商貿公司管理制度（精選11篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的商貿公司管理制度，希望對大家有所幫助。

　　商貿公司管理制度 篇1

　　崗位職責，要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自?xún)刃淖杂X(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力，而要推動(dòng)此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實(shí)現這個(gè)目標。

　　一、財務(wù)負責人崗位

　　1、財務(wù)負責人在單位負責人的領(lǐng)導下全面負責單位財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。根據崗位分工、內部牽制原則，提出財會(huì )崗位設置和人員配備方案;負責組織軟件系統運行環(huán)境的建立，確定操作使用人員，并對操作人員的權限作出規定;負責會(huì )計電算化日常工作管理，協(xié)調各電算化崗位的工作關(guān)系，經(jīng)常檢查計算機輸出帳表、憑證數據的正確性和及時(shí)性;在系統發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)人員盡快恢復系統的正常運行。

　　2、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規，嚴格遵循財經(jīng)紀律和各項規章制度。對本單位的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，如發(fā)現重大問(wèn)題，應及時(shí)向單位負責人或上級主管部門(mén)報告。

　　3、根據本單位的發(fā)展規劃、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達的各項控制指標，按年度編制各類(lèi)財務(wù)計劃、預算，并組織實(shí)施。同時(shí)加強預算分析，及時(shí)提供信息，調整預算，加強業(yè)務(wù)收支管理。

　　4、按有關(guān)規定，嚴格審查應交納的稅金、公積金、養老金、失業(yè)金、醫療保險金等款項，并督促及時(shí)辦理交納手續，做到按時(shí)、足額上交。

　　5、運用會(huì )計資料，采用科學(xué)方法，進(jìn)行經(jīng)濟預測，找出管理中的漏洞和不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，充分挖掘增收節支的潛力，為領(lǐng)導決策當好參謀。

　　6、依法實(shí)行會(huì )計監督。組織對單位各經(jīng)濟活動(dòng)部門(mén)定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導，發(fā)現違反財經(jīng)法規的行為及時(shí)制止和糾正，對問(wèn)題重大的及時(shí)向單位負責人和有關(guān)部門(mén)報告。

　　7、組織和督促財會(huì )人員學(xué)習政治理論和會(huì )計業(yè)務(wù)，遵守職業(yè)道德，不斷提高會(huì )計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并對所屬人員按照各自的崗位職責進(jìn)行檢查考核，獎懲分明，公正處事，促使財務(wù)管理和會(huì )計核算工作規范化、制度化。

　　二、出納崗位

　　1、嚴格遵守財經(jīng)紀律和國家有關(guān)現金管理和銀行結算制度，按照規定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認真復核，對不符合規定的收、付憑證有權拒絕受理或退回要求重制。

　　2、遵守現金保管有關(guān)規定，確保庫存現金安全。不得用白條抵庫，不得挪用資金。保守保險箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉交他人代管。遵守現金庫存限額的規定，超過(guò)庫存限額部分的現金及時(shí)存入銀行。

　　3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據。隨時(shí)掌握銀行存款余額，嚴禁簽發(fā)空頭支票;對填寫(xiě)錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存;支票遺失要及時(shí)辦理掛失手續;對空白收據要妥善保管，并認真按規定辦理領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續。

　　4、及時(shí)確認記錄收付款憑證，核對帳面余額與庫存現金，按照規定管理好銀行存款，每月與銀行對帳，保持雙方余額的一致，未達帳項要及時(shí)查詢(xún)、清理。

　　5、負責收取酒店的各項收入，按實(shí)收金額開(kāi)出收款收據，并將收取的款項及時(shí)繳存銀行。

　　6、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷(xiāo)及臨時(shí)工工資的發(fā)放工作。

　　7、認真完成財務(wù)負責人交辦的其它事項。

　　三、制單崗位

　　1、根據審核無(wú)誤的各類(lèi)原始憑證，按醫院會(huì )計制度規定的會(huì )計科目和會(huì )計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確，摘要簡(jiǎn)明扼要并能說(shuō)明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容和來(lái)往關(guān)系，憑證內容完整，手續齊備、填制及時(shí)。

　　2、負責打印輸出記帳憑證，及時(shí)裝訂。同時(shí)做好數據備份工作。

　　3、及時(shí)編制銀行存款余額調節表，核實(shí)未達帳項，使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調節相符。

　　4、對操作過(guò)程中出現的問(wèn)題、故障應隨時(shí)記錄，并及時(shí)向財務(wù)負責人匯報。

　　四、 會(huì )計科目

　　1、按統一的會(huì )計科目，設置總分類(lèi)帳、明細分類(lèi)帳及備查薄，運用 計算機會(huì )計核算系統對制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復核后記帳。

　　2、月末終了，根據總帳科目余額平衡表，與各明細帳核對，保證帳帳相符，同時(shí)，還要根據帳薄記錄與庫存實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行定期核對，做到帳證、帳實(shí)相符。

　　3、按要求對計算機輸出帳頁(yè)進(jìn)行整理及裝訂。

　　4、對以前已記帳務(wù)的個(gè)別調帳、錯誤沖正等，應經(jīng)財務(wù)負責人同意后，方可在計算機上執行。

　　五、稽核崗位

　　1、按《會(huì )計法》和有關(guān)法規、財務(wù)制度、收支標準等規定，負責對記帳憑證和原始憑證等會(huì )計數據進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規范性、附件的完整性、手續的完備性、會(huì )計科目和會(huì )計數據的正確性等內容。

　　2、對不符實(shí)、不合法、不完整、不規范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊，再進(jìn)行重新填制與審核。

　　3、對計算機輸出的報表及時(shí)進(jìn)行邏輯性審核，確保會(huì )計報表數字、內容與帳薄一致，且表表相符。

　　4、根據稽核中發(fā)現 的問(wèn)題，提出進(jìn)一步完善會(huì )計核算制度，改進(jìn)會(huì )計工作的意見(jiàn)和建議。對稽核中發(fā)現的較大問(wèn)題或可疑現象，主動(dòng)向財務(wù)負責人匯報。

　　六、報表編制崗位

　　1、按照上級規定的統一報表格式和要求編制會(huì )計報表，做到數字真實(shí)、計算正確、內容完整、說(shuō)明清楚、編制及時(shí)。

　　2、根據預算執行情況，開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)題分析，每季編寫(xiě)財務(wù)分析報告，分析盈虧增減變化原因，提出建設性意見(jiàn)，為領(lǐng)導提供經(jīng)濟決策依據。

　　3、負責年終會(huì )計決算編制工作，撰寫(xiě)綜合分析報告。

　　商貿公司管理制度 篇2

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，上班時(shí)間不得遲到、早退和不請假離開(kāi)工作崗位，不得出現曠工現象及擅自離崗，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理(無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。因工作需要加班的，由各部門(mén)負責人自行安排，節日值班由集團公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;1天以上的，由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時(shí)間特殊私事需要中途離崗, 必須向所屬單位負責人請假;待領(lǐng)導批準方可離開(kāi)單位;

　　六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應請假，未經(jīng)批準而不按時(shí)上下班的作曠工處理;

　　七、上下班途中遵守交通規則、注意安全、杜絕酒后駕車(chē);

　　商貿公司管理制度 篇3

　　第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規范準則，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟效益以增進(jìn)福利，調和勞資關(guān)系，實(shí)現和諧管理，特制定本制度。

　　第二條遵守國家法令和公司各項規章制度，服從指揮，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作。

　　第三條戴好廠(chǎng)牌，準時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準會(huì )客。隨帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區，應主動(dòng)出示，經(jīng)門(mén)衛檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規定處罰。

　　第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛生，愛(ài)護公物，團結友愛(ài)，互幫互助。

　　第五條互相學(xué)習，取長(cháng)補短，努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠(chǎng)整體優(yōu)良素質(zhì)的效應。

　　第七條視廠(chǎng)為家，勤儉節約，反對浪費;在廠(chǎng)區內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現象發(fā)生，勸告不聽(tīng)者，轉送有關(guān)部門(mén)并開(kāi)除出廠(chǎng)。

　　第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀(guān)、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。

　　第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現象發(fā)生，做到增收節支、增產(chǎn)節約。

　　第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執行請假制度，待批準后方可離去，否則根據有關(guān)規定給予處罰。

　　第十一條尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導。如有不同見(jiàn)解，可向公司提出建設性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討。

　　第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶(hù)滿(mǎn)意=品牌=利潤=回報”的觀(guān)念，為公司的發(fā)展作出貢獻。

　　商貿公司管理制度 篇4

　　一、考勤管理

　　1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到、早退和不請假離開(kāi)工作崗位，不得出現曠工現象（包括開(kāi)會(huì )、業(yè)余時(shí)間學(xué)習、公司安排其他活動(dòng)等）及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰（A、B、C、D類(lèi)扣罰標準見(jiàn)本守則第十七條，下同），超過(guò)30分鐘作曠工半天處理（無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外）；

　　2、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠(chǎng)，必須向所屬單位負責人請假，否則，半小時(shí)內按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠(chǎng)造成損失的視情節輕重予以相應處罰；

　　3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應請假，未經(jīng)批準而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

　　二、辦公室管理

　　1、員工上班時(shí)間，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意批準，不得接待私人探訪(fǎng)，對工作造成嚴重影響的視具體情況按A類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　2、工作時(shí)間辦公室內不準吃食物，違者按D類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　3、不準使用公司辦公電話(huà)打私人電話(huà)，也不可以用自己與親友長(cháng)時(shí)間電話(huà)聊天，違者視情節輕重按B類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志、買(mǎi)賣(mài)保險以及干與工作無(wú)關(guān)的事，違者按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　5、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的任何事情。凡發(fā)現每次按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現按B類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　6、不得利用網(wǎng)絡(luò )做自己個(gè)人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機密。凡發(fā)現每次按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現按B類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰；

　　7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象，時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔，辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰。

　　8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件（茶具、手機、其它）

　　9、辦公室內一律禁止吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰。

　　10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐，午餐必須到飯堂就餐。

　　11、各辦公室、會(huì )議室沒(méi)有人工作時(shí)，應自覺(jué)做到人離熄燈，并關(guān)上空調（或風(fēng)扇）等電源開(kāi)關(guān)；關(guān)閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時(shí)內不使用時(shí)要關(guān)閉電源；

　　12、使用完衛生間后，要關(guān)閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按A類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰處理；附則

　　商貿公司管理制度 篇5

　　一、貨物驗收入庫

　　1．貨物到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)入庫。

　　2．對入庫貨物核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

　　3．庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)不得入庫。

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。

　　b）與請購單不相符的采購物資。

　　c）運輸過(guò)程中損壞的采購物資。

　　d）有效期過(guò)半的貨物。

　　e）客戶(hù)退回貨物包裝污染、破損等無(wú)法二次銷(xiāo)售的。

　　4．因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。

　　二、貨物保管

　　1．貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類(lèi)分區放，做到"二齊、三清、四定位"。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：數量清、規格、標識清。

　　c）四定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2．庫管員對貨物月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須說(shuō)明原因并形成書(shū)面材料備案。

　　3．貨物的庫存數量公司不定期的安排人員會(huì )同庫管進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)數量由雙方簽字負責。對出現的誤差由庫管負責說(shuō)明原因并形成書(shū)面材料備案。

　　三、貨物發(fā)放

　　1．庫管員憑業(yè)務(wù)員書(shū)面訂單發(fā)貨，貨物數量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負責在書(shū)面訂單上注明。

　　2．庫管員發(fā)貨根據產(chǎn)品效期遵守"先進(jìn)先出"的原則。

　　3．銷(xiāo)售人員所需貨物無(wú)庫存或庫存不足，庫管員應及時(shí)通知采購。

　　4．任何人不辦理手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　5、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負責開(kāi)箱查看數量、污損情況，如有數量不對、污損情況的，在出庫前及時(shí)添加和調換。

　　6、庫管員有責任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。

　　7、贈品須憑批準的《贈品申領(lǐng)表》發(fā)放。

　　8、貨物一律按照公司統一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放；其他情況須有批準的《折讓申請單》。

　　9、以?xún)丢効〒Q貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。

　　四、貨物退庫

　　1、客戶(hù)退換貨須有客戶(hù)簽名的退換貨明細并附銷(xiāo)售員的《客戶(hù)退換貨說(shuō)明表》方可入庫，庫管員有責任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查，污損的貨物有權拒絕退庫。

　　2．經(jīng)批準的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標識。

　　五、懲罰辦法

　　1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當月工資中扣除同時(shí)扣除考核獎。

　　2、本制度執行不利影響客戶(hù)銷(xiāo)售的，罰款10元/次；同時(shí)產(chǎn)生的額外費用由相關(guān)責任人承擔。

　　商貿公司管理制度 篇6

　　第一章安全保衛制度

　　為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

　　一、安全保衛工作，要認真落實(shí)責任制�？偨�(jīng)理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。

　　二、成立以總經(jīng)理任組長(cháng)、副總經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。

　　三、根據實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實(shí)負起安全保衛責任。

　　四、落實(shí)防火措施，設置的消防栓，不得用作他用，專(zhuān)人應定期檢查消防栓是否完好無(wú)損；配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

　　五、抓好安全用電：

　　1、電線(xiàn)、電器殘舊不符合規范的，應及時(shí)更換；

　　2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場(chǎng)所使用電爐；

　　3、材料室嚴禁吸煙和使用明火。

　　六、落實(shí)防盜措施：

　　1、財務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗，下班時(shí)要注意檢查關(guān)好鎖好門(mén)窗；

　　2、重要部門(mén)的房間要設置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈；

　　3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

　　4、車(chē)輛停放時(shí)應采取必要的防盜措施。

　　七、安全保衛人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；

　　八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任。

　　第二章公司車(chē)輛管理制度

　　一、公司車(chē)輛由辦公室統一管理、調度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。

　　二、車(chē)輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。

　　三、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

　　四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。

　　五、車(chē)輛在下班后或節假日必須停放公司指定的倉庫，并采取必要的防盜措施。

　　六、車(chē)輛用油及維修費用由辦公室負責管理和維護。

　　七、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批，否則不予報銷(xiāo)。

　　八、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現，按貪污論處。

　　九、車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　第三章衛生管理制度

　　為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。

　　一、衛生管理的范圍為公司各部門(mén)的辦公室、會(huì )議室、衛生間、走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的衛生。

　　二、衛生清理的標準是：門(mén)窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土；衛生間洗手盆臺面、墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味。

　　三、衛生清理實(shí)行部門(mén)責任制，部門(mén)負責人為責任人。各部門(mén)辦公室的衛生，由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域負責。

　　四、責任區衛生清理每周集中進(jìn)行一次，各部門(mén)要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動(dòng)地搞好衛生清理。

　　商貿公司管理制度 篇7

　　商貿公司是在后勤發(fā)展總公司領(lǐng)導下重視各校區經(jīng)營(yíng)的商業(yè)實(shí)體,為此本公司人員必須做到以下幾點(diǎn):

　　1.認真學(xué)習黨和國家的方針政策和有關(guān)法律知識,提高自己的思想覺(jué)悟和工作能力;

　　2.嚴格執行學(xué)院和后勤總公司的各項規章制度;

　　3.精誠團結、積極工作,樹(shù)立全心全意為師生生活服務(wù)的思想;

　　4.嚴格執行上下班時(shí)間,上班無(wú)故不得遲到、早退和中途離崗,有事按規定請假,上班時(shí)間不得做私事;

　　5.清正廉潔,不得接受客戶(hù)的禮品、宴請及有價(jià)證券;

　　6.工作時(shí)間應做到著(zhù)裝整潔,儀態(tài)得體,掛牌上崗,禮貌待人;

　　7.各商店在商貿公司的統一領(lǐng)導下搞好學(xué)校內食品、學(xué)習用品、日用品的服務(wù)供應工作;

　　8.各服務(wù)店必須全心全意為師生服務(wù),不準用任何方式拒絕正常服務(wù);

　　9.服從公司的管理,遵守學(xué)院和后勤總公司的有關(guān)規章制度,嚴格遵守職業(yè)道德;

　　10.嚴格把好食品的質(zhì)量入庫驗收關(guān),不準出售不合格的商品和違禁物品;

　　11.不準缺斤少兩,侵害顧客利益,不準抬價(jià),不準擅自進(jìn)貨,進(jìn)出貨物需做好商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)單;

　　12.每天上交營(yíng)業(yè)款,做好防火防盜衛生等工作;

　　13.不接受客戶(hù)贈送的各類(lèi)禮品(包括商品);

　　14.商品搞季節促銷(xiāo)等營(yíng)業(yè)收入一并上繳公司統一分配;

　　15.嚴格執行營(yíng)業(yè)時(shí)間,不得無(wú)故推遲開(kāi)門(mén)或提前歇業(yè);

　　經(jīng)理職責

　　16.商貿公司經(jīng)理主管公司全面工作,認真貫徹落實(shí)總公司的任務(wù);

　　17.制定經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展計劃及可行性實(shí)施方案等;

　　18.合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),合理安排各崗位人員;

　　19.明確、掌握、指定商店經(jīng)營(yíng)目標;

　　20.經(jīng)常了解員工的思想狀態(tài),工作態(tài)度和表現,做好員工的思想教育工作;

　　21.經(jīng)常檢查商品的銷(xiāo)售情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

　　22.掌握消費者購物動(dòng)態(tài),經(jīng)常向配貨中心提供商品暢、滯、銷(xiāo)和需求信息;

　　23.關(guān)心員工,大公無(wú)私,不徇私情,嚴于律己;

　　24.嚴格遵守各項紀律制度,以身作則,做員工的表率;

　　經(jīng)理助理職責

　　25.在經(jīng)理的領(lǐng)導下積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作;

　　26.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)計劃,負責商店日常經(jīng)營(yíng)工作;

　　27.明確、理解公司制訂的經(jīng)營(yíng)目標并組織實(shí)踐;

　　28.經(jīng)常檢查商品的銷(xiāo)售情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn);

　　29.協(xié)助經(jīng)理做好員工的思想教育工作;

　　30.掌握消費者購物動(dòng)態(tài),經(jīng)常向配貨中心提供商品暢、滯、銷(xiāo)和需求信息;

　　31.做好安全防范工作,每周檢查商店衛生和商品庫存、質(zhì)量情況;

　　32.嚴格遵守各項規章制度,完成領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù);

　　行政主管職責

　　33.在經(jīng)理的領(lǐng)導下積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作;

　　34.做好公司的來(lái)往文件、信件、通知的收發(fā)登記工作;

　　35.及時(shí)核對各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的記帳憑證,及時(shí)和財務(wù)對帳,認真記帳,帳目清楚,及時(shí)做好每月的盤(pán)點(diǎn)查對工作;

　　36.統計好各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)情況并及時(shí)報告;

　　37.負責處理內部日常事務(wù),接待來(lái)往客戶(hù);

　　38.做好公司全體員工的考勤和會(huì )議記錄工作;

　　39.嚴格遵守各項規章制度,完成領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù);

　　商場(chǎng)經(jīng)理職責

　　40.在商貿公司經(jīng)理領(lǐng)導下帶領(lǐng)全體商場(chǎng)員工努力完成商貿公司的各項服務(wù);

　　41.積極組織服務(wù)員工全心全意地為師生服務(wù)的意識;

　　42.帶頭執行公司商店制度、遵守職業(yè)道德;

　　43.嚴格把好食品的質(zhì)量、入庫、驗收關(guān),及時(shí)上交營(yíng)業(yè)款,經(jīng)常檢查各柜組的衛生;

　　44.經(jīng)常提出合理化建議,團結同志做好本部門(mén)職工的思想工作;

　　45.不接受客戶(hù)贈送的各種禮物(包括商品);

　　營(yíng)業(yè)員職責

　　46.商店營(yíng)業(yè)員有商場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導下積極搞好校內食品、文教、日用品的供應服務(wù)工作;

　　47.做好商品質(zhì)量和數量的驗收工作,不準出售不合格的商品的違禁品;

　　48.上班需著(zhù)工作服,每天搞好商店內外的衛生工作,保持商品放置整齊、清潔;

　　49.商品進(jìn)出須票據齊全,帳物相等,每天做好商品差價(jià)單;

　　50.加強現金保管,每天上交營(yíng)業(yè)款,個(gè)人不得借用營(yíng)業(yè)款;

　　51.上班不得遲到早退,中途不得擅自離崗,不準與顧客爭吵;

　　52.工作時(shí)間需掛牌上崗,上班時(shí)間不得作私事。

　　商貿公司管理制度 篇8

　　為了體現公司人性化管理，通過(guò)規范業(yè)務(wù)人員管理制度，做到有計劃、有目標、按時(shí)完成工作任務(wù)，強化自主管理能力，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定，公司市場(chǎng)人員自20xx年11月8日執行如下制度：

　　一、辦公制度：

　　1.1.1銷(xiāo)售部、每月下達網(wǎng)店建設目標和銷(xiāo)售目標。

　　1.1.2銷(xiāo)售部經(jīng)理以目標組織落實(shí)并強化現場(chǎng)工作管理和自主管理。

　　1.1.3區域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標認真落實(shí)并加強自足管理。

　　1.1.4銷(xiāo)售內勤組織性目標落實(shí)和工作追蹤，并進(jìn)行登記。

　　1.2、要求

　　1.2.1服從直接主管的領(lǐng)導、接受上級主管的監督和公司相關(guān)部門(mén)的工作追蹤。

　　1.2.2區域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則，加強自身素質(zhì)的提高和強化自主管理，周、日工作計劃明確，落實(shí)到位，嚴格執行公司各項管理文件、政策、方案等。

　　1.2.3發(fā)現問(wèn)題及時(shí)準確向直接上級報告，嚴禁越級報告，當直接上級無(wú)答復或對答復有異議的可越級申訴。

　　1.2.4手機每天8.00~22.00必須開(kāi)機，保持聯(lián)系暢通；

　　1.2.5維護公司利益嗎，嚴禁在客戶(hù)面前議論公司相關(guān)事宜，損害公司形象。

　　1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。

　　1.2.7區域經(jīng)理每三天用座機向銷(xiāo)售副總匯報工作至少一次，每周用座機向銷(xiāo)售內勤報崗至少二次；業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機向銷(xiāo)售部經(jīng)理工作匯報至少一次

　　1.2.8按照工作計劃完成各項工作及公司交辦的臨時(shí)工作。

　　1.3、周工作計劃表、上周工作執行表

　　1.3.1市場(chǎng)人員必須每周五填寫(xiě)周工作計劃表和上周工作執行表，并以周工作計劃開(kāi)展工作；市場(chǎng)人員的周工作計劃必須明確、工作內容詳細，周工作計劃的行程安排必須做到科學(xué)、合理，避免有繞行、來(lái)回路程重復等浪費公司費用現象的出現；上周工作執行表必須注明地點(diǎn)、時(shí)間、工作項目及結果、客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)來(lái)電等詳細信息。

　　1.3.2銷(xiāo)售經(jīng)理審批市場(chǎng)區域經(jīng)理周工作計劃和上周工作執行表，審批人必須簽字確認，審批后每周一前傳回公司交內勤備案存查。

　　1.3.3若需改變周工作計劃必須經(jīng)上級同意后執行。

　　二、報銷(xiāo)制度：

　　2.1報銷(xiāo)周期為上月26日—當月25日，單據必須在次月的1日前寄出。報銷(xiāo)單據封面應按公司統一格式填報；所有報銷(xiāo)票據必須加蓋收款單位公章并由當事人在票據背面簽字確認，按發(fā)生日期由前置后分類(lèi)別粘貼，且票據粘貼厚薄均勻、大小不得超過(guò)封面所有票據不得涂改，并且大小金額一致，否則不予報銷(xiāo)。其后附月工作行程表。

　　月工作行程表必須認真填寫(xiě)，日期、地點(diǎn)、工作內容必須與工作行程一致，并且由銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字確認，否則不予報銷(xiāo)當月費用；

　　銷(xiāo)售部經(jīng)理對本市場(chǎng)部費用進(jìn)行初審并簽字核準，區域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費用、本區域市場(chǎng)費用并簽字確認再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準。

　　車(chē)費

　　市場(chǎng)人員行程以區間車(chē)票為準

　　2.2.1地市級到縣級市或以上的往返車(chē)票必須出具電腦打印的正式車(chē)票或火車(chē)票。

　　2.2.2縣級市場(chǎng)或以下的盡可能提供電腦打印的正式車(chē)票，如確實(shí)沒(méi)有需與周工作計劃相符且有主管簽字確認。

　　2.2.3車(chē)票起止地點(diǎn)必須前后一致，如有例外應特別注明；繞行、來(lái)回重復或跨區域車(chē)票不予報銷(xiāo)，有特殊情況并經(jīng)公司批準的例外。

　　2.2.4送貨運費相關(guān)發(fā)票需由銷(xiāo)售經(jīng)理簽字認可方能報銷(xiāo)，無(wú)正式發(fā)票需填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單并經(jīng)公司領(lǐng)導和銷(xiāo)售經(jīng)理簽字方能生效。

　　辦公費

　　2.3.1辦公費用主要包括；周工作計劃、合同原件、合同草案、市場(chǎng)規劃等因工作產(chǎn)生的打字復印費、傳真費、郵寄費及公司有關(guān)書(shū)面政策的傳真接收費等，每月最高上限以公司的規定為準。

　　2.3.2新入職人員定額名片費2盒（上限為20元/盒）

　　2.3.3符合要求的辦公費可以與差旅費一起報銷(xiāo)。

　　2.3.4索取發(fā)票確有困難的可以收據報銷(xiāo)，但每張單據上必須注明開(kāi)票日期及內容（大小數額、用途）、加蓋公章，否則不予報銷(xiāo)。

　　三、處罰：

　　3.1不服從上級領(lǐng)導，處罰50元/次，嚴重者降職、辭退

　　3.2直接上級對下級出現的正常問(wèn)題不及時(shí)處理或給予答復，處罰直接責任人50元/次。自主管理差，長(cháng)期不稱(chēng)職降級或降職直至除名

　　3.3未經(jīng)撒謊能夠既領(lǐng)導批準擅離市場(chǎng)的，按曠工處理，曠工一天扣三天工資，曠工期間所產(chǎn)生的一切費用不予報銷(xiāo)，曠工時(shí)間長(cháng)達一周以上的按自動(dòng)離職處理。

　　3.4市場(chǎng)信息不及時(shí)反饋，不及時(shí)下市場(chǎng)，打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事，處罰50-200元。

　　3.5銷(xiāo)售部經(jīng)理對下級疏于管理，不監督落實(shí)者，處罰100-200元，長(cháng)期不稱(chēng)職者降級或降職

　　3.6員工離職的應提前一個(gè)月提交辭職報告，工作交接清楚后經(jīng)公司同意離職；重要崗位員工離職應提前兩個(gè)月向公司提交辭職報告；

　　自動(dòng)離職或嚴重違紀被公司辭退的扣一個(gè)月工資、費用補助，提陳在公司剩余部分不予發(fā)放。工資，費用補助，提成在公司剩余部分不予發(fā)放。

　　3.7嚴重失職、營(yíng)私舞弊、對公司造成的予以補償。

　　3.8銷(xiāo)售人員嚴禁在外兼職，一經(jīng)發(fā)現罰款5000元并本人在公司沒(méi)有發(fā)放的工資、費用補助、提成不予發(fā)放。

　　四、獎勵：

　　4.1.1銷(xiāo)售人員的收入分為固定工資及銷(xiāo)售提成兩部分內容，

　　銷(xiāo)售人員有一定的銷(xiāo)售定額，當月不管是否完成銷(xiāo)售指標，都可得到基本工資即底薪；如果銷(xiāo)售員當期完成的銷(xiāo)售額超過(guò)設置指標，則超過(guò)以上部分按比例提成

　　4.1.2銷(xiāo)售人員每月銷(xiāo)售定額為5000元，當月完成的銷(xiāo)售額超過(guò)以上部分按5%比例提成。

　　4.2兼職銷(xiāo)售人員無(wú)固定工資，按其銷(xiāo)售額8%的比例提成，作為銷(xiāo)售報酬。

　　4.3銷(xiāo)售人員每月25號前向財務(wù)上報其銷(xiāo)售額，財務(wù)根據其貨款回收率計算銷(xiāo)售提成。

　　商貿公司管理制度 篇9

　　1、倉庫日常管理

　　1)倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

　　2)必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細帳，保證帳物一致。

　　3)做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的.日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。

　　4)倉管人員應嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門(mén)領(lǐng)導。

　　2、入庫管理

　　1)物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2)入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的原料一律不得入庫存放。同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　3)收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

　　3、出庫管理

　　1)各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫時(shí)必須辦理出庫手續。倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。

　　2)庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。

　　發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　4、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

　　5、原料庫房要明亮通風(fēng)，定期檢查，不能有過(guò)期或霉變現象;各庫房衛生要每日一小清，每周一大清，保持庫房?jì)蓉浖�、地面及墻壁干凈，無(wú)塵土、油污及其他雜物，保持干爽無(wú)異味。

　　6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

　　7、倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無(wú)故不能離崗。倉管員對倉庫安全防衛，防火防盜等負有直接責任，對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴防意外事故發(fā)生。

　　商貿公司管理制度 篇10

　　一、員工工作準則

　　1、準時(shí)上班，對所擔負的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓。

　　2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)；積極獻計獻策，推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　3、樹(shù)立團隊觀(guān)念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習；避免猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。

　　4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

　　5、不得利用內部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規章及工作守則。

　　6、遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

　　7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。

　　8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶(hù)的合作。

　　9、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

　　10、精益求精，不斷提高工作績(jì)效。

　　11、注意本身品德修養，切戒不良嗜好。

　　12、愛(ài)護本公司財物，不浪費不化公為私。

　　13、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí)，應負賠償責任。

　　二、員工行為標準

　　1、工作時(shí)間應注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著(zhù)裝整潔明快、不著(zhù)奇裝異服、不穿拖鞋。

　　2、辦公區域，不得喧嘩、嘻鬧。

　　3、早晨上班遇領(lǐng)導或同事應相互問(wèn)候。

　　4、同事之間互相尊重，對領(lǐng)導用“職務(wù)稱(chēng)”，對同事用“姓氏稱(chēng)”或“姓名稱(chēng)”。

　　5、接聽(tīng)電話(huà)應用普通話(huà)說(shuō),切忌大聲、生硬或用方言應答。通話(huà)語(yǔ)言簡(jiǎn)明、不聊天或說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事。

　　6、愛(ài)護、節約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。

　　7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來(lái)訪(fǎng)、業(yè)務(wù)洽談應在接待室或會(huì )客區內進(jìn)行。

　　8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。

　　9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

　　10、樹(shù)立與加強保密意識，嚴格尊守各項規章制度。

　　三、考勤制度

　　工作時(shí)間：

　　1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標準。

　　2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。

　　遲到、早退：

　　1、上班5分鐘以后到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開(kāi)，視為早退。

　　2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款X元，第二次遲到早退扣款X元；第三次遲到早退扣款X元，累計增加。

　　3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動(dòng)合同處理。

　　4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可不按遲到早退處理。

　　請假：

　　1、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫(xiě)《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請假，應在上班前電話(huà)聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補辦請假手續。

　　2、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔相應的后果。

　　3、部門(mén)主管請假，須經(jīng)董事長(cháng)批準，報行政部備案。

　　4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿(mǎn)時(shí)，員工就返崗。

　　5、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導批準的休假，稱(chēng)為事假。

　　6、請事假的員工必須提前一天書(shū)面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請示公司領(lǐng)導），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導或公司主管領(lǐng)導同意后，方可休假，否則按曠工處理。

　　7、事假按照日工資標準扣除。

　　8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規定執行。

　　9、未辦理請假手續或超過(guò)請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資X元/天。

　　四、獎懲制度

　　1、上班時(shí)間遲到五分鐘以?xún)鹊牧P款20元/次，當天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準時(shí)上班的，必須提前向倉庫主管請假。

　　2、上班時(shí)間脫崗，無(wú)故缺勤者罰款50元/天。

　　3、不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作安排有意見(jiàn)，必須完成工作后當面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。

　　4、收條、出倉單名稱(chēng)含糊，規格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。

　　5、在收發(fā)貨過(guò)程中，有與貨品不符（數量、規格、重量、品名不符）而未能發(fā)現，經(jīng)他人發(fā)現和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京xx商貿有限公司

　　6、貨物整理不及時(shí)，擺放不符合標準罰款5元/次。

　　7、貨物跟蹤不及時(shí)，貨物計劃不準確，人為因素導致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

　　8、賬本登記錯誤，并且錯誤之處，不按規定改正，或不改正的罰款20元/筆。

　　9、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，盤(pán)點(diǎn)數據不準確的罰款30元/次。

　　10、沒(méi)有要求供應商按公司相關(guān)文件過(guò)磅的罰款50元/次。過(guò)鎊時(shí)沒(méi)有監督執行過(guò)鎊流程的罰款30元/次。

　　11、伙同司鎊員偽造數據，交公司處理。倉庫將拒絕相關(guān)人員繼續在倉庫上班。

　　12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。

　　13、電腦錄入錯誤，未能及時(shí)發(fā)現及更正的，被他人發(fā)現指出后罰款10元/筆。

　　14、報表數據錯誤，上報不及時(shí)的罰款50元/次。

　　15、材料出、入庫手續不全，違規辦理入庫、出庫的視情節輕重給予相應處罰。

　　16、當月累計出錯10次（筆）或者罰款超過(guò)200元以上者，除罰款外公司另行處理。

　　17、同一錯誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計劃考察期，考察不合格將辭退處理。

　　18、工作嚴重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執行。南京xx商貿有限公司

　　19、當月無(wú)出錯記錄及罰款記錄的，將在工資績(jì)效考評加分獎勵。20、對倉庫管理工作提新的建議或意見(jiàn)被采納的，將在工資績(jì)效考評中加分獎勵。

　　21、對于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應獨立工作的，將在工資績(jì)效考核給與加分獎勵。

　　22、對公司做出積極貢獻的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎勵。

　　五、辭職管理規定

　　1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫(xiě)明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，然后交行政部。

　　2、行政部呈總經(jīng)理審批。

　　3、行政部根據總經(jīng)理的批準意見(jiàn)，通知申請人。

　　4、申請人向行政部索要《手續辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續。

　　5、行政部憑《手續辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。

　　6、財務(wù)部根據總經(jīng)理審批意見(jiàn)，在發(fā)薪日予辭職者結算工資。

　　7、對無(wú)視公司規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批準就離開(kāi)公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護公司的利益，包括向社會(huì )公布其行為。對情節特別惡劣者，公司保留對其追究法律責任的權力。

　　六、附則

　　1、本條例由頒布之日起生效。

　　2、本規章制度適用于南京xx商貿有限公司。

　　3、本規章制度之解釋權歸南京xx商貿有限公司。

　　4、本規章制度條例未明示之事件，適用國家有關(guān)的規定處理。

　　商貿公司管理制度 篇11

　　為了樹(shù)立公司整體形象，加強和規范公司管理，促進(jìn)公司持續，穩定，，健康發(fā)展，特制定本管理制度。請大家自覺(jué)遵守公司的規章制度，服從公司的統一安排與管理

　　1.上班部得遲到，早退（扣10元/次），曠工（扣150元/天）。上班期間不得嬉笑打鬧，賭博，喝酒，睡覺(jué)，干一些與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情。倒賣(mài)本公司和其他公司的貨物，一經(jīng)發(fā)現將扣除當月的所有工資及風(fēng)險金。

　　2.上班時(shí)間：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班。冬季上午8點(diǎn)上班，中午12點(diǎn)下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃飯的員工，必須在中午下班前半小時(shí)內微信報崗，下午上班前半小時(shí)內報崗，早報或遲報視為早退和遲到，不報視為曠工。

　　3.員工應愛(ài)惜公司的貨物及公共財產(chǎn)對于公司庫存商品，如是野蠻裝卸造成的損壞，當事人應賠償公司損失。貨物出庫前請大家認真核對貨物數量及是否有損壞，貨物一旦出庫，公司一概不認賬，由于運輸過(guò)程中造成的貨物損傷，由當事人自己承擔4.公司車(chē)輛管理，每位員工在接收車(chē)輛之前應查看車(chē)輛是否有損傷，及時(shí)給公司反映公司，如果在使用過(guò)程中造成車(chē)輛的損傷將由當事人自己承擔。公司車(chē)輛在市場(chǎng)上班期間與其他車(chē)輛出現刮碰或其他事故造成的損失由當事人承擔所有損失的60/100，公司承擔40/100，而且全程將由公司負責人一同參與，不得私自處理，否者公司部承擔任何責任。

　　5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求（有問(wèn)題須經(jīng)公司同意方可執行，未經(jīng)批準私自同意的將由業(yè)務(wù)員自己承擔，并罰款200元），虛報費用，截留終端客戶(hù)貨物，一經(jīng)發(fā)現罰款200元，情節嚴重的將從重處理

　　6.業(yè)務(wù)員定期回訪(fǎng)終端網(wǎng)點(diǎn)，制定每天的回訪(fǎng)計劃（公司會(huì )不定期詢(xún)查），及時(shí)掌握終端銷(xiāo)售情況。業(yè)務(wù)員每天的客戶(hù)拜訪(fǎng)按預先設定的路線(xiàn)拜訪(fǎng)，所有在職人員，每天在市場(chǎng)上至少拜訪(fǎng)20家客戶(hù)，每天拜訪(fǎng)的客戶(hù)以微信上傳的水印照片為準，每家客戶(hù)照片門(mén)頭和陣列面2張照片，每天照片要在晚上9點(diǎn)鐘之前傳完，少一家以5元/張罰款，一天部傳照片且沒(méi)有請假者，以曠工處理，罰款150元/次，且扣除滿(mǎn)勤獎。

　　7.公司車(chē)輛嚴禁外借，私用，如被公司查到，一次負激勵200元，一切意外由駕駛員負全責。

　　8.公司車(chē)輛每天必須回到倉庫，確因業(yè)務(wù)需要必須經(jīng)負責人同意，未經(jīng)負責人同意的一經(jīng)發(fā)現，一次負激勵200元。駕駛員駕駛的車(chē)輛在市場(chǎng)上出現的違章，有駕駛員自己承擔

　　9.財務(wù)電腦單據必須按照公司統一的指導價(jià)格開(kāi)票，如果出現低價(jià)或錯開(kāi)的單據由開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員共同承擔，財務(wù)開(kāi)出的財務(wù)單據部允許帶出財務(wù)室，財務(wù)的一切辦公用品部允許私自使用，不允許在財務(wù)室吵鬧，有問(wèn)題向負責人反映解決，如經(jīng)發(fā)現財務(wù)及當事人各罰款100元

　　10.倉管員憑票據發(fā)貨，特殊發(fā)貨情況須有公司負責人簽字，所有貨物發(fā)貨須經(jīng)過(guò)倉管，不允許私自帶出，一經(jīng)發(fā)現視為偷竊，扣除在公司的所有工資及風(fēng)險金，情節嚴重的報警。倉庫發(fā)貨一切聽(tīng)從倉管安排，有問(wèn)題向負責人反映情況，不允許在倉庫大吵大鬧，一經(jīng)發(fā)現雙方各罰100元。

　　11.公司定為每周一下午開(kāi)會(huì )，將一周市場(chǎng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行匯報和總結，不得以任何理由缺席，每周一部允許調休

　　12.上班期間發(fā)現員工溜號，干一些與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，首次警告，第二次直接扣除績(jì)效獎和滿(mǎn)勤獎，必要時(shí)將給予辭退13.發(fā)現員工倒賣(mài)公司產(chǎn)品的假貨或者兼職賣(mài)其他公司的產(chǎn)品，扣除當月的所有收入以及風(fēng)險金，并且給予辭退，必要時(shí)公司將通過(guò)法律部門(mén)進(jìn)行投訴

　　14.所有在職一線(xiàn)員工，一個(gè)季度有2個(gè)月銷(xiāo)量低于5萬(wàn)現金的，公司將考慮是否辭退

　　15.針對全年銷(xiāo)量完成比較好的優(yōu)秀員工，公司將給予一定的獎勵16.公司會(huì )議和集體活動(dòng)聚餐所有人必須參加，缺席者當月任務(wù)直接追加2萬(wàn)，后勤人員負激勵100元

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