用油、換油計劃，每月統計潤滑油（脂）消耗情景，并向有關(guān)部門(mén)上報。
�、守撠煴竟ざ螎徫蝗藛T的潤滑技術(shù)培訓。
�、藚f(xié)同設備管理部門(mén)處理潤滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應用潤滑新技術(shù)。
3、崗位工人潤滑工作職責
�、虐凑铡拔宥ā币蠛陀嘘P(guān)規定認真作好設備潤滑工作。
�、魄跈z查、勤巡視，發(fā)現潤滑設備有異常情景或滴漏現象應及時(shí)處理或向有關(guān)人員報告。
�、菆猿譂櫥O備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。
�、劝礉櫥ǖ囊幎�，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。
�、筛鶕䴘櫥ǖ膶�(shí)際消耗記錄，每月統計一次，交工段審核并送設備管理部門(mén)備查。
四、設備潤滑的“五定”工作資料
1、定人：按照專(zhuān)群結合的原則，規定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。
2、定點(diǎn)：根據設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數量，進(jìn)行加油、換油。
3、定質(zhì)：根據設備說(shuō)明書(shū)和具體情景定潤滑油品。
4、定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著(zhù)節儉用油的原則規定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。
5、定期：按照潤滑卡或圖表規定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤滑卡片的編制
1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件，由設備管理部門(mén)負責編制。
2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱(chēng)及牌號、消耗定額、換油周期等。
六、潤滑油脂的管理
1、各車(chē)間應有專(zhuān)人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、潤滑油脂要分類(lèi)、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類(lèi)別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節儉潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車(chē)間在清洗換油時(shí)，應將舊油、廢油送往供應部門(mén)進(jìn)行回收。
3、不一樣種類(lèi)的廢油應分別回收保管，不能混在一齊。
4、高級的廢潤滑油和專(zhuān)用油品應單獨回收。
5、儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。
6、廢油的回收，庫房應作好原始記錄。
7、再生油經(jīng)化驗合格后，應按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情景定期檢查，生產(chǎn)廠(chǎng)考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。
設備檢修管理制度 10
一、備品備件的計劃管理
1、備件需用計劃應分類(lèi)編制一般分為：
�、�、維護需要的備件，即易耗、常換件。
�、�、大、中修需用的備件，即十分換件。
�、�、事故性需用的備件，即主要結構件。
�、�、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設備專(zhuān)用備件。
2、全年備品備件需用量，應根據生產(chǎn)計劃和定額計算結果，經(jīng)四查（查廠(chǎng)庫存、車(chē)間庫存、廠(chǎng)外訂貨、機修加工計劃）以后確定的`實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設備管理員負責。
3、每年備品備件需用計劃編制時(shí)間應由設備管理部門(mén)在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門(mén)應在12月10日前上報設備管理部門(mén)，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。
4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時(shí)供應。
6、備品備件計劃，應將名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、數量、廠(chǎng)家名稱(chēng)、設備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全，準確無(wú)誤，滿(mǎn)足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情景處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。
三、對外訂貨管理
1、嚴格按年度需用和臨時(shí)急需的月計劃開(kāi)展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2、嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優(yōu)選廠(chǎng)，比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3、訂貨合同規定的備品備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)、數量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準確無(wú)誤。
4、非標準件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠(chǎng)后經(jīng)檢驗發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，訂貨員必須負責及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。
四、備件、部件的修復再生
設備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不貼合要求、機械性能并沒(méi)有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節儉備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。
五、備件的報廢
1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。
2、技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠(chǎng)檢查，企業(yè)管理規劃與基建部監督執行。
設備檢修管理制度 11
一、目的
企業(yè)建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長(cháng)、對生產(chǎn)設施設備進(jìn)行規范化管理，保證生產(chǎn)設施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運作，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
二、范圍
1、設施設備包括范圍：生產(chǎn)裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車(chē)輛、供電供熱供水通訊設施設備。
2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車(chē)的方案編制，試車(chē)的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開(kāi)停車(chē)方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線(xiàn)維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。
三、管理部門(mén)
設備動(dòng)力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；
安全環(huán)�？疲褐饕芾矸秶踩O施設備及消防設施設備；
技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監視測量設備
辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等
四、各部門(mén)管理內容
1、建立設施設備管理臺帳
2、設施設備技術(shù)檔案
3、設施設備故障和維修紀錄
4、設施設備維修計劃
5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理
6、生產(chǎn)設施、設備變更臺帳和相關(guān)資料
7、建立監視與測量設備臺帳和相關(guān)資料的.整理與管理
五、管理標準及要求
1、設施設備的原始資料技術(shù)文件例如設備說(shuō)明書(shū)、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件，其他部門(mén)需要借閱，可以復��；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門(mén)負責建立健全并按照動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行管理；臺帳要求書(shū)寫(xiě)清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀錄檔案。
3、所有設備設施變更時(shí)，有使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準，各科室按照要求建立健全各類(lèi)安全臺帳。
六、設備設施購進(jìn)計劃編制
1、公司所有設施設備的購進(jìn)必須有計劃地進(jìn)行，計劃編制由生產(chǎn)主管部門(mén)編制，新建的項目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數量等寫(xiě)清楚，將需用時(shí)間寫(xiě)明白，報經(jīng)主管領(lǐng)導批準后轉供應部門(mén)采購
2、公司供應部當接到計劃時(shí)，應對所采購的'設施設備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫(xiě)出書(shū)面報告，報經(jīng)主管領(lǐng)導批準，方可采購
七、設施設備購進(jìn)后的驗收
所有設施設備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后方可入庫，安裝和試車(chē)。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位（具體見(jiàn)本制度），設備管理部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)�？频裙餐瑢忂M(jìn)設備的規格型號、材質(zhì)、數量、外觀(guān)等進(jìn)行驗收；對具有保質(zhì)期的設備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗收
驗收單位對驗收情況寫(xiě)出驗收報告，財務(wù)科根據驗收報告進(jìn)行付款或者拒付；對驗收不合格的設備設施寫(xiě)出書(shū)面整改書(shū)限期整改
八、設施設備的安裝及驗收
經(jīng)對設施設備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類(lèi)情況進(jìn)行：
1、對于標準設備設施不需要安裝資質(zhì)的普通設備設施由生產(chǎn)管理部安排設備動(dòng)力科或者由供應商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調試，安裝前認真閱讀說(shuō)明書(shū)，確保安裝正確
2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時(shí)需要辦理相關(guān)作業(yè)手續時(shí)，有承包商到本公司安全環(huán)�？妻k理，現場(chǎng)安全措施有安全環(huán)�？票O督執行
3、安裝完畢由安裝施工單位寫(xiě)出安裝完工報告書(shū)，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收
4、驗收時(shí)有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門(mén)共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗收工作，并寫(xiě)出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進(jìn)行試車(chē)
5、外委加工設備設施同樣按以上各款執行
九、設施設備的試車(chē)試運行
1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行，試車(chē)前編制試車(chē)方案，內容包括：
�。�1）設施設備的開(kāi)停車(chē)注意事項。
�。�2）設施設備所接觸得物料性質(zhì)及危險性。
�。�3）應急情況的處理措施和預案。
�。�4）操作人員的具體要求。
2、試運行前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。
3、使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準許上崗操作。
4、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
5、設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備試運行情況。
6、設備試運行結束后，有設備動(dòng)力科、使用單位寫(xiě)出試運行報告。
設備檢修管理制度 12
為保證項目部承建工區內使用的壓力容器（空壓機）、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規定，內容如下：
�。ㄒ唬┨胤N設備的購置、安裝。
由物資裝備科負責購買(mǎi)持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規范的特種設備。
特種設備安裝前，使用部門(mén)先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開(kāi)工前應照規定向特種設備安全監察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續。任何部門(mén)不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設備。
安裝完成后，項目部（或者應督促安裝單位）應向有關(guān)特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。
�。ǘ⿲Ω黝�(lèi)特種設備進(jìn)行注冊登記。
特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由項目部質(zhì)量安裝科牽頭負責向市、區質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
�。ㄈ┕芾砣藛T應明確所有設備情況
安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關(guān)的設備管理制度和安全技術(shù)操作規程。
�。ㄋ模┨胤N設備檔案資料的管理。
特種設備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續并由相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可交給資料借閱人。
特種設備技術(shù)檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。
�。ㄎ澹┨胤N設備使用制度
1、特種設備使用部門(mén)的各級管理人員，應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關(guān)知識，加強特種設備使用環(huán)節的安全管理工作。
2、各設備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續，安全管理人員、操作人員，一律按規定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場(chǎng)所其他人員（包括領(lǐng)導檢查、外來(lái)參觀(guān)、設備維保、設備檢測人員）進(jìn)入，應由項目部或部門(mén)負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。
值班人員應做好值班記錄，發(fā)現事故隱患應正確處理，并及時(shí)上報。
設備使用地點(diǎn)嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3、依據《條例》、《特種設備作業(yè)人員監督管理辦法》規定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監察部門(mén)考核合格后，方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無(wú)證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現象。特種設備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門(mén)安全負責人報告。
各設備使用部門(mén)應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規范的要求；并進(jìn)行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書(shū)到期前三個(gè)月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續從事特種設備的作業(yè)。
4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執行特種設備的操作規程（操作規程可根據法規、規范、標準要求，以及設備使用說(shuō)明書(shū)、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，具體內容可參考《特種設備操作規程》）和有關(guān)的安全規章制度。
設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開(kāi)關(guān)或節門(mén)狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現異常應及時(shí)處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設備。
設備運行時(shí)，按規定進(jìn)行現場(chǎng)監視或巡視，并認真填寫(xiě)運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；根據經(jīng)濟實(shí)用的工作原則，調整設備處于最佳工況，降低設備的能源消耗。
當設備發(fā)生故障時(shí)，應立即停止運行，同時(shí)啟動(dòng)備用設備。若沒(méi)有備用設備時(shí)，則應立即上報主管領(lǐng)導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。
因設備安全防護裝置動(dòng)作，造成設備停止運行時(shí)。應根據故障顯示進(jìn)行相應的故障處理。一時(shí)難以處理的，應在上報領(lǐng)導的同時(shí)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并根據排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí)，操作人員應在采取必要的.控制措施后，立即撤離操作現場(chǎng)，防止發(fā)生人員傷亡。
5.各使用部門(mén)應加強特種設備的維護保養工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫(xiě)檢修記錄，并按規定時(shí)間對安全附件進(jìn)行校驗，校驗合格證應當置于或者附著(zhù)于該安全附件的顯著(zhù)位置，并送交質(zhì)量安全科備案。
6、設備使用部門(mén)應按照特種設備安全技術(shù)規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿(mǎn)前30天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門(mén)應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。根據特種設備檢驗結論，通知各使用部門(mén)做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。
7、單位根據設備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門(mén)特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現問(wèn)題或異常情況應立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設備并及時(shí)報告質(zhì)量安全科。
8、特種設備如存在嚴重事故隱患，或無(wú)改造、維修價(jià)值，或超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限，應及時(shí)予以報廢，并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區設區的市特種設備檢驗所辦理注銷(xiāo)手續。
9、為了保障特種設備安全運行，各單位應制定了詳盡的`、可靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動(dòng)程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經(jīng)費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí)，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。
應急預案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
10、項目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結果以書(shū)面形式反饋給使用部門(mén)。
11、項目部結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過(guò)程中成績(jì)突出的部門(mén)或個(gè)人，給予通報表?yè)P和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給項目部造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門(mén)或個(gè)人，視情節予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責任人的法律責任。
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設備大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除應嚴格執行國家有關(guān)規定，按項目部?jì)炔恐鸺墝徟�，并向特種設備安全監察部門(mén)辦理相應手續。嚴禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規定的設備，一經(jīng)發(fā)現除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。
設備檢修管理制度 13
1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時(shí)維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。
2、教學(xué)設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實(shí)物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實(shí)到人，明確責任，實(shí)行目標管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。
3、消防設施的安全管理
(1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規教育，加強實(shí)驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場(chǎng)所的消防設施和用電安全管理，由總務(wù)處、保衛科確定專(zhuān)人負責，定期檢修，保證正常運轉。
(2)學(xué)校保衛科應按規定在教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點(diǎn)場(chǎng)所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
(3)在師生密集場(chǎng)所設置人員疏散指示標志，由學(xué)校保衛科、總務(wù)處組織開(kāi)展照明設施和停電應急措施檢驗，組織開(kāi)展緊急情況下師生安全撤離和疏散的`演習活動(dòng)，確保師生安全。
(4)總務(wù)處加強對電源、電器、電網(wǎng)的'檢查，防止因漏電或線(xiàn)路老化等隱患引發(fā)事故。
(5)加強對學(xué)生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線(xiàn)使用各類(lèi)電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
(6)學(xué)校各部門(mén)、教師一旦發(fā)現消防不安全隱患，因立即向主管部門(mén)反饋，主管部門(mén)應在盡可能短的時(shí)間內進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。
為了確保全體教師、學(xué)生身體健康、安全，不因學(xué)校的設備、設施損壞而發(fā)生意外事故，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，并搞好校園環(huán)境建設，鞏固“綠色先進(jìn)學(xué)�！钡慕ㄔO成果，特制定以下制度：
一、確保水、電、暖的正常運行，由水暖、電工每周至少檢查一遍以上設備，如果發(fā)現問(wèn)題，必須當日處理，并做好處理故障記錄。
二、根據學(xué)校決定，由勤雜工專(zhuān)門(mén)負責學(xué)校設施設備的檢查工作，每日至少檢查一遍，并做好檢查記錄。
三、為了確保學(xué)校安全，檢查人員工作要到位、負責，特與安全檢查人員簽定工作責任狀。
四、要重點(diǎn)檢查存在安全隱患的地方，如果有危險隱患及時(shí)向總務(wù)主任或校長(cháng)匯報，及時(shí)處理好以免發(fā)生危險。
五、如檢查不到位或沒(méi)有及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報設施、設備存在的危險情況，由此對師生造成的傷害，要追究責任。
六、每周末必須由檢查員和水暖、電工將檢查結果和故障處理記錄交學(xué)校分管領(lǐng)導。
設備檢修管理制度 14
加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長(cháng)設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門(mén)應認真學(xué)習并貫徹落實(shí)本制度。
�。ㄒ唬└鶕O備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計劃項目。
�。ǘ└鶕O備運行周期，定期對設備進(jìn)行檢修。按設備使用情況，進(jìn)行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護保養，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。
�。ㄈ┰诰S護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的'設備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養計劃。
�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的`物料消耗。
�。ㄎ澹┚S修保養工作切忌走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門(mén)的管理人員應隨時(shí)掌握維護保養計劃的落實(shí)情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。
設備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的力度，使其不斷學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，才能滿(mǎn)足項目部硬件設施設備不斷更新的技術(shù)要求。
�。┊斣O備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應迅速趕赴設備現場(chǎng)，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實(shí)施有效地維修處理。同時(shí)，對設備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動(dòng)設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場(chǎng)。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動(dòng)應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學(xué)習，并依據有關(guān)要求貫徹落實(shí)。
本制度自下發(fā)之日起施行。
設備檢修管理制度 15
一、工作紀律
1、嚴格按公司規定時(shí)間上下班（本部門(mén)以到達班組時(shí)間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。
2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實(shí)行定置管理。當天值班人員進(jìn)行清掃（7：30前），否則考核5分/次。
3、班組成員請假時(shí)需提前10小時(shí)進(jìn)行，電話(huà)請假每次考核3分，連續3次電話(huà)請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執行公司曠工程序），未在提前10小時(shí)請假考核3分/次。
4、早會(huì )完畢后及時(shí)開(kāi)始工作，凡未及時(shí)開(kāi)展工作在休息室內抽煙者，考核個(gè)人5分/次。
5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分；導致設備故障的每次考核30分/次。
6、工作期間應嚴格服從班長(cháng)及車(chē)間領(lǐng)導的工作分配，當天的任務(wù)當天必須完成，否則考核每人10分。
7、上班期間及上班前四小時(shí)內不允許飲酒，否則考核50分/次。
8、節假日值班期間，及周六、日值班人員應按時(shí)上班，無(wú)故不到者每次考核50分。
9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務(wù)時(shí)要迅速到達崗位進(jìn)行處理，無(wú)故延遲檢修時(shí)間每次考核20分/次。
10、無(wú)正當理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分；
11、在部門(mén)、班組煽動(dòng)員工罷工或怠工的，每次考核100分；
12、一個(gè)月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；
二、巡檢紀律
1.班組成員應以積極主動(dòng)、認真的態(tài)度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系整改，否則考核10分/次。
2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時(shí)處理，對不能處理的及時(shí)匯報到車(chē)間，重大缺陷須立即匯報車(chē)間領(lǐng)導，否則考核10——20分/次。
3.班組成員應按時(shí)巡檢，巡檢后按要求認真填寫(xiě)《設備巡檢記錄表》，將發(fā)現的問(wèn)題記錄到表內，未巡檢簽字的.，每次考核個(gè)人10分（車(chē)間查處的考核個(gè)人20分）。
4.巡檢應嚴格執行五字操作法：聽(tīng)、看、查、摸、聞；
5.有人請假或休息時(shí)，班長(cháng)應安排其他人員代替巡檢，班長(cháng)未安排考核班長(cháng)10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。
三、檢修任務(wù)書(shū)、日常維修
1.檢修人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區域內進(jìn)行檢修工作時(shí)都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責人20分/次。
2.檢修工作票證的填寫(xiě)，要嚴格按照標準填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂畫(huà)，缺頁(yè)少項，否則考核作業(yè)人及負責人5分/次。
3.檢修工接到工作任務(wù)后及時(shí)與工藝班長(cháng)聯(lián)系，共同落實(shí)安全措施，確認措施落實(shí)完畢無(wú)危險因素后雙方簽字，方可開(kāi)始工作，否則每次考核作業(yè)人及負責人10分/次。
4.檢修結束后及時(shí)清理現場(chǎng)，并聯(lián)系工藝人員試車(chē)，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時(shí)缺少一張考核作業(yè)人及負責人2分/次。
5.檢修工作現場(chǎng)要嚴格按規定穿戴勞動(dòng)防護用品，容器內作業(yè)時(shí)，使用的照明、電動(dòng)工具要符合規定，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次（關(guān)鍵設備、部位的考核作業(yè)人及負責人10分/次）
6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時(shí)恢復，對不能恢復的要有臨時(shí)措施，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次。
7.檢修完畢后要及時(shí)恢復安全設施及安全防護，未及時(shí)恢復的每件考核作業(yè)人及負責人5分/件。
8.設備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責任，根據設備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責人5―20分。
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