安全生產(chǎn)的管理制度(精選8篇)
在日新月異的現代社會(huì )中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)的管理制度(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)的管理制度1
隨著(zhù)公路建設事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規程,操作方法按規定保養,才能延長(cháng)機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。
1、全體機械車(chē)輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程,牢固樹(shù)立安全第一的`思想。
2、設置安全檢查員,經(jīng)常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規違章等不良現象。
3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動(dòng),轉向等重要部位進(jìn)行全面認真的檢查,保證正常運行。
4、按照機車(chē)設備的保養規程,定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調整等工作,充分提高完好率。
5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象,發(fā)現后,嚴格處罰,調換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。
安全生產(chǎn)的管理制度2
1、認真貫徹執行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì )議的準備工作,對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的'安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標,并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現重大隱患,組織有關(guān)人員現場(chǎng)研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監督。
7、認真聽(tīng)取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故,現場(chǎng)指揮,及時(shí)向經(jīng)理報告,并按規定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)的管理制度3
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定,組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的安全員1人,負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng),設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的.開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
安全生產(chǎn)的管理制度4
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規程,落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習,提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規,連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對,特別是山區道路行車(chē)安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。夜間(晚22時(shí)至6時(shí)),車(chē)輛不在達不到夜間行車(chē)安全通行要求的3級以下(含3級)山區路段營(yíng)運。
四、嚴格按照經(jīng)營(yíng)許可的事項和范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),未經(jīng)運管部門(mén)同意,不得擅自從事班車(chē)客運。
五、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
六、做到三不違:不違反勞動(dòng)紀律,不違章指揮,不違反操作規程。
七、發(fā)生事故時(shí),應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn),協(xié)助事故調查。
八、采取必要措施,防止旅客財物遺失。
安全生產(chǎn)的.管理制度5
一、電工對所在崗位的安全負責任。
二、嚴格執行電工操作規程。
三、自覺(jué)遵守電工崗位責任制。
四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時(shí),必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線(xiàn)、停電裝置懸掛"有人工作,嚴禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作,確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。
六、加強以業(yè)務(wù)范圍內的高低壓供電系統的巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理并匯報隊,努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)機電事故,將影響降到最低限度。
八、對供電系統的'合理性提出合理化建議。
九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng),從中吸取經(jīng)驗教訓。
安全生產(chǎn)的管理制度6
1、設立食品衛生宿命檢查監督小組,定期或不定期對商場(chǎng)進(jìn)行商品衛生檢查和環(huán)境衛生檢查;
2、把好食品采購、進(jìn)貨關(guān),異常是對油、米、肉、菜等大宗,關(guān)鍵的食品要定點(diǎn),不準采購霉變、有毒、有害或無(wú)證不合格的食品,確保所購食品衛生安全;
3、規范食品加工操作流程。做到粗細分區、肉菜分開(kāi)、生疏隔離、洗消嚴格;
4、對儲存食品應進(jìn)行冷藏保鮮,無(wú)須保鮮的.食品應做到離地隔墻,分類(lèi)堆放整齊,先進(jìn)先用、用前應檢查有無(wú)變質(zhì)變味;
5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物,嚴防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。
6、規范食品運送渠道。做好的食品,經(jīng)過(guò)專(zhuān)用電梯密閉容器運送。
7、檢查結果應有記錄,有匯報,查出問(wèn)題,立即解決,并追究職責人的職責。
安全生產(chǎn)的管理制度7
一、為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅持開(kāi)好班前后安全會(huì ),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結安全生產(chǎn),并使之形成制度性
三、各車(chē)間每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),總結本周安全生產(chǎn)工作的存在問(wèn)題,提出整改措施。
四、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導參加,主要內容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì )議精神,回顧總結當月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的`安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。
五、根據需要,公司、車(chē)間、班組可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議,必須認真做好會(huì )議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。
七、公司安全生產(chǎn)會(huì )議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負責督辦、檢查。
安全生產(chǎn)的管理制度8
一、認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及安全操作規程。對重大項目工程安裝、檢修時(shí),要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴格貫徹執行。
三、公司定期組織全面、系統的安全大檢查,對查出的.問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。
四、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救,召集有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì ),分析事故原因,制定相應的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實(shí)整改。
六、堅持搞好安全培訓制度,職工必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓,并經(jīng)考試合格取得證書(shū)后,方可上崗。
七、對重大危險源的工作場(chǎng)所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期做好預案演練。
八、生產(chǎn)現場(chǎng)要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。
【安全生產(chǎn)的管理制度】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)的管理制度08-22
安全生產(chǎn)的管理制度08-11
生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度05-19
安全生產(chǎn)人員管理制度08-29
安全生產(chǎn)管理制度[精選]10-14
安全生產(chǎn)管理制度06-15
安全生產(chǎn)管理制度06-09